安全生产标准化绩效评定管理制度一、目的为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。二、范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。三、职责1、总经理全面负责绩效评定工作。2、管理者代表负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。3、安全领导小组负责绩效评定计划的拟定、收集并...
一、进料质量指标1.进料批次合格率o定义：合格进料批次与总进料批次之比。o重要性：反映供应商提供原材料的质量稳定性，直接影响后续生产过程的质量控制。如果进料批次合格率低，可能导致生产线频繁中断、增加检验成本和浪费工时。o计算公式：进料批次合格率=合格进料批次÷总进料批次×100%。2.进料抽检合格率o定义：进料抽检中合格样本数与抽检样本总数之比。o重要性：用于快速评估进料质量状况，及时发现潜在的质量问题，以...
第一章总则第一条、为了促进公司发展，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。第二条、推行绩效考核的原则1．建立全员参与、全员负责的管理模式；2．通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；3．绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核，以协商的方式订立各级责任人目标，实行分级负责；4．以正激励为主，负激励为辅。第三条、绩效考核的目的1．考核结...
汽车销售销售绩效管理规范1.概述：1.1定义：1.1.1利用表格将销售服务店的营业目标设定、绩效评估、车辆库存、活动讯息等的作业情报进行指示称为看板管理，销售服务店通过看板对其营业活动进行掌控及统筹管理的规范称为销售绩效管理规范。1.2目的：1.2.1掌握每日销售进度，使资讯即时化、公开化。1.2.2激励每个销售顾问。1.2.3建立各销售服务店意向客户信息档案，促使销售顾问走出展厅，开发A、B级客户。1.2.4系统化追踪意向客户...
一、物业公司各岗位考核安排及设置岗位周考核内容及权重考评人考核结考核结果备注期果审批应用人物业项月度月度工作计划90%+副总经理总经理计发年终目经理考核能力态度10%副总经理总经理绩效奖及利润提成年度物业公司年度目标奖考核责任书80%+12个月月度考核平均成绩20%月度月度工作任务及职品质总监副总经成绩计入考核责85%+能力态度理季度考核15%结果中主管季度岗位关键指标KPI品质总监副总经计发季度部门主管岗考核（30%）+3...
1.目的为验证公司各项安全管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标指标的全面完成和安全管理工作的持续改进，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司安全生产标准化的绩效评定管理工作。3.术语和定义3.1安全绩效：根据安全方针和目标，在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。3.2相关方：与企业的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。3.3资源：实施安全生产标准化所需的人员、资金、设施、...
一、目的为了确保公司安全生产方针和安全生产管理目标的顺利实现，落实安全生产责任制，强化责任意识,减少和杜绝各类安全事故的发生，激励和约束各部门自觉搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本考核办法二、考核内容考核内容包括安全生产目标和安全生产工作指标两部分考核安全责任和事故责任考核三、安全生产目标控制指标考核（满分40分，扣完为止）2、重特大事故为零；（10分）3、一般事故死亡率、重伤率为零；（10分...
编考核指标考核目的考核标准及要求考核细则评分号项进入作业区域必须按规定穿戴好劳动防护用品如发现未穿戴相应的劳动防护用品，扣个人1劳动防护用品劳动保护用品完好，并在有效期内每处不符合扣2分2员工培训员工健康员工必须爱护劳动防护用品，定时维护保养，放置在规PPE使用后随处乱扔，不爱惜不维护的，扣个人安全管理定区域。扣管理者2分/次发放劳保用品时有相应发放记录，记录上有领用人本人无记录或无本人签字扣个人1分/...
监理人员月度绩效考核评分细则考评项目标准分考评要点分档记分幅度附加说明一、思想品德值1.职业道德20分2.劳动纪律10分以公司《监理人员廉洁自律优良记8~10发生违反廉洁自律规定行为，思规定》为依据。分；一般记5~7想品德整项评为0分，月度总评至多基分；较差0~4分。本合格，情节较重的评为不合格。此外，按公司规定予以处罚。遵守作息时间、坚守岗位、月度旷工1天及以上，劳动纪律优良7~8分；履行请假制度情况，有无迟到、整...
1.总则（1）为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。（2）凡公司全体员工均需考核，适用本制度。2.考核原则（1）通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。（2）使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。（3）考核目的，考核对象，考核时间，考核指标体系，考核形式向匹配。（4）以岗位职责为主要依...
安全生产标准化绩效评定管理制度1、目的为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。2、范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。3、职责3.1总经理全面负责绩效评定工作；3.2管理者代表负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。3.3安全部负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效...
1目的为确保公司环境健康安全目标的达成，激励各部门、各EHS执行员的工作热忱，促使其自觉地做好本部门环境健康安全工作，持续改进环境健康安全绩效，特制定本制度。2适用范围本程序适用于公司生产部门、设备工程部门及各部门EHS执行员。3定义3.1EHS：环境健康安全3.2HR：人力资源3.3EHS执行员：经部门负责人选定的、负责执行本部门环境、健康、安全工作的专职/兼职管理人员。3.4安全绩效：指基于环境健康安全目标之上，在控制...
1目的为确保公司环境健康安全目标的达成，激励各部门、各EHS执行员的工作热忱，促使其自觉地做好本部门环境健康安全工作，持续改进环境健康安全绩效，特制定本制度。2适用范围本程序适用于生产部门、设备工程部门及各部门EHS执行员。3定义3.1EHS：环境健康安全3.2HR：人力资源3.3EHS执行员：经部门负责人选定的、负责执行本部门环境、健康、安全工作的专职/兼职管理人员。3.4安全绩效：指基于环境健康安全目标之上，在控制和消...
公司职业病防治管理绩效考核制度一、职业病防治管理措施：1、建立职业病防治领导小组，确定职业卫生管理机构、各级主要负责人和专、兼职职业卫生管理人员；领导小组未建立或未确定本单位职业卫生管理人员的，扣罚责任单位当月绩效1000元。2、逐级落实职业病防治责任制，签订各级组织的《职业健康安全管理目标责任书》中必须包含职业卫生相关内容；责任制未落实到位，未签订《职业健康安全管理目标责任书》和签订的《职业健康安...
仓库管理绩效考核指标一、库存准确率这个数据应该由固定时间段（每天、周、月）的盘点（动态盘、循环盘、停产盘）数据来支撑的。盘点准确数量/盘点总数量x100%=库存准确率。值得注意的是数量可以是SKU数，也可以是具体的总数量，甚至可以是库位数，完全就看你需要哪个。另外库存准确率可以引申出库位准确率这个指标。盘点库位准确数量/盘点库位总数量x100%=库位准确率。这个指标对老是有东西找不到的仓库还是很重要的。二、收/...
采购员年度第季度绩效表被考核人所在部门岗位考核区间序号项目考核内容考核自我监督员直接领权重评分评分导评分1.根据材料申购表的材料规格、结合标书数量和图纸要求来进行采购，预防出现实际采购材料与5图纸要求的材料规格型号不一致采购计划2.制定材料采购计划，检查、落实计划执行情一（20分）况，并及时报总经理审批，按时、按需、按质采5购3.若因超时购买耽误工地正常施工进度的，每次扣5分。根据申购表的材料规格核准标书...
01考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。2、作为确定绩效工资的依据。3、作为潜能开发和教育培训依据。4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。02考核原则1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。3、制定的考核方案要有可...
