标签“质量管理”的相关文档,共21条
  • 质量管理七大原则

    质量管理七大原则

    七大原则1、以顾客为关注焦点释义:质量管理的主要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客的期望理论依据:组织只有赢得顾客和其他相关方的信任才能获得持续成功。与顾客相互作用的每个方面,都提供了为顾客创造更多价值的机会。理解顾客和其他相关方当前和未来的需求,有助于组织的持续成功。主要收益:增加顾客价值提高顾客满意增进顾客忠诚增加重复性业务提高组织的声誉扩展顾客群增加收入和市场份额可开展的活...

    2025-01-06 15:15:2761120.31 KB220
  • 质量管理20个绩效指标及计算公式详解

    质量管理20个绩效指标及计算公式详解

    一、进料质量指标1.进料批次合格率o定义:合格进料批次与总进料批次之比。o重要性:反映供应商提供原材料的质量稳定性,直接影响后续生产过程的质量控制。如果进料批次合格率低,可能导致生产线频繁中断、增加检验成本和浪费工时。o计算公式:进料批次合格率=合格进料批次÷总进料批次×100%。2.进料抽检合格率o定义:进料抽检中合格样本数与抽检样本总数之比。o重要性:用于快速评估进料质量状况,及时发现潜在的质量问题,以...

    2025-01-06 15:07:3783018.96 KB73
  • 项目安全质量管理总结

    项目安全质量管理总结

    项目安全质量管理总结一、建筑工程项目安全管理的方针与目标。在工程项目安全管理的过程中,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在施工过程中,运用科学的管理方法,通过法规、技术、组织等手段,规范和控制劳动行为施工环境条件消除和减少不安全因素,使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态,最终实现安全目标。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以...

    2024-12-30 14:30:3667315.11 KB32
  • 质量管理十大要点

    质量管理十大要点

    1、在第⼀时间把事情做对有问题要在第⼀时间解决,不要等到⼯⼈做完了或等到最终检验时才发现,这样太晚了。如果问题没有在第⼀时间加以解决,最终将导致产品不良,返⼯,客⼈退货,⼯⼚的损失就会相当⼤,在每⼀个环节或每⼀道⼯序上实施和执⾏严格的进料检验和制程过程中的质量控制。这其中包括在⽣产线上每⼀种零部件和材料的加⼯处理。请注意,第三⽅检验公司不会发现许多错误,即使是他们发现了,这也太晚。2、没亲眼看见...

    2024-12-10 17:52:32131216.68 KB109
  • 质量管理九个步骤

    质量管理九个步骤

    九大步骤第一步:质量管理喊口号管理特征:缺乏质量意识和专业知识;缺乏经常性的的质量活动;没有独立的质量管理部门(或人员);检查力量薄弱,且常受制于生产管理者;质量第一只是定期的质量会议或质量月一个口号而已;员工常把质量问题的责任归于检查人员;质量指标没有被制定和分解。质量与可靠性技术的应用:主要应用检验技术;主要针对客户的抱怨制定有限的预防措施;不了解使生产过程稳定的措施方...

    2024-12-10 17:45:07100718.25 KB285
  • 钻孔桩施工质量管理要点(二级技术交底)

    钻孔桩施工质量管理要点(二级技术交底)

    www.wenkubao.com文库宝--精品文档免费下载与互动分享服务钻孔桩施工质量管理要点(二级技术交底)管理要管理内容及事项处罚措施分类责任检查监督点人人人原材料碎石:含水量、含泥量、压碎值、筛分、针片状、其他有1、频率不足,缺项的每发碎石试验害质、0.5mm或0.7mm以下泥块含量试验,小于现一次罚款20元;记录、25mm颗粒含量试验,坚固性试验,(硫化物及硫酸盐资料不全,不及时,无通折算为SO3含量试验)。碎石检测频率为4...

    2024-10-08 09:48:57147160 KB158
  • 施工企业质量管理责任制度

    施工企业质量管理责任制度

    一、质量管理机构责任制⑴贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度。⑵负责公司的质量管理,检查公司质量管理办法的落实情况,参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。⑶负责编制公司年度质量目标,审批项目质量计划,对项目质量活动实施监督检查,指导项目部质检员的工作。⑷编制年度创优计划,对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定,⑸对在施工程进行巡查、监控⑹...

    2024-07-29 11:05:31141615.16 KB76
  • 供应商质量管理入门基础

    供应商质量管理入门基础

    Q1:什么是供应商管理?根据公司的规章制度,完成对供应商的开发、响应、交流、监管等任务的总称。从而建立起一个稳定可靠的供应商队伍,并为公司的生产提供可靠的物资供应。Q2:供应商管理的目标?1、获得符合公司质量和数量要求的产品或服务2、以最低的成本获得产品或服务3、确保供应商提供最优的服务和及时的送货4、发展和维持良好的供应商关系5、开发潜在的供应商Q3:最基本的供应商管控的手段?质量跟踪,闭环管理。供应商...

    2024-07-12 23:11:04198717.58 KB205
  • 供应商质量管理的方法和技巧

    供应商质量管理的方法和技巧

    如何管理供应商质量当今制造业中,质量乃是企业的根本,那么影响质量的要素有,供应商质量保证,客户质量保证,生产制造质量保证,研发设计质量保证,供应商质量保证常常是我们质量最直观的表现形式。有品质才有市场,有盈利才能生存。要花最少的资金生产出最多合格的产品,这就要求生产过程中尽可能的避免出现不良品。制造业的合理分工使得成本大大的降低,同时也因各个厂家生产条件的不同带来了其他的问题,生产的零部件品质...

    2024-06-16 15:51:2882218.99 KB50
  • 质量管理治理:GMP的基础知识

    质量管理治理:GMP的基础知识

    一、GMP是什么?GMP是GoodManufacturingPractice《药品生产质量管理规范》的英文简写。GMP是国家的法规,是为了规范药品生产质量管理,根据《药品管理法》和《药品管理法实施条例》制定的。实施GMP,是国家对药品生产监督的措施之一。二、我国GMP的发展历程1982年,中国医药工业公司制定了我国第一部行业性GMP。1984年,国家医药管理局制定了我国第一部由政府部门颁布的GMP。1988年,卫生部颁布了我国第一部法定的GMP。1992年,...

    2024-05-09 17:17:12148222.28 KB232
  • 企业管理:质量管理专用术语解读

    企业管理:质量管理专用术语解读

    01.质量方针质量方针,是由某组织的最高管理者正式颁布的该组织总质量宗旨和方向。企业的质量方针(有时又称质量政策)是企业各部门和全体人员执行质量职能以及从事质量管理活动所必须遵守和依从的行动纲领。不同的企业可以有不同的质量方针,但都必须具有明确的号召力。“以质量求生存,以产品求发展”,“质量第一,服务第一”,“赶超世界或同行业先进水平”等等这样一些质量方针(服务企业称之为服务宗旨)很适于企业对外的...

    2024-05-09 17:17:0789538.88 KB259
  • 压力容器质量管理提升措施

    压力容器质量管理提升措施

    强化培训压力容器在焊接过程中要强化技术人员的专业指导作用,这是容器质量管理水平提升的关键影响因素。因此在焊接的过程中要选择具有丰富工作经验,具备国家专业技能认证的焊接人员进行施工。焊接人员在日常焊接施工过程中要树立服务意识,在专业工作规定要求下严格按照国家焊接技术标准进行施工焊接。采用专业焊接技术保证压力容器焊接质量的稳步提升。对于工作经验缺乏的年轻焊接人员可以采用带新人的方式培养焊接人员。只...

    2024-05-06 20:33:39198712.89 KB129
  • 供应商质量管理与控制的有效方法

    供应商质量管理与控制的有效方法

    一、制定联合质量计划采购现代商品,不仅购买商品本身,而且还要购买供应商在产品设计、制造工艺、质量控制、技术帮助等方面的能力。要有效地购买供应商的这种能力,需要把供需双方的能力对等协调起来,协调的办法就是制定联合质量计划。联合质量计划中一般要包括经济、技术、管理等三个方面。(1)经济方面:这方面的内容包括进行价值分析,以便协助采购者从合同中取得最大的价值;对成本、质量和交货期等方面进行综合平衡,以...

    2024-05-05 00:51:3463316.21 KB169
  • 压力容器焊接质量管理提升措施

    压力容器焊接质量管理提升措施

    强化培训压力容器在焊接过程中要强化技术人员的专业指导作用,这是容器质量管理水平提升的关键影响因素。因此在焊接的过程中要选择具有丰富工作经验,具备国家专业技能认证的焊接人员进行施工。焊接人员在日常焊接施工过程中要树立服务意识,在专业工作规定要求下严格按照国家焊接技术标准进行施工焊接。采用专业焊接技术保证压力容器焊接质量的稳步提升。对于工作经验缺乏的年轻焊接人员可以采用带新人的方式培养焊接人员。只...

    2024-05-02 00:32:1366113.69 KB276
  • 企业管理:质量管理标语170个金句

    企业管理:质量管理标语170个金句

    1.从来料到市场,问题整改要闭环2.源头控制,精品推进,设计做的好,品质放心搞3.以身作则,一次做对4.精益求精零缺陷,尽善尽美无遗憾5.抓好零缺陷,领导是关键6.源头不抓,质量必垮7.对产品质量来说,不是一百分,就是零分8.源头控制,精品推进,设计做的好,品质放心搞9.质量不是来自于检验而是来源于过程的改进10.公司买不到高质量的方法,这一过程必须通过高级管理层达到11.如果不在质上斤斤计较,就难在量上绰绰有余12.绳...

    2024-03-26 18:37:1386917.17 KB169
  • 质量管理知识竞赛题库及答案

    质量管理知识竞赛题库及答案

    一、填空题1、质量的定义是指一组固有特性满足要求的程度。2、产品质量特性包括:性能寿命、可靠性安全性、和经济性。3、过程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。4、产品是过程的结果,一般包括硬件、软件、流程性材料和服务四种类别。5、6S管理包括整理、整顿、清洁、规范、素养、安全六个方面,简称为6S。6、全面质量管理的基本要求概括地说为“三全一多样”即全过程、全人员、全企业“多方法”的质量管理。7...

    2024-03-22 01:37:531459136.33 KB206
  • 公路工程质量管理行为督查内容及评分表

    公路工程质量管理行为督查内容及评分表

    www.wenkubao.com文库宝--精品文档免费下载与互动分享服务附表1:公路工程质量管理行为督查内容及评分表督查抽查指标项内容标准或要求评分质量监督手续及时、完善施工许可手续及时、完善目标明确具体,制度和措施健全,有针质量管理目标、制度和措施对性和可操作性,且落实到位。管理制度健全,落实到位,分包及劳务管理规范、合理施工工期控制规范,手续齐全建设施工、监理重要人员调整批复规范变更管理及时,规范支付管理质量...

    2023-12-28 14:01:381051202 KB28
  • 第六章建筑工程质量管理

    第六章建筑工程质量管理

    www.wenkubao.com文库宝--精品文档免费下载与互动分享服务第一条第六章建筑工程质量管理建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求,具体管理办法由国务院规定。有关建筑工程安全的国家标准不能适应确保建筑安全的要求时,应当及时修订。第二条国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权...

    2023-12-21 09:17:42175913 KB10
  • 神河高速公路工程质量管理实施细则

    神河高速公路工程质量管理实施细则

    www.wenkubao.com文库宝--精品文档免费下载与互动分享服务神河高速LJ-8合同段工程质量管理实施细则第一条为加强公路工程质量监督管理,保证公路工程质量,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国公路法》...

  • 贵州公路建设项目工程质量管理实施细则

    贵州公路建设项目工程质量管理实施细则

    www.wenkubao.com文库宝--精品文档免费下载与互动分享服务中天路桥工程有限公司贵州在建项目工程质量管理实施细则第一章总则第一条为加强公路建设工程质量管理,确保公路工程质量,根据《公路法》、《建设工程质...

    2023-11-27 21:34:01117136 KB2
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