1、建立职业卫生管理组织机构：（1）用人单位法人是职业病防治的责任人。企业职业卫生管理组织机构，应指定一名责任人负责职业卫生管理工作，并要落实专职或兼职的人员负责日常管理的具体工作。需要制定职业病防治规划和实施方案，做到厂部、车间、班组层层有人抓，将具体工作责任落实到人。（2）一般公司应建立一个安全委员会组织，总管职业健康、生产安全、消防安全等。按管生产必须管安全、总经理应是安全主要责任人，以下再...
一、职业卫生教育培训的内容：教育培训与应急救援机制的有效运作是职业卫生防护管理体系能否落实到位的关键所在。根据《职业病防治法》等法律法规的规定，企业在职业卫生方面承担着不可推卸的责任，开展职业卫生教育培训的内容和要求为：1、用人单位法人是职业病防治的第一责任人。企业职业卫生管理组织机构要落实专职或兼职的职业卫生管理人员负责日常管理的具体工作。需要制定职业病防治规划和实施方案，做到厂部、车间、班组...
一、企业依法依规进行职业卫生档案管理的内容：根据《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》等相关法律法规，企业依法依规进行职业卫生档案管理的内容主要包括以下几个方面：1、职业卫生管理组织及职责：企业应建立职业卫生管理组织，明确各级管理机构和人员的职责分工。职业卫生档案应包含职业卫生专（兼）职管理组织的成立文件、职能及人员分工等内容，确保职业卫生管...
一、安全管理各岗位职责（一）安全主管1.直接负责安全工作的现场管理，了解安全员的思想及生活动态,解决疑难问题，定期向直接上级汇报。2.检查安全员在岗工作状况、根据实际情况调整工作流程；检查管理服务区域内安防、消防设施的状况，确保使用良好。3.制定本部门治安、消防、交通管理紧急情况处理预案，并组织进行演练；制定两套安全巡逻路线，不定期调整轮换。4.组织消防知识宣传培训，组织消防实战演习，不断提高安全员的防...
公路工程质量管理工作汇报2005年我局面上工程主要是续建项目省道线至段第二期工程，全长13公里；高速公路连络线，全长59公里。全年完成路基土石方132万立方米，涵洞115座，排水沟22560米，防护工程2000立方米，省道线级配碎石路面底基层262500平方米，完成大桥，小桥，大桥，中桥下部构造，累计完成产值15517万元。去年，省道1111线、1112线第一期工程结合交通部颁新(交)竣工验收办法经省局组织交工验收,均评为合格工程；今年12...
制定和执行安全管理制度班组长需要制定和执行安全管理制度，确保班组成员在工作过程中遵守安全规定，降低事故发生的概率。班组长应组织班组成员讨论和学习安全管理制度，明确每个人的安全职责，并制定相应的奖惩措施。组织安全培训与教育班组长需要定期组织班组成员进行安全培训与教育，提高员工的安全意识和技能水平。培训内容包括安全操作规程、应急处理方法、危险源辨识等。通过培训，使员工能够正确使用设备、遵守安全规定...
起重机械管理工作的问题及建议起重机械是特种机械，这是由其在使用过程中对设备和人身安全方面的重要性所决定的。电力生产中所使用的起重机械一般可分为电动起重机械(如行车、单梁吊、电动葫芦、电梯、炉内检修升降平台等)和手动起重机械(如手动葫芦、千斤顶、自制起重机械等)。起重机械管理工作存在的问题1领导重视不够起重机械作为一种特种机械，在其使用过程中的安全与否直接关系到设备和人身的安全。电力行业历来重视特种设...
XX年公司安全管理工作年终总结XX年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一XX年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，XX年初，经...
矿山安全管理工作五字经非煤矿山抓安全生产工作要做到“五贵”安全生产工作是企业管理的基础性工作，抓好安全生产工作要做到五贵。即“经常、严格、用心、甄别和预防”。一是贵在经常。安全生产工作是个持续不断的动态过程，贯穿于企业管理的全过程、全环节、全时段，今天抓了，明天还要抓，这段紧了，那段也不能松，抓安全生产工作贵在经常，要经常抓，反复抓，抓不到根部不撒手，养不成习惯不撒手，形不成规矩不撒手。要经常...
一、制定和执行安全管理制度与规程班组长作为生产现场的第一责任人，需全面负责本班组的安全管理工作。首先，班组长需要与公司安全管理团队密切合作，根据公司的安全管理制度和规程，结合本班组的实际情况，制定具体的实施细则和操作规程。此外，班组长需确保这些制度和规程在日常工作中得到有效执行，不仅自己要严格遵守，还要监督和要求班组成员遵守。二、组织开展安全培训与教育为了提高员工的安全意识和操作技能，班组长需...
一、帕累托定律帕累托定律又称80/20法则，其原理是在投入与产出、努力与收获、原因与结果之间存在着一种不平衡的关系，往往是关键的少数决定着事件发展态势。在安全工作中，企业应辨识和评价危险源，按ABC法分类控制，来匹配相应的安全投入；强化班组长的安全意识和安全技能，每层级按80/20原则来进行重点管理与控制；对易发生事故的20%人群进行重点管理，规范其作业行为，提高其安全素质；对少数设备与环境的不安全状态进行重...
为什么预防性维修特别重要？设备管理的发展历程，一直以来都是伴随着企业生产管理和质量管理的要求而延伸进步的，同时它也在不断地寻求自己的价值体现和定位。在这个持续进化的过程中，设备管理也在持续借鉴吸收生产管理和质量管理领域的一些精华，逐步形成自己的体系及运作机制。我们知道，从最基本的管理诉求来说，企业追求的是设备投入产出最大化，也就是追求设备利用和运营效率的最大化。从这个意义上来分析，我们就不难理...
为什么预防性维修特别重要？设备管理的发展历程，一直以来都是伴随着企业生产管理和质量管理的要求而延伸进步的，同时它也在不断地寻求自己的价值体现和定位。在这个持续进化的过程中，设备管理也在持续借鉴吸收生产管理和质量管理领域的一些精华，逐步形成自己的体系及运作机制。我们知道，从最基本的管理诉求来说，企业追求的是设备投入产出最大化，也就是追求设备利用和运营效率的最大化。从这个意义上来分析，我们就不难理...
www.wenkubao.com文库宝--精品文档免费下载与互动分享服务应急管理工作规定；一、目的提高公司处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害和影响，保障员工的健康与安全。二、适用范围本规...
中小学落实五项管理工作实施方案(范本)为贯彻落实教育部办公厅《关于加强中小学生手机管理工作的通知》(教基厅函〔2021〕3号)文件精神，进一步做好中小学作业、睡眠、手机、读物、体质五项管理，减轻中小学生过重...
