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  • 质量管理九个步骤

    质量管理九个步骤

    九大步骤第一步:质量管理喊口号管理特征:缺乏质量意识和专业知识;缺乏经常性的的质量活动;没有独立的质量管理部门(或人员);检查力量薄弱,且常受制于生产管理者;质量第一只是定期的质量会议或质量月一个口号而已;员工常把质量问题的责任归于检查人员;质量指标没有被制定和分解。质量与可靠性技术的应用:主要应用检验技术;主要针对客户的抱怨制定有限的预防措施;不了解使生产过程稳定的措施方...

    2024-12-10 17:45:07100718.25 KB285
  • 易发生安全生产事故的九个阶段

    易发生安全生产事故的九个阶段

    易发生安全生产事故的九个阶段一、企业开始扩张一些企业短时间盲目扩张,甚至是跨行业扩张,安全管理跟不上,安全漏洞、盲点、误区多,事故多发、易发。防范对策:企业负责人务必强化红线意识、责任意识和守法意识,增强做好安全生产工作的主动性,严格做到“五落实、五到位”。二、时间紧、任务重在这时期,职工往往连续奋战,造成职工疲劳,容易发生习惯性违章行为。一些职工有时认为按照安全规程规定的要求去做,会耽误时间...

    2024-05-12 14:35:38127113.58 KB263
  • 安全培训资料:九个易发事故的时间段

    安全培训资料:九个易发事故的时间段

    1节假日前后和特殊时期安全风险:由于节假日临近,一些在异地工作的职工急于完成任务回家与亲人团聚,即使与家人在一起的职工,也会因欢庆节假日而分散工作精力。节假日过后上班,一些职工还沉湎于节日的欢乐气氛中,心思并没有真正回到工作岗位上,很容易发生习惯性违章行为;另外,职工因工作和生活方面面临一些困境和压力,情绪不好,造成上班时间精力分散,违规作业,可能导致事故。防范对策:企业领导应及时掌握这个时期职...

    2024-05-11 15:46:51114814.28 KB299
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