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规章制度

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日常采购的51个风险与对策
序号作业活动危险有害后果措施供方选因素1易选择不合格供应制订供应商管理、危险择企业生产商，供方因事故或其化学品、劳护用品等安2的产品没他原因导致供货不及全管理制度；组织采购3考有生产许时或中断，带来财产等相关人员开展安全培4察可证；危损失或人员伤害训；严格执行资格预审5厂险化学品手续6家生产或经选择不合格供应商来营企业没财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险供有危险品易选择不合格供应化学品、劳护用品...
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某单位安全生产例会制度
安全生产例会制度项目部安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。为了及时准确的掌握施工现场实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。一、参会人员1.安全生产例会由项目部安全生产领导小组、安质部负责组织，会议由项目经理、总工、安全副经理负责主持。2.参会人员为...
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爆破器材库安全管理
爆破器材库安全管理一、爆破器材仓库管理规定1.爆破器材储存仓库（室），每天二十四小时要有专职人员看守爆破器材。仓库管理员应持有《爆破物品工作人员作业证》的人员担任。2.炸药库除爆破作业人员与保卫、安全员外，无关人员不得进入，任何人出入库均应办理登记手续。入库人员严禁携带火柴、打火机和易燃物品，严禁在库区内吸烟和动火。入库人员着工作服和防静电工作鞋进入库房和发放间。3.仓库人员每月定期检查爆破器材库，...
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企业安全生产管理制度
一、安全生产责任制（一）公司机关安全生产责任制1.公司总经理安全生产责任制（1）贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度及上级对本企业的指示、决定。（2）确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系。（3）制定和保持公司安全生产方针和安全生产目标。（4）确保安全生产的必要资源。（5）建立安全生产各级责任制、建立和实施安全生产奖惩制度。（6）督促检查安全生产，及时消除安全生产隐患。（7）...
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仓库平面布局的基本原则
根据仓库平面规范图总体布局的基本原则1.利于作业优化。仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸搬运次数，缩短搬运距离，减少的搬运环节；使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时还要注意各作业场所和生产车间之间的业务联系和信息传递。封闭式独立运营管理，保证仓库的安全。2.单一的物流流向，保持直线作业，避免迂回逆向作业；强调唯一的物流出口和唯一的物流入口，便于监控和管理。3.最大...
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物业公司资料：100个物业问题含解析
一、物业收费类1、为什么物业管理公司一次性收取半年/一年的物业管理费？答：由于本小区客户群特点，大部分业主事务繁忙，因此可能出现物业服务费交费不及时的现象；而我们也会将大部分精力用于催缴费用上（因为物业管理费是保证物业公司正常运转的先决条件），这势必就会影响到我们对您和其他方面的服务质量。如按年度收取物业管理费，物业公司可将全部精力投入到对客户服务中，在资金运转上无后顾之忧。2、从什么时间开始计收...
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物业安全管理20条内容
一、监控器无画面，尤其晚上看不清漏洞现象：1、监控头失效，摄像头老化、线路断损等；2、摄像头无微光夜视功能，监控视频模糊或雪花等；堵漏措施：1、开展日常巡查与检修；2、无夜视功能的，或增加灯光补偿设施，或改装微光夜视一体机。二、不用刷卡无需核实即可进入园区漏洞现象：1、人行刷卡门形同虚设；2、陌生人进出园区无核实；3、大门敞开；4、有人行刷卡门，但外人进入园区只要里面有人开门就可以进入。堵漏措施：1、设...
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物料成本的几种计算方法
一、先进先出法（FIFO）1、先进先出法是以先购入的存货先发出，据此确定发出存货和期末存货的成本。2、先进先出法以实地盘存制为基础计算的结果与永续盘存制相同。3、在先进先出法下，存货成本是按最近购货确定的，期末存货成本比较接近现行的市场价格。4、当物价上涨时，先进先出法会高估企业当期利润和库存存货价值;反之，当物价下跌时，会低估企业存货价值和当期利润。5、先进先出法的优点是使企业不能随意挑选存货计价以调...
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班前安全布置、工前安全协调会议制度
班前安全布置、工前安全协调会议制度第一章总则第一条（目的）为了进一步做好安全生产“五同时”工作，落实布置生产作业的同时，布置安全防范措施的要求，特制定本制度。第二条（定义）班前安全布置，是指当天各班次在上岗作业前，针对作业内容进行的安全工作布置。工前安全协调，是指在需要两个工种以上（以下简称多工种）协同完成，或者具有高风险性的作业项目开始前，对相关安全事项和要求进行的协调。第三条（职责）行政建...
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物业成本控制流程
一、物业成本的构成（一）人力成本人力成本占总成本7X%以上，单位人力成本占收费面积1元/平方米以上，人工费用是物业成功中的大项。（二）物资成本房屋及配套的设施、设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的绿化养护、环境卫生和秩序，品牌维护，日常办公消耗等。（三）能耗成本园区机器设备和照明公共设施用电，绿化、清洁、园区景观用水等方面。目前现在线损多半难以核算，核算不准情况，存在企业与供电系统电...
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食品微生物检测要求总结
一、无菌操作要求1.接种细菌时必须穿工作服、戴工作帽。2.进行接种食品样品时，必须穿专用的工作服、帽及拖鞋，应放在无菌室缓冲间，工作前经紫外线消毒后使用。3.接种食品样品时，应在进无菌室前用肥皂洗手，然后用75％酒精棉球将手擦干净。4.进行接种所用的吸管，平皿及培养基等必须经消毒灭菌，打开包装未使用完的器皿，不能放置后再使用，金属用具应高压灭菌或用95%酒精点燃烧灼三次后使用。5.从包装中取出吸管时，吸管尖部...
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企业员工考勤、请假、休假制度
一、企业考勤制度1.公司作息时间规定每周周一至周五工作五天，上午：9:00～12:00，下午13:30～18:00。2.考勤管理细则（1）公司的考勤管理由公司人力资源部负责。（2）公司实行每天上班前、下班后两次打卡的考勤管理制度。除总经理和副总经理因对外活动较多不需打卡外，其余人员均应按规定打卡。（3）员工每人一卡，每日打卡两次，上午上班一次，下午下班一次。凡超过或上班时间或早于下班时间打卡者按迟到或早退计，45分钟以上...
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某企业职业健康管理制度范文
职业健康管理制度1、目的为预防、控制和消除职业病危害，防治职业病,保障员工在生产劳动过程中不受职业病危害因素的影响，保护员工的健康及其相关权益，改善生产作业环境，提高劳动生产率，搞好职业卫生工作，特制定本制度。2、范围适用于对本公司的职业卫生与防护的控制。3、职责安全生产管理部门负责公司作业场所职业病防治管理和现场监护，组织联系相关的体检、监测及评价工作，负责职业卫生档案和劳动者健康监护档案的建立...
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如何成功进行商务谈判
如何成功进行商务谈判1、确定谈判态度在商业活动中面对的谈判对象多种多样，我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。如果谈判对象对企业很重要，比如长期合作的大客户，而此次谈判的内容与结果对公司并非很重要，那么就可以抱有让步的心态进行谈判，即在企业没有太大损失与影响的情况下满足对方，这样对于以后的合作会更加有力。如果谈判对象对企业很重要...
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餐饮食品安全管理制度范本
一、餐具清洗消毒制度1、公用餐具使用前必须洗净、消毒，符合国家有关卫生标准。未经消毒的餐具不得使用。2、洗刷餐具必须有专用水池，不得与清洗蔬菜、肉类、鱼类等其他水池混用，洗涤、消毒餐饮具所使用的洗涤剂、消毒剂必须符合食品用洗涤剂、消毒剂的卫生标准和要求。3、消毒后餐饮具必须存放在餐具专用保洁柜内备用。已消毒合未消毒餐具应分开存放，并在餐饮具存放处有明显标记。4、洗刷消毒是餐饮加工过程中防止污染的主...
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餐饮部经理个人年终总结
餐饮部经理个人年终总结岁月如梭，光阴似箭，转眼间入职xxx大酒店餐饮部工作已满一年，根据餐饮部经理的工作安排，主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作，现将本年度工作开展情况作总结汇报，并就明年的工作打算作简要概述。作为国际知名的品牌酒店，餐饮部的经营与管理已很成熟，市场知名度较高，经过十五年的管理经验沉积和提炼，已形成了自己的管理风格，要在服务管理和培训上取得突破困难较大。入职...
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工艺管理知识点
1.工艺工艺是利用生产工具对各种原材料、半成品进行加工或处理，最后使成为成品的方法，它是人类在劳动中积累起来并经过总结的操作技术经验。工艺工作包括工艺管理、工艺技术、工艺装备和工艺人员培训等内容。2.工艺管理工艺管理是科学地计划、组织和控制各项工艺工作的全过程。它的基本任务是在一定生产条件下，应用现代管理科学理论，对各项工艺工作进行计划、组织和控制，使之按一定的原则、程序和方法协调有效地进行。工艺...
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XXX公司动火作业管理制度范文
1、目的根据我公司生产具有易燃、易爆、易中毒的特点，为确保禁火区动火作业安全，防止火灾和爆炸事故的发生，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于企业生产区域易燃易爆场所的动火作业，不适用于企业生产区域的固定动火区作业和固定用火作业。3、职责3.1生产技术部负责人负责二级动火作业证的终审，以及一级、特殊动火作业证的初审。3.2安全环保部负责人负责一级动火作业证的终审，以及特殊动火作业证的复审。3.3安全副总或...
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酒店客房服务质量管理制度
第一节客房服务的组织模式客房对客服务的组织模式有两种：一种是“楼层服务台模式”，另一种是“宾客服务中心”模式。一、楼层服务台模式（一）楼层服务台的职能1、楼层服务是为本楼层客人提供服务的基地2、楼层服务台是客房部与酒店其他部门的联络中心3、楼层服务台是本楼层的安全中心（二）设置楼层服务台的利与弊1、能为客人提供更加热情、周到的服务2、有利于增加饭店为客人提供服务的“人情味”3、能够减少客人投诉4、能够...
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酒店餐厅服务员记住这6个节点70条
一、工作准备时1.上班前先检查自己的仪容仪表。在客人面前，你的形象不属于个人，而是属于酒店。2.上班前想想是否准备好工作用具及前一天遗留工作是否已经准备到位。一个小细节也许会影响你的服务质量。3.不管是否在自己的工作区域，只要走过路过，养成随手捡起地上垃圾的习惯，举手之劳却可行大家方便。4.客人未到时，包房内只开一组灯，光线能够工作即可。如果每个房间每天可以节约一度电，那么整个楼面每天至少可以节约六十...
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