开通VIP限时优惠

|

登录 | 注册

规章制度

分类:

类型:

采购总监职场心得
清楚未来的目标初心是什么？这是几乎所有初入职场的朋友都会面临的问题。而这些问题通常会在步入职场的1～3年之内最明显。如果不及早解决这些问题，那么，你就会荒废这3年的时间，而对于一个职场新人来说，这3年至关重要，是锻炼能力、积累资本的黄金3年。一旦错过，则要花费更多的时间，从头再来，重新弥补。一旦超过3年，你将为每一次改变付出巨大的代价。为什么要清楚自己的目标？因为，有了目标，才有行动的指南。知道自己...
2024-03-25177114.83 KB4页118
企业职业卫生管理制度监督要点
一、机构组织及工作计划方面：1、设立职业病防治领导机构2、设置职业安全卫生管理机构3、配备专职或兼职的职业卫生专业人员4、职业病防治工作纳入法定代表人目标管理责任制5、制定职业病防治计划和实施方案二、建立健全职业卫生制度目录方面：1、各级各类职业卫生管理人员的职责2、职业中毒及职业病救治预案3、工作场所防护设施维护管理制度4、工作场所定期冲洗清洁制度5、建立健全工作场所职业病危害评价与检测制度6、职工个人...
2024-04-2865114.52 KB8页118
降低采购成本的七大技巧
01通过付款条款的选择降低采购成本如果企业资金充裕，或者银行利率较低，可采用现金交易或货到付款的方式，这样往往能带来较大的价格折扣。此外，对于进口材料、外汇币种的选择和汇率走势也需格外注意。例如，某公司从荷兰进口生产线，由于考虑了欧元的弱势走势，于是选择了欧元为付款币种(该公司外币存款为美元)，从而降低了设备成本。02把握价格变动的时机材料价格会经常随着季节、市场供求情况的改变而变动，因此，采购人员...
2024-08-13108314.44 KB3页118
酒店客房设备用品管理制度
第一节客房物品与设备管理一、客房物品与设备1、电器和机械设备2、家具设备3、清洁设备4、房内客用品5、建筑修饰品二、客房物品与设备管理的任务1、编制客房物品与设备采购计划2、制定客房物品与设备管理制度3、做好物品与设备日常管理和使用4、对现有设备进行更新和改造三、客房物品与设备管理的方法（一）编制客房物品与设备采购计划1、客房设备选择的基本原则（1）协调性（2）实用性（3）安全性（4）经济性2、清洁设备选择应...
2024-09-2781514.18 KB6页118
班组管理的6指标、5要点、10问题
一、班组建设六大指标01产量指标计算班组产量，按照时间维度做推移图，制定产量提升的目标与措施，最终提升人均产量。02质量指标计算制程的一次检验合格率，统计质量损失成本，以一次检验合格率和质量损失成本的目标，制定可开展的短期措施和长期对策，持续提升改善质量。03成本指标计算单件成本，要把班组可控制成本与班组绩效挂钩，核算可变要素的成本，推动制造成本的降低。04安全指标制定班组的安全指标。对安全指标进行分...
2024-03-06150324.36 KB9页117
酒店服务礼仪培训资料
1行为举止1、在客人面前不要吃东西、饮酒、吸烟、掏鼻孔、揩鼻涕、挖耳朵、挖眼屎、搓泥垢、搔痒，不要拖鞋、撸衣袖、打饱嗝、伸懒腰、哼小调和打喷嚏、打哈欠。咳嗽时应用手帕捂住嘴，面向一旁，避免发出声音；2、遇到熟悉的客人应主动打招呼，但不要问“到哪里去”和“吃过饭没有”。在走廊、过道、电梯或活动场所与外宾相遇时，应主动礼让；3、在客人面前，不要争吵和争论，不要高声呼叫，搬动物品或夜晚走路的脚步声要轻，...
2024-03-0993918 KB3页117
物业管理保安培训
物业管理保安培训1、物业管理的“物业”是什么？答：是指已建成投入使用的住宅区各类房屋及公共设备、公用设施、附属场地等。2、“物业管理”是指什么？答：是指物业管理企业按照委托合同的约定对物业所进行的养护、维修管理和位业主、房屋使用人提供的服务。3、什么要实行物业管理？答：是为了适应社会主义市场经济和住房制度改革的要求，建立业主自治与与物业管理相结合的物业管理新体制，规范物业管理行为，提高城市住宅区物...
2024-05-15130624.01 KB8页117
餐厅前厅工作的详细介绍
餐厅前厅工作的详细介绍顾客接待：当顾客靠近餐厅时，主动热情地迎接，致以亲切的问候，询问顾客人数等信息，根据餐厅的座位情况合理引导顾客至合适的位置就座。菜单介绍：为顾客提供菜单，并详细介绍餐厅的特色菜品、招牌菜以及当季推荐菜品等，帮助顾客更好地了解菜品选择。点单服务：仔细记录顾客的点餐要求，包括菜品、口味偏好、特殊要求等，确保点单准确无误。同时，解答顾客关于菜品的任何疑问。酒水服务：根据顾客需求...
2024-07-04104511.91 KB4页117
某企业新进人员聘用细则
企业新进人员聘用细则为使本公司新进人员的聘任有所遵循，特制定本实施细则。（1）员额事情申请：各部门如需增添人员，应将所需员额、条件以及需求期限，填具增用人员通知单呈准后交人事单位依限尽速办理，并设法于半个月内完成为原则。（2）征召：无论征召或介绍，必须先经人事单位面谈或口试合格后，再移申请单位考试或试用，需考试者，应通知人事单位会同办理。（3）新进人员经人事单位口试或会同考试后应将合格者呈请雇用，...
2024-09-1187314.95 KB3页117
XXXX酒店岗位职责及素质要求
岗位职责及素质要求人力资源部经理：直接上级：人事行政总监直属下级：劳资福利主管、培训质检主管、人事外勤主管、培训教师、工资员兼文员、宿舍主管等1、负责管理人力资源部的日常工作。2、协调与其他部门的关系。3、草拟和修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》、《年度计划》、《年度预算》。4、负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。5、处理员工的违纪和犯规行为及调查报告。...
2024-09-27106920.47 KB8页117
某公司职业卫生管理制度
职业卫生管理制度1目的为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护职工健康及其相关权益，促进安全生产，根据《中华人民共和国职业病防治法》特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司有毒有害作业场所职业卫生管理。在本公司内从事各种工作和作业的外来单位和个人，也必须遵守本制度。4职责4.1行政部负责有毒、有害作业场所职业危害因素检测外联工作；负责通报有毒、有害作业场所职业危害因素检测结果。4.2行政部负责...
2024-09-27193918.4 KB6页117
“反三违”管理办法范本
“反三违”管理办法1目的为控制人的不安全行为，杜绝违章现象，促进安全生产，特制定本办法。2适用范围适用于公司各部门/单位反“三违”管理。3术语和定义“三违”：是指违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。4职责4.1安全环保处是反“三违”工作的归口管理部门，负责各种违章作业、违章指挥等不安全行为的督查，并督促各部门/单位做好反“三违”工作。4.2劳动人事处负责对各部门/单位劳动纪律执行情况进行督查。4.3各部门/单位根...
2024-04-13141812.15 KB4页116
办公室接待常识
一、公务接待的定义（一）接待的定义：迎来送往（二）公务接待的定义：是指公务主体在实施公务行为过程中，运用一定的物质和精神手段所进行的协调公务关系客体的公务行为过程。（三）公务接待的基本要求：文明待客，来有迎声，问有答声，去有送声。二、往来礼仪（一）称呼礼仪1.姓名有别记住对方：是否重视的表现。不出差错：不读错姓名，不写错姓名，不张冠李戴。不宜滥用：不戏言接待对象的名字；不要借用接待对象的姓名。2....
2024-08-3098517.31 KB10页116
某公司应急保障制度
应急保障1通信与信息保障参与应急活动的所有部门及人员的通讯联系方式等，确保应急期间通讯畅通。报警时要简要说清事故发生地点、时间、事故类型、危险源及范围等。通讯设施必须畅通好用，必须对周边单位电话进行确认，确认其电话号码有效，如有变动，及时变更。应急期间，指挥、通讯联络和信息交换的渠道主要有系统程控电话，外线电话、手机、传真、电子邮件等方式，有关应急联系的手机保持24小时开机状态。与应急工作相关联的...
2024-10-0960518.8 KB6页116
食品原材料及加工过程的卫生管理
1原材料的卫生要求为了保证食品的质量，食品生产中使用的所有原辅料必须符合食品卫生标准或要求。参考时应优先使用国标，无国家标准时，依次按行业标准、地方标准、企业标准执行。食品原材料除了应符合卫生标准外，还应新鲜无污染，以保证食品的质量。2原材料的采购食品企业要求采购的原辅料必须符合国家有关的食品卫生标准或规定，必须采用国家允许的、食品级的添加剂；食品原材料采购时，应按照国家和企业有关的卫生标准、食...
2024-10-2882215.29 KB5页116
物业安全检查的52个要点
物业安全检查的52个要点安全检查要点1.危险化学品有无物品标识；2.堆放是否分类、分开；3.堆放是否稳固、无超高、无倾斜；4.有无防漏措施、应急方法；5.使用人员是否按要求佩戴防护用品；6.使用后的化学品装置、器具有无按要求进行规范处理；7.使用场所是否符合安全要求；8.使用过程是否符合安全要求；9.有无储存、使用等管理制度；10.有无应急措施；11.有无灭火器，检查是否过期。安全检查要点1.环境、建筑是否符合仓库要求；2...
2024-05-25134512.9 KB3页115
某公司职业卫生档案管理制度
某公司职业卫生档案管理制度一、根据《中华人民共和国职业病防治法》的规定,结合本公司的实际,对公司各单位建立职业卫生档案,员工个人职业健康监护档案,简称“两档”，并由专人保管。二、职业卫生档案包括：1、企、事业单位职业卫生记录卡；2、厂区各生产单位职业病危害因素分布平面示意图、厂区各生产单位重点职业病危害因素分布平面示意图；3、厂区各生产单位工艺流程简图（用箭头表示）；4、各生产单位接触职业病危害因素人...
2024-07-0364212.99 KB4页115
某物业公司防汛应急演练方案范本
一、目的以保障人身、设备安全为核心，以防御与救援相结合的原则，及时、有效、迅速地处理因暴雨造成内涝、外涝等事故，避免或降低因上述原因造成汛期重大事故的发生。二、演习安排演习时间：演习地点：演习人员：三、应急处置基本原则3.1基本原则：演习中要做到安排到位，责任到人，加强检查，防患于未然。3.2组织机构及职责：1)应急指挥领导小组：组长：值班经理组员：秩序部（警戒组）客服部（疏散组）工程部（抢修组）环境...
2024-08-02156421.44 KB5页115
某企业安全检查制度范文
安全检查制度第一条安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容，是多年来从生产实践中创造出来的一种好形式。它是安全生产工作中运用群众路线的方法，发现不安全状态和安全行为的有效途径，是消除事故隐患、落实整改措施、防止伤亡事故、改善劳动条件的重要手段。第二条安全检查内容：主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。㈠查现场、查隐患安全生产检查的内容，主要以查现场、查隐患为主，深入生产现场...
2024-09-11162015.59 KB4页115
某企业应急救援管理制度
1.目的和适用范围1.1为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。1.2本程序适用于公司生产经营中潜在的职业安全健康事件或事故（灾害）等紧急情况的预防和处理。2.应急管理原则2.1实行行政领导负责制和责任追究制应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各...
2024-10-0957032.16 KB6页115

首页上页 38 39 40 41 42 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时5折优惠