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规章制度

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取样作业风险管控
一、判断题：下列题目正确的请在括号内打√、错误的打×，每题2分，共20分。1、磨机运行期间在确认安全的情况下可以在磨机筒体下穿行（×）。2、煤磨主排风机运行中可以跨越运转设备，但不得接触设备转动部位。（×）。3、如果绞刀内煤粉着火，要及时向绞刀内加生料粉并清除干净，防止自燃煤粉带到煤粉仓。（√）4、在煤粉仓内清料作业时，严格执行从下向上清料原则。（×）5、煤粉系统运行期间，在专人监护下可以进入煤粉仓作...
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班组长工作行为规范参考内容
一、班组管理1.1纪律管理1.1.1以身作则，带头遵守各项纪律1.1.2不逾越安全禁令“红线”1.1.3合理安排人员，保证班组力量，满足安全生产1.1.4检查班员到岗和班前预检情况1.1.5监督班员劳动纪律执行情况1.1.6及时查阅巡检记录，监督、检查外操巡检质量1.1.7督促班员遵守内外操工作行为规范1.1.8督促班员遵守操作纪律。1.1.9督促班员严格执行操作法，不得违章操作。检查班员参数核对。1.1.10检查班员操作记录和操作质量1.2教育培训...
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物业类工种服务规范
一、客服篇1、记住每一位业主生日(商户入住时间)，届时送上一支花束，一句祝福。2、永远真诚地微笑面对业主。3、绝对不在业主面前抽烟，不在公共区域游动抽烟，绝对不说粗俗的言语和做不雅的动作。4、任何时候、任何地点遇见业主，都应主动打招呼、问候。5、不忘随时赞誉业主（衣着、容貌、精神、物品、家人和小孩）。6、永远不直接面对业主说：“我不知道”、“这是某某的事”。7、电话铃响三声之内必须接听，只有业主先挂断电...
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供应商管理常用表格模版
1、供应商评价表供应商名称电话备注联系人产品执行标准传真评审内容提供产品名称序号1质量体系□质量体系认证□无2执行标准□能执行标准□无标生产□超过历年最高销售量□基本满足□3生产能力不满足4生产方式□流水作业成批生产□单件生产□能设计简单产品□自行设计5设计能力□不能设计6提供产品□优□□质量良□一般□一□一般□优□较差7服务情况良8按时交货□较好情况般评审意日期：年月日评审人：见评审结日期：年月日审批...
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设备管理人员必懂的备件物资管理术语
1备件spareparts在构成设备的要素中，不具有系统功能、不能独立运行、为尽快恢复失效设备功能而事先储备的零件或部件，统称为（备品）备件。注1：在设备维修工作中，为了缩短修理停歇时间而按照储备原则事先进行准备的零（部）件。备件种类可按下列划分：按零件类别分机械备件，电气备件，动力备件，起重运输备件等，便于分类储备。按零件来源分：自制备件，外购备件，协作加工备件等，便于编制采购、生产计划。按照零件使用性...
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某单位领导干部带班制度
1、目的为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，制订本制度。2、适用范围本制度适用于本公司领导干部带班管理。3、职责3.1综合管理部负责按本制度对公司领导现场带班表编排；负责本规定的具体开展情况的监督落实；负责对违反本规定人员的考核。3.2其他相关部门负责本制度的审核及贯彻执行等工作，负责带班值班工作的安排和监督落实。4、控制程序4.1术语、定义领导...
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某物业公司保洁基本作业操作方法
一、清扫什么是清扫：清扫是指用扫帚将凌乱的垃圾和灰尘清除干净，并集中运走。适合于垃圾多而杂的区域，或用以消除一些地面上的大垃圾等，是一种最基本的作业之一。作业方法：1、保洁的最主要的作业方法是从上往下扫。2、向前方清扫，不踩踏垃圾。3、从狭窄处向宽广处清扫，从边角向中央清扫。4、室内清扫时，原则上由里面开始向门口清扫。5、将桌下的垃圾向宽广的地方清扫。6、清扫楼梯时，站在下一阶，从左右两端往中央集中...
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实验室常用的95个记录表
保护客户机密信息和所有权工作检查记录表客户样品及有关资料审查登记表文件更改通知单文件归档登记表文件发放回收登记表文件借阅登记表受控文件清单受控质量记录清单合同、协议登记表合同评审记录表检验工作分包方审核认可报告合格分包方名册分包项目一览表分包项目申请表供应商评价表（供应品）供应商评价表（计量服务）合格供应商名册采购计划/验收/领用登记表大型仪器设备购置申请表大型仪器设备验收表客户满意度调查表事故...
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美国杜邦公司对安全管理的认识
美国杜邦公司对安全管理的认识杜邦在企业内部的安全、卫生和环境管理方面取得了相当成功的经验，同时它也愿意与其他企业一道分享这一经验。1．具体的认识如下。(1)创造安全的人与安全场所管理并不能为工人提供一个安全的场所，但它能提供一个使工人安全工作的环境。提供一个安全工作场所，即一个没有可识别到的危害的工作场所是不可能的，在很多情形下，对一个工作场所来说，它既不是安全的，也不是不安全的，它的安全程度也并...
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某公司交叉作业管理制度
1.目的为规范同一工作面或同一立体空间范围内的不同作业的安全管理，防范事故的发生，保障员工安全，避免财产损失，特制订此规定。1.适用范围本规定适用于公司生产区域内的各种交叉作业。包括：生产区域内建筑施工、建构筑物维护改造作业、设备维护检修作业、同一作业面上多台门起重机械和专用机械的交叉作业以及其他作业许可中规定的不相容作业。相对独立的建筑施工中的交叉作业参照执行。2.术语与定义交叉作业---------凡在不...
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酒店服务技能培训课件
中餐宴会摆台1.比赛要求(1)按中餐正式宴会摆台（10人位），根据组委会统一提供设备物品进行操作。(2)操作时间20分钟（比赛结束前3分钟两遍提醒选手“离比赛结束还有3分钟”；提前完成不加分，每超过30秒，扣总分2分，不足30秒按30秒计算，以此类推；超时2分钟不予继续比赛，裁判根据选手完成部分进行评判计分）。(3)选手必须佩带参赛证、号牌提前进入比赛场地，在指定区域按组别向裁判进行仪容仪表展示，时间1分钟。(4)裁判员统...
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食品工厂虫害控制管理规程
一、厂区环境1、正常情况下，所有与外界接触的门、窗必须保持关闭状态，门窗关闭时保证其完全贴合，无缝隙，以防止虫害的侵入；2、生产区域、仓库、实验室、公用工程建筑和办公室直接通向外界的风口应设置防虫网、防止昆虫、蚊蝇进入厂房和空调系统；3、通风口、排水口、格栅必须安装筛网防止虫害从外部进入；4、贯穿生产区域、仓库墙体的蒸汽、纯水等管道形成的洞口必须用水泥等材料完整密封以防止啮齿类动物通过管道穿梭；5、...
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医学实验室质量和能力的15个管理要素
组织和管理医学实验室或其所在组织应具有明确的法律地位。质量管理体系1、政策、过程、计划、程序和指导书等均应制定成文件，并传达至所有相关人员。2、质量管理体系应包括（但不限于）内部质量控制，以及参加有组织的实验室间的比对活动。3、质量管理体系的方针和目标，应在实验室负责人的授权下，在质量方针声明中予以规定，形成文件并写入质量手册。4、质量手册应对质量管理体系及其所用文件的架构进行描述。5、实验室管理层...
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生产车间卫生操作方法、处罚与奖惩制度
一、目的：建立生产车间卫生的操作方法、处罚与奖惩制度二、范围：与生产有关的所有人员三、职责：生产部负责人、管理人员、质量检查员、操作人员四、内容：1、生产人员个人卫生2、生产工艺卫生3、生产设备卫生4、生产环境卫生5.物料传递卫生6、生产工具卫生与管理7、生产员工个人遵守制度8、原料、铺料、内外包材储存的卫生要求9、成品储存、运输的卫生要求10、包装成品的要求11、工厂的卫生管理12、处罚制度13、奖励制度（一...
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餐饮管理：凉菜间要求规范
餐饮管理：凉菜间要求规范1、冷菜间是餐饮冷菜的切配和装盘的专用场所，不得加工其他餐饮食品和存放与冷菜无关的物品。冷菜间所使用的砧板、刀具和容器等严禁同其他部门混用。2、冷菜间在每次进行操作前，卫生值日员应开启紫外线杀菌灯半小时进行空气消毒，同时根据当日气温开启空调机，保持室内温度在25度以下，并做好相关记录。3、进入冷菜间操作的人员必须二次更衣，洗手消毒，并戴上口罩和工作帽，口、鼻和头发不得外露。非...
2024-07-04186812.99 KB4页224
电仪车间管理制度范文
一、总则电仪车间作为公司生产运营的重要部门，承担着设备维护、仪表校验、电气检修等重要任务。为规范车间管理，确保生产安全、稳定、高效进行，特制定本管理制度。二、岗位职责与人员配置1.车间主任：负责车间全面管理，制定工作计划、组织生产、监督执行，确保车间各项工作符合公司规定和安全生产要求。2.技术人员：负责技术指导、设备维护、仪表校验等工作，协助车间主任处理技术问题，提高设备运行的稳定性和可靠性。3.操...
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某公司消防器材管理细则
消防器材管理细则为加强消防器材的管理，预防和防止火灾事故，保护员工的人身和公司财产安全，保障公司生产有序的进行，根据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,细化公司《消防管理规定》，结合实际情况，特制订本细则。一、消防设施（消防栓、水带、水枪、消防卷帘门、防火报警及灭火装置、烟感探头、应急灯、消防安全标志等）、消防器材（各种灭火器具和消防专用装备等）是消防和扑救火灾的专用设备，必须保持完...
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清洁车间的工作规则
1、清洁区内只能有必要人员，室内人员越多，污染水平越高。2、只允许经过培训的人员在清洁区工作，只有那些具备特定工作所需技能的人员，才允许进入清洁区。3、不允许工作人员将任何可能产生污染的东西带入清洁区。只有清洁区内工作所必须的物品，才允许带入并且准备这些时，要采取防污染措施。清洁区内不允许有下述物品：食品、饮料、糖果、口香糖、瓶瓶罐罐（非用品）、香烟、烟斗、鼻烟、收音机、唱片机、袖珍录音机、用木材...
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班组安全6个“一三管理法”值得借鉴
班组安全6个“一三管理法”班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理的基础。企业的所有生产活动都在班组中贯彻执行，班组工作的好坏直接关系着企业安全生产管理的成败。特别是近些年来，笔者发现某企业班组通过安全生产管理创新与实践，归纳总结出班组安全生产6个“一三管理法”，极大地推进了企业安全生产管理的全面发展，很值得各企业班组的借鉴。一、什么是6个“一三管理法”某企业班组通过多年的安全生产管理实践和探...
2024-04-14168413.4 KB5页224
工程承包合同管理办法
工程承包合同管理办法一、合同谈判（一）、谈判目的承包商进行合同谈判的目的就是要争取中标、争取合理的工程价格和争取改善合同条款。（二）谈判内容其具体内容包含工程承包范围和内容，工程的开工、竣工时间和合同工期、合同价款（即工程包干价+追加合同价款或按实结算工程造价）及计价计费方法、工程款的支付时间和支付方式（可采取两种方式：按完成工程进度量报价支付工程进度款，也可按工程形象进度支付工程进度款，对短期...
2024-03-06170926 KB2页224

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