XXX公司《班前安全喊话》基本规范要求安全管理的核心就是风险管理。安全喊话人员需对本班在作业全过程中的各种风险,进行科学、合理、准确、及时有效的识别和评估,对可能存在的风险危害因素进行认真细致的分析与评价,并提出相应的控制和削减预防告知或措施,使作业过程中人、机、环境和管理在受控范围,把危害因素降到最低程度。班前安全喊话主要目的就是提示当班作业可能面临作业风险或意外事件、设备和环境存在的问题、巡检...
餐厅班前、班后会的管理班前、班后会的管理○班前会一、意义:振奋员工士气,宣传西餐厅企业形象,实施班前事宜,使其顺利投入工作状态。二、程序:1、由领班组织班前5分钟在餐厅指定位置排队从矮至高顺序依次走出餐厅(领班站最后),井然有序的在门口列队(横队)2、有领班整队(喊口号如立,稍息,向左看齐等)把队伍再次调整到最佳状态。3、点名,是否每一位都到场,未到场马上记下时间以证明迟到。4、检查仪容仪表:口红、...
一、班前会主要步骤及内容第一步,班前签到。在召开班前会前,按照当班班组花名册进行点名考勤,并让班组成员在记录或签到表上签字。第二步,人员关注。由班组长对每位职工进行认真排查,排查要做到察言观色,看当班上班、昨天轮休或请假人员是否休息好、是否饮酒、邻里或家庭是否产生矛盾产生情绪波动,职工是否身体不适等,确保当班的职工精神饱满,心情舒畅,确保职工在身体上、思想上、体力上不存在安全隐患。对排查出的不...
班组是企业生产经营活动的基层单位。班组的地位和作用决定了它在安全生产方面具有以下特点:(1)是班组单位小、人员少,不容易形成安全管理死角;(2)是生产比较单一、工艺比较接近,职工在技术、操作以及安全生产方面有较多的共同语言;(3)是班组成员在生产过程中时时刻刻会遇到安全问题,绝大多数问题需要靠自己开动脑筋,采取措施加以解决;(4)是班组开展安全活动,容易召集、时间短、次数多、切合实际、针对性强,有利于迅速...
班前会管理办法班前会是要天天开,班班开,人人参加,是落实企业安全生产任务的重要环节,所有政策、制度、工作都要通过班组贯彻落实。一、班前会目标:通过不断规范班前会、开好班前会,使职工的安全意识和自身素质得到提高,班组管理和班组建设进一步加强,企业的基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全。讲任务:做到任务目标明确,职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量?明明白白,清清楚楚,激发...
班前安全布置、工前安全协调会议制度第一章总则第一条(目的)为了进一步做好安全生产“五同时”工作,落实布置生产作业的同时,布置安全防范措施的要求,特制定本制度。第二条(定义)班前安全布置,是指当天各班次在上岗作业前,针对作业内容进行的安全工作布置。工前安全协调,是指在需要两个工种以上(以下简称多工种)协同完成,或者具有高风险性的作业项目开始前,对相关安全事项和要求进行的协调。第三条(职责)行政建...
www.wenkubao.com文库宝--精品文档免费下载与互动分享服务东风铸造厂设备、安全、消防班前会检查记录班组名称大炉组时间检查者序号检查内容遗留记录1熔炼炉电气系统是否完好、变压器、电抗器是否有漏油现象、炉坑...