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    训练销售人员谈判策略的锦囊妙计

    训练销售人员谈判策略的锦囊妙计第一:了解你的谈判对手。了解你的谈判对手愈多,在谈判中你获胜的机会愈大。道理也许很简单,但如何获取你想要的对手信息呢?其实销售员通过与客户交谈和提问中,就可以搜集到许多有用的信息。1)你在哪里问?如果你在买主公司的办公室里提问,那是你最不可能得到信息的地方。如果你能请买主出去吃饭喝茶,或者打高尔夫球,他会告诉你许多在办公室里不愿告诉给你的信息。2)谁会告诉你?除了直接...

    2024-08-14 16:51:08141614.11 KB109
  • 采购谈判议价技巧

    采购谈判议价技巧

    采购谈判议价技巧●学会运用优势谈判的秘诀。采购谈判的议价技巧一、获取对方价格底线的妙招谈判是在双赢的基础上实现各自利益最大化,所以,-定要探到对方的价格底线。价格探底有如下九招:1.假设试探采购方可以假设自己运输、提供原料、现金付款,看对方分别给出的价格,这样就能推算出供应商的价格底线。2.低姿态试探低姿态试探就是采购方处在企业起步的困难阶段,希望对方给予支持,等到自己壮大以后再回馈厂商。如果是很有潜力的...

    2024-07-02 11:28:36168013.43 KB212
  • 企业管理:采购谈判的禁忌

    企业管理:采购谈判的禁忌

    1.准备不周缺乏准备。首先无法得到对手的尊重,这样自己心理上就矮了一截:同时无法知己知彼,从而会漏洞百出,很容易被抓住马脚。【案例】小王是一家新公司新任命的采购员,仓促间被派往参与采购谈判。此时公司正在与一家制造企业洽谈配件的采购。在谈判中,该供应商问小王,该产品的市场价格是多少。小王由于没有经过市场调查,便顺口说了公司规定的一个价格。该供应商便提出疑问:“你们上次价格是XX,这次怎么变成这样呢?你...

    2024-05-23 16:22:21167915.76 KB252
  • 采购谈判的禁忌

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    2024-03-25 22:50:3785615.52 KB255
  • 谈判方案

    谈判方案

    谈判方案一、谈判团队组成主谈:公司谈判全权代表决策人:负责重大问题的决策技术人员:负责技术问题法律顾问:负责法律问题(人员安排根据实际情况而定)二、谈判前期调查本行业的背景:(产品市场的供求状况,价格...

    2023-11-04 16:40:56152436.82 KB21
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