一、八大支柱的内容TPM管理活动的展开有八个重点,被称为TPM八大支柱。八大支柱包括了工厂管理中方方面面的内容,具体是指个别改善、自主保全、专业保全、初期管理、质量保证、安环改善、事务效率、人才培养等,其中,自主保全是TPM咨询管理中最为核心的内容之一。在实际管理过程中,企业内各部门的分割必然带来管理效率的整体下降,业而八大支柱通常需要跨部广的机制来实现。这样通过开展跨部门的改善活动,以重叠式的小组活动...
1.TPM管理是什么?答:在管理方面TPM(TotalProductiveMaintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。2.企业成功推进TPM的条件是什么?答:1)最高领导的全力投入和热情、有力的支持;2)设计好TPM的推进计划和展开程序;3)建立起一个和奖励挂钩的员工绩效考评和激励机制;4)营造好TPM的企业文化。3.TPM的基本理念包含哪几个方面?答:一...
1.TPM管理是什么?答:在管理方面TPM(TotalProductiveMaintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。2.企业成功推进TPM的条件是什么?答:1)最高领导的全力投入和热情、有力的支持;2)设计好TPM的推进计划和展开程序;3)建立起一个和奖励挂钩的员工绩效考评和激励机制;4)营造好TPM的企业文化。3.TPM的基本理念包含哪几个方面?答:一...