开通VIP限时优惠

|

登录 | 注册

规章制度

分类:

类型:

班组班前会注意点
一、班前会主要步骤及内容第一步，班前签到。在召开班前会前，按照当班班组花名册进行点名考勤，并让班组成员在记录或签到表上签字。第二步，人员关注。由班组长对每位职工进行认真排查，排查要做到察言观色，看当班上班、昨天轮休或请假人员是否休息好、是否饮酒、邻里或家庭是否产生矛盾产生情绪波动，职工是否身体不适等，确保当班的职工精神饱满，心情舒畅，确保职工在身体上、思想上、体力上不存在安全隐患。对排查出的不...
2024-05-23166913.71 KB3页175
某企业特种作业人员管理制度
1目的为了规范特种作业人员、特种设备作业人员（以下统称特种作业人员）的安全管理及安全技术培训、考核、发证工作，防止人员伤亡事故，促进安全生产，根据国家有关法律、法规，特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司范围内涉及特种作业的单位和特种作业人员、特种设备作业人员的安全管理。3职责3.1生产部负责审核各单位特种作业人员、特种作业人员的培训计划，登记培训记录并对培训成绩或效果建档备案。3.2生产部负责建立特...
2024-08-2676114.54 KB4页174
餐厅服务细节70条
一、餐前准备细节1.上班前先检查自己的仪容仪表。在客人面前，你的形象不属于个人，而是属于餐厅。2.上班前想想是否准备好工作用具及前一天遗留工作是否已经准备到位。一个小细节也许会影响你的服务质量。3.不管是否在自己的工作区域，只要走过路过，养成随手捡起地上垃圾的习惯，举手之劳却可行大家方便。4.客人未到时，包房内只开一组灯，光线能够工作即可。如果每个房间每天可以节约一度电，那么整个楼面每天至少可以节约六...
2024-08-0670319.87 KB9页174
企业可以用到的《质量标语》100条
1、质量管理体系应如何存在——“叫好”：满足要求；“叫座”：创造价值。2、质量管理体系的构建模式——建立正确的思维模式：做正确的事。3、识别和确定过程：避免管理体系与实际业务活动“两层皮”。4、确定过程输入输出：确定范围，界限，避免过程“打架”。5、识别和控制风险：宁可备而不用，不可用而无备。6、建立文件体系：备有规矩才成方圆，成为改善的基础。7、优秀的产品质量一定是卓越质量战略切实执行的结果。8、产...
2024-06-17115516.04 KB5页174
小区保安员培训大全
小区保安员培训大全第一节员工守则1、热爱本职工作，维护公司利益和声誉。2、服从管理，履行职责，讲求工作效率，努力钻研业务，不断提高业务技术水平，法制水准和工作能力，努力完成本职工作。3、遵守各项规章制度，维护正常工作秩序和生活秩序，不迟到、早退、旷工。忠于职守、遵纪守法、廉洁奉公，不利用工作之便谋私利，自觉抵制不正之风。4、注重职业道德，树立企业和个人的良好形象，讲文明、讲礼貌；团结协作、艰苦奋斗...
2024-05-16171245.07 KB27页174
绿化养护22个实用技能和技巧
一地被与草坪边线的处理原则：整齐、自然、边线流畅、坡度自然、实践中对一些不宜作最下层的地被植物也可进行更换。做法：熟练工人对弧度不自然、不顺畅的地被苗木再种植。二地被与园路边的调整原则：有利于生长，不使泥沙冲到园路上。做法：铺20cm宽度的草皮或种些麦冬。三移密补稀原则：黄土不见天。做法：将较密的地方的苗木移至空缺处。提示：养护标准要求“生长茂盛，覆盖率大于95%，无空秃”。四草坪做法：对不平的，边角...
2024-05-15122418.73 KB11页174
物业保洁清洁剂的种类、性能与使用方法
一、84消毒液1、特性：液体、有异味、有一定的刺激性与腐蚀性、消毒清洁剂。2、性能及用途：全能的高浓缩清洁消毒剂，透明或淡黄色液体。是以次氯酸钠为主要有效成分的消毒液，有效氯含量为1.1%~1.3%，可杀灭肠道致病菌、化脓性球菌和细菌芽孢。适用于一般物体表面、白色衣物、医院污染物品的消毒。3、配比及用量：按照1：200的稀释例。可有效清除各种可水洗表面的各种灰尘、油脂等，去污力强，并具有一定的消毒作用。也可用于...
2024-05-03115816.78 KB6页174
工会劳动保护工作台帐
工会劳动保护工作台帐一、策划(计划)1、危险源辨识、评价和风险控制措施的策划。(1)会议原始记录;(2)工会重大危险源监控台帐;(3)安全生产评价文本;(4)职业健康安全管理体系管理手册和程序文件。2、法规和其他要求(1)现行获得适用的法规和其他要求的目录(附相关内容)(2)法规和其他要求传递的信息依据(包括网上发出或法规、其他要求发文薄);3、目标和实施方案(1)目标计划文件;(2)层层鉴定的目标计划责任书;(3)目标实施方案二、实...
2024-04-1499013.12 KB5页174
企业管理资料：5S检查打分表
5S检查打分表1.整理2.整顿3.清扫4.清洁5.素养
2024-03-21896102.63 KB13页174
物业项目的接管
物业项目的接管一、接管前的准备工作房地产开发企业与物业管理公司应在物业项目立项时就建立合作关系。但在一些地区，物业管理机构尚未健全，常常由房地产开发企业自设机构来管理物业。一般来讲，由专业化的物业管理公司参与物业的开发全过程，将更利于物业管理行业的良性发展。目前，物业管理公司的选聘大多采取议标的方法，少数采用公开招标，无论通过哪一种方式，物业管理公司都要从开发企业或管委会手中接管物业。...
2024-03-14179924.79 KB24页174
管理资料：酒店服务礼仪
微酒店服务礼仪——前台礼仪笑一、酒店前台电话礼仪1、物品准备在平时我们工作的时候就应该在电话旁边准备好纸和笔，方便记录客户电话内容。2、左手拿话筒大多数人习惯用右手拿起电话听筒，但是，在与客户进行电话沟通过程中往往需要做必要的文字记录。在写字的时候一般会将话筒夹在肩膀上面，这样，电话很容易夹不住而掉下来发出刺耳的声音，从而给客户带来不适。为了消除这种不良现象，应提倡用左手拿听筒，右手写字或操纵电...
2024-03-09141725.55 KB22页174
某酒店服务意识培训资料
一、酒店意识酒店意识，就是每个员工应自觉遵循的酒店理念。这些理念对统一员工的认识，指导大家的行为有着重要的作用。它包括服务意识、创新意识、质量意识、成本意识等。（一）服务意识西方酒店认为，服务就是SERVICE（本意亦是服务），其每个字母都有着丰富的含义：S-Smile（微笑）：其含义是服务员应该对每一位宾客提供微笑服务。E-Excellent（出色）：其含义是服务员应将每一个服务程序，每一个微小服务工作都做得很出色。...
2024-06-05176919.35 KB11页173
班组HSE活动管理办法
班组HSE活动管理办法1为加强班组HSE活动管理，提高班组HSE活动质量，提高职工HSE意识，减小事故发生和职业危害，根据分司安全环保部《提高班组HSE活动质量实施导则》，结合仪控中心实际情况，制定本单位班组HSE活动管理办法。2各单位必须进行以班组、车间、部室为单位的班组HSE活动。活动要注重效果，有针对性、科学性，并且有计划、有总结、有考核。3生产技术室每年制定总体活动计划，每月制定学习重点内容下发各单位，各单位...
2024-04-28101215.82 KB4页173
物业现场服务15项应急管理预案
一、噪音骚扰1、对于施工单位可能造成噪声骚扰的,预先对施工单位讲明要求,并在条件允许的情况下预先予客户公告施工事宜及施工计划;2、保安员应留意物业四周所产生的噪音，如机器、音响、人为喧哗等情况，均能直接影响其他客户；3、任何客户或装修、维修施工引起噪音的来源，加以说明制止，并及时向物业部通报；4、当接到客户投诉或巡检时自行发觉，均须调查噪音的来源，加以说明制止，并及时向物业部通报；5、任何客户或施工单...
2024-10-31164616.82 KB7页172
施工现场材料器具管理制度
一、施工现场材料管理规定（1）根据国家和上级颁发的有关政策、规定、办法，制定物资管理制度与实施细则（2）根据施工组织设计，做好材料的供应计划，保证施工需要与生产正常运行。（3）减少周转层次，简化供需手续，随时调整库存，提高流动资金的周转次数。（4）负责填报材料、设备统计报表，贯彻执行材料消耗定额和储备定额。（5）根据施工预算，材料部门要编制单位工程材料计划，报材料主管负责人审批后，作为物料器材加工、...
2024-09-12131416.78 KB5页172
某企业消防管理制度
消防管理制度1目的为了贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的方针，加强我公司消防管理工作，防止火灾、爆炸事故的发生，特制定本制度。2适用范围适用于公司范围内的所有部门、单位和从业人员。3职责3.1生产部为消防管理的归口管理部门，负责对消防设施的日常监督检查，行政部负责业务指导和安全综合监管。3.2公司门卫保安负责检查公司出入人员有无携带火种、易燃易爆物品进厂，车辆是否安装阻火器。3.3各车间、部门负责日常消...
2024-08-26191016.31 KB6页172
安全生产管理理念
安全生产管理理念一、安全哲学观安全哲学是人们安全观念的理论化与系统化，是关于安全观的学说。（一）宿命论与被动型的安全哲学最突出的表现对于事故与灾害只能听天由命，无能为力，认为人类的命运是老天的安排，神灵鬼怪掌握着人类的生死大权，这是一种愚昧无知、落后的安全哲学，通俗地讲就是迷信。（二）经验论与事后型的安全哲学“亡羊补牢”“吃一堑长一智”是典型的的经验论解释，早期的工业化时代，由于事故与灾害类型...
2024-08-13195115.37 KB9页172
采购员季度绩效考核表
采购员年度第季度绩效表被考核人所在部门岗位考核区间序号项目考核内容考核自我监督员直接领权重评分评分导评分1.根据材料申购表的材料规格、结合标书数量和图纸要求来进行采购，预防出现实际采购材料与5图纸要求的材料规格型号不一致采购计划2.制定材料采购计划，检查、落实计划执行情一（20分）况，并及时报总经理审批，按时、按需、按质采5购3.若因超时购买耽误工地正常施工进度的，每次扣5分。根据申购表的材料规格核准标书...
2024-06-1678622.15 KB3页172
某公司化学品管理制度
1、目的为确保实验室检测结果的准确性、实验室及其人员的安全性，特别是危险化学品和易制毒化学品的保管、使用、处置，防止污染和有毒试剂流入社会，造成不良后果和危害，特制定本制度。2、适用范围适用于某某公司实验室所有样品处理、检验、标定等所用到的化学品。3、参考文件3.1《GB13690-2009化学品分类和危险性公示通则》。3.2《GB15603-2022常用化学危险品贮存通则》。3.3《易制毒化学品管理条例》。中华人民共和国国务院...
2024-04-28194016.6 KB6页172
某企业环境保护管理制度
一、总则第一条为了加强公司的环境保护工作，改善环境质量，贯彻执行各项环境保护法规政策，搞好环境保护工作，结合公司实际制定本规定。第二条公司环境保护工作的任务是：防治工业污染及其他公害，为职工营造一个清洁无污染的生产和生活环境，促进生产的可持续发展，创造良好的经济与社会效益。第三条各部门和个人都有做好环境保护工作的责任和义务。二、管理职能第四条公司环保工作的领导机构为EHS委员会，其主要职责是：贯彻...
2024-08-2680615.79 KB4页171

首页上页 25 26 27 28 29 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时5折优惠