库存管理涉及众多管理方法的组合,但不论采用什么方法,都需要确定补货时间点和补货数量。根据物料需求和供应市场特性,企业常采用连续补货模型或定期补货模型确定补货时间点。1)连续补货模型连续补货模型适用于价值比较高,对业务比较重要,或需求变化大的物料。使用该模型时,库存管理者需要时刻关注库存的变动,一旦库存量下降到事先设定的ROP,则立即触发订货行为,如图3-3所示。设定某种物料的再订货点(ROP)时,需要考虑该...
库存管理之所以对企业重要,一个基本原因是库存具有成本。库存成本通常可以划分为库存持有成本、库存订货成本和库存缺货成本。如何有效地权衡和取舍这三者,一直是库存管理者面临的挑战。1)库存持有成本企业拥有库存,就要付出成本。库存持有成本包括资金成本、仓储成本、保险、损耗、贬值和税金等。●资本成本库存占压企业的运营资金,而资金是有机会成本的。企业若从库存中释放出资金,可投入自身的生产运营或财务投资领域,...
起重机行业设备备件库存分类方法根据设备维修模式对设备备品备件分类根据维修模式来对设备备品备件进行分类可分为事故件、计划维修件、消耗件等。事故件主要指在采用事后维修方式时使用的设备备品备件。事故件又分为两种:一种是标准事故件,即商店货架上到处可见的设备备品备件(offtheshelf)。这种设备备品备件容易购买但难预测更换周期,可以尽量少备或不备;另一种是专用事故件,主要指那些平时无法更换又难以预测更换周期...