奖励情形：（一）在安全生产、抢险救灾等方面做出显著成绩的；（二）在开拓市场、深化内部改革、改善经营管理、提高经济效益等方面做出显著成绩的；（三）在完成生产建设任务、提高服务水平、品牌美誉度、货运质量和工程质量等方面做出显著成绩的；（四）在科技进步、技术改造、节能减排和合理化建议等方面做出显著成绩的；（五）在忠于职守、廉洁奉公、见义勇为、企业文化和精神文明建设等方面做出显著成绩的；（六）在军运、...
1、供应商评价表供应商名称电话备注联系人传真提供产□质量体系认证产品执行标准品名称序评审内容号□无1质量体系□无标生产2执行标准□能执行标准□基本满足3生产能力□超过历年最高销售量□不满足□4生产方式□流水作业成批生产□单件生产□能设计简单产品5设计能力□自行设计不能设计6提供产品□优□质量□良□一般□一□一般7服务情况□优□较差良8按时交货□较好情况般评审意日期：年月日评审人：见评审结日期：年月日审批...
一、对安全的认识杜邦在企业内部的安全、卫生和环境管理方面取得了相当的成绩和经验,具体的有:1、创造安全人与安全场所。杜邦认为,管理并不能为工人提供一个安全的场所,它只能提供一个使工人安全工作的环境。提供一个安全工作场所──即一个没有可识别到的危害的工作场所是不可能的。在很多情形下,对一个工作场所来说,它既不是安全的,也不是不安全的;它的安全程度也并非在安全和不安全这两个极端之间变化。而正是人的行为(这些...
1、你认为采购员的价值体现在哪里？回答：最为一个采购员，首先想到几点：一是降低成本；二是保障质量；三是提高生产力；四是有广阔的采购资源，使采购价格明朗化。五是要把自己的供应市场形成良性竞争机制2、一款新产品，如何评估报价是否合理？顺便谈谈你通常是如何估算产品成本！回答：这就需要采购要具有专业的眼光，懂得产品具体的工艺与技术，在这方面没有任何投机取巧的办法，如果涉及到的工艺超过采购的专业范畴，一般...
一、仓库的常见问题仓库管不好，一边是数以千计的物料、上百的供应商，诺大的仓库，一边是为数不多且工作平平的仓管员，基本不用的制度和流程。归根到底，仓库问题基本上都来自现场管理不到位，例如：1.不遵守先进先出原则（FirstIn，FirstOut----FIFO），余料不及时上报预警，造成呆料、废料。2.不按库位摆放物料，或移动物料后，不及时把新库位的物料做标识，造成无法找到相关物料。3.仓管员不及时送单给统计员，统计员不及时...
