序项目检查标准号1、通道顺畅无物品2、通道标识规范，划分清楚3、地面无积水、积油、烟头、果皮、杂物地4、物品摆放不超出定位线面、通5、窗明几亮无灰尘1道、6、地面、货架及设备下无光学元件墙壁、7、工房四周无杂物卫生间8、设备四周无积水、灰尘、废弃工具工装等9、卫生间洗手池台面、地面无积水、烟头等杂物；隔断及大小便器无污点、灰尘；无异味。10、墙壁无手、脚印，无污斑、无乱涂乱划及蜘蛛网11、现场标识规范，区域...
一、仓库6S管理的目的1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）。2、遵守规定的习惯。3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯。4、文明礼貌的习惯。二、仓库6S管理要求1、仓库6S目标1.1、“两齐”：库容整齐、堆放整齐；库容整齐（进去整齐有序）；堆放整齐（同种物料码放整齐）。1.2、“三清”：数量、质量、规格清晰。1.3、“三洁”：货架、货物、地面整洁。1.4、“三相符”：帐、卡、物...
1突出重点、各个击破：推动6S活动是大工程，如决议要推动，却半途而废，或推动不力，往往造成不良的影响，最好先由小单位做试点推行，建立模范的个人或单位后，产生（可行）的信心，排除不可行的心理。有了成功的小单位，再扩大到各层面去；2出巡：于推动前、后、中期等阶段，由企业经营者、部门主管组织不定期的对全厂进行巡视检查，针对现场的问题立即提出“待改善”的项目；3蟑螂搜寻法：蟑螂喜阴暗、潮湿和肮脏，能发现蟑螂...
