一、设备润滑管理的任务设备润滑管理是用科学的管理手段,按技术规范要求,实现设备的合理润滑和节约用油,以达到设备安全、正常运行。二、设备润滑管理工作的“五定”与“三级过滤”1、按设备润滑规定做到“五定”、“三级过滤“,具体内容是:五定:⑴定点:按日常的润滑部位注油,不得遗漏。⑵定人:设备的日常加油部位,由操作工负责;定期加油部位,由保养工负责。⑶定质:按设备要求选定润滑油(脂)品种,质量要合格。润...
轴承的润滑方法大致分为脂润滑和油润滑两种。为了充分发挥轴承的功能,重要的是根据轴承的使用条件和使用目的,采用相应的润滑方法。轴承的润滑脂润滑脂是由基础油,增稠剂及添加剂组成的润滑剂。当选择时,应选择非常适合于轴承使用条件的润油脂,由于润滑脂商标不同,在性能上也将会有很大的差别,所以在选择的时候,必须注意。轴承常用的润滑脂有钙基润滑脂、钠基润滑脂、钙钠基润滑脂、锂基润滑脂、铝基润滑脂和二硫化钼润...
润滑管理的组织形式目前主要有两种,即集中管理形式和分散管理形式。01.组织机构为了保证润滑管理工作的正常开展,企业润滑管理组织机构应根据企业规模和设备润滑工作的需要,合理地设置各级润滑管理组织和配备适当人员,这是搞好设备润滑的重要环节和组织保证。(1)集中管理形式,就是在企业设备动力部门下设润滑站和润滑油再生组,直接管理全厂各车间的设备润滑工作。这种管理形式的优点是有利于合理使用劳动力,有利于提高润...
设备润滑工作是设备维护工作中极其重要的组成部分和关键环节,及时正确合理地润滑设备,能减少摩擦阻力,降低动力消耗,减少磨损,延长设备使用寿命,充分发挥设备效能,并有助于安全运行,忽视设备润滑工作,造成设备故障与事故频繁发生,加速设备技术状态的变化,使产品质量和产量都受到严重影响,公司的经济效益降低,因此,公司领导,设备单位及操作人员,设备管理部门,维修人员都应重视设备润滑工作。1、设备润滑“五定”...
1.设备润滑6大误区(1)设备润滑就是加油很多企业的设备管理人员认为在设备的油箱和轴承中加了油就可以了,设备出故障与油无关,所以用什么油无关紧要。于是出现了齿轮箱、轴承箱都用机械油,轴承中都加“黄油”这种现象。润滑并不是只加油这么简单,它是综合运用流体力学、固体力学、材料学、应用数学、物理化学等基础理论,来研究润滑原理、润滑材料和润滑方式,控制有害摩擦、磨损的一门科学,加油仅仅是润滑之中的一环而已...
1、润滑剂的作用(1)冷却散热作用。防止由于摩擦生热使零件温度上升,导致粘着磨损和腐蚀磨损加剧,甚至烧坏橡胶密封圈或轴瓦等事故。(2)密封保护作用。润滑油脂能有效隔离潮湿空气中的水分、氧和有害介质侵蚀,也可防止内部介质的泄漏,润滑脂还能防止水湿、灰尘、杂质侵入摩擦副。(3)洗涤污垢作用。摩擦副运动时会产生磨粒,以及外界杂质、尘砂等都会加剧摩擦面的磨损,强制液体循环润滑可将其磨粒带走,减少或避免磨损...
一、目的通过设备润滑管理,使设备用油部位达到润滑的技术要求,保证设备正常运行。二、职责(一)专业管理部门1.负责公司润滑技术管理工作,指导设备使用部门编制设备润滑卡片和正确使用润滑油品。2.负责制定公司设备润滑管理的各项管理制度,并监督实施及检查、考核工作。3.负责设备使用部门润滑油申报计划的审核工作。4.负责油品的技术和质量鉴定。5.负责指导编制大型设备、主机设备的运行油品化验周期,对外化验油样并监督落...