标签“酒店”的相关文档,共152条
  • 酒店客房卫生自查170项

    酒店客房卫生自查170项

    要求:眼看到的地方无污渍,手触及的地方无灰尘,耳听不到异声,鼻闻不到异味。客房部分(1)门铃是否有异声,勿打扰灯是否正常;(2)门号牌是否松动,铜面是否擦亮,字迹是否清晰;(3)门锁开启是否正常,保险舌有无失灵;(4)门活页是否正常(门气鼓是否正常运作);(5)防盗链是否松动;(6)门磁碰是否松脱;(7)门上的油漆有无脱色或破损;(8)挂在门后的勿打扰牌及请打扫牌是否在位、有无破损;(9)门框上有无积尘。空调部分(10)空调有否发出噪...

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  • 酒店8大部门工作职能详解

    酒店8大部门工作职能详解

    01行政部工作职能行政部是酒店内负责行政事务及后勤保障的部门,由行政车队、制服房、员工饭堂等组成。主要任务是为员工做好后勤保障工作;确保酒店的食品饮料及饮用水符合卫生标准;负责酒店车辆的保养;与政府部门联系,负责办理酒店的各种卫生许可证的报批及复验工作;负责对酒店内部各合资、合作、承包项目的卫生管理并协调解决有关事宜。设计组织机构并编制定员。应在酒店决策层的领导下,根据酒店规模、等级和经营特点确定酒...

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  • 酒店人必须知道的20个酒店客房服务场景

    酒店人必须知道的20个酒店客房服务场景

    01当客人提出的问题,自己不清楚、难以回答时,怎么办?(1)服务员除了有良好的服务态度、熟练的服务技巧、丰富的业务知识之外,还需要熟悉本企业的概况和社会情况。这样就能尽力避免出现客人提问时,我们难以回答的现象;(2)遇到自己没有把握回答的问题,要请客人稍等,可请教或查询后再回答。经努力仍无法解答时,应给客人一个回音,并要耐心解释,表示歉意;(3)客人提出的问题,不能使用“我不知道”、“我不懂”或“我...

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  • 100句酒店营销真心话

    100句酒店营销真心话

    100句酒店营销真心话01:在酒店里混,有些事能说不能做(比如“以员工利益为导向”);有些事能做不能说(比如裁员减薪);明白了这些其实可以少走弯路。02:升职、加薪、学习、成长是每个营销人最真实的梦想。03:最好的制度,是与金钱挂钩的制度。04:选择比努力重要;我亲眼见到无数才智平庸之辈平步青云,也见到不少怀才不遇之士命运多舛,感慨造化弄人。05:如果理想是做酒店职业经理人,还是去酒店集团好,酒店集团有大平台、有...

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  • 酒店工作的工作心得

    酒店工作的工作心得

    关于工作规范1、最重要原则:态度决定一切。态度包括对工作的态度、对客人的态度、对学习态度和对解决问题的态度等等。2、友好、高效和温馨的服务氛围。要求员工热爱这份工作,保持愉快的心情工作,并且把工作当作乐趣。3、为客人提供的每一项服务都是充满了尊重与微笑。时刻提醒员工要脸带微笑。微笑是一种联络情感的最自然、最直接的方式,同时也最有效地能将一切误会与不快驱散,建立起愉快的氛围。4、每一位员工(含管理者)...

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  • 酒店从业者的工作心得

    酒店从业者的工作心得

    酒店从业者的工作心得01、对客服务好坏的决定权在一线员工事实上,经理的接触面,不及员工的1/20,因此客户服务的决定权不在经理。在和顾客发生较大的矛盾时,员工心中最重要的是自己,不是我们的顾客。因此,客户服务的好坏,其关键也不是我们的经理。所有的企业经理人都应该明白,当我们把员工的职责定为为客户服务时,我们已经把决定客户服务好坏的决定权交给了他们。02、管理者心中“员工第一”,员工的心中才会“顾客第一...

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  • 酒店危机管理计划范文

    酒店危机管理计划范文

    酒店危机管理计划一份在紧急情况下为保护酒店客人、员工和财产安全而制定的计划,应当是酒店经营程序的重要组成部分,每个酒店和度假村应该让其员工做好一接到紧急通知就执行紧急计划的准备。下面的内容是提供给酒店制定紧急计划时参考:宗旨紧急计划的宗旨如下:1.提供在危机情况下适宜的酒店管理程序,保证可能遭受火灾、自然灾害或其他灾难的酒店内,所有人员的生命和财产安全;2.保证把准确的信息通知直接受事故影响的酒...

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  • 酒店餐厅突发事件的50个处理技巧

    酒店餐厅突发事件的50个处理技巧

    1、在开餐中,发现发病客人,怎么办:(1)不能擅自搬动客人。(2)迅速通知上级。(3)征得亲人同意,立即拨打120急救电话。(4)尽量避免打扰餐厅其他用餐的客人。(5)掌握有关附近的医院救护车队的号码,位置和到达时间。(6)在亲人的要求下,帮助客人解决问题。2、对伤残顾客来餐厅用餐,怎么办:(1)将餐位可安排在不显眼的地方或者安排在餐厅大门口附近。(2)千万不要投以奇异的眼光。(3)随时为客人提供方便。(4)...

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  • 酒店餐厅服务员记住这6个节点70条

    酒店餐厅服务员记住这6个节点70条

    一、工作准备时1.上班前先检查自己的仪容仪表。在客人面前,你的形象不属于个人,而是属于酒店。2.上班前想想是否准备好工作用具及前一天遗留工作是否已经准备到位。一个小细节也许会影响你的服务质量。3.不管是否在自己的工作区域,只要走过路过,养成随手捡起地上垃圾的习惯,举手之劳却可行大家方便。4.客人未到时,包房内只开一组灯,光线能够工作即可。如果每个房间每天可以节约一度电,那么整个楼面每天至少可以节约六十...

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  • 某酒店服务意识培训资料

    酒店服务意识培训资料

    一、酒店意识酒店意识,就是每个员工应自觉遵循的酒店理念。这些理念对统一员工的认识,指导大家的行为有着重要的作用。它包括服务意识、创新意识、质量意识、成本意识等。(一)服务意识西方酒店认为,服务就是SERVICE(本意亦是服务),其每个字母都有着丰富的含义:S-Smile(微笑):其含义是服务员应该对每一位宾客提供微笑服务。E-Excellent(出色):其含义是服务员应将每一个服务程序,每一个微小服务工作都做得很出色。...

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  • 某酒店基本知识培训资料

    酒店基本知识培训资料

    一、酒店基本概念(一)酒店的基本定义饭店、宾馆、酒店(HOTEL)一词原为法语,指的是法国贵族在乡下招待贵宾的别墅。后来欧美的酒店业沿用了这一名词。在我国,由于地域和习惯上的差异,有“饭店”、“酒店”、“宾馆”、“大厦”、“度假村”、“休闲山庄”等多种不同的叫法。酒店是以建筑物为凭借,主要通过客房、餐饮、娱乐等设施及与之有关的多种服务项目,向客人提供服务的一种专门场所。换言之,酒店就是利用空间设备、...

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  • 酒店服务技能培训课件

    酒店服务技能培训课件

    中餐宴会摆台1.比赛要求(1)按中餐正式宴会摆台(10人位),根据组委会统一提供设备物品进行操作。(2)操作时间20分钟(比赛结束前3分钟两遍提醒选手“离比赛结束还有3分钟”;提前完成不加分,每超过30秒,扣总分2分,不足30秒按30秒计算,以此类推;超时2分钟不予继续比赛,裁判根据选手完成部分进行评判计分)。(3)选手必须佩带参赛证、号牌提前进入比赛场地,在指定区域按组别向裁判进行仪容仪表展示,时间1分钟。(4)裁判员统...

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  • 酒店前厅部细节服务53条

    酒店前厅部细节服务53条

    1形体规范篇1、男员工站立时,怎么办?答:两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹;两手自然交叉于背后;双脚分开,与肩同宽或比肩略宽。2、女员工站立时,怎么办?答:两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹;两手交叉于腹前或前后,右手搭于左手上,虎口靠拢,指尖微曲;双脚并拢或呈丁字步。3、站立与客人交谈时,怎么办?答:目光停留在客人鼻眼三角区;与客人相距于60到100厘米之间;跟客人距离太近,一则侵犯...

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  • 某酒店礼仪培训提纲

    酒店礼仪培训提纲

    微笑人与人相识,第一印象往往是在前几秒钟形成的,而要改变它,却需付出很长时间的努力。良好的第一印象来源于人的仪表谈吐,但更重要的是取决于他的表情。微笑则是表情中最能赋予人好感,增加友善和沟通,愉悦心情的表现方式。一个对你微笑的人,必能体现出他的热情、修养和他的魅力,从而得到人的信任和尊重。那么,大家在日常的生活、工作中是否面带微笑呢?仪表要求大家清晨起床都充分计算吃早餐、上班交通所需要的时间,...

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  • 某酒店行为规范培训资料

    酒店行为规范培训资料

    一、员工仪表仪容规范(一)仪表员工应举止端庄、文雅、行为得体。不得将手插入口袋。穿着工服时员工不得手挽手,双臂不得抱于胸前或交叉于身后。(二)仪容1、发型。男员工:整齐的短发,须在衣领上。只允许染黑发。不得留鬓角和胡须。女员工:餐饮员工一律发不过肩,梳理整齐,不得戴头饰等。其他部门员工发型梳理整齐,一律前不挡眼、侧不遮脸,不留怪发型,只允许染黑发。2、首饰餐饮员工不得佩带戒指、项链、手镯、手链等...

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  • 某酒店人事管理规章制度范本

    酒店人事管理规章制度范本

    总则第一条本规则依据公司宗旨的精神爲维持公司的秩序,并促进业务运营的圆滑起见,凡有关从业人员规定及待遇基准以及其他必要事项暨管理,悉依本规则订定。第二条本规则所称的从业人员,系指依照第六条订定的手续录用而从事公司业务的人员而言。第三条从业员应遵守本规则及附带各种规定,服从主管人员的指示,维持职场秩序同心戮力互相协助诚实执行职务。第四条本规则如有与法令抵触事项及本规则未定事项悉依法令规定办理。第...

    2024-06-05 11:29:55126325.2 KB34
  • 常见酒店工作人员贪污方法42种

    常见酒店工作人员贪污方法42种

    常见酒店工作人员贪污方法42种员工利用职权和管理漏洞进行贪污是各酒店普遍存在的现象,而作为一名酒店的管理人员如何做好监督工作一直是让管理人员困饶的问题,在下搜集了部分常见贪污行为,希望诸位大虾根据自己的实际工作经验进行补充交流。1.盗用印鉴2.偷窃商品、工具、存货和其他设备物资3.从库存现金和资金账簿中挪用小额款项4.销售商品时不作记录,并私自保留现金5.通过登记入账时少计金额来私自截流现金6.虚增费用或者...

    2024-06-05 11:29:55110526 KB184
  • 餐饮•酒店服务中的禁忌手势

    餐饮•酒店服务中的禁忌手势

    客人最反感的两个动作1、用手蹭鼻子一家酒店餐厅,一位服务生在为客人上完菜品和饮料后,总会不自觉地用手去蹭蹭鼻子下面。这位年轻服务生的“毛病”让客人感到很不舒服,很多被这位服务生服务过的客人再到店时,也明确指出,不要再安排这位服务生为他们提供服务。为此,主管和这个服务员百思不得其解。直到有一天,一位比较直爽的客人当场向餐厅经理指出了这一点,大家才意识到了问题所在,并促其改正,渐渐地,改掉了毛病的服...

    2024-05-17 22:41:2763816.24 KB105
  • 优秀酒店总经理的10项法则

    优秀酒店总经理的10项法则

    总经理能受到员工的爱戴,实属努力。但是,破茧成蝶毕竟不是一朝一夕的事情,要想成为一名优秀总经理,必须练就一身“金标准”,从以下几方面努力:标准一:要有过硬的专业技能酒店的经营管理涉及到营销学、管理学、统计学等方方面面,作为总经理,工作中势必要事无巨细一担子挑起来,所有统筹管理皆有责任和权限,因此必须具备过硬的专业技能。要注意的两方面:一要具有专业的产品知识。在竞争白热化的今天,酒店之间的竞争实...

    2024-03-10 00:59:00139528.16 KB146
  • 酒店最容易被差评的服务细节

    酒店最容易被差评的服务细节

    最容易被差评的服务细节1、为客人办理入住时,前台接待不能说淸楚房间的设施和朝向,对酒店其他消费模糊。2、散客订房时,承诺给客人的预留房要求,交班不清晰或忘记交班,导致客人不能住到心仪的房。3、散客预订到下午六点,应再次给客人一次电话明确取消订房,有时可能客人只是迟十分钟或半小时。一般订房都是熟客,所以应该为这类客人积极服务,不能生搬硬套。4、退房结账,楼层服务员查房慢,导致客人投诉。5、房间硬件配套设...

    2024-03-10 00:59:00165116.08 KB50
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