工作汇报能够帮助我们梳理工作思路，找到问题所在，进而提出改进方案和解决措施。接下来是一些成功的工作汇报案例，希望能为大家提供一些灵感和指导，以便更好地完成自己的工作汇报。

建筑工地集中整治工作汇报

为改善城市环境面貌，以更加良好树立东海建设集团形象,根据南京市人民政府于2013年10月15日发第296号《南京市建设工程施工现场管理办法》要求，结合我公司实际，制定江苏省东海建设集团有限公司仙鹤门小学整体建设项目建筑工地环境综合整治活动方案，具体方案如下：

一、指导思想。

通过开展环境整治行动，切实提高建筑工地的、建筑垃圾、建筑废土与建筑泥浆管理，建筑扬尘控制管理、噪音控制管理，现场围挡和外架立面美化管理，增强施工作业人员环境卫生意识，促进建筑工地文明施工更上一个台阶，使建筑工地环境卫生面貌显著改善。

二、整治目标。

按照工地标准化施工、文明施工、绿色施工要求，通过此次整治，工地实施标化常态管理，围挡清洁美观，做到外架里面规范整洁、场内材料物件堆放整齐、无噪音扰民、无尘土飞扬、无泥浆污水外流、不委托无资质运输单位现象、无偷排泥浆、车辆不带泥水出门等。

三、整治时间和步骤。

（一）动员部署阶段（2014年11月开工）。对公司在南京市各区属工程组织开展自查，对照市级、区级及公司的方案要求，开展建筑工地工地标化管理、环境大整治的整治工作。

（二）全面实施阶段（2015年3月地下基础土方完成,本工程渣土外运由建设单位独立发包,不受总承包管理约束,土方外运期间合同约定场内外场地道安全文明管理由土方外运单位完成）。项目部应组织开展自查自纠，全面开展环境大整治、项目部应加强监督和指导、根据建筑工地实际环境情况后，对照整治方案、认真找出现场存在的问题，落实专人逐条限期完成整改，从管理制度、措施、责任落实等方面、制定长效管理方法，确保现场环境达到标准化。

达到标化管理、环境不符合要求的项目部，要求继续整治到位，并进行公司通报批评以及安全季度考核记不合格，给予相应处罚。

（四）标化管理常态化阶段。建设主管部门及公司安全部门对在建工程开展建筑工地标化管理、环境整治常态化管理。

四、整治范围及职责。

（一）整治范围。

建筑工地周边沿线,入口道路沿线，重点为仙鹤门二号路。

施工现场的范围，以经批准的建设工程用地、临时用地、临时占用道路范围。(二)各单位职能部门职责a、建设单位履行下列责任：

（六）依法应当履行的其他责任。

b、勘察、设计单位履行下列责任：

（五）根据施工现场安全生产、应急抢险的需要，配合有关单位及时提出处理措施；

（六）依法应当履行的其他责任。c、监理单位履行下列责任：

（六）依法定应当履行的其他责任。d、施工单位履行下列责任：

（三）应当严格按照建筑业安全作业规程和标准、施工方案以及设计要求进行施工；

（七）依法应当履行的其他责任。

e、建筑机械设备、安全设施等租赁单位应当按照安全技术标准、规范，提供符合要求的设备、设施、材料，建立使用、维护和报废制度，并接受施工现场监管部门的监督。

f、鼓励建设单位委托具有监理和造价咨询资质的项目管理单位，对建设工程前期、勘察、设计、施工等全过程进行专业化的管理和服务。

g、建设单位或其委托的工程造价咨询单位在审核工程竣工结算时，应当依据住房和城乡建设行政主管部门出具的安全文明施工措施费测定表格确定费率，计取现场安全文明施工措施费。

h、建设工程因故暂停施工的，建设单位应当和监理、施工等单位签订管理协议，明确停工期间文明施工和安全生产管理责任。各单位应当按照各自职责和管理协议约定，做好停工期间施工现场管理工作。

i、施工现场涉及临近管线作业的，管线产权、管理单位应当及时提供交底和指导服务。

五、整治内容。

（一）建筑垃圾、建筑废土与建筑泥浆管理。

1、建筑工程施工现场要落实环境卫生保洁管理制度，挂设建筑工程出场车辆清洗管理公告牌，建筑工地大门内必须按规定设置车辆冲洗设施，落实专人对出场运输车辆的车体、车轮等冲洗干净，严禁出场车辆带泥上路污染城市道路。

2、建筑与生活垃圾要及时清理外运，建筑废土外运必须委托有资质的运输单位，签订外运合同明确责任，严禁建筑废土乱倒偷倒。

3、施工中有泥浆产生的，要编制泥浆消纳专项方案，委托有资质的单位外运，并签订外运合同，泥浆消纳专项方案应包括现场泥浆池的布置、泥浆排放量、泥浆排放和运输方式、泥浆运输单位、消纳地点和施工周期等。建筑工地的泥浆必须设置沉淀排放设施，并由专人负责定期清除。如使用车辆外运的，必须招用经有关部门认可的运输车辆。严禁建筑泥浆排入河流或排污管道污染城市道路。

4、建筑废土、泥浆外运合同要报我局安监站备案。

（二）建筑扬尘控制管理。

1、建筑工程施工现场的主要运输通道必须作硬化处理，铺设强度不小于c20、厚度不小于15厘米的混凝土路面，要做到畅通、平坦，并定期做好清扫、洒水，保持路面清洁。楼层要定期清扫，楼层内清理建筑垃圾应使用容器或小推车通过垂直运输设备运输，严禁凌空抛掷。

2、裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。

3、建筑材料及构配件的堆放要安全整齐。施工现场有使用水泥、石灰、砂石、涂料等易产生扬尘的建筑材料时，应采取密闭储存、采用防尘布苫覆盖及其他有效的防尘措施，防止扬尘。

（三）建筑噪音控制管理。

1、施工现场应根据国家有关标准和规范的要求制定降噪措施，实施动态监管，噪声排放不得超过国家相关标准。要合理安排施工计划，尽量避免夜间施工，如施工工艺要求确实需要夜间施工作业的，必须在办理夜间施工审批手续后方可组织施工。

2、施工场地的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧，可采取对强噪声设备进行封闭等降低噪声措施。运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣长笛。装卸材料应做到轻拿轻放。

3、混凝土输送泵、电锯房等应设有吸声降噪屏或其他降噪措施。振捣砼时，配备人员控制电源线及电源开关，防止振捣棒空转。

（四）现场围挡和外架立面美化管理。

1、施工现场要做到封闭施工，现场围挡要做到坚固、稳定、整洁、美观，选用硬质材料。沿街工程围墙高度不低于2.5m，其他地方一般不低于1.8m。除特殊工程采用通透式围墙外，围墙必须按标准围墙图示要求予以落实。对于抗风柱在内侧的围墙，沿街墙面应以建筑施工安全生产宣传画或口号为主，适当位置设置企业标志；围墙内侧要刷白并写上宣传口号，以形成浓厚的企业安全文化宣传氛围。现场主要进出大门外侧的围墙上须设置工程概况牌，可采用花岗岩或其它石材贴面，主要内容为工程名称、建设五方主体单位等。

1、当超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工至关键节点时，施工单位应当至少邀请一名参与专项施工方案论证的专家对专项施工方案的实施情况进行现场检查。

专家应当在市施工现场监管部门公布的专家库中选取。

高大模板支撑系统、二十米以上的悬挑脚手架、五十米以上的落地式钢管脚手架使用的钢管、扣件应当在监理单位见证下，施工单位取样，送法定专业检测机构进行检测，检测结果作为专项方案设计计算依据。

2、施工起重机械、桩工机械、高处作业吊篮、场内施工机动车辆和整体提升脚手架等应当经具有相应资质的检验检测机构检验合格后方可投入使用；未经检验或者检验不合格的不得使用。

施工起重机械设备安装（拆卸）单位，应当依法取得建设行政主管部门核发的资质证书和安全生产许可证书，并在市施工现场监管部门办理备案手续。、施工单位应当建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人；制定用火、用电消防安全管理制度和易燃易爆材料使用操作规程；设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材。

4、施工单位应当定期对施工人员开展安全教育培训。未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

5、施工单位应当向施工人员提供符合规定的安全防护用具、安全防护服装和安全生产作业环境，并书面告知危险岗位的操作规程和违反操作规程操作的危害。

施工单位应当根据季节和天气特点，按照有关规定采取预警和安全防护措施；出现高温天气或者其它异常天气时，应当限制或者禁止室外露天作业。

6、施工单位应当建立健全应急保障制度和体系，制定企业、项目应急预案，落实物资、设备、人员等应急资源。

7、施工单位应当建立事故报告制度。事故发生后，应当立即启动应急响应，组织救援，做好现场保护工作并立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当立即向事故发生地的施工现场监管部门和有关部门报告。

（六）文明施工管理。

1、实行总承包的建设工程，由总承包单位负责统一管理；分包单位负责分包范围内的施工现场管理。

建设工程依法发包给多个施工单位的，由建设单位负责施工现场的统一管理；建设单位委托其中一个施工单位统一管理施工现场的，应当在合同中载明，明确管理责任、费用，并书面通知其他施工单位。

建设单位应当督促监理、施工单位按照标准做好施工现场管理，在工程开工、收尾、拆围、绿化等施工阶段不得降低文明施工标准。

2、建设工程开工前，建设单位应当组织完成围挡设置、施工现场道路硬化、冲洗台设置以及落实保洁责任，并报施工现场监管部门验收。未经验收合格的，建设单位不得申请办理建筑垃圾处置许可。

3、施工现场应当设置连续、封闭的围挡，并符合下列要求：

（四）基础平整、牢固，围挡不得用于挡土、承重。

4、施工现场的主要入口处应当设置工程概况牌，建设、监理、施工等单位管理人员名单及监督电话牌，安全生产牌，消防保卫牌，文明施工牌，扬尘防治公示牌，施工现场总平面图，建筑垃圾运输处置公式牌，以及其他应当设置的施工标牌。

5、施工现场主要通道、出入口、操作场地应当实施硬化处理；城区主干道、景观道、商业区、风景区两侧桩基工程应当实行硬地坪施工。施工现场应当采取保洁措施，不得积尘、积泥。

施工现场机械设备安装、材料堆放、临时设施设置，应当符合施工现场总平面图的要求。

6、车辆冲洗台应当设置在施工现场出入口，并设置排水沟、污水沉淀池，配备高压冲洗设施。推广使用自动冲洗装置。

冲洗台的长度不得小于八米，宽度不得小于六米。清洗车辆的污水，应当综合循环利用，或者经沉淀处理达标后按要求排放。

确因场地条件无法设置车辆冲洗台的，应当采取其他有效保洁措施，确保净车出场。

7、渣土运输单位应当在施工现场配备现场管理员，负责运输车辆保洁、装载卸载的验收工作，并做好书面记录；配合和服从施工现场清洁保洁的管理。

车辆未经冲洗干净不得出场。

8、施工单位在施工过程中应当采取下列扬尘控制措施：

（二）裸置场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或者绿化措施；

（六）不得现场拌制石灰土、二灰结石和水泥稳定碎石；

（七）路面铣刨后应当采取措施控制扬尘，并在二十四小时内摊铺沥青。

9、施工单位应当为施工现场周边居民交通出行提供可靠的安全环境：

（三）临时占用施工现场以外的道路或者场地的，应当设置围挡予以封闭；

（四）在城市道路上开挖管线沟、槽、坑，当日不能完工且需要作为通行道路的，在该道路上覆盖钢板并固定可靠，对一些危险部位应当设置符合国家标准的安全警示标志和防护设施。

10、施工单位应当为作业人员提供安全、卫生的生活环境：

（一）生活区与施工作业区分开设置，不得在施工现场内搭设帐篷；

（五）各类生活设施应当符合消防、通风、卫生、采光要求。

11、建设单位、施工单位不得擅自改变临时设施的使用性质。施工结束后应当及时拆除施工现场围挡和其他施工临时设施，平整施工场地，清除建筑垃圾、渣土及其他废弃物。

12、施工单位应当在施工现场主要出入口以及涉及施工现场管理的重要部位，推行与施工现场监管部门联网的实时视频监控系统。

六、保障措施。

（一）加强组织领导。仙鹤门整体建设项目工程成立建筑工程环境综合整治活动领导小组，由项目经理严光为组长、白子建为副组长，项目部所有成员为组员，由安全员吴荣金具体负责指导、监促、检查活动的开展。

（二）强化工作落实。此次活动从集团公司到工程项目部，责任目标层层分解落实，明确责任人、落实各项工作，同时加强督促力度，积极配合、协调上级建设主管部上开展此项活动，有效提升集团公司建筑工地标化管理水平。

江苏省东海建设集团有限公司仙鹤门小学项目部2015-1-20。

建筑工地资料员工作汇报

用责任放飞梦想，用责任抒写荣光，用责任凝聚力量，用责任铸就辉煌。下面是的建筑工地资料员岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。

1、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

3、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

4、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。

5、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。

6、处理好各种公共关系。

7、领导交代的其他工作。

3、负责与总包、监理及公司有关部门资料的收发、借阅，并办理签收手续;。

4、按工程项目与类别进行整理归档、列清目录，对资料、文件往来做好编号登记归档;。

5、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料;。

6、完成上级交办的其他事务。

1、对所属的工程项目负有真实、及时、完整的管理及保存所有有效文字资料的责任;。

3、对上述资料中的单据资料需进行编号保存，以便查找;。

4、部门经理分配的其他工作;。

2.施工中各种会议的记录，整理，分发等;。

3.按相关规定完成项目所有资料的编制和送审工作;。

4.及时做好工程验收记录以及资料归档的工作;。

5.收集施工现场的签证单、工作联系函等相关资料;。

6、配合领导做好工程的其他文书工作;。

1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。

3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

4、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。

5、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。

6、测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。

7、施工过程中，各种检查资料的整理;。

8、施工各阶段验收资料的整理;。

9、协助现场监理工程师，专业监理工程师完善各种资料;。

10、工程竣工资料的整理归档;。

11、资料送达相关部门进行盖章审核。

建筑工地安全工作汇报

2015年是我市建设系统“工程推进年、管理提升年和作风建设年”。今年以来，在省建设厅、建管局的正确领导下，我们以安全发展理念统领全市建筑施工安全生产工作，以杜绝“物”的不安全状态为主线，以消除“人”的不安全行为为重点，以控制和减少安全事故为目标，落实责任，强化监管，全市建筑业安全生产形势基本平稳，平安创建工作得到了新的提高。现将2015年安全生产工作情况及2011年工作思路汇报如下：

一、2015年工作总结

以提高人员素质为中心，遵循“预防为主、标本兼治、强化主体、综合治理”工作思路，一手抓隐患排查，一手抓百日督查，有效促进了我市建筑业安全生产形势平稳发展。

（一）着力落实安全工作责任

进一步完善以企业法定代表人和项目经理为第一责任人的安全生产责任制度。市建设局和各级建设行政主管部门，市安监站和各级建筑安全监督管理部门、外县（市）驻镇办事处、相关施工企业，层层签订了年度安全生产目标管理责任状，对安全事故控制目标、安全生产管理目标、专项整治工作目标等进行逐级分解，进一步明确各自的安全责任和工作职责，形成了上下联动、齐抓共管、层层级级保安全的局面。

（二）严格实施安全许可制度

全面实施建筑企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产任职考核制度，全面开展建筑企业安全生产许可证延期换证和“三类人员”

安全生产考核合格证延期审核工作，运用招投标资格审查和组织专项检查等手段，严格建筑市场安全准入管理，从本质上提高了安全生产水平。截止目前，我市已领取安全生产许可证的建筑施工企业共计382家，10740名施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员经考核合格后持证上岗。今年以来，新领取《安全生产许可证》建筑企业31家，195建筑企业《安全生产许可证》通过延期换证；1269名企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员经考核取得《安全生产合格证书》，3766名“三类人员”通过安全生产考核合格证延期审核。

（三）不断深化安全专项治理

充分认识到安全生产工作面临的严峻形势和实施专项治理的必要性，充分认识到安全生产工作存在的突出问题和薄弱环节，不断深化建筑施工安全生产专项治理工作。

1、突出治理工作重点。根据建设部、省建设厅、省建管局、市安委会关于建筑施工安全生产专项治理的工作要求，结合“隐患治理年”活动的开展，年初，制定印发了《2015年建筑施工安全专项治理工作方案》。在巩固、扩大治理成果的同时，着重抓了对薄弱地区、专业施工、分包项目、零星工程的重点治理；着重抓了对施工坍塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害和塔式起重机、施工升降机、物料提升机、脚手架倒塌等建筑业“五大伤害”事故以及施工现场临时设施等的重点治理。

工措施费用管理暂行办法》、《建筑工程施工现场远程视频监控建设实施办法》、《关于加强建筑施工企业从业人员安全培训教育工作的意见》、《关于进一步加强房屋拆除工程施工安全管理的通知》等，转发了国务院办公厅《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》、建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）、《关于进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》、《建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》、省建管局《关于我省进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》等。

3、开展设备专项整治。

（1）严格备案管理。进一步规范建筑施工起重机械的登记备案和检测管理，进一步督促施工企业健全落实设备管理制度。今年以来，市安监站共办理建筑施工起重机械使用登记备案493台，其中的塔式起重机354台，施工升降机12台，物料提升机127台，高处作业吊篮1台，在用设备使用登记备案率100％。

（2）实施产权登记。针对建筑施工起重机械监督管理中存在的薄弱环节，为从源头上加强监督管理，根据省建管局《江苏省建筑施工起重机械设备使用登记办法》，继续开展建筑起重机械设备的产权登记工作。今年以来，新进行产权登记的塔式起重机94台，施工升降机4台，物料提升机189台。

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建筑工地扬尘污染控制工作汇报

“施工扬尘点多、面广、线长，而且具有易反复、易突发的特点，治理扬尘污染仅靠突击远远不够，需要建立长效机制，探索扬尘整治的长效之路。”石家庄市环保局局长张炬说出了施工扬尘治理的难点所在。

中国环境科学研究院副院长柴发合表示，从环境管理的阶段来看，当前的扬尘管理可以说是环境污染控制与环境质量改善混合的阶段。环境改善是目的，污染控制是手段。治理扬尘，就要强化控制，严格执法，严格准入。

柴发合指出，扬尘管理难度大，需要各部门的联动，但是如何联动是个重要问题。虽然不少地方已经开始实施联动，但是由于部门职责不清晰，并没有取得预期的效果。要管好扬尘，必须建立良好的机制。

同时，扬尘管理手段落后，虽然多个部门管理扬尘，但是依然不能迅速发现扬尘，不能很好地监管，一个重要的原因就是缺乏有效的监控手段。实际上，对于扬尘的监管，完全可以利用交通系统的监控设施。环保部门可以联合交管部门，增加道路监控的扬尘监控功能，利用庞大的社会化监控手段，及时发现扬尘现象，及时处置。

目前有些地方出台了征收扬尘排污费、扬尘处罚等措施，但是缴费和罚款都不是目的，最终目的是控制扬尘，改善环境。当前有些地方存在的问题是，企业或单位缴了罚款之后就不再治理扬尘，或者缴费免责的现象。实际上，可以更好地利用经济手段、市场杠杆来管理扬尘。比如，运输车辆不达标不发放运行许可证等。

同济大学环境科学与工程学院关于扬尘治理的一项调查报告建议，施工单位和渣土运输单位，在资质审核方面，必须提高准入门槛。建设单位应该承担整治扬尘污染的责任，实施施工单位扬尘防治工作与工程款相挂钩等措施。一旦企业违反扬尘管理规定，除对其进行相应的处罚外，还应对其违规情况进行记录，重点是将企业是否重视扬尘污染控制工作作为市场准入的必备条件。以市场经济为背景，实行企业和单位市场退出机制，提高市场准入条件。目前，有些地方的扬尘治理在严格准入方面已经出现了可喜的变化。今年4月，江苏岩土集团的君泰国际工地因扬尘治理措施不到位，被南京市住建部门挂红牌警告。而今年6月，正因为这张“红牌”，这家企业虽然已经在建邺区新城科技园的项目中中标，也被取消资格。今年1～7月间，南京有7家企业被挂红牌，24家企业被挂黄牌，按规定，被挂红牌的工地施工方3个月内不能在南京市场参与其他项目招投标，其项目经理被要求不能到其他单位担任项目经理。

柴发合表示，扬尘是个复杂的问题，涉及面比较广，不能认为扬尘治理是哪个部门的责任，不能将扬尘治理看成一个单独的问题，而是要把扬尘治理与生态建设联系起来，预防与监督相结合，从长远考虑，从机制完善出发，在根本上管住扬尘。

建筑工程资料员工作总结

本站发布2019年建筑工程资料员工作总结，更多2019年建筑工程资料员工作总结相关信息请访问本站工作总结频道。

以下是本站为大家整理的关于2019年建筑工程资料员工作总结的文章，希望大家能够喜欢！

时光如梭,忙碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对2019年度工作总结的总结。

我担任的是资料管理工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。

自2019年3月我担任了京石客运专线大宁水库段工程资料员，负责工程的资料管理工作及工程结算。在项目上我的主要工作是对京石客运专线大宁水库段（dk+----dk+）桩基、承台、墩柱及连续梁工程收集整理及管理工作，认真处理好施工中的'变更洽商、监理通知回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其分包单位联系单的收发，及项目的图集、规范发放管理工作。尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作。

一、在资料管理工作中，资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不容易。

1、收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件提供方便。

2、做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。

3、负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。要求工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。

4、登记下发项目部规范、图集及更改作废通知。公司oa平台日常信息沟通及受控文件下载管理。

在这一年当中学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，相对于去年来说又进了一步。

通过总结一年来的工作，在这一年中，通过上级部门的多次检查和验收，在资料及工程结算方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我们指明了改进方向，也相应的督促和提高了资料管理工作的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展。

建筑工地工作汇报

进入2011年以来，全区连续发生火灾34起，死亡2人，烧伤4人，直接经济损失12.5万元，过火面积1840平方米。与去年同期相比，亡人数和伤人数上升了100%，火灾起数上升了12%。通过对34起火灾的分析，发生火灾的场所主要集中在建筑工地和家庭小作坊和居民住宅，火灾原因以电气线路短路、违规使用明火作业、小孩玩火居多。纵观全区火灾形势仍不容乐观，主要突出表现在：

一、建筑工程消防手续不完善，存在先天隐患。

从2006年以来，晋源区新、改、扩建工程陆续开工建设，截止目前为止，全区共有40余个建筑工地，已投入使用的建筑单位共有21个，建筑面积147.2万平米，322栋楼，其中80%为“城中村”改造，在这21个工程项目中，仅有北河下住宅小区、义井商贸城办理过消防设计审核手续。正在开工建设的工地19个，建筑面积约229万平方米，104栋建筑，高层住宅约占80%，其中已进行消防设计备案或消防设计审核的单位5个，其他均无消防手续无证开工建设。进入2011年以来，全区连续发生建筑工地火灾，“1〃5”晋祠镇小站营村汽车车棚火灾；“1〃6”山西二建体育中心项目部工人宿舍火灾；“1〃26”义井华晨工地工人宿舍火灾，从发生火灾的场所来看，均为工人宿舍，火灾原因均系电器线路短路引发，烧毁的物质均为聚苯乙烯彩钢板。针对建筑工地连续发生火灾现状，大队派员对全区建筑工地以及临时工棚进行了检查，情况不容乐观，突出表现在：未经消防设计审核擅自施工，存在先天隐患；电气线路私拉乱接、无焊工资质证的工人超范围作业、随意堆放大量的易燃材料等隐患，在工人宿舍内使用大功率电热器具、电气线路私拉乱接，在聚苯乙烯彩钢板房内吸烟、使用液化气做饭，在临时建筑建设方面，使用国家明令行禁止的聚苯乙烯彩钢板建设。大队也曾派员进行了多次检查，但终因任务繁重、警力不足而收效甚微。

二、“九小场所”隐患重重，安全不容忽视。2010年各派出所对辖区的“九小场所”进行了摸底统计，共排查出“九小场所”432家，其中主要以化工、木器加工和公众聚集的小场所为主。1月9日1时19分晋源区吴堡村5排11号顺艺沙发厂发生火灾，过火面积240平方米，火灾造成人员伤亡的惨剧。2月3日义井村一居民住宅院内的废品发生火灾，烧伤一人。透过这两起火灾发现，上述场所均为生产、储存与住宿为一体的家庭式小作坊，无任何的消防设施和器材，从老板至员工消防安全意识薄弱，消防知识掌握少之甚少，这些因素导致在发生火灾的第一情况下，因组织不力、逃生错误、扑救方法不妥而延误了最佳扑救火灾的时机，最终导致惨案的发生。“九小场所”例来是消防大队和派出所监管的重点，也曾多次进行了消防安全检查，这些场所存在的隐患主要为生产、生活共用场所混用、公用，用火用电不规范、无消防设施和器材、人员消防安全素质较低、易燃易爆材料堆放不规范、隐患重重，按照现行消防技术规范要求，消防安全工作难以一次性到位。

三、

村民消防安全意识淡薄，频频引发火灾。从2009年后半年以来，因村民烧荒引发的火灾数量急剧增多，“12〃26”黄楼村火灾，烧毁杀牛沟种植树木412株，过火面积约8亩地，“2〃26”永成木器厂火灾，烧毁聚苯乙烯彩钢板房顶400余平方米，因扑救过程中产生的次生损失约10万余元；“3〃30”田村火灾，烧毁村民种植的松树300余株，过火面积6亩地。通过对上述火灾的分析，火灾原因均系村民烧荒引发，火灾造成的直接经济损失较大。综合分析造成火灾的原因系村民消防安全意识淡薄，特别是冬、春季节，干旱、大风、火险等级级高，在此这季节，村民都要对庄稼地进行杂草进行烧荒，由于烧荒过程中无任何的防护措施，一旦发生火灾易“火烧连营”。同时也突显出农村消防工作刻不容缓，也势在必行。

当前，已进入春季，加上连续干旱和大风天气，火险等级明显高于往年，城中村、城镇易燃易燃建筑密集区、棚户区房屋建筑、家俱生产加工企业等发生火灾易“火烧连营”；公共场所人员高度聚集，致灾因素和火灾危险性剧增，易导致发生亡人火灾，火灾防范形势十分严峻。消防部门警力有限，针对当前社会单位中存在的隐患难以从根本上得到有效整治，望区政府能高度重视，积极调动各级人民政府和区直各职能部门认真分析研判本辖区、本行业、本系统消防安全形势，深入查找公共消防安全和消防监管存在的薄弱环节，进一步贯彻“综合治理，标本兼治”的原则，切实履行好监管职责，全力做好各项消防安全工作，为我区经济发展和社会稳定奠定坚实的基础。

二o一一年三月三十一日。

关于进一步加强我区消防安全工作的情况。

汇报。

二〇一一年三月三十一日。

建筑工程资料员工作总结

在单位的材料员岗位上工作一年多了，经过这1年多的现场施工的生活积累和工作磨砺，我对施工单位的环境，生活，工作有了全新的认识和感悟。尤其是在工作中也学习到了不少宝贵的经验和知识。

这些经验和知识具体表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的开始细心谨慎，由原来的懵懂犹如无知书生到现在的能和供应商们进行工作上磕磕绊绊的交流会话，由原来的一味儿的依赖心理到现在的时时能想到自主解决问题，由原来的需要被人提醒的被动做事到现在的去主动发现工作中的问题等等，这些无疑对我踏入社会的第一步有了一个良好的教育与引导。工作也让我对材料岗位工作有了一定的认识，以下是我的工作总结：

材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，所以在制度方面需要做到以下几个方面。

1．优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。

2．要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。

3．建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

4．加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。

只有在制度方面做到完好完善，然后在执行方面加强管理，材料管理工作才能有条不紊的开展进行。有对自己工作岗位的智能制度总结，结合本人的现场操作，也暴漏出自身的工作问题。

比如说在工作交流中不够稳重成熟，问题之一就在于自己的业务水平不高，对待材料知识的掌握上相当的匮乏。所以，在这一年多的时间里，也有注意留心到对这方面知识的补充。问题之二就在于自己做事之前的计划安排不够，做事之前没有先设想一下步骤，导致很多事情办理的效率不够。另外在接到工作时反应不够迅速，主要就体现在做事还是有些被动。很多事情没有能够预先想到，只能被动的等待安排。这类的问题当然还有很多，对于这些问题，我也将不断的向他人学习，努力发现和完善工作中的问题。

建筑工地集中整治工作汇报

热烈欢迎集团公司领导，检查组专家莅临北塘融创三期项目检查指导。一，项目概况。1，工程概况。

北塘融创尊御名邸项目，位于天津市滨海新区北塘经济区，东邻黄海北路，北邻泉州道，是由联排，合院，洋房组成的低，多层住宅。东侧为我项目部建设的品御，尚御名邸项目。

勘察单位：天津华北工程勘察设计有限公司设计单位：天津市天友建筑设计股份有限公司。

监理单位：天津市塘沽海洋高新技术开发区工程监理有限公司施工单位：江苏南通二建集团有限公司2管理目标。1)质量目标：

竣工工程交验合格率100%；融创的每月实测实量检查中，成绩达到95分以上；一次结构零修补；洋房争创天津市“海河杯”。2)安全文明目标：

因工轻伤事故频率控制在0.8‰以内，职业病案例为零；

杜绝机械设备事故；杜绝食物中毒，化学品中毒，火灾及管线损害事故；争创天津市文明工地。

3)科技创新目标：使用建筑信息建模技术，利用bim技术服务现场施工，“qc成果”发表1项，“项目管理成果”发表不少于2项。

4)工期目标：2015年11月30日前，主体完工；二次砌筑完成100%，外墙保温完成30%。2016年8月30日达到竣工条件。3，场地布置。

严格按照集团公司ci标准，科学布置施工场地，规划一处钢筋加工区，一处裁缝化模板集中加工区，一处材料周转区，办公区及样板展示区布置于尊御施工区南侧。

4、目前施工进度。

联排1#，7#楼一次结构封顶，1#楼二层砌筑中，7#楼首层砌筑中；8#楼三层主体施工中；合院2#，6#楼一次结构封顶，2#楼二层砌筑中；洋房3#楼一次结构封顶，二层砌筑完成；4#楼一次结构按施工缝分段施工，屋面完成2/3，二次结构四层砌筑中；5#楼一次结构屋顶施工中，二次结构三层砌筑中。5，施工重难点。1）深基坑工程：

本工程地下车库位于地块中部，挖土深度6.7米，地库南北侧与待建楼座距离不足10米，采用支护桩加设支撑梁方案，解决基坑开挖后相邻楼座工程桩及边坡的安全，并通过了天津市建科委对基坑支护和深基坑开挖的专家论证。2）斜屋面工程：

主楼斜屋面起始点标高，折梁位置难控制，采用bim建模技术，对施工人员进行可视化三维交底。

1/4。

二，项目管理策划。

1、项目组织机构。

项目部建立完善的管理体系，配备足够的职能人员，组织召开项目研讨会，编制切实可行的项目策划书，精心组织，精心管理，精心施工。

2、技术策划。

项目部技术人员在确保工程质量的前提下，深化图纸，优化设计，征得有关单位同意后实施；加强bim建模和3d视频交底技术的应用。

现场建立模板，钢筋，砌筑等样板区，施工做法全面展示，对各工种施工起到指导和引路作用。3，质量策划。

项目部每周经行一次周检查活动，实施质量联检，评比和讲评，确保质量达标。质量管理过程中采取三级检查制度。

针对融创公司的实测实量标准，组织项目部全体员工及班组长，深入学习融创实测操作管理办法，工程质量在融创的每月实测检查中，争取达到95分以上。4，安全文明策划。

制定安全文明，绿色施工方案，扬尘防治等应急措施预案。

每周进行一次安全检查，对检查发现的隐患进行记录，制定相应措施，并定人，定时完成整改。

三，项目的实施与控制。1，技术交底。

采用书面交底，现场交底，3d模拟施工工艺交底等多元化交底。2，施工质量控制。

项目部每周五召开工作例会，控制施工质量。

工长跟班作业，控制模板的垂直平整度，可调顶丝控制顶板水平度，工长对浇筑混凝土平仓收面工作全程控制，利用插尺法和拉线检查法对楼板厚度进行检查。

3，工程质量情况。

钢筋的绑扎和焊接有专门熟练工人完成，焊接上下钢筋同心，焊包均匀，绑扎质量，搭接长度，符合规范要求。

模板派专人进行拆模后的墙体垂直度，平整度，截面尺寸检测，记录，通过分析测量数据，制定相应改进措施。

砼浇筑前经行塌落度测试和试块的制作，浇筑时严格按照有关规定操作。对龄期已到的砼派专人进行回弹及碳化深度检测。

现场砼节点清晰，阴阳角方正，门窗洞口顺直。4，工艺改进及应用。

1）模板集中配模，自制裁板锯进行集中加工，并配合使用定型方钢龙骨加固体系，实现标准化，定型化施工，取得了很好的经济效益。

2）砌筑材料同甲方，设计沟通，改为bm连锁砌块加芯柱的做法，简化施工，节约成本，加快进度，砌体观感质量好，灰缝均匀，顶部斜砌砖符合规范要求，达到了预期效果。

3）后浇带外侧挡土板改为与一次结构同时浇筑，减少渗漏隐患，节约挡土板的预制及安装成本。

4）排水支管的管道吊架件，结构混凝土一次性预埋，减少顶板打眼后造成卫生间渗漏风险，提高施工效益。

2/4。

5）pvc电线管穿梁连接工艺:有效地避免土建梁模板穿洞时引起的损耗，减少施工垃圾的产生，提高工效和线管的预埋质量，提高了混凝土的表面观感质量与结构品质。

6)内墙石膏粉刷工艺：因粉刷石膏具有快硬，早强，粘结力强，体积稳定性好，硬化后不开裂，不腐蚀，不掉粉，不脱皮，从根本上克服了水泥砂浆易产生的空鼓，裂缝现象；且石膏吸湿，吸音，防火，光滑，洁白美观，热容量大，吸湿性大，能够调节室内温度，湿度，使之经常保持均衡，给人以舒适感；加之粉刷石膏和易性好，不泌水离析，便于手工操作。

7）二次结构电箱一次性预埋：二次结构电箱在砌筑前一次性预埋，避免因后期开槽带来的墙面空鼓开裂问题。5，bim的应用。

项目部配备专职人员进行bim攻关，避免结构与建筑冲突，对施工图纸设计中缺陷进行优化，简化施工，缩短工期。

通过bim建模，深化图纸，将斜屋面起始点标高和折梁位置进行可视化三维交底，简化施工翻样，提高支模精度。

四，安全文明施工：1，场容场貌。

严格按照规范要求搭设施工大门及施工围挡；大门口左侧设置八牌二图宣传栏；

门禁实行一人一卡制，进出车辆登记，检查，非施工人员禁止进入施工现场。现场布置高清摄像头，对现场及周边实行24小时监控门口设置led显示屏宣传企业文化，传播施工知识。设置厕所，员工休憩亭。2，安全管理。

1）人员管理：工人进场后，进行三级安全教育，每个班组每周进行一次班前安全教育，由项目经理，安全员，技术负责，栋号负责人及班组长组织进行。2）设备管理：设备操作人员必须持证上岗，根据施工需要，现场配备塔吊2台，升降机7台，塔吊安装塔吊监测仪器；由专业人员对其进行日常检查和维护。3）临电管理：配电系统采用三相五线制，三级配电二级保护，现场配一台总配和10台二级箱；由专业电工每天对现场配电箱进行检查，并形成文字记录。

4）脚手架管理：项目部根据有关法律法规对脚手架进行搭设，现场采用双排落地式脚手架，满挂绿色密目安全网。

5）防护管理：现场安全通道，防护棚及护栏采用标准配件制作，螺栓固定，安拆便利，可反复周转使用。根据集团公司《建筑安全文明施工标准化图集》和有关法律法规的要求对临边洞口进行防护。

6)加强消防和卫生管理，杜绝火灾和食物中毒事故的发生。五，绿色施工。1，节材：

模板集中配模，按图纸翻样，使用定型方钢龙骨小模体系，严格控制模板浪费。按钢筋的定尺模数进行翻样，成型，钢筋损耗率控制在5‰以内。将浇筑混凝土的余料制作成预制构件，确保材料充分利用。

2，节能：工地现场照明采用节能型大灯，生活区及办公区采用节能灯泡，并采取相应的节能监督措施。

3/4。

3，节地：按照现场平面布置图，控制加工区，材料码放区的用地范围，实行分区管理。

4，扬尘控制：施工场地进行绿化及裸土覆盖，定时，定人进行路面洒水，控制扬尘。

六，两年治理行动。1，项目经营管理。

严格遵守《两年整治行动》的文件精神，做到“不转包，不违包，不无合同施工”事业部采用“项目拟定合同—事业部审批—集团区域公司盖章”的合同签订流程，对合同签订进行规范。

4)本事业部严格按照集团公司集中支付的管理办法进行支付“项目部申请—事业部审核—区域公司调配”。

2，人力资源管理。1）劳务分包。

建立农民工实名制管理机制，不断加强与分包队伍的沟通与交流，稳定农民工情绪，确保工程施工任务的顺利完成。

制定员工考核制度，根据等级实行经济奖励，极大地提高了员工的积极性，团队整体素质得到提升。2）人才培养。

结合事业部发展策略，针对事业部特点，及个人职业发展需求，制定全方位的大学生人才培养计划，为组建完备的项目部做好准备。结束语。

项目部在集团公司“团队，创新，务实，诚信”的企业精神指导下，贯彻“追求卓越，创造价值”的企业文化，调动员工的积极性，在今后的施工中进一步精心组织，精心管理，持续改进，创出更佳业绩，为集团品牌的更加辉煌作出我们的贡献。

4/4。

建筑工地扬尘污染控制工作汇报

县城乡规划建委：

为加强建筑施工工地扬尘污染防治工作，保护和改善大气环境质量，我站成立了以站长为组长的专项行动领导组，制定了具体的工作方案，并向相关单位发放了《安徽省建筑工程施工扬尘污染防治规定的通知》、《安徽省建筑工程施工扬尘污染治理专项行动工作方案的通知》等文件。具体工作如下：

一、工作布置。

我站召集各在建项目相关单位负责人召开了专题会议，全面贯彻、落实《安徽省大气污染防治条例》，依法推进我县建筑工地扬尘防治各项工作，根据市住建委〈关于贯彻落实《安徽省大气污染防治条例》的通知〉文件精神，要求各单位、各项目部要制定贯彻落实《条例》的实施方案，明确建设、监理、施工单位责任，切实做好施工现场封闭围挡、道路硬化、材料堆放遮盖、进出车辆冲洗、工程立面围护等控尘抑尘措施，并按照标准要求，开展自查自纠整改工作，切实落实责任。

二、具体要求。

1、开展与大气污染防治相关的政策法规宣传教育工作；

5、施工现场设置洒水降尘设施，安排专人定时洒水降尘；

6、对不能及时回填的场地，采取覆盖等防尘措施；

7、外脚手架设置悬挂密目式安全网。

8、施工现场禁止焚烧沥青、橡胶、塑料、皮革、垃圾以及其他产生有害有毒烟尘的物质；

9、运进或运出工地的土方、砂石、禁止垃圾等易产生扬尘的材料，采取封闭运输等防尘措施。

三、

存在的问题。

2、部分工地原材料堆放不遮盖；

3、部分工地未设置围挡墙或围挡墙设置不规范，未保证围档连续、密闭；

4、部分工地未建立规范的车辆冲洗设施，原材料运输。

车辆出入工地轮胎不及时清洗、运输土方水泥车辆不覆盖篷布，致使泥土物料抛洒路面，造成二次扬尘污染。

5、巡查队伍不健全，质监站人员有限，暂时还未能成立专门的执法队伍。

四、工作落实。

针对建筑施工工地未按规定完成扬尘整治任务的，我站逐一进行监督检查，对存在上述问题的责成相关责任单位根据各自不同情况，按照要求分别落实整改措施，确保完成扬尘整治任务。整治期间，我站派专人对工地进行监督检查，对整治不达标的施工项目将下达限期整改通知书重点督促，确保整治任务完成。

五、下一步打算。

1、加强扬尘污染防治宣传力度。加大媒体曝光频率，重点提高工地建设方与施工方对扬尘污染防治工作的认识，提高他们防治扬尘污染的自觉性，营造争创“绿色文明工地”的良性氛围。

2、认真。

总结。

落实整改。对在建工程继续认真开展施工现场扬尘污染防治工作不断提高施工现场文明施工程度。

3、加大暗访、督查、处罚力度。我站将在此前检查的基础上，及时研究整改落实对策，明确相关责任，加强暗访和督查，加大处罚力度，确保扬尘治理工作扎实有效。

4、加强长效管理。工地扬尘整治工作是一项长期而艰巨的任务，在巩固好前期整治成果的基础上，创新工作措施，完善长效管理，努力实现工地扬尘防治工作规范化、常态化。

质监站2016年7月8日。

建筑工地资料员实习报告

工地资料员对所属的工程项目负有真实、及时、完整的管理及保存所有有效文字资料的责任。本站整理了建筑工地资料员实习报告6000字，欢迎阅读参考。

本人于20xx年1月15号开始在xxxxxx公司xxxx项目部进行实习，学到了很多现代信息化现场资料管理的知识涉及安全、质量、经济等方面。在该项目部我主要负责现场资料的跟踪、收集、整理，这一系列的工作让我对建筑施工流程有了一定得了解，巩固了自己所学的专业知识。

关键词:项目部、现代信息化、收获体会。

1、实习单位及岗位简介。

1.1单位简介:xxxxxxxx。

1.2项目简介:。

xxxxxxxxx。

1.3岗位简介:。

xxxxxxxxx工程项目部资料员，建筑结构复杂，施工困难，工序繁琐。主要工作内容负责收集整理齐全工程前期的各种资料，按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料，做好本工程的工程资料并与工程进度同步，工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐，填写施工现场天气晴雨、温度表，保管好项目部的各种书籍、资料表格，收集保存好公司及相关部门的会议文件，及时做好资料的审查备案等工作。

2、实习内容及过程。

2、1、1安全生产责任制:。

项目各类人员安全生产责任书(签字完整)，安全生产责任制考核，总分包安全生产责任书(签字完整)项目各工种安全技术操作规程、项目部安全管理人员名单，专职、兼职安全员及安全组织，经济承包中的安全生产责任制考核汇总表，管理人员安全生产责任制考核表，作业员安全生产责任制考表，安全生产责任班组(部门)考核等。

2、1、2目标管理:。

制定项目部安全、文明施工管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)，项目安全控制指标分解，项目目标考核办法，安全生产管理目标考核汇总，安全生产管理目标考核表等。

2、1、3施工组织设计:。

经审批的总施工组织设计，专项施工方案，施工组织设计(专项施工方案)报审表，专业性较强项目的专项方案及安全措施，附报审表，施工现场临时用电施工组织设计、基坑支护方案、土方开挖施工方案、桩基础施工方案、(人工挖桩、钻孔桩、静压桩、锤击桩等)文明施工专项目方案、塔式起重机(施工电梯、井架)安装(拆除)方案模板工程施工方案(高支模方案)、脚手架施工方案、工程改造、临时建筑物的搭拆方案、项目施工现场应急救援预案措施应急救援预案审批表、预应力专项施工方案、白蚁防治方案等的编制(编制各方案，充分了解各方案的作用，在以前其他工程方案的借鉴之下，初步编辑本工程的方案，经施工负责人审核进行修改，密切结合现场的情况，让做出的方案能起到指导现场的作用)及收集(例如幕墙、预应力等属于分包工程，此部分的方案有分包人员制作，我们负责收集审核工作，并上报监理，对分包单位要及时做好分包审批，所有分包的资料必须齐全)。

2、1、4工程安全技术交底:。

安全技术交底制度，分部、分项安全技术交底(要求交底针对性强、全面、签字手续齐全)和特殊部位专项安全技术交底及个工作管理人员、公认的`安全技术交底，要做到每个人都有进行交底，保证交底中签字的完整性。

2、1、5安全检查:。

公司检查，其他部门检查，分公司检查等。对各部门的检查要及时的做好反馈工作，及时的像负责人进行汇报。

2、1、6安全教育:。

安全培训教育制度，新工人入场三级安全教育汇总表，新工人入场三级安全教育登记表，公司(第一级)安全教育记录，项目部(第二级)安全教育记录-，班组(第三级)安全教育记录，作业人员安全教育培训登记表，安全知识试卷，考核成绩，工人安全教育内容等资料。

2、1、7特种作业管理:。

特种作业人员上岗证、操作证复印件;操作人员证件必须齐全，要注意证件的年检情况。(电工、焊工、架工、机械操作工)特种作业人员登记表。

2、2负责工程项目资料、图纸等资料的收集、管理。

2、2、1负责工程项目的所有图纸的接收、清点、发放(需要进行及时的登记)、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。按资料目录的顺序，对建筑水电图纸、土建图纸、消防图纸、幕墙图纸、预应力图纸、护坡图纸等的保管工作，及时的反应图纸的流动情况，需要保证图见图纸的完整性，并需要认真的熟悉图纸，才能在工作人员需要图纸的时候做到第一时间提供。

2、2、2收集整理施工过程中所有前期资料(开工前资料的准备有:中标通知书及施工许可证、施工合同、委托监理工程的监理合同、施工图审查批准书及施工图审查报告、质量监督登记书、岩石工程勘察报告、施工图会审记录、经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案、开工报告等。)、技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档，负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、归档等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要:图纸会审纪要由四方签字盖章分别是建设单位、设计单位、施工单位、监理单位，而且一式八份。)原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背注，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

2、3参加分部分项工程的验收工作。

2、3、1负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程备案资料核查，桩基工程本项目部已实行分包，资料不需要我们做，但是需要认真核查。基础工程是自己负责，要验收前检查测量放线报验、土方开挖报验、地基验槽、基础垫层混凝土、模板质量验收、基础主体:钢筋混凝土模板验收尺寸偏差报验、还有浇筑前的钢筋隐蔽、土方回填、钢筋原材、防水涂料合格证等所有资料的齐全性，若有缺漏及时补缺，严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

2、3、2检查单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行检查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

2、3、4指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管。对已经进行验收的桩基工程及地基与基础工程资料的保管。

2、4负责工程项目的内业管理工作。

2、4、1协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

2、4、2负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

2、4、3负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。

2、5完成工程部前辈交与的其他任务。

经理主要是涉及经济类，月工程款申报表(要注意资料的正确性)，且学要及时的追踪，并做好汇报工作。其他人员主要是打印、复印等工作，要做好配合。

2、6负责计划、统计的管理工作。

2、6、1负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2、6、2负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

2、6、3负责向销售策划提供工程主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

2.7.建筑技术资料管理实际遇到的主要问题。

2、7、1原材料试验取样缺乏代表性:。

在我国现行的标准与试验规程中，对原材料试验的取样方法、取样代表数量、取样频率等均有明确的规定。但是，因为试验人员水平参差不齐，或施工单位为了整理资料方便，或施工单位为了经济利益的考虑，使得试验中取样缺乏代表性，取样频率不足，代表数量不确切的现象频繁出现，所以试验结果不能较全面的反映工程的实际情况，有可能使某些本不合格的材料因漏检而应用于工程中，给工程种下质量隐患。

2、7、2施工资料和现场施工进度脱节。

施工资料是施工活动中过程控制的重要体现，也是区别于传统的检验型质量管理体系与统计型质量管理体系的重要体现。所以，施工资料应该和现场施工进度同步。可是，当前一些项目的情况往往是:某种材料早已使用，但相应的产品合格证、质