村项目实施方案会议记录(通用22篇)

栏目:文库百科作者:文库宝发布:2024-04-30 12:34:05浏览:591

村项目实施方案会议记录(通用22篇)

一个好的实施方案应该包括目标明确、步骤清晰、资源有效利用等要素。实施方案的成功与否不仅取决于计划的设计,还取决于实施的执行力和团队的合作精神。

项目会议记录范文_项目会议记录模板

项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,项目部召开会议要做好记录。现在就和本站小编一起来欣赏一下项目会议记录范文,供你参考!

时间:20xx年2月28日。

地点:黄茂社区三楼会议室。

主持人:郭毓华。

参会对象:社区居民代表和全体社区工作人员。

20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35人。主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:

一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。

二、由社区主任宣读20xx年社区惠民政策,向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容,商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议,然后举手表决通过,并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施,然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真,也都提出了自己对各个项目的想法和建议,集思广益,让惠民项目的实施更完善和全面,让居民得到最大的受益。

三、黄茂社区辖区居民代表对20xx年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室;2、成立娱乐健身队;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4、志愿服务活动;5、居家养老服务设施;6、环境卫生的整治,以上六大项作为今年主要落实的项目,会上一致表决,全体居民代表一致通过。

四、按照居民代表会议通过的议程,社区全体群干表示决不辜负人民的期望,积极为我社区居民谋福利,使社区的明天更好!

会议时间:xx年5月12日4点10分。

参加人员:项目班子、办公室主任、保安队长。

会议主题:劳务实名制推进会。

主持人:

会议内容:

1.项目部成立劳务实名制管理领导小组,任组长,副组长:、,组员:、袁、

2.各劳务队确定实名制管理工作责任人;。

3.所有车辆全部停到甲方停车场,一概不准进入施工现场;。

4.将现场东出口封闭,为门禁制实行创造条件;。

5.门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理,试运行门禁刷卡系统。

6.门禁系统启用后,要每天统计各劳务队刷卡人数,每半个月做一次半月统计报表。根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改,首先争取刷卡率要上去。

xx年1月14日下午,区委、区政府在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。出席会议的区领导有:区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长,区委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国,区委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员,区长助理、区政府办主任。区委办熊秋平,区发改委陈丰城,区外经局唐榕星,区城建交通局,区信访局万长杏,区房管局,区文广局,区城投公司,镇,塘山镇,京东镇、,,昌东工业区,区行政执法分局,区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题,明确了有关事项。现将主要内容纪要如下:

一、关于实施湖大道综合改造的问题。

会议认为,作为城东地区的一条主干道和交通“大动脉”,湖大道堪比的“脊梁骨”,对其进行高品位的综合改造,既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事,也是为民办的实事、好事,必须坚决实施。鉴于湖大道综合改造涉及镇村多,且投入大,影响深远,会议明确,按照“四定”思路立即启动湖大道的综合改造。一是定机构。成立湖大道综合改造指挥部,归属“十大工程”中的项目带动工程,同志任指挥长,万芳根、魏宏平等同志任副指挥长,涉及镇的党政主要领导和部分相关单位主要领导为成员,负责主抓道路综合改造的具体工作。指挥部要做到一月一“会诊”、一周一调度,确保改造工作组织领导到位。二是定规划。依照“总体规划一步到位,具体操作分步实施”的思路,加快制定湖大道的总体改造规划,体现高起点、大气魄、大手笔。同时,对于市里同意出资建设的湖大道解放东路到北京东路段,要抓住机会尽快实施,并积极争取政策启动其他路段,实现“分段实施、全线铺开、一气呵成”的改造设想。三是定分工。本着大气谋事、协作推进,让利于民、藏富于民等原则,理顺关系,合理分工,明确责任。镇村一级负责征地拆迁,避免牵扯精力;区城投公司作为项目单位,负责项目的统一包装、策划、融资、上下沟通、安置用地与产业用地的落实及安置房与产业房屋建设等工作,努力实现效益最大化。四是定分配。由区财政、审计、监察和涉及的乡镇组成资金评估清算小组,对道路改造的成本进行核算。剔除成本后的道路改造收益利润或实物部分,由镇(村)与区城投公司按同比例五五分成,并酌情实施再分配,调动各方面的积极性加快工程实施。会议决定,该项工作由同志牵头负责,于今年1月20日前拿出具体实施方案,报区委、区政府研究,并积极争取市里政策,加速项目实施。

二、关于天香园二期扩建的问题。

会议听取了各有关乡镇和天香园项目方关于工程进展情况的汇报,就解决项目建设中存在的问题进行了认真研究。会议明确,(1)拖欠京东镇联胜村拆迁所需的资金,上级为该项目拨付区里的部分,区里一分不留全部转付,不足部分向市里专题报告,积极争取支持。(2)京东镇联胜村拆迁涉及的9000余平米企业用房评估由区拆迁办负责实施,并尽快拿出处理意见。(3)京东镇联胜村拆迁导致的道路、水电管网、下水等基础设施修复问题,由区拆迁办现场察看之后提出恢复意见,并加快实施。(4)京东镇联胜村拆迁衍生的联胜村委会办公楼搬迁问题,采取过渡的办法解决,先落实一个临时办公点。(5)昌东工业区沈桥村安置地落实采取“融小安置于天香园大建设”的办法解决,尽快拿出天香园扩大范围建设的规划,积极向市里报批。即便市里不批准,该村的安置也必须服从于天香园的建设。同时,可以先行启动天香园周边村的改造,由镇牵头负责,按照古典、生态的概念,率先对秦胜村进行高品位、高水准的特色仿古村改造并更名,开展统一天香园周边村建筑风格的工作。(6)镇秦胜村剩余的50亩拆迁工作要加快实施,其中涉及的厕所拆除、迁坟等工作,在服从时间进度的前提下,加强沟通协调和情况报告,采取一些灵活方式处理。但上述所有拆迁征地工作,必须在今年5月1日之前无条件完成。该项工作由、戴琼等同志共同负责,各有关方面按各自职责认真做好工作。

三、关于锦海铂仕项目推进的问题。

会议明确,(1)项目推进涉及的拆迁安置地柏姿服装城二次拆迁所需约457万元人民币,由区城投公司同志负责与市土地局沟通衔接并落实。(2)对永人村村集体经济给予每年50万元人民币的补偿问题,按照“谁受益、谁承担”的原则,从受益方税收所得部分中落实。项目建设涉及的所有拆迁工作在4月底结束。该项工作由万卫国同志牵头负责。

四、关于废旧钢材大市场项目推进的问题。

会议明确,项目推进中涉及的施工通道问题由镇在察看现场之后解决;二期安置地落实工作由同志牵头负责,加强与市里有关部门的跟踪和沟通,区土地分局做好具体工作;剩余52栋房屋拆迁工作,按照“先易后难”的原则,稳妥实施,加快推进,该项目建设涉及的所有拆迁工作确保在今年4月底结束。此外,旧货大市场建设涉及的拆迁工作,也必须在今年4月底结束。上述拆迁由同志牵头负责,镇负责有关具体工作。

五、关于调整拆迁安置补偿标准的问题。

会议明确,该项工作由镇形成专题报告报区政府,以区政府名义报市政府,同时准备一套务实的争取政策备用方案,积极向市里争取支持。前期准备工作由同志负责,区委、区政府主要领导适时出面。

六、关于加快办理拆迁户农民公寓楼房产证及取消办理土地证相关费用的问题。

会议明确,镇提出的农民公寓楼由区房管局按照有关政策办理农房证,所有办证工作在今年3月底前完毕。该项工作由区房管局同志负责。

七、关于落100亩产业用地的问题。

会议明确,由、区土地局在今年3月底前落实100亩产业用地,有关费用按照3万/亩的标准支付。该项工作由、区城投公司等同志具体负责。

项目部安全施工会议记录

与会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等。

x经理根据安全生产开展情况,根据安全生产制度对项目部电工、焊工提出了具体要求。

1、工作前应认真检查工具、设备是否完好,焊机的外壳是否可靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行,其他人员不得拆修。

2、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障,应会同电工一起进行修理,严防触电事故。

3、在靠近易燃地方焊接,要有严格的防火措施,必要时须经安全员同意方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源,才能离开工作场地。

4、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器,应清洗干净,打开人孔盖或放气孔,才能进行焊接。

5、工作完毕,必须断掉龙头线接头,检查现场,灭绝火种,切断电源。张经理最后做了总结,各单位从现在开始,要严格按照今天的会议内容执行,从个人做起,把安全生产放到第一位。

xx项目部。

xxxx年xx月xx日。

扶贫项目会议记录

:某某。

:某某。

第一、镇扶贫办主任对调整工作的具体事项和程序进行解释说明,在11月20日前将调整结果上报至镇扶贫办。

第二、镇人大主席向与会人员传达县扶贫办“建档立卡”回头看工作会议精神,要求要结合会议要求,针对“建档立卡”扶贫工作中出现的各种问题,积极快速地展开自查、调整工作。据此,他作出以下要求:

一是“建档立卡”工作事关贫困群众的贴身利益,村两委和村小组干部必须高度重视,严格按照民-主程序、阳光操作的要求,按照标准对现在规模数的贫困户进行真实合理的替换,为后期的精准扶贫工作打好基础,有效地帮助解决贫困户的困难。

二是各村委、各村小组都必须做到民-主评议,并把民-主评议的结果对全村进行公示。重视群众意见,已脱贫户对“建档立卡”退出有不理解的地方,及时进行解释。

三是上下保持信息畅通,调整工作进行中出现问题及时反映解决。

扶贫项目会议记录

x年3月19日,x镇召开扶贫工作会议。x镇镇长、分管扶贫的副镇长及相关工作人员参加了会议。会议认真学习了县扶贫开发工作精神和市委市政府主深入分析了目前我镇扶贫开发工作面临的严峻形势,强调必须进一步解放思想,深刻认识扶贫开发工作的极端重要性,以坚强的执行力扎实推进各项工作,全面完成扶贫开发各项目标任务。

会议强调,推进扶贫开发工作,要强化两种“意识”:一是要充分认识到贫困村两委干部在扶贫开发工作中的重要作用。要加强与他们的沟通联系,想办法提高他们的积极性,使他们主动投身到扶贫开发工作中来。二是要充分认识到农业产业化项目对于贫困户脱贫的重要意义:产业基地可以给贫困户带来效益分红;产业基地的示范效应可以带动贫困户从事相关种养脱贫;各帮扶单位可以通过奖勤方式鼓励贫困户通过劳动自力脱贫。

会议经过充分讨论研究,对今年扶贫开发工作的重点作了强调,并部署如下:。

一、狠抓资金投入。积极向县扶贫办争取扶贫资金。

二、狠抓产业项目。强力推行“一村一项目”工程,,以村为单位成立合作社,加快贫困村民脱贫致富步伐。

三、狠抓危房改造。危房改造是今年扶贫开发工作的重点,省级财政资金投入1万元/户,要加大资金投入,迅速推进危房改造工作,争取今年在全省率先完成危房改造任务。

四、狠抓数据填报。要认真分析各项脱贫指标,克服去年数据填报的不足,防止漏报、误报、谎报的现象。

x镇人民政府。

x年三月十九日。

工程项目会议记录范文

工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。下面是本站小编为你带来的工程项目会议记录范文,欢迎参阅。

会议时间:

会议地点:

会议议题:

参加单位及人员:

会议主持人:

会议议程及内容:

一、验收组负责人介绍验收组成员组成及验收方案内容。

二、施工单位介绍主体工程自评报告(记录其结论意见)。

三、监理单位介绍主体工程质量评估报告(记录其结论意见)。

四、设计单位介绍主体工程质量有关检查情况(记录其结论意见)。

五、验收组审阅施工单位工程档案资料及实地查验工程质量。

六、验收组成员分别对检查情况提出意见。

七、验收组组长根据各验收小组结果提出验收组综合意见,参建各方是否同意验收,是否达成一致性意见。

八、若参建各方对验收不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后重新组织验收。

九、主体工程验收过程中参建各方对工程实体及工程档案资料提出问题汇总。

十、承监质监站对主体工程验收发表验收监督意见和提出相关要求。

十一、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。

建设单位(盖章)。

代表人签字:

设计单位(盖章)。

代表人签字:

监理单位(盖章)。

代表人签字:

施工单位(盖章)。

代表人签字:

会议时间:20xx年12月2日。

会议地点:金沙江大桥项目会议室。

主持人:李俊。

参加单位及人员:

德阳经济技术开发区管委会:秦祖兵、邵福宽。

重庆华兴工程展股份有限公司:李俊、刘应勇、肖文静、岳斌。

四川建设发展股份有限公司:袁文、苏祖春、廖成亮、

德阳市质量安全监督站:江维、魏路、李绯、曾华。

中国市政工程西南设计研究院:郭高洁。

核工业地堪工程公司:

会议内容:今日下午由以上各单位参与对金沙江路大桥主体结构验收,与会人员首先对工程现场进行了检查验收。由监理单位主持对金沙江路大桥主体结构验收会议。会议由施工单位、监理单位针对大桥开工至今完成桥面主体的进度、质量、安全、资料以及各方所做的工作进行汇报。各参与单位对工程质量评定和给出验收意见,并提出存在的问题及处理意见。

会议纪要具体如下:

一、施工单位对金沙江路大桥完成情况进行汇报。

本工程从20xx年3月开工之今完成主体施工,工程总体完成质量较好。整个施工过程严格按照图纸设计及规范要求进行,所有施工活动在监理单位及质量监督站的监督下进行。工程质量总体符合要求、仅在前期施工混凝土强度存在一些问题,但已及时整改。本工程由于受地震影响,施工进度延缓至今才完成主体施工;但经自检认为主体结构合格,安全管理妥善、资料基本完善,可以进行验收。

二、监理单位对金沙江路大桥监理情况进行汇报。

金沙江路大桥是本市重点工程、也是设计承载力较大的大桥。因此监理单位安排了多名相关专业监理人员对金沙江路大桥进行监理。在施工过程中从桩基施工、系梁、礅柱、盖梁、箱梁、铺装层施工,我监理单位严格按照监理程序对各重要部位进行了质量控制和旁站监理。及时对进场材料进行检查验收和组织送检取样,对不合格的材料及时要求清理出场。及时对工程施工控制点坐标、各分项工程施工高程测量复核,对混凝土工程进行试块抽测,对于箱梁静载试验进行过程旁站和数据记录。安全方面不定期对施工现场安全派查。发现安全隐患及时要求施工单位进行处理。并要求施工单位不断加强对施工人员进行安全意识教育,确保无任何安全事故发生。进度方面要求施工单位合理组织安排材料、人员、资金到位,在保证工程质量的前提下加快施工进度。造价方面严格按照工程所完成的工程量60%进行月进度报审。资料方面及时对施工单位各分部工程施工组织设计设计进行审核,同时详细记录工程施工过程的质量控制和安全督促;并以周报、月报的形式及时向甲方汇报。

三、工程质量综合评定及验收意见。

通过对工程组织实地验收及所有主体施工资料、文件的全面检查,验收小组认为本工程基本建设程序合法,施工单位能够按照要求施工。施工过程在监理单位、业主、质量监督站的监督下进行。整个施工过程监理单位完全能够按照监理职责进行工程监理,对工程的质量控制起到重要作用。各分部工程基本满足设计要求、没有出现质量和安全事故、各分部分项工程从质量外观以及对礅柱、箱梁、盖梁的回弹情况及各阶段施工质量检测报告看基本符合要求,资料基本齐全,符合主体验收要求。由于工程目前尚未竣工,要求施工单位和监理单位必须完善各自全部资料,并分类整理迎接竣工验收检查。

四、存在的问题及处理意见。

1、主体结构的混凝土检测报告有个别的不合格,但施工单位未提供在本次检查报告资料内。要求监理单位进行核准。

2、检查发现河道内礅柱下部系梁被河水冲刷严重,要求尽快采取加固措施。(对此问题甲方现场代表表示加固事宜正在和水利局协商,将会尽快处理)3、检查发现大桥箱梁有一跨底部有一小孔,要求及时进行处理。

其它。

对于今日桥面正在进行的沥青混凝土铺贴施工,监理单位要求施工单位要严格控制施工气温、沥青混凝土配合比、面层铺料粒径。

重庆华兴工程监理公司德阳项目监理部。

二零xx年十二月二日。

会议主持人:唐德福。

会议地点:5#楼办公室会议概要:鑫瑞·小城故事4、5号楼主体结构分部验收。

参加单位。

参加人员。

设计院:湖北中江建筑设计院夏斌。

质监站:汉阳区质监站张志强余晓萍。

建设单位:湖北鑫瑞房地产开发有限公司唐德福。

监理单位:武汉盛强工程建设监理有限公司邹顺华薛策安丁力刘斌斌。

勘察单位:湖北中南勘察基础工程有限公司吴松。

会议内容:

武汉志豪建筑工程有限公司。

介绍本工程概况和结构部分质量控制要点,自检资料和保证资料齐全有效,自评本工程主体结构分部验收合格。

湖北中南勘察基础工程有限公司。

符合设计及验收规范要求,同意主体分部验收合格。

湖北中江建筑设计院有限公司。

从现场看砼观感质量较好,还有就是加强后期填充墙砌体质量的管理,特别是墙体斜砌部位控制。符合设计及验收规范要求,同意主体结构分部验收合格。

武汉盛强建设监理有限公司鑫瑞·小城故事5#楼在我监理部通过旁站、巡视、平行检验、见证取样、送检和工序验收等方式对工程施工中的质量严格控制,各分项工程质量合格,资料基本齐全,观感质量较好,同意主体结构验收合格。

湖北鑫瑞房地产开发有限公司施工符合规范要求,同意验收。

武汉市汉阳区建筑工程质量监督站。

针对于本次验收中提出的要注意的问题,施工单位加强质量控制,监理单位监督执行。加强后期砌体工程的质量管理。同意主体结构分部验收合格。

建设单位盖章。

设计单位盖章。

监理单位盖章。

勘察单位盖章。

施工单位盖章。

扶贫项目会议记录

:村委会会议室。

介绍项目情况:根据扶组[]号文件精神和要求,我村申报了x年第一批财政专项扶贫资金项目,并获得县扶贫办批准实施,主要是实施油茶种植项目。项目示范种植面积70亩,地点村,主要建设内容是对整体油茶山地进行开挖平整,以及到山上的路进行平整,引进一批优质的油茶苗,项目计划投资26万元,申请获批的财政扶贫专项资金20万元,扶贫办对口援助村整合资金6万元,村集体自筹解决2万元。

主任:同意和支持对村*70亩山地进行改造,发展油茶种植,能增加老百姓收入,改变生活质量,带动一部分贫困户脱贫。

村民代表:县这两年也在大力推广油茶种植,种植油茶还是非常合适,土质好,这个70亩油茶种植园可以在村里起到带头作用,后面老百姓也会跟着一起发展种植油茶,支持*70亩油茶种植项目的实施。

梅君明:地方很好,比较适合种植油茶,而且种植油茶可。

以带动老百姓致富,特别是贫困户脱贫,同意实施油茶种植项目。村民代表:种植油茶还是特别适合我们山区发展,对老百姓来说是个致富的路子,像我贫困户搞油茶种植就好,技术要求不是很高,家里有山地,同意把油茶种植基地作为示范点来实施。

会议讨论结果一致同意实施*70亩油茶种植项目,认为项目实施能起到很好的示范效应,可以发动老百姓种植油茶的积极性,改变脱贫致富。

(1)组织项目申报,并成立项目实施领导小组和监督小组,负责实施小组,负责监督小组。

(2)项目公开发包,经过公开竞价,所有工程都有承办者负责实施。

(3)村部会计负责项目实施经费核查和财务资料的收集。

(4)贺晓萍做好扶贫项目的宣传和动员工作,油茶苗栽种时用工,尽量使贫困户优先。

工程项目会议记录范文

主持人:李俊。

参加单位及人员:

德阳经济技术开发区管委会:秦祖兵、邵福宽。

重庆华兴工程展股份有限公司:李俊、刘应勇、肖文静、岳斌。

四川建设发展股份有限公司:袁文、苏祖春、廖成亮、

德阳市质量安全监督站:江维、魏路、李绯、曾华。

中国市政工程西南设计研究院:郭高洁。

核工业地堪工程公司:

会议内容:今日下午由以上各单位参与对金沙江路大桥主体结构验收,与会人员首先对工程现场进行了检查验收。由监理单位主持对金沙江路大桥主体结构验收会议。会议由施工单位、监理单位针对大桥开工至今完成桥面主体的进度、质量、安全、资料以及各方所做的工作进行汇报。各参与单位对工程质量评定和给出验收意见,并提出存在的问题及处理意见。

会议纪要具体如下:

一、施工单位对金沙江路大桥完成情况进行汇报。

本工程从20xx年3月开工之今完成主体施工,工程总体完成质量较好。整个施工过程严格按照图纸设计及规范要求进行,所有施工活动在监理单位及质量监督站的监督下进行。工程质量总体符合要求、仅在前期施工混凝土强度存在一些问题,但已及时整改。本工程由于受地震影响,施工进度延缓至今才完成主体施工;但经自检认为主体结构合格,安全管理妥善、资料基本完善,可以进行验收。

二、监理单位对金沙江路大桥监理情况进行汇报。

金沙江路大桥是本市重点工程、也是设计承载力较大的大桥。因此监理单位安排了多名相关专业监理人员对金沙江路大桥进行监理。在施工过程中从桩基施工、系梁、礅柱、盖梁、箱梁、铺装层施工,我监理单位严格按照监理程序对各重要部位进行了质量控制和旁站监理。及时对进场材料进行检查验收和组织送检取样,对不合格的材料及时要求清理出场。及时对工程施工控制点坐标、各分项工程施工高程测量复核,对混凝土工程进行试块抽测,对于箱梁静载试验进行过程旁站和数据记录。安全方面不定期对施工现场安全派查。发现安全隐患及时要求施工单位进行处理。并要求施工单位不断加强对施工人员进行安全意识教育,确保无任何安全事故发生。进度方面要求施工单位合理组织安排材料、人员、资金到位,在保证工程质量的前提下加快施工进度。造价方面严格按照工程所完成的工程量60%进行月进度报审。资料方面及时对施工单位各分部工程施工组织设计设计进行审核,同时详细记录工程施工过程的质量控制和安全督促;并以周报、月报的形式及时向甲方汇报。

三、工程质量综合评定及验收意见。

通过对工程组织实地验收及所有主体施工资料、文件的全面检查,验收小组认为本工程基本建设程序合法,施工单位能够按照要求施工。施工过程在监理单位、业主、质量监督站的监督下进行。整个施工过程监理单位完全能够按照监理职责进行工程监理,对工程的质量控制起到重要作用。各分部工程基本满足设计要求、没有出现质量和安全事故、各分部分项工程从质量外观以及对礅柱、箱梁、盖梁的回弹情况及各阶段施工质量检测报告看基本符合要求,资料基本齐全,符合主体验收要求。由于工程目前尚未竣工,要求施工单位和监理单位必须完善各自全部资料,并分类整理迎接竣工验收检查。

四、存在的问题及处理意见。

1、主体结构的混凝土检测报告有个别的不合格,但施工单位未提供在本次检查报告资料内。要求监理单位进行核准。

2、检查发现河道内礅柱下部系梁被河水冲刷严重,要求尽快采取加固措施。(对此问题甲方现场代表表示加固事宜正在和水利局协商,将会尽快处理)3、检查发现大桥箱梁有一跨底部有一小孔,要求及时进行处理。

其它。

对于今日桥面正在进行的沥青混凝土铺贴施工,监理单位要求施工单位要严格控制施工气温、沥青混凝土配合比、面层铺料粒径。

重庆华兴工程监理公司德阳项目监理部。

二零xx年十二月二日。

项目会议记录

项目班子、办公室主任、保安队长。

劳务实名制推进会。

xxx。

2.各劳务队确定实名制管理工作责任人;。

3.所有车辆全部停到甲方停车场,一概不准进入施工现场;。

4.将现场东出口封闭,为门禁制实行创造条件;。

5.门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理,试运行门禁刷卡系统。

6.门禁系统启用后,要每天统计各劳务队刷卡人数,每半个月做一次半月统计报表。根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改,首先争取刷卡率要上去。

文档为doc格式。

工程项目会议记录范文

会议时间:

会议地点:

会议议题:

参加单位及人员:

会议主持人:

会议议程及内容:

一、验收组负责人介绍验收组成员组成及验收方案内容。

二、施工单位介绍主体工程自评报告(记录其结论意见)。

三、监理单位介绍主体工程质量评估报告(记录其结论意见)。

四、设计单位介绍主体工程质量有关检查情况(记录其结论意见)。

五、验收组审阅施工单位工程档案资料及实地查验工程质量。

六、验收组成员分别对检查情况提出意见。

七、验收组组长根据各验收小组结果提出验收组综合意见,参建各方是否同意验收,是否达成一致性意见。

八、若参建各方对验收不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后重新组织验收。

九、主体工程验收过程中参建各方对工程实体及工程档案资料提出问题汇总。

十、承监质监站对主体工程验收发表验收监督意见和提出相关要求。

十一、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。

建设单位(盖章)。

代表人签字:

设计单位(盖章)。

代表人签字:

监理单位(盖章)。

代表人签字:

施工单位(盖章)。

代表人签字:

项目建设会议记录

xxxxx项目经理部 会议时间:2012年05月31日19:10-21:30 会议地点:项目部会议室 主 持 人: 参会人员: 记 录 人:

会议议题:关于5月份月度工作总结会议 会议内容:

一、关于员工休假问题

员工休假要写好请假条,写清楚休假日期与销假日期;必须在休假时限之内赶回项目报到,如迟到或者不到者记矿工处理;兑休假不能提前休,此做为每月绩效考核中的一项。

二、关于食堂账目问题

5月份食堂账目与实际消耗量不符,账目记录不明确;必须建立行之有效的账目管理办法,对食堂每日的采购与消耗作明确记录,做好每日一小清,每周一大清,搞好项目后勤生活保障。

三、关于新到员工试用期满转正问题

凡新到员工试用期满后,要作转正申请报告,交由公司审核。否则公司将不能及时处理。

四、关于个人技能学习与个人素质问题

加强个人专业技能、专业知识的学习,要有条理、有目的针对性的去学习;要自觉主动学习,多动脑多用手,以提高自身素质水平,自己往往发现不了自己的优点,当你发现自己优点时却往往并不一定是你的优点;只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。

五、关于测量工作的问题

在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展,全线中桩放样圆满完成;测量队的全部参与人员功不可没,希望在下阶段的.工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。

六、关于项目部制度建设问题

项目部各项制度建设推进速度很慢,要加大力度不

断完善,特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定,做为员工每月绩效考核的一个重要依据。

七、关于下月工作计划问题

本月工作任务各部门基本完成,下个月的月度工作计划要及

时上报各部门领导审批,由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理;各部门的工作计划要合理安排,必须保证能够具备项目随时开工的需要。

主题词: 总结 计划 制度 纪要

呈 送: 发文:1份 2012年05月31日

一、会议肯定了1-4月我县重点项目建设取得的成绩

今年以来,各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求,认真履行职责,扎实推进重点项目建设工作,切实解决项目推进过程中遇到的各种问题,尤其是两区项目上,在征地拆迁工程花了很多心血,也取得了有效进展,。根据各推进领导小组汇报情况看,65个重点项目已开工48个,开工率74%;达到序时进度的项目46个,序时进度率71%;累计完成投资7.7亿元,占年计划的22%。进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、南方水泥、嘉泰电子、通村公路、金滩学校、住歧村移民后靠搬迁示范点建设等项目。达到序时进度和进展较好的项目,责任单位要再接再历,进一步加大帮扶力度,确保顺利完成年度目标任务。

二、会议指出了项目推进过程中存在的主要问题

一是总体进度偏慢,有明显进展和变化的项目不多,各推进领导小组之间项目推进不平衡。二是推进力度不够,有些责任单位重视不到位,主动性不强,没有细化目标、落实人员、制定具体方案;三是破解难题力度不够,效率不高。城市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。工业项目在企业用工帮扶方面有了新亮点,但园区企业目前仍缺工3000余人。交通项目整体推进较好,但仍存在小部分难以推进的地段。社会事业项目受供地因素影响,开工率不高。农业项目总体进展较好,但部分项目受天气和国家投资计划下达的影响未能按时开工建设。

三、会议明确了各重点项目时间节点

(一)城镇建设重点项目

1、龙华北大道“白改黑”拓宽改造工程、城北生态公园、城北新区 “三纵六横”主干道建设:力争5月底、确保6月初完成前期工作。

2、文化中路改造工程、龙华中大道街景改造:要尽快安排动工建设。

(二)工业及招商引资重点项目

1、南方水泥:工经委一周内拿出搅拌站建设方案,八都镇政府一周内协调解决企业用电外线架青苗补偿问题,责任单位抓好工作落实。

2、千里马电子:挂项目领导牵头,一周内将35kv高压电力线移开。

3、永盛电子:5月25日前脚手架下架,尽快完成厂前通道硬化工程,责任单位与投资商尽快协调一次,确定公司全年的计划安排,《》(http://)。

4、睿昻化工:尽快办理安全生产许可证并加快建设进度。

5、远健鞋业:抓紧时间,把握好天气,抢抓进度,按原定目标要求7月份厂房完工。

6、兴丽昀实业:挂项目领导牵头与投资商沟通一次,了解投资商的真正打算,尽早作出决定。

7、园区二期征地: 6月上旬前完成二期征地工作。

(三)交通重点项目

1、吉新线改造:沿线的阜田、盘谷两个乡镇,按照征地方案要求,尽快做好征地拆迁工作,确保一季稻收割完后动工建设。

2、渡改桥项目:要加强质量监管。同时向上反映一次省市配套资金问题,加快项目进度,确保6月完成吊梁安装,7月完成桥面,9月全面完工。

3、县乡公路改造:大东山公路706台段,要与市里衔接一次;仁山路段,城投公司5月份组织进一步论证方案,完成前期工作,6月份确保动工建设。

4、通村公路:严格按程序组织招投标,并加快建设进度。

(四)社会事业及旅游重点项目

1、金滩学校、职教中心:挂项目领导牵头在5月底、6月初提出学校外围建设工作方案,包括金滩学校土地补征问题、两校之间通道问题。

2、乡镇计生站、卫生院:阜田镇加快解决征地问题,确保6月份开工建设。

3、人民医院:责任单位加快完成土地划拨使用抄告单,抓紧前期工作。

(五)农业基础设施及产业化重点项目

1、萧翔禽业发展有限公司:已落实土地,加快建设进度。

2、八都板鸭有限公司:确定创建省级龙头企业目标,责任单位帮扶企业生产达到目标。

3、造林绿化“一大四小”工程:一要抓进度;二要抓亮点;三要抓成活率。

4、住歧村移民后靠搬迁示范工程:进一步做细村民工作。

5、峡江水利枢纽工程:尽快制订专项实施方案和移民安置点建设规划。

6、病险水库除险加固:抓紧建设进度。

7、全国小农水建设重点县:抓紧项目争取工作,确保项目资金不低于去年。

8、金田粮油:帮助企业完成土地报批工作。

9、沼气工程:各乡镇高度重视,每个乡镇建设1-2个示范点。

四、会议提出了下一步工作要求

1、提高认识,加强领导。推进项目建设是壮大我县经济实力的迫切需要。去年我县固定资产投资在全市排第五,较往年有较大进步,但与前四名的县差距仍然较大,今年各县都提出了更高的要求,实现今年目标,关键在于推进重点项目建设。全县各级各部门要充分认识到加快项目建设的重要性和紧迫性,咬定项目不放松,推进项目不停步,真正做到不争论、不议论,不动摇、不松懈,一如既往、持之以恒地把项目工作抓紧、抓实、抓好、抓出成效。

2、抓紧项目的争取工作。七大招商团要围绕特色招商、产业招商大力引进一批投资规模大、科技含量高、符合产业政策的重大项目。发改委牵头做好“十二五”规划重点项目的包装储备工作。

3、加快项目建设进度。责任单位要对每个项目确定年度目标,细化分解目标任务,制定详细的进度安排和具体的工作方案,倒排工期,倒逼推进,严格按照“一个项目、一套方案、一套人马、一抓到底”的工作机制推进项目建设。

4、强化督查调度。挂项目领导一个星期调度一次,半月协调推进一次;各推进领导小组一个月调度一次,督查组一季督查一次;优化办每月访问一次;、县政府不定期开展综合调度。指挥部办公室本月底对今天会议落实情况进行一次逐一督查并通报。城建口力争6月份、最迟7月上旬举行一次重点项目开工仪式;工业项目8月份举行一次重点项目签约会,工业等有关部门抓紧筹备相关工作。电视台、“活力吉水”做好项目建设宣传工作,、县政府电子屏每月滚动播放一次项目进展情况。

5、严格项目管理。要严格按项目建设程序操作,建立和完善政府监督、施工单位自检、建设单位监理的质量监控体系,强化项目现场管理,全面落实安全生产责任制,确保项目建设质量和安全。努力把每个重点项目都建成为优质工程、廉洁工程、德政工程。

项目会议记录

组织部门:项目部。

出席对象:项目部、班组。

主持人:xxx。

会议时间20xx.7.15。

会议地点:项目部会议室。

参会人数:9。

1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。

2、安全方面:工地已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

3、解决需要协调的有关事项;。

4、其他有关事宜。

项目部会议记录范文

参加人员:项目班子、办公室主任、保安队长。

会议主题:劳务实名制推进会。

主持人:

会议内容:

1.项目部成立劳务实名制管理领导小组,任组长,副组长:、,组员:、袁、

2.各劳务队确定实名制管理工作责任人;。

3.所有车辆全部停到甲方停车场,一概不准进入施工现场;。

4.将现场东出口封闭,为门禁制实行创造条件;。

5.门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理,试运行门禁刷卡系统。

6.门禁系统启用后,要每天统计各劳务队刷卡人数,每半个月做一次半月统计报表。根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改,首先争取刷卡率要上去。

项目会议记录范文_项目会议记录模板精彩

出席人:×××××××××××××××……。

缺席人:×××××××××……。

主持人:

记录人:办公室主任刘××。

主持人发言:(略)。

与会者发言:×××。

………………………………………………………………。

×××………………………………………………………………。

散会。

主持人:×××(签名)。

记录人:×××(签名)。

项目部会议记录

参加人员:项目部和劳务队管理人员。

主持人:。

技术负责人:。

不能盲目瞎干,发现问题及时互相沟通,互相配合,把工程搞好。

现场工长:。

1、进入施工现场必须戴安全帽。

2、生活区卫生打扫和现场清理要有专人负责。

3、工地材料钉子绑丝等要及时清理。

4、现场及时清理,工地需要材料要提前3天上报,工地来了材料及时报验。

5、电锯、切断机、围弯机专人负责。

6、临电配电箱要及时配齐三级箱。

7、现场临电由专门电工负责接灯,施工队负责收灯。.

8、生活区长明灯,甲方检查发现罚款,监理会甲方已下发单子,这单子由施工队自己负责。

9、施工队安全员及质检员及时到位。

10、工地机械及时检查发现问题及时维修。

安全员:。

1、临电问题严重,配电箱和开关箱不符合规范要求,今天临电负责人没来开会,会后我再单独和他们说。

2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次,要有专人管理。

3、进入施工现场必须戴安全帽,严禁吸烟。从明天起发现有不戴安全帽的罚款20元,发现吸烟和随地大小便的罚款50元,工地打架斗殴闹事者罚款1000-20xx元。(施工队队长提议从后天开始,他们回去给工人开会)。

4、机械管理和卫生管理要有专人负责,在钢筋加工区和木工加工区以及生活区要挂牌确定责任人。

5、安全员必须及时到岗,通知单上的问题必须及时解决。

扶贫项目研究会议记录扶贫项目会议记录集合

扶贫项目会议记录范文扶贫项目会议记录一1、会议议题:关于**x年财政专项扶贫资金项目申报和实施的相关事宜2、开会日期:**x年**月**日3、参会人员:村委会会议室4、主持人介绍项目概况*****同志介绍项目情况:根据***扶组[**x]**号文件精神和要求,我村申报了**x年第一批财政专项扶贫资金项目,并获得县扶贫办批准实施,主要是实施油茶种植项目。项目示范种植面积70亩,地点村*****,主要建设内容是对整体油茶山地进行开挖平整,以及到山上的路进行平整,引进一批优质的油茶苗,项目计划投资26万元,申请获批的财政扶贫专项资金20万元,扶贫办对口援助村整合资金6万元,村集体自筹解决2万元。

5、参会人员意见*****主任:同意和支持对村*****70亩山地进行改造,发展油茶种植,能增加老百姓收入,改变生活质量,带动一部分贫困户脱贫。

村民代表:县这两年也在大力推广油茶种植,*****种植油茶还是非常合适,土质好,这个70亩油茶种植园可以在村里起到带头作用,后面老百姓也会跟着一起发展种植油茶,支持*****70亩油茶种植项目的实施。

**x:*****地方很好,比较适合种植油茶,而且种植油茶可以带动老百姓致富,特别是贫困户脱贫,同意实施油茶种植项目。

村民代表:种植油茶还是特别适合我们山区发展,对老百姓来说是个致富的路子,像我贫困户搞油茶种植就好,技术要求不是很高,家里有山地,同意把*****油茶种植基地作为示范点来实施。

6、讨论结果(同意实施)。

会议讨论结果一致同意实施*****70亩油茶种植项目,认为项目实施能起到很好的示范效应,可以发动老百姓种植油茶的积极性,改变脱贫致富。

7、会后相关项目工作安排(1)组织项目申报,并成立项目实施领导小组和监督小组,*****负责实施小组,*****负责监督小组。

(2)项目公开发包,经过公开竞价,所有工程都有承办者负责实施。

(3)村部会计负责项目实施经费核查和财务资料的收集。

(4)**x做好扶贫项目的宣传和动员工作,油茶苗栽种时用工,尽量使贫困户优先。

扶贫项目会议记录二**x年3月19日,xxx镇召开扶贫工作会议。xxx镇镇长、分管扶贫的副镇长及相关工作人员参加了会议。

会议认真学习了县扶贫开发工作精神和市委市政府主深入分析了目前我镇扶贫开发工作面临的严峻形势,强调必须进一步解放思想,深刻认识扶贫开发工作的极端重要性,以坚强的执行力扎实推进各项工作,全面完成扶贫开发各项目标任务。

会议强调,推进扶贫开发工作,要强化两种“意识”:一是要充分认识到贫困村两委干部在扶贫开发工作中的重要作用。要加强与他们的沟通联系,想办法提高他们的积极性,使他们主动投身到扶贫开发工作中来。二是要充分认识到农业产业化项目对于贫困户脱贫的重要意义:产业基地可以给贫困户带来效益分红;产业基地的示范效应可以带动贫困户从事相关种养脱贫;各帮扶单位可以通过奖勤方式鼓励贫困户通过劳动自力脱贫。

会议经过充分讨论研究,对今年扶贫开发工作的重点作了强调,并部署如下:。

一、狠抓资金投入。积极向县扶贫办争取扶贫资金。

二、狠抓产业项目。强力推行“一村一项目”工程,,以村为单位成立合作社,加快贫困村民脱贫致富步伐。

三、狠抓危房改造。危房改造是今年扶贫开发工作的重点,省级财政资金投入1万元/户,要加大资金投入,迅速推进危房改造工作,争取今年在全省率先完成危房改造任务。

四、狠抓数据填报。要认真分析各项脱贫指标,克服去年数据填报的不足,防止漏报、误报、谎报的现象。

xxx镇人民政府****年三月十九日扶贫项目会议记录三。

会议时间:**x年11月10日会议地点:

村委会小会议室参会人员:镇人大**、镇扶贫办全体人员、核桃村和落水洞村两委成员、各村小组干部主持人:

记录人:

会议议题:核桃、落水洞两村委会“建档立卡”回头看会议内容:

第一、镇扶贫办主任对调整工作的具体事项和程序进行解释说明,在11月20日前将调整结果上报至镇扶贫办。

第二、镇人大**向与会人员传达县扶贫办“建档立卡”回头看工作会议精神,要求要结合会议要求,针对“建档立卡”扶贫工作中出现的各种问题,积极快速地展开自查、调整工作。据此,他作出以下要求:

一是“建档立卡”工作事关贫困群众的贴身利益,村两委和村小组干部必须高度重视,严格按照民-主程序、阳光操作的要求,按照标准对现在规模数的贫困户进行真实合理的替换,为后期的精准扶贫工作打好基础,有效地帮助解决贫困户的困难。

二是各村委、各村小组都必须做到民-主评议,并把民-主评议的结果对全村进行公示。重视群众意见,已脱贫户对“建档立卡”退出有不理解的地方,及时进行解释。

三是上下保持信息畅通,调整工作进行中出现问题及时反映解决。

项目部安全施工会议记录

会议主持:xxx。

参加人员:xxxx。

会议内容:

项目部会议纪要。会议讨论了财务账面分包队的欠款情况,以及对如何减少欠款确定了相应的措施。现纪要如下:

一、截至20xx年3月24日,项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因。

会议首先由财劳部汇报了,项目部截至20xx年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。然后分析了债权债务形成的'主要原因:一是分包队伍初进场时,本身需要给付一定量的预付款。二是业主结算滞后,造成项目部给分包队伍结算滞后,而现场进度逼紧,需要给分包队伍预付一定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因,合同没签订,无法与分包队伍办理正常内部结算,而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。

二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施。

会议要求项目部各部门,要结合国家及股份公司关于分包工程的要求,高度重视债权债务的清理工作。

(一)商务部进一步加强与业主的结算工作,加强变更索赔力度。及时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有计划,从合同入手,逐步清理,个个击破。

(二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时间计划,对已完工或在建项目,如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等,要确定时间表,尽快完成分包合同签订工作。

(三)进一步加快与分包队伍的结算工作。要尽量用结算方式支付分包单位资金,而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。内结要根据合同,实事求是不能拖。

(四)请机物部加强材料核销工作,特别是外协队在项目部领用材料,包括油料、水泥、钢筋等,要专人负责抓落实,做到一月一核,做到与商务部内结同步。

(五)对于几个重点单位欠款的处理意见:商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理,办理最终结算;对葛洲坝基础公司,商务部要找业主沟通,把超灌浆部分工程量结算到我部,而不能由业主直接对基础公司结算;对于落哈修理场,现与项目部没合同关系,账面有欠款且现在电费仍在发生,请机电物资部联系三峡实业租赁公司,告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理;对于四川省地堪院,结算办完后,仍在项目部领用材料导致欠款,请商务部通知该单位继续为项目部施工或还钱;对于葛洲坝六公司,要加紧办理结算,组织召开专题会进行分析,该单位承担的项目是否亏了,亏多少,能否从业主变更,或从其他地方来弥补亏损,但必须保证整个项目要有好的效益。

(六)会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务〔20xx〕1号《关于加强分包工程法律风险防范的紧急通知》,要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令,加强分包工程管理的法律及经营风险管理,确保项目盈利。

项目部魏文俊总经理在会上提出如下要求:一是债权债务的清理工作必须引起各个部门高度重视,要密切配合商务工作;二是请商务部加强分包合同的清理和结算工作,未签订合同的要拟定计划及时签订,已签订合同的要按照合同及时办理结算;三是对于几个大的遗留问题,要组织召开相关专题会进行分析,想尽一切办法加强外结变更,有计划地逐个击破,四是机物部要加强材料核销工作。以上工作都必须有时间表,确保按期完成。

项目部会议记录

项目部作为电力施工企业的现场管理机构,对其进行建设与优化,能够提高电力施工企业施工建设效率。下文是项目部会议记录,欢迎阅读!

时间:年月日下午点。

地点:工地办公室。

参加人员:项目部和劳务队管理人员。

主持人:。

技术负责人:。

不能盲目瞎干,发现问题及时互相沟通,互相配合,把工程搞好。

现场工长:。

1、进入施工现场必须戴安全帽。

2、生活区卫生打扫和现场清理要有专人负责。

3、工地材料钉子绑丝等要及时清理。

4、现场及时清理,工地需要材料要提前3天上报,工地来了材料及时报验。

5、电锯、切断机、围弯机专人负责。

6、临电配电箱要及时配齐三级箱。

7、现场临电由专门电工负责接灯,施工队负责收灯。.

8、生活区长明灯,甲方检查发现罚款,监理会甲方已下发单子,这单子由施工队自己负责。

9、施工队安全员及质检员及时到位。

10、工地机械及时检查发现问题及时维修。

安全员:。

1、临电问题严重,配电箱和开关箱不符合规范要求,今天临电负责人没来开会,会后我再单独和他们说。

2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次,要有专人管理。

3、进入施工现场必须戴安全帽,严禁吸烟。从明天起发现有不戴安全帽的罚款20元,发现吸烟和随地大小便的罚款50元,工地打架斗殴闹事者罚款1000-20xx元。(施工队队长提议从后天开始,他们回去给工人开会)。

4、机械管理和卫生管理要有专人负责,在钢筋加工区和木工加工区以及生活区要挂牌确定责任人。

5、安全员必须及时到岗,通知单上的问题必须及时解决。

工程名称:xxx。

记录人:xxx。

出席对象项目部、班组。

主持人许明明。

会议时间20xx.7.15。

参会人数9。

会议签到:

会议内容:

1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。

2、安全方面:工地已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

3、解决需要协调的有关事项;。

4、其他有关事宜。

会议时间:20xx年4月4日16:00时。

会议主持:xxx。

参加人员:xxx。

会议内容:

项目部会议纪要。会议讨论了财务账面分包队的欠款情况,以及对如何减少欠款确定了相应的措施。现纪要如下:

一、截至20xx年3月24日,项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因。

合同。

没签订,无法与分包队伍办理正常内部结算,而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。

二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施。

会议要求项目部各部门,要结合国家及股份公司关于分包工程的要求,高度重视债权债务的清理工作。

(一)商务部进一步加强与业主的结算工作,加强变更索赔力度。及时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有计划,从合同入手,逐步清理,个个击破。

(二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时间计划,对已完工或在建项目,如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等,要确定时间表,尽快完成分包合同签订工作。

(三)进一步加快与分包队伍的结算工作。要尽量用结算方式支付分包单位资金,而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。内结要根据合同,实事求是不能拖。

(四)请机物部加强材料核销工作,特别是外协队在项目部领用材料,包括油料、水泥、钢筋等,要专人负责抓落实,做到一月一核,做到与商务部内结同步。

(五)对于几个重点单位欠款的处理意见:商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理,办理最终结算;对葛洲坝基础公司,商务部要找业主沟通,把超灌浆部分工程量结算到我部,而不能由业主直接对基础公司结算;对于落哈修理场,现与项目部没合同关系,账面有欠款且现在电费仍在发生,请机电物资部联系三峡实业租赁公司,告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理;对于四川省地堪院,结算办完后,仍在项目部领用材料导致欠款,请商务部通知该单位继续为项目部施工或还钱;对于葛洲坝六公司,要加紧办理结算,组织召开专题会进行分析,该单位承担的项目是否亏了,亏多少,能否从业主变更,或从其他地方来弥补亏损,但必须保证整个项目要有好的效益。

(六)会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务〔20xx〕1号《关于加强分包工程法律风险防范的紧急通知》,要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令,加强分包工程管理的法律及经营风险管理,确保项目盈利。

项目部魏文俊总经理在会上提出如下要求:一是债权债务的清理工作必须引起各个部门高度重视,要密切配合商务工作;二是请商务部加强分包合同的清理和结算工作,未签订合同的要拟定计划及时签订,已签订合同的要按照合同及时办理结算;三是对于几个大的遗留问题,要组织召开相关专题会进行分析,想尽一切办法加强外结变更,有计划地逐个击破,四是机物部要加强材料核销工作。以上工作都必须有时间表,确保按期完成。

项目部安全施工会议记录

出席对象项目部、班组。

主持人xxx。

会议时间20xx.7.15。

参会人数9。

会议签到:

会议内容:

1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。

2、安全方面:工地已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

3、解决需要协调的有关事项;。

4、其他有关事宜。

项目会议记录

扶贫就是保护贫困户的合法权益,消除贫困负担。政府帮助贫困地区增加人才开发,改善农民工人才市场。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

24日,我镇召开精准扶贫工作会议,学习贯彻省市精准扶贫工作会议精神,部署区镇扶贫开发建档立卡“回头看”工作,进一步摸清底数,分清类型,为开展精准扶贫做好基础工作。

会上,印发了《太平镇深入推进精准扶贫工作实施方案》,谢伟同志详细讲解了贫困户登记表等相关内容。随后,镇党委书记、人大主席曾凡玉在讲话中指出,扶贫开发事关全局、事关长远,是实现全面建成小康社会的一个关键性问题,是体现我们党执政理念的实践要求,也是对我们转变作风、联系服务群众的现实检验。实施精准扶贫、精准脱贫,精准识别是前提、是基础。在具体工作中,各办事处、村要把握好三个方面的内容:思想务必要高度重视、底子务必要彻底摸清、措施务必要管用有效。

曾凡玉要求,会后,各办事处、村要立即进行安排部署,研究制定具体工作方案,成立专门工作班子。办事处包保领导要靠上抓,办事处书记,村第一书记、支部书记要具体抓,对各项工作进行明确分工,倒排时间表,一级抓一级,层层抓落实,一抓到底,切实抓出成效。要严格落实工作责任,对排查出的贫困户,第一书记、联户干部、村“两委”成员要制定切实可行的帮扶计划,帮助贫困户脱贫。(徐丁李恺)。

9月15日,市人大副主任周又生就精准扶贫工作到辛榨乡进行调研,刘少恩、赵礼荣等同志陪同参加。

周又生先后来到蒋堰、胡姚两个村,对精准扶贫贫困户名单公示情况进行检查,并对重度贫困户进行走访调研,了解群众诉求,并在村委会听取了村书记关于精准扶贫工作的汇报。他强调,入户摸底工作虽然基本完成,但是不能松懈,后期制定帮扶措施的工作量将更大,情况更为复杂,所有扶贫工作人员要做好准备工作。同时,他要求,驻村帮扶队和村“两委”干部要再一次入户,了解群众诉求,根据实际情况制定帮扶措施,要“一户一策,一村一划,一乡一划”,村、乡、市三级共动,协调一致,集中力量,用三年时间打赢这场扶贫攻坚战。

会议时间:xxx年11月10日。

会议地点:村委会小会议室。

主持人:某某。

记录人:某某。

会议议题:核桃、落水洞两村委会“建档立卡”回头看。

会议内容:

第一、镇扶贫办主任对调整工作的具体事项和程序进行解释说明,在11月20日前将调整结果上报至镇扶贫办。

第二、镇人大主席向与会人员传达县扶贫办“建档立卡”回头看工作会议精神,要求要结合会议要求,针对“建档立卡”扶贫工作中出现的各种问题,积极快速地展开自查、调整工作。据此,他作出以下要求:

一是“建档立卡”工作事关贫困群众的贴身利益,村两委和村小组干部必须高度重视,严格按照民-主程序、阳光操作的要求,按照标准对现在规模数的贫困户进行真实合理的替换,为后期的精准扶贫工作打好基础,有效地帮助解决贫困户的困难。

二是各村委、各村小组都必须做到民-主评议,并把民-主评议的结果对全村进行公示。重视群众意见,已脱贫户对“建档立卡”退出有不理解的地方,及时进行解释。

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村项目实施方案会议记录(通用22篇)

一个好的实施方案应该包括目标明确、步骤清晰、资源有效利用等要素。实施方案的成功与否不仅取决于计划的设计,还取决于实施的执行力和团队的合作精神。项目会议记录范文_项目会议记录模板项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明
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