通过总结自己的心得体会，我们可以更好地吸取教训，避免犯同样的错误。小编为大家整理了一些学生写的真实心得体会，其中有很多有趣和感人的故事。

学习煤矿心得体会

煤矿是一种重要的能源产业，然而在生产过程中存在着安全隐患和环境污染问题。为此，越来越多的人选择学习煤矿知识，以便更好地管理煤矿、保护环境和确保工人安全。下面是本人学习煤矿的一些心得体会。

段一：学习前的准备。

在学习煤矿前，我了解到了煤矿的重要性，同时也了解到了煤矿产业的危险性。因此，在开始学习煤矿之前，我做好了充足的心理准备，预计到了学习中可能会遇到的一些压力和挑战。

段二：重视安全。

在学习煤矿知识时，我更加重视煤矿安全问题。对于工人来说，他们面临的安全问题可能是最关键的。我深刻认识到煤矿工作的危险性，包括煤气中毒、爆炸、瓦斯泄漏等问题。因此，我意识到了对于煤矿的安全保障是多么重要，这直接关系到煤矿生产加工的质量、工人的健康和安全，必须引起所有人的高度重视。

段三：重视环保。

在学习煤矿知识时，我也更加关注煤矿生产和环境保护之间的关系。煤炭生产过程中生产的大量废弃物和排放物会对环境造成污染。我学习了如何减少煤矿产业对环境的损害，为此我深刻认识到保护环境和经济发展之间应当找到一个平衡点，在保证煤炭产业可持续发展的同时，也要保证环境相应的保护和治理。

段四：煤矿管理。

煤矿的管理也是我学习的重点，通过学习我了解到煤炭的生产过程中离不开科学的管理。在煤矿管理中，应该实行科学的分工和差异发展，建立起完整的生产和管理体系，同时强化煤炭生产的现代化思想，推进煤炭生产技术的升级和改造，提高了煤炭生产效率和质量，减少工业成本的同时保证了公司的经济效益。

段五：结语。

通过学习煤矿，我切实感觉到煤炭产业在环境、安全以及经济发展方面，面临的压力不言而喻。因此，我深刻了解到我们在学习煤矿知识的同时，也要有自己的思考和行动。无论是环境保护、安全管理还是创新发展，我们都应该加强自身的意识培养，不断把自己的思想触角伸入到每一个细胞里，让我们的煤炭产业变得越来越先进，更具活力。

煤矿学习心得体会

**年10月30日早晨，在公司的组织下，我们一行30多人带着好奇和兴奋的心情来到陕煤集团神南红柳林矿业公司进行参观学习。虽然在红柳林煤矿只是待了短短的一个上午，但它带给我的惊奇和震撼却是前所未有的。

首先是其专业化的队伍。刚进红柳林煤矿的大门，就可以看到一个个工作人员指挥着进出入的车辆，那专业的动作，简直可以与真正的交警媲美。在调度室，一排排的监控录像可以完整地观察到公司的每个角落，无论哪里出现问题，都可以及时的发现并解决问题。在机电修理厂，我们还现场观看了煤矿工作人员的技术表演，包括鸡蛋扩孔技术以及叉车“穿针引线”操作演示等，其高超、熟练的技术令人叹为观止。从红柳林的每个地方，每个工作人员，我们都可以看到、感受到其专业化的职业素养。在这里，我明白了为什么红柳林煤矿可以成为行业内的标杆企业，为什么红柳林煤矿能不断地发展、壮大。只有专业化才能创造更大的价值，才能更好的与世界接轨，这对我们打造一流煤化工企业的目标来说，具有重要的借鉴意义。

其次是其精细化的管理。在员工学习室，我们可以看到每个桌子上都写着一个员工的名字，地上还标注着每个椅子摆放的位置，这样在员工学习的时候就可以迅速的、有序的进行，而且还培养了员工良好的生活习惯。在存放资料的地方，每个资料夹都用精美的标签标注的清清楚楚，不仅使员工可以快速的找到所需要的资料，而且也是一种视觉上的'享受。在机电修理厂里随处可见“危险识别标识”、“质量标准化管理”、“科普常识”、“操作注意事项”等提示标语，而且每个员工都可以一字不漏的说出其工作细则。从走过的每个地方，看到的每件事情，都可以看出精细化管理已经深入的渗透到了红柳林煤矿管理的每个细节。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，我们只有做好每个细节，精益求精，才能不断地发展，取得更大的成功。

最后是其人性化的服务。在资料室，一进门就有一个巨大的显示屏，每次学习的时候，大家都要先看一遍每个员工与家人的合影，让大家在公司感受到家庭一样的氛围。而且在红柳林，工作中出现问题的员工，公司并不会进行惩罚，公司领导会与犯错员工进行沟通交流，并送其一份礼物。这样，可以让员工深刻的认识到自己的错误，并以此激励自己，而不会给员工留下抵触心理。以人为本，人性化的管理和服务，才能使员工更好的投入到工作中去，更大的激发员工的工作热情和心灵归属感，使员工为了自己，为了公司更加努力的工作。

通过这次参观学习，不仅使我开阔了眼界，提升了自己的认识水平，也让我发现了工作中存在的一些问题。学习的目的是为了提高，“闭门造车”永远都不可能成功。我们只有不断的借鉴别人先进的管理经验，并依据自身的实际加以创新，才能更好的发展自己，才能更快的向“内蒙古自治区乃至全国煤炭深度转化类的标杆型企业”的伟大目标而进！

煤矿学习心得体会

20xx年9月1日，新修正的《安全生产法》正式实行。xx公司管理人员在集团公司安环部经理耿争的带领下对新《安全生产法》（简称新法)进行了认真、细致、深入浅出的学习。通过这次学习我对新法有了更深的理解和体会，对安全工作有了进一步的理解，提高了安全工作的基本理论知识。

对此，主要有以下几点体会：

一、安全工作应做到安全第一，预防为主，把安全作为头等大事来抓。不安全事件带来的危害，人人都懂，但在日常工作中却往往被忽视，被麻痹侥幸心理代替，往往要等到确实发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。这就是因为没有把安全工作放在第一位所导致的。而做好预防工作的要害就在于提高对这项工作的重视程度，在我们的工作中，应该以安全规章制度为保障，严格贯彻执行，杜绝工作中习惯性违章行为。

二、加强安全知识培训，提高防范意识。“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，也特别要求每一个员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规。此外，还应准确地把握安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，时刻树立“居安思危”的忧患意识，把安全上升到政治的.高度。

三、安全工作要做到“三个抓”，不为隐患留空隙。第一是要“抓重点”。对风险较高的作业要制定严格的安全技术措施，同时应加强现场监督，保证措施的落实。此外，加强过程控制，除在工作前进行安全交底外，还要经常组织进行检查，发现隐患应及时进行整改。第二是要“抓薄弱”。认真开展危险点分析，特别对一些简单、工作量较小的工作要克服马虎思想，提高意识认为简单工作不出安全问题。强化对临时用工人员的教育和管理，他们的安全知识和技能相对较差，保证安全管理落实到每一个角落。第三是要“抓细节”。千里之堤，毁于蚁穴。应该从小处做起。细节不轻易引人注重，但几乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，这些轻易被忽略的细节很容易成为小事故的放大器。

总之，我们要牢固树立安全第一的理念。从内心深处认识到安全生产的重要性。没有安全生产，所追求的效益都将成为泡影。只有时刻想着安全，工作事事处处注意安全，牢记安全观念，才能营造安定和谐的氛围。

学习煤矿心得体会

作为一名煤矿从业人员，学习煤矿心得体会对于我们来说至关重要。通过学习，我们可以更好地掌握煤矿行业的基本知识和技能，使我们更加正确认识和认识煤矿工作的重要性和安全性，保障我们的生命安全。下面我将就我的学习煤矿心得体会进行分享。

第一段：对煤矿的认识和认知。

通过学习，我更深刻地了解到煤矿行业的重要性和危险性。煤炭是国民经济重要的基础性和战略性矿产资源，为国家的经济发展作出了巨大贡献。然而，煤矿工作也是一项极其危险的工作。在矿井下工作需要面对缺氧、高温、潜水等复杂环境，而且存在诸如顶板坍塌、瓦斯爆炸等安全隐患。通过学习，我更加认识到工作大有可为，必须高度重视安全隐患，做到安全第一。

第二段：如何正确地使用煤矿工具。

在我对煤矿工作有了更深刻了解之后，我开始了解如何正确地使用煤矿工具。我学到了各种工具的名称、用途和正确使用方法，例如如何正确使用带锯、铁锤等方式。熟练地掌握这些工具的使用技能是保障我们安全和提高工作效率的重要手段。

第三段：如何保障本人的安全。

保障本人的安全也是煤矿工作中非常重要的一环。在学习中，我了解到必须严格执行操作规程、规范操作，认真开展安全教育和技能培训，以防止各种意外事故的发生。在工作中，我必须注意安全卫生、防止火灾、地质灾害等危险因素的发生。

第四段：如何开展团队合作。

煤矿工作常常涉及到协作，因此，学会如何开展团队合作是非常重要的。在煤矿行业工作中，底下的工人需要密切配合上面的工人的操作,相互之间的配合需要很好，需要时刻相互照顾，保障自身安全。工人之间的合作非常重要，而且还要和上下级之间相互配合，形成团队的优势。

第五段：学习的收获，对工作的改进。

在学习煤矿工具和安全知识后，我对这项工作的难度和重要性有了进一步的认识，并收获了很多工作上的技巧。我也更加自信，可以更好地胜任自己的工作。同时，我会坚持学习，寻找创新和改进的方法，以进一步提升自己的工作效率和质量。

总之，学习煤矿心得体会是我们煤矿从业人员提高安全防范能力和推动工作效率的重要手段。我一定会在今后的工作中，严格遵守相关规章制度，勇于探索，不断学习，不断完善自己的工作技能，为确保工作安全和提高效率做到最好。

煤矿学习心得体会

20xx年8月7日，我矿组织中层干部人员赴北宿煤矿1866薄煤层开采工作面参观学习。我有幸作为其中一员，对北宿煤矿的生产组织现状进行了一次实地学习，时间虽然很短，只有不到4个小时，但整体给予了我思想上极大的冲击，简直可以用震撼来形容。

说句心里话，由于这是我第一次到北宿煤矿参观学习，起始之初，内心对去北宿煤矿参观还是有些许的不以为然，脑子里还是存有部分以富看贫的不正当想法。参加工作十二年来一直在济三煤矿工作，可以说亲历了济三煤矿三年三大步千万吨的辉煌，我矿的设备多年来相对于本部矿井还是有着巨大的优势的。因此，多年来对于盈利能力，整体装备都相对落后的北宿煤矿打心里还有着一定的优越感。

但是，经过不到半天的时间，我内心受到了极大的触动。甚至为当初自己的想法产生了很大的羞愧之感。

首先，北宿煤矿的准备水平确实十分低，但装备的运行状况，设备的管理水平是我们远远赶不上的。举个简单的例子，从入井开始，北宿煤矿使用的是单绳缠绕式提升机，该类型提升机的维护难度可以说相当大，但从我们乘坐过程感觉，提升机运行十分平稳，钢丝绳、井筒套架、操车设备管理的井井有条，卫生状况极佳，更让我们不可想象的是其井口工作人员，基本都是50岁左右的老职工，作为高危行业的井筒维护，由一群平均年龄近50的人员维护到如此水平，可以说十分不易。

其次，北宿煤矿质量标准化水平远超我矿，无论是辅助运输，综合防尘，还是机电管理，可以说是我个人目前为止见过的最高水平。全程近4000米的轨道，可以说没有任何问题，所有道岔，控制器、吊档等各方面保持百分百完好，保准极高，各类排版井然有序，科学合理。最让我吃惊的是全程近5千米路程，照明灯无一不亮，这绝对体现了相当的管理水平，日常巡检、监管没有任何缺位。

再者，北宿矿工作面条件真是太苦。我们一行人应该说都是身强力壮，但在爬工作面的过程中没有一个不表示太困难了。工作面不足600mm高，只能向前爬行，坐下绝对直不起腰，我们参观时还是在工作面没有生产的条件下，如果在刮板机运行，工作面炮烟严重，作业人员还要在保证安全的前提下攉煤作业，工作难度之大可想而知，一个工作面每天的产量还能保证几千吨。回来路上，我与一采煤区队队长交流，他直言，出一吨碳，我们工人的付出简直就是他们职工的几十分之一甚至几百分之一，我们简直为我们日常丢掉的资源感到万分惭愧。

还有一感觉就是，北宿煤矿的精细化水平，日常考核水平要远远高于我矿。我在回程中专门去参观了一个变电所，一个配电点，我的感觉就是和人家的相比，我们的精细化水平简直无从谈起，从开关到卫生，摆放到缆线的吊挂简直无法相比。

因此说，没有对标找不到差距，没有体验感觉不到幸福。在回程中，大家说的最多的一句话就是，我们真是太幸运了，一家公司不同矿井，工作难度相比无法想象。但我们也是太羞愧了，有着如此好的工作条件，但我们的队伍建设，精细化水平差距如此之大，真是令我们中层管理人员无地自容。

参观是个途径，学习然后落实才是目的。因此，北宿煤矿归来后，我抓紧分别在三班班前会上向职工讲了以上我的感受，又召开了区队班子会，认真的总结了自己区队的不足及下一步的落实方向，大家也积极讨论，共同对区队今后的工作作出了具体的规划。

总之，北宿之行直接对我的灵魂进行了有力冲击，让我更加清楚地认识到了自己的不足之处我，我唯有加倍努力，端正自己工作态度，采取更有力的工作方法，争取区队管理水平更上台阶，工作整体水平不断前进，特别是在当前经济形势严峻的情况下，唯有努力工作认真提高各方面工作标准，带领全队上下，立足自身岗位，抓实、抓牢自身工作，争取为矿井的整体工作尽到应尽的义务。

煤矿学习心得体会

“王村经验的”核心是理念超前，本质是突出预防，特色是管理创新，关键是执行到位，根本是激励机制。

公司有没有超前的安全管理理念和经营模式确实很关键，超不超前暂且不说，起码安全管理理念和经营模式不能落后或者不贴实际，我认为安全管理理念只要符合实际，不落后，能促进公司的安全发展就行了。那么如何做到这一点呢？首先得制定符合实际、切实可行的安全生产责任制，用制度约束行为，用行为达到目标。进一步明确职责和责任，落实安全生产责任制。

安全生产，预防为主。这是我国的安全生产方针，也是我们公司安全管理的原则，能将安全隐患消灭、消除在萌芽状态下，能将事故发生的几率和事故造成的损失降到最低是我们每个工程技术的愿望和责任。在我们施工中，安全隐患是不可避免的，物的不安全状态是客观存在的，人的不安全行为也不是不存在的。安全管理是一个动态的过程，如何将人的不安全行为制止，将物的不安全行为消除，将动态和静态的安全隐患整改是我们安全管理的重点，而预防这些隐患所造成的事故的最好办法就是消除这些隐患。那么如何消除这些隐患呢？首先，我认为应该从人的认知和行为上着手，我们要培养我们管理人员和施工人员的安全生产意识，培训和提高我们发现和整改安全隐患的能力，规范人的不安全行为。其次，消除物的不安全状态，加强对设备日常的检查和维护，对重大危险源进行登记和监测，对瓦斯、水等危险因素进行探测和分析，确保将安全隐患消灭、消除在萌芽状态。

在安全管理中要积极创新，要围绕安全生产和公司现状，明确目标，分清主次，多管齐下，分阶段实现公司的发展规划。安全管理要认真学习其他单位的宝贵经验，充分汲取事故的教训，结合公司实际情况和施工安全管理的特点，总结出一套适合我们公司的管理办法。我们施工的项目多且分布不集中，因此我们在安全管理上要不拘一格，求同存异，因地制宜。目标很明确，就是安全生产，但是管理方法却不止一个，需要不断学习先进的管理理念，需要不断的去实践，去创新。

俗话说只有想不到的，没有做不到的，这句话不是没有道理，但是任何事情都是需要人去执行去落实。假如执行不到位，或者说不去执行，那么就算公司的指导方针如何明确，公司的制度如何健全，安全生产的措施如何科学，一切也都只是一句空话。我们必须不折不扣的去执行公司的工作，执行公司的规章制度和安全生产的规范，落实公司安全生产的方针政策，贯彻公司的安全管理理念，形成具有公司特色的执行力强的企业文化精神。只要公司全员能形成一种执行力强的企业文化精神，那么不管是以制度、文件形式还是以会议形式所确定的工作和目标，都是能够落实和实现的，那样我们公司的安全管理目标和发展规划都会水到渠成。

有效的激励机制在一定程度上的确是可以促进公司全员参于安全管理的积极性，要想实现安全管理，不是一两个人可以完成的，必须是大家齐心协力，那么制定一些奖励办法时就要求考虑所有员工的积极性，根据做出的贡献和工作给予适当奖励，对由于个人工作态度或操作原因造成的损失，必须追究责任人的责任。当然，这些激励机制必须是能为了调动员工的积极性和为了公司的安全管理真正起到促进作用的手段，其最终目的是为了安全管理和公司的发展。

煤矿学习心得体会

各位领导、同事大家好：

感谢项目部领导给予提供本次技术交流经验会，我先汇报本队技术比武的心得体会。请各位领导、同事批评指正。

技术比武工作作为“三基”工作的基本功建设任重而道远，技术比武是煤矿岗位练兵、提高职工素质、营造学、比、干、超、学的有效途径。技术比武给职工搭建了一个学习、积累、提升的平台，在这个平台上倾注了集团公司及项目部领导对员工成长、成才的关爱与期望，同时也记载了每位员工的成长历程与经历。

xx队20xx年度按照项目部文件精神开展组织的度技术比武的有井下电钳工、绞车司机、信号把勾工。xx队分别在xx月对绞车司机进行技术比武,,xx月对信号把勾工进行技术比武。

此次技术比武分为理论与实操两部分，虽然看似简单，但是需要将平时所学、所掌握、所实施的知识与工作内容整合，同时需要理顺思路，做到有条不紊、答即所问。技术比武能够使职工积累经验、提高技术水平，为以后的工作打下更坚实的基础。

我队开展技术比武主要有以下三个阶段组成：宣讲培训阶段、理论考试阶段、实际考核阶段。

主要在班前会、班后会上对技术比武进行宣讲技术比武文件精神，让职工深刻了解其比武方法和内容。同时绞车队队领导高度重视，指派一名技术副队长负责制定技术比武方案，成立技术比武组织机构。

根据不同的工种参照煤矿的培训教程进行培训。如岗位司机主要考察司机日常操作、煤矿提升安全保护、九大安全保护、日常巡查检查项目；信号把勾工主要考试信号工日常操作注意事项、操作规程、井口安全闭锁内容、提升罐笼的各种参数及性能了解。同时我们安排队技术人员利用班前会、班后会对参加的学员进行理论知识培训。要求培训过程中大家认真听课、讨论等方式，尽可能的吸收着老师所讲的每个知识点，还时不时的向老师提问题；另外在工作之余，大家也相互探讨、交流，积极巩固和学习专业文化知识。这就为技术比武的开展打下了良好的基础。

准备理论考试的阶段，主要是通过复习各岗位职责和部门总结的各岗位题库，通过这两个复习指南，可以将自己平时学习和掌握到比较杂乱的知识做一次梳理，将零散的知识点总结归纳，成为系统化、合理化的知识。

无论是一名岗位司机还是一名信号把勾工，都需要掌握大量而又细致的理论知识，这是由其岗位职责所决定的。绞车队是项目部生产工作的咽喉部位，而绞车司机和信号把勾工又是绞车队的核心岗位，关系着矿井的安全提升运输能否正常运行。因此一名优秀的岗位司机和信号把勾工应该具备扎实的理论功底、冷静的头脑和快速而正确的反应。俗话说得好，“工欲善其事，必先利其器。”理论基础是最好的指导和依据，通过理论指导日常的工作是每位岗位司机和信号把勾工应具备的基本素质。

理论考试，我们主要从考察提升绞车司机、信号把勾工、应知应会、手指口述、岗位巡检制度、煤矿安全规程对职工进行考察。

实操考核实际上就是日常工作的体现，重点在于提升运输等各项工作能否安全有序进行。对于一名信号把勾工和绞车司机这些工作的优劣就是对理论知识和实践的检验。

今年朱集矿井的提升任务较大，平时的工作压力也较前几年有所增大，正是这种客观环境才更需要通过技术比武检验自身的能力，是否能在高劳动强度下依然能够保持冷静的头脑和缜密的思路。透过技术比武的平台查漏补缺是一种省时、省力、高效的方法，员工之间互帮互助，共同提高，这样不仅是对个人能力的提高，更是对煤矿企业安全生产作业水平的促进。

绞车司机最后进入理论知识筛选的技术比武实际操作人员有5名选手，信号把勾工理论知识筛选进入实际操作的有11名选手。

信号把勾工实际操作主要考察在提升机运行的200m距离内速度运行曲线与停车的准确性进行打分，运行过程中要求绞车司机要按照规范进行操作，启动要平稳、在变速点要平缓、停车点要准确可靠，全部操作要在规定时间内完成；绞车司机实际操作主要考察在提升机从某一深度运行至正常停车位置并进行装车，比赛过程要求信号把勾工要按照规范进行操作，评分标准主要从停车位置准确性、装车时间、手指口述、规范操作等要求打分，全部操作要在规定时间内完成。

经过实操考核可以使每位员工针对自身的特点有效的制定日后的努力方向，因为个体的不同所导致的差异性缺陷可以很好的进行弥补，而对于自身所擅长的工作内容可以更加巩固。这样补短板、巩固长处不但是对员工个人发展的促进，更是对班组能够更好的发挥团队效应的增强和提高。

经历了这次技术比武让我们基层队明白技术比武工作中也存在一些不足主要体现在以下两个方面：

二是只注重干好本职责工作内容而忽视全面发展，在日常工作中满足于干好与本职工作相关的工作，不求多问几个为什么，不向深层次发掘问题是我们工作中经常出现的问题。只有不耻下问、认真钻研才能拓展思路，才能更好的完成工作。

针对以上几点，这是我们以后技术比武工作中需要努力和改进的地方。

谢谢，我的发言结束！

参观煤矿学习心得体会

11月28日上午，在矿统一安排下，我和袁堂井有关领导赴高庄煤矿3下1109综采工作面进行了参观学习。通过现场实地的学习和高庄矿领导的详细介绍，不仅使我开拓了视野，增长了知识，也让我充分认识到现代化安全高效型矿井的先进性，有很多值得我们学习、借鉴的地方。他们的工作态度、进取精神、职工素质，也让我十分佩服。现将此次参观学习心得体会如下。

高庄煤矿作为枣矿集团骨干矿井之一，采煤设备先进，机械化程度高，多次被评为全国高产高效矿井、煤炭工业科技进步双十佳矿井等。该矿3下1109综采工作面共有支架133架，支架型号为7000型，支架支护高度为2.3-4.7米。两巷超前使用两排十字梁、两排铰接梁配合4.5米单体支柱迈步使用，皮带道使用1米缓冲皮带。工作现场质量标准化创建标准较高，支架、煤壁均达到了直线性要求。

高庄煤矿作为集团公司90年代末建设的新型矿井，其资源赋存、机械化程度、职工素质都明显高于我矿，而且还没有相关企业办社会负担。面对当前严峻的经济形势，其抵御风险的能力已经走在集团公司西部矿井，甚至是全国煤炭企业的前列。该矿3下1109综采工作面作为一个百万吨采煤工作面，班产高，用人少，机械化程度高，进一步降低了吨煤成本，使吨煤售价和成本之间存有较大空间，实现了盈利。

优质、充足的煤炭资源是我们抵御经济寒冬的有力依托，煤炭资源只会越采越少，所有的煤矿终将会成为资源枯竭矿井。高庄煤矿作为一个新矿，已经超前考虑到了这个问题，在3下1109综采工作面开采设计上舍弃了资源回收率低的综放工艺，转而采用了大采高采煤工艺，使工作面的煤炭回收率由88%大幅度提高到95%以上，有效提高了工作面可采储量，减缓了矿井衰老程度。

质量是安全的基础，必须时刻严抓细管。进入3下1109综采工作面巷道，展现在眼前的是高标准的管线吊挂、物料码放、文明生产、牌板悬挂。工作面内支架、溜子、煤壁成直线。可以说，以上工作成绩的取得，汇聚了该工区全体干部职工的智慧成果和辛勤汗水，值得我们全面学习。

柴里煤矿作为一个开采50余年的老矿，与高庄煤矿在资源储量、装备水平、生产条件等方面均没有可比性。可以说，由于袁堂井资源枯竭，我工区所采的工作面均为极不规则的边角煤，顶板压力大、掐挺频繁、达产难度大。通过此次在高庄煤矿的参观学习，我要立足井下现场实际，不比条件比安全、不比装备比管理、不比产量比节约，强化管理创新方式，努力完成全年各项工作任务，具体的工作打算主要有以下几方面：

一

临近年终，我工区要克服年底各项检查多、会议多、评比多的不利因素影响，充分发挥好各级管理人员安全管理职能作用，持续加大从严管理力度，狠抓“四个薄弱”，超前预防“三违”现象的发生，抓好规程措施、管理制度在工作现场的贯彻落实，进一步规范员工操作行为，充分做到忙而不乱，坚决实现全年的安全生产。

12月份，面临着3下9065工作面收尾和3上906东综放面初采，各项工作较为繁杂，我工区要对各项工作超前考虑，按照矿井下达的生产任务，在坚持安全第一的前提下，合力均衡组织好原煤生产，充分做好3下9065工作面末采期间机尾大幅度削溜子、支架期间的工作，并提前抽调人员做好906东面生产前的准备工作，保证两个工作面生产的有序衔接，确保全月生产任务的完成。

12月份，我工区要克服3下9065工作面收尾和3上906东面初采对煤质的不利影响，牢固树立抓煤质和抓安全同等重要的态度，执行好保煤质管理规定，强化工作现场的煤质管控，重点加强3上906东面的放煤管理，采取多轮放煤、均匀放煤的方式，在提高资源回收率的同时，尽可能减少矸石混入煤流的量，保证煤质稳定在5600大卡以上。

面对进入今年以来严峻的煤炭经济形势，我工区要持续强化形势任务教育活动，充分引导工区干部职工深刻认清当前矿井生产经营现状，并立足各自岗位实际从一点一滴做起，积极开展好自制加工、修旧利废等活动，进一步降低生产成本投入，提高经济效益。

通过此次参观学习，我清醒地认识到我工区各方面与高庄煤矿综采区队存在着不小的差距，但我们要讲条件，但不能唯条件；抓生产，但不能唯生产；抓安全，但不能唯安全。所以，在现在及今后的工作中，我要认真学习和借鉴高庄煤矿综采区队的先进经验，积极探索安全高效生产的模式和方法，不断注入强劲的内在动力，推动本工区工作标准和水平迈向更高的台阶。

煤矿学习心得体会范文

对煤矿企业的基层工作产生了一些。

好的企业不但要有好的基层工作者更应该有好的矿委领导及好的决策层以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作。下面是本站小编为大家收集整理的煤矿学习心得体会范文欢迎大家阅读。

通过最近几天的学习使我认识到了，安全是我们煤矿工作的重中之重。没有安全,就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利，只有确保了安全生产，我们职工才能真正的对其自身生活产生较为积极的意义。

如今科学发展日新月异，全国范围内安全形势也有了一定的好转，可一些大的事故还是时有发生。究其原因也不外乎就是“工人的安全意识淡薄，没有认识到事情的严重性。”所以对我们煤矿而言，只有抓住了安全，其它诸如指标、效益、产量之类的东西才有可能实现。如果把煤矿的生产经营比做一座大厦的话，实现了安全生产，就可以说它有了一个较为稳固的根基。

我们广大煤矿职工要在崭新的20xx年甚至更远的将来持续实现安全生产、高产高效，这就需要我们立足本职，努力实现本质安全。攻艰克难，拼搏进取，大干苦干。

《煤矿学习心得体会》。另外还要有一种团队意识，或者说集体意识。对于在井下工作的职工而言，因为所受教育和家庭背景的不同，个人素质上难免参差不齐，出现某个人怀着“害人”的心理损坏机械设备或电气元件，作为该集体一员的任何人从立足本职出发都有义务制止其行为。立足本职更多的体现的是一种责任心，一种做工作的最基本的职业道德规范。

任何先进的企业，不在机械或生产工艺的先进，而在于人的思想的先进，也就是说一个优秀的企业的存在，首先要为之存在一批优秀的员工。以人为本，首先是以人的生命为本，以尊重人的先进的意识和思想为本。我们广大煤矿职工在今后的工作中，要从自身出发，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，遵规守则，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热情，高度的责任心去做工作，就可以促进我们自身的本质安全，甚至我们煤矿的本质安全。

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通过最近几天的学习使我认识到了：安全是我们煤矿工作的重中之重。没有安全,就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利，只有确保了安全生产，我们职工才能真正的对其自身生活产生较为积极的意义。

如今科学发展日新月异，全国范围内安全形势也有了一定的好转，可一些大的事故还是时有发生。究其原因也不外乎就是“工人的安全意识淡薄，没有认识到事情的严重性。”所以对我们煤矿而言，只有抓住了安全，其它诸如指标、效益、产量之类的东西才有可能实现。如果把煤矿的生产经营比做一座大厦的话，实现了安全生产，就可以说它有了一个较为稳固的根基。

我们广大煤矿职工要在崭新的20xx年甚至更远的将来持续实现安全生产、高产高效，这就需要我们立足本职，努力实现本质安全。功坚克难，拼搏进取，大干苦干。

立足本职，一般职工的理解是，做好本岗位的生产工作，其它一概不问。可对于我们从事特殊行业的煤矿工人而言。立足本职不只是做好生产工作而已。首先，还要时刻不忘自身所处的工作环境对人身的危害性，内心牢固树立一种危险意识，并时刻晓得自己是一名煤矿工人，在对安全的态度上，不但要按章作业，自我保护安全，而且在考虑到自身的安全的情况下还要考虑到他人的安全。这是优秀员工的底线，也是做人的美德。另外还要有一种团队意识，或者说集体意识。对于在井下工作的职工而言，因为所受教育和家庭背景的不同，个人素质上难免参差不齐，出现某个人怀着“害人”的心理损坏机械设备或电气元件，作为该集体一员的任何人从立足本职出发都有义务制止其行为。立足本职更多的体现的是一种责任心，一种做工作的最基本的职业道德规范。

任何先进的企业，不在机械或生产工艺的先进，而在于人的思想的先进，也就是说一个优秀的企业的存在，首先要为之存在一批优秀的员工。以人为本，首先是以人的生命为本，以尊重人的先进的意识和思想为本。我们广大煤矿职工在今后的工作中，要从自身出发，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，遵规守则，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热情，高度的责任心去做工作，就可以促进我们自身的本质安全，甚至我们煤矿的本质安全。

对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会，好的企业不但要有好的基层工作者，更应该有好的矿委领导及好的决策层，以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作，同时还得有好的安全生产技术管理工作，下面将我自己的学习心得体会总结如下：

一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿安全生产负总责，作为煤矿企业的决策层和直接受益者，必须对煤矿安全生产负责，做到“执行上级安全规定不打折，完善煤矿安全制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大安全生产投入不欠账，排查安全隐患、追究安全责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定;负责建立完善安全生产管理机构;负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项。

规章制度。

;负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到“三个到位”：一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系，要给煤矿安全工作人员讲安全生产课，要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况，切实抓好煤矿安全生产工作;二是安全制度措施要到位。不准随意更换矿长，不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务，不准下达超产指令;三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。

二、全面加强煤矿安全生产监督工作。“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产工作格局，煤矿企业内部围绕现场管理，实行三级责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强，安全生产的工作制度不断完善，安全生产的管理措施不断推进。加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。

三、加强安全生产技术管理，提高煤矿安全基础管理水平。加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节，必须做到以下几点事宜：一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防计划，加强矿井灾害预防工作，严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析，针对性的采取安全技术措施，并形成完整的技术基础资料。三确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采用正规壁式采煤方法。

四加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施，确保系统安全可靠。矿井每月必须制定风量分配计划，严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必须安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行“三专两闭锁”;切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六及时解决安全生产技术问题。每月组织一次技术分析会议，及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题，应采取有效的措施，确保安全生产。

一周的煤矿安全培训活动圆满结束，回顾整个培训，感触是很深的，收获是丰硕的。培训期间，我利用此次难得的机会，努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事们请教，认真学习煤矿安全规程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基础知识，进一步巩固自己安全理念和防护能力，为安全生产打下基础。

针对培训内容，利用短暂的培训期，我认真听讲师讲课和做笔记，通过整个培训，深刻理解、领悟煤矿安全对正常稳产高产的重要意义。自身对煤矿安全思想认识得到进一步提高。对安全培训的意义，自己也有全方位领悟。搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容，是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求，是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，对广大煤矿职工的安全健康高度负责态度，增强做好煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感，脚踏实地的履行好各自的职责，扎实做好煤矿安全培训工作。

在日常工作中，为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，应严格遵守安全生产法。工作中，安全生产管理，应始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全管理的五种手段;督促，检查,落实本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。在工作，应突出安全生产教育和培训，严格执行四级安全教育，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

作为一名管理人员，应当根据企业生产特点，对安全生产现场进行经常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发现的安全隐患，应当立即处理;不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育，使员工提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明，安全的生产环境。做好单位安全生产的安全保障工作。

这次培训虽然时间只有短短一周，但我系统的学习到了安全理论、安全管理知识，从授课和讨论中我学到了很多有关安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人员的责任。而安全工作如不能保障，所有的一切将一笔购销。经过这次的培训，让我对安全管理这个领域有了充分认识，今后将与他们一道努力工作，以安全为重，以安全为魂，以安全为旨，共同托起企业安全的职责。

。

学习煤矿心得体会

煤矿是我国能源工业的重要组成部分，在经济发展中起到了重要作用。但同时，由于煤矿探采过程中存在的危险性，对职工的工作安全也提出了较高的要求。因此，学习煤矿知识和技能是十分必要的。在学习煤矿知识和技能的过程中，我获得了许多心得体会，通过本文，将这些体会与大家分享。

第一段：认识煤矿。

煤矿是存在风险的工作场所，其所面临的各种安全隐患可能不具备可预见性。为此，我们应该对煤矿有一个深入的认识，对煤矿中可能存在的危险进行重视。在实际学习过程中，我们注重了解煤矿的基本概念、基本工艺流程及相关设备的性能和作用等，也通过参观实地工作场所了解现场工作所面临的具体风险。这些知识的学习让我深感到安全生产的重要性，发现并预防了许多可能存在的危险。

第二段：职业素养。

作为煤矿工作者，我们不仅需要有扎实的专业知识，还需要具备高度的职业素养。具体来说，我们应具备严谨的工作态度和责任心。在工作实践中，我们体验到了安全生产的重要性，明白了发现问题和解决问题的重要性。同时，我们也在实践中检验了自己的工作能力和技能，强化了工作责任心，提高了工作效率。

第三段：技能应用。

在煤矿的工作过程中，技能应用是必不可少的。对传统的技能及其应用进行深入的研究，可以更好地实现煤矿的安全生产，提升职工的工作效率和安全意识。在学习的过程中，需要注重实践操作，通过模拟操作、实际操作来提高技能的熟练度。同时，也需要注重实际操作中的安全问题，及时发现并解决安全隐患。技能应用的学习和实践是保障职工安全生产的重要手段之一。

第四段：风险对策。

在煤矿工作中，可能会存在许多安全问题。因此，对煤矿生产环境中可能出现的各种突发事件应进行科学合理的风险评估，并制定出相应的应对措施。这些对策包括细致的安全生产计划、全面生产风险评估以及适当的应急处置措施等。同时，这些应对措施需要有明确的指导和标准，严格执行安全生产控制措施，使煤矿工作出现突发情况时能够及时处理，保障职工的安全。

第五段：发展创新。

在现代社会，创新性工作能力和素养是煤矿职工不可缺乏的能力。对这一点，我们也有了深刻的认识。作为职工，应该保持严谨的态度，加强学习和培训，实现能力的不断提升。在煤矿的发展中，应推崇并实行科技创新，开发更有效、更安全的工艺方法和技术体系，来更好地保护职工的生命安全和工作身体健康，以更高的质量和效率为煤炭工业的发展做出积极贡献。

总结：

通过学习煤矿知识和技能，我领悟到了安全生产的重要性，加强了职业素养，提高了技能运用效率，同时也深感到科技创新和发展的重要性，只有在充分考虑安全生产和职业素养的前提下，加强创新和发展，才能使煤炭工业持续稳健地发展，并为人民群众创造更美好生活。

煤矿技能比赛心得体会

煤矿技能比赛作为一项重要的竞赛活动，旨在培养和提高煤矿工人的技术能力和安全意识。我参加了最近一次的煤矿技能比赛，并取得了一定的成绩。在这次比赛中，我不仅学到了新知识和技能，同时也深刻体会到了团队合作和安全意识的重要性。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，希望能够激励更多的矿工朋友投身于技能比赛，提高自身素质，为煤矿的安全发展做出贡献。

第二段：学到了新知识和技能。

在煤矿技能比赛中，我学到了许多新的知识和技能。比赛中，我们需要根据现场模拟的情况进行煤矿通风系统的设计，并对其故障进行排除。通过这个环节的比赛，我进一步了解了煤矿通风系统的组成和运行原理，并学会了如何应对常见的故障情况。另外，比赛还包括了应急救护和灭火等环节，也让我掌握了一些基本的急救技巧和灭火方法。这些新的知识和技能对于我今后的工作将起到重要的指导作用，使我能够更好地应对突发情况，保证煤矿的安全生产。

第三段：团队合作的重要性。

在煤矿技能比赛中，团队合作是必不可少的。我们需要在有限的时间内完成各项任务，而且需要相互协作，配合默契才能取得好的成绩。比赛中，我和我的队友们密切合作，共同商讨解决方案，并将其付诸实施。通过团队合作，我们不仅能够将各种资源和能力互相结合起来，有效地提高工作效率，而且能够互相学习和借鉴，共同进步。团队合作让我意识到，在煤矿工作中，团队的力量是无穷的，只有通过团队的协作，才能够保证煤矿的安全和高效生产。

第四段：安全意识的重要性。

煤矿技能比赛让我深刻认识到安全意识的重要性。比赛中模拟的场景和故障情况都需要我们正确迅速的应对，而这些都离不开安全意识的指导。在比赛中，我们不仅需要考虑任务的完成和技术的运用，还需要时刻保持对安全问题的关注，确保自己和队友的安全。这种安全意识的培养和强化，将对我的工作习惯产生深远的影响。在今后的煤矿工作中，我将时刻保持高度的警惕性，将安全放在首位，时刻保障自己和同事的安全。

第五段：总结和展望。

通过参加煤矿技能比赛，我收获了许多，不仅学到了新的知识和技能，还深刻体会到了团队合作和安全意识的重要性。在今后的工作中，我将继续努力学习，提高自身的技术能力和安全意识，为保障煤矿的安全和高效生产做出更大的贡献。同时，我也希望更多的矿工朋友能够关注和参加煤矿技能比赛，不断提升自身的素质，为我国煤炭产业的发展做出更多的贡献。

参观煤矿学习心得体会

按照矿领导统一部署，8月7日，矿党委副书记唐书记带队一行27人赴北宿煤矿并到薄煤层工作面考察学习。经过一上午的下井，主要体会如下：

在井下参观整个过程中，我们所看、所听、听感无不体现了该矿在精细化管理上所表现出的实用、精致。主要有以下几个方面：

1.管线吊挂标准、美观。

印象最深的是大巷内管路的安装与吊挂。管路安装非常规范平直，很少有明显的上抬下垂现象，吊挂点或用托管梁或用小链子都做到了整齐一致。安装质量也非常高，从井底车场一直到工作面，我们没有发现一处跑冒滴露现象。

2.设备设施保持完好，标准高。

在大巷，我们坐人车时看到只到车一停下来，司机就拿的刷子刷车辆上的灰尘，沿途车场看到几辆装矸石的车皮，车箱外围非常整洁；沿途水沟盖板齐全完好，没有缺失一块；斜巷顶底弯路的安全设施全部固定在两帮的架子上，并画有醒目红漆；一坡三挡用的吊梁钢丝绳上全部涂抹了油脂，有效地防止潮湿环境下锈蚀；所用的开关统一上架并刷了红漆，干净整洁。

3.井下无尘化管理，整体形象好。

该矿真正实现了井下无尘化。在井下每一个地点，风流中均看不到粉尘。所有的电缆、管路、设备上都非常整洁，也没有一点粉尘，更不可能存在积尘。沿途防尘设施很健全也很有创意，比如他们的猴车道为大坡度下山，他们在斜巷的上头和中间底板上安设了两道喷雾，既不影响猴车运行又有效地控制了粉尘飞扬。工作面的防尘设施很健全，效果也不错，从源头上有效防止了回风流中的粉尘。

从井底车场一直到采煤工作面，所有巷道非常干净整洁，一台台绞车、开关光洁如新，各种物料摆放整齐。底板上没有发现一处诸如矿泉水瓶、塑料袋等垃圾杂物，甚至连碎石块、煤块都没有。巷道两帮没有任何多余的附着物，更没有象我矿随处可见的废铁丝、防尘管等吊挂物。

4.精细化管理实用、可靠、经济、朴素，精细管控程度高。

北宿煤矿干部职工的危机意识、过‘紧日子’的意识非常强。例如工作面顺槽皮带，全部用旧钢丝绳吊挂，从地需用废旧钢丝绳改造成钢铰线在井下形成两排吊挂点，既经济实用又美观可靠。再如他们的电缆钩，全部是用的铁钩，但所有的大巷电缆或顺槽电缆钩都是同一种型号，并不像我们矿有的地方用塑料钩有的地方用铁钩，且铁钩有多种型号。

北宿煤矿无论是大巷、顺槽还是工作面、硐室、联络巷或是各个岗点，都能做到无死角、无盲区，充分体现了精细管理的实效。

这次去北宿煤矿下井一个主要任务便是感受一下北宿煤矿的薄煤层工作面。在更衣室，我们每人领到了一个在济三矿下井从未用过的劳保用品-护膝。下井，坐猴车，再坐人行车，然后再坐猴车，几经辗转一个多小时，我们来到薄煤层工作面。在辅顺的回采帮煤壁上，可以清晰地看到600-800毫米厚的煤层。

在工作面入口，工人师傅发给每人两块小木板，作为保护手的工具，我们便由直立行走变成了匍匐爬行。顶板和底板之间的距离和煤层厚度一样，只有半人高，双膝跪在底板上，碎碎的煤矸咯得生痛，双手拿住小木块，交替前行，安全帽和后背不时顶在顶板上，刚刚爬行了几步，便已满头大汗。

在工作面溜头处一位师傅告诉我，工人们都是坐着、爬着干活，他们一个班要在二百米长的工作面上往返爬行20多次，后背常被参差的顶板刮破，好多人膝盖上磨出了厚厚的老茧，不用戴护膝也能够爬行自如了。

从切眼出来，已是大汗淋漓，双腿开始发软发酸了。我们爬一个单趟尚且如此，北宿煤矿的工人常年地在那样低矮的空间内工作，打眼、连线、放炮、攉煤、支单体，其艰辛程度可想而知。我一边擦着汗一边感动着，被我们北宿煤矿工人几十年如一日吃苦耐劳、拼搏奉献的精神感动着，被我们北宿宽矿干部职工不畏艰难、自强不息精神感动着。我们矿的开采条件和工作环境，要比北宿煤矿优越许多，我们更应该加倍努力地工作，更应该不折不扣地干好工作。

总的来说一上午的下井时间，走走看看，在很多具体环节、具体问题上没能更深入的了解、学习，但就是这样，仍感觉我们矿与北宿煤矿还有较大差距，还有很多工作需要做，需要完善。回来以后这两天时间以来，我一直也在对照与比较中苦苦的思索，想了很多：

1.正确看待矿井严峻的经济形势，以积极的心态做好本职工作。煤炭市场不景气，我们面临的形势更加严峻任务更加艰巨已经是客观现实，我们必须客观、正确的面对。我们既要认清形势、看清差距，又要增强信心、保持定力。特别是看到北宿煤矿实用、可靠、经济、朴素的现场管理，对我单位的节支降耗工作有很大启发。下一步，我们决定立足从内部挖潜上下做文章：一是加强意识教育。把矿井面临的严峻市场形势向职工讲明、说透、交底，广泛教育，培养每名职工的勤俭节约和成本价值观念，让职工牢固树立“能用旧不用新，能少用不多用，能复用不领用”的意识。

二是细化管理。从投入环节，每月初，按照生产作业计划指标，逐项分解形成日计划，建立以班组为单位的成本控制、节支降耗体系，做到月计划、周分析、日考核，严格控制材料费用支出。从使用环节，加强操作行为控制，提高各类物品、设备、材料的利用率，减少如钻杆、油管、铁丝、编织袋等损坏、浪费，降低投入。从回收复用环节，对所有回收的设备部件，及时上交划帐，对需交旧领新的一律先交旧，对于能复用的必须复用。

2.持续推进现场精细化管理。通过这次支北宿煤矿的学习使我增强了对精细化管理理念的认知，进一步认清了自身思想境界和精细意识、在管理的环节细节等方面的差距。下一步我们立足从提高标准上下功夫，一是精细标准。工区集中整理在用的各类规章制度、规程措施、文件规定等内容，形成统一的精细标准。充分利用学习日、班前班后会，积极传达，并结合本次到北宿煤矿学习的情况进行引导，让“人人上标准岗，人人干标准活”的理念扎根心底。

二是精细操作。坚持统筹考虑、分步实施，重点围绕管线、电缆、皮带、底板平整、巷道成型、安全设施、岗操作等方面逐步达到精细标准。三是精细控制。落实管理责任，按照“谁分管、谁负责”的原则，认真落实副区长、技术人员及班组长分管责任，将管理责任具体化，明确化，并且考核到位，真正做到事事有人管、处处有人管、事事有检查。

煤矿对标学习心得体会

对标管理是指不断寻找最佳实践，以此为基准进行测量分析与持续改善，最终成为行业标杆。

对标管理起源于上世纪70年代的美国。最初是人们利用对标寻找与别的公司的差距，把它作为一种调查比较的基准的方法。后来，对标管理逐渐演变成为寻找最佳案例和标准，加强企业内部管理的一种方法，对标管理通常分为四种：

第一种，内部对标。很多大公司内部不同的部门有相似的功能，通过比较这些部门，有助于找出内部业务的运行标准，这是最简单的对标管理。其优点是分享的信息量大，内部知识能立即运用，但同时易造成封闭、忽视其他公司信息的可能性。

第二种，竞争性对标。对企业来说，最明显的对标对象是直接的竞争对手，因为两者有着相似的产品和市场。与竞争对手对标能够看到对标的结果，但不足是竞争对手一般不愿透露最佳案例的信息。

第三种，行业或功能对标。就是公司与处于同一行业但不在一个市场的公司对标。这种对标的好处是，很容易找到愿意分享信息的对标对象，因为彼此不是直接竞争对手。但现在不少大公司受不了太多这样的信息交换请求，开始就此进行收费。

第四种，与不相关的公司就某个工作程序对标，即类属或程序对标。相比而言，这种方法实施最困难。至于公司选择何种对标方式，是由对标的内容决定的。

世界500强90%以上的公司都在运用对标管理，但是赞同用的深度不一样，全球三大质量奖中的美国国家质量奖—波多里奇奖的所有获奖者都是在日常管理中导入对标管理的，没有一家例外，离开对标管理，想要成为卓越的组织很难做得到。通过阅读陈泓冰先生的《标杆兴国》一书，对他提出的“标杆环理论”印象尤为深刻：“立标—对标—达标—创标—对标”。

立标：有两重含义，其一为选择业内外最佳的实践方法，以此作为基准、作为学习的对象。其二是在企业内部培养、塑造最佳学习样板，可以是具体方法、某个流程、某个管理模式，甚至是某个先进个人，成为企业内部其他部门或个人的榜样，即试点工作。

对标：对照标杆测量分析，发现自身的短板，寻找差距，并分析与尝试自身的改进方法，探索达到或超越标杆水平的方法与途径。

达标：改进落实，在实践中达到标杆水平或实现改进成效。

创标：运用标杆四法创新并经过知识积淀，形成超越最初选定的标杆对象，形成新的、更先进的实践方法，进入标杆环，直至成为行业标杆。

通过这次学习，使我明白了要想成为一个优秀的企业，必须要有先进的管理理念，而对标管理就是这些先进管理理念中很重要的一个组成部分，作为一名普通员工，要树立榜样意识，向优秀的企业员工学习，向先进的企业管理制度，管理理念学习，不断提高自身素质，为公司创造更多的价值。

2

7月29日下午，在魏主席的带领下，我们一行人来到象山矿工会进行对标学习。这次对标学习主要是通过会议交流、现场参观、分组学习等方式，找出与对标学习单位的差距。我的对标学习对口部门是文体部。走进文体部的办公室，首先看到的是干净明亮整齐的办公区域，然后是文件柜里整齐的文件资料盒。文体部干事很热情的接待了我，详细的介绍了象山矿的文化体育工作和各类活动的开展情况，并拿出基础资料让我看看他们的管理工作。仔细看过之后使我感触很深，我觉得人家的基础资料有创新、有特色，很是值得我去努力学习，当时我想，为什么我们的文体工作干得那么好，而且干的很多，怎么在千分制考核中分数比他们低呢？我觉得还是在痕迹管理和宣传报道方面有很大欠缺。

通过对标学习，我想我回来后必须要把我们的文体活动基础资料再最初进一步的改进，做到比他们还要有特色、有创新。在以后的工作中要改变我的工作方法，主要是各类活动的宣传报道要跟上，提高自己的工作能力，要把他们的工作成绩摔到我们的后边，把我们的工作成绩推到最高点，争取在千分制考核中拿到最高分。

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盘点20xx年，对标管理不失为一项工作亮点。煤化集团公司将对标管理作为一项重要战略摆在突出位置，要求所属单位积极向先进企业看齐分析自身现状、寻找差距、实施对标，进一步夯实管理基础。从建设集团到各二级单位领导高度重视对标管理工作，继建设集团邀请有关专家进行专题讲座，并由集团领导亲自带队赴江苏武进建筑公司、北京首钢建设和中国施工企业管理协会及澄合矿业公司进行考察学习，交流经验之后，我们公司按照集团有关文件和会议要求，将对标管理作为一项重要经营管理活动来抓，集工程、安全、财务、劳资、党群、综合管理、项目管理、文明工地创建和样板工程建设等方面，通过筛选梳理存在的管理弱项，确立标杆单位，制定对标方案，先后四批次在集团内、外部实施对标学习交流，收到了较好的效果。公司的经营管理工作得到了加强，管理人员的素质得到了提高，“五化”管理更加规范、科学，在“服务煤化，缔造精品，奉献社会”中迈出了新步伐。

体会一，我们是对标管理的最终执行者。所谓“对标”就是对比标杆找差距。推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与业界最佳的差距，从而指明了工作的总体思路与发展方向。通过与行业单位对标，可以拓展视野，进一步明确“干什么”和“如何干”的问题。增强自信心，不断超越自我，从而更有效地推动企业向业界最好水平靠齐。在集团层面确定优秀企业的标杆，我们就应该了解先进企业的做法、掌握对口工作的处理方面，别人采用的措施方案，标杆单位是如何用低成本的做法完成工作的？在此基础上，形成自身的特点，“择其善而从之，择其不善而改之”，做到适应我们的具体情况，提升我们的工作效率和管理水平，达到学习借鉴之目的。

体会二，我们是对标管理的反思总结实践者。对标管理并不是要将标杆单位的制度、流程、理念毫无保留不做处理而生搬硬套，其精髓在于分析了解标杆单位好做