服装作为一种文化符号，可以反映不同地区、不同民族和不同时期的社会风貌和价值观念。以下是一些服装搭配的常见错误和注意事项，希望能给大家避免穿衣困扰的方法和建议。

服装外贸实习报告

二、实习地点：

唐山市路南区衣佳人服装贸易股份有限公司。

三、实习目的：

1、通过对唐山市路南区的经营状况和业务的考察，熟悉该公司业务模式、业务流程、货源渠道、营销方式、顾客群体、公司所处文化环境等，并获得关于该公司的第一手资料，为以后的毕业设计做好充分的实际考察和统计，为毕业设计的分析、设计、开发提供有力的证据和事实保障，是毕业设计开发项目做到最优决策的前提。

2、通过实习，提高我对大学四年所学知识和技能的综合应用能力，融会贯通以前学过的分散的学科知识，并把这些知识应用于社会生产实践中，做到理论与实践相结合，快速学会、适应和提高自己的实践能力，为以后步入社会能迅速而又准确地融入工作提供保障。

3、通过实习，锻炼和提高与人交流、跟同事协同工作和互相沟通的能力，培养良好的交往习惯，高度的工作责任感和社会责任感，更好地形成社会道德观，更加明确自己的人生目标，进而实现自己的人生价值。

实习单位——衣佳人服装贸易股份有限公司简介唐山市路南衣佳人服装贸易股份有限公司始建于20xx年，位于唐山市路南区虹桥工业园，交通便利。厂区占地面积20xx平方米，建筑面积300平方米。公司总资产达到500万元，现有员工50人，其中技术工程师15人，专业本科生人员28人，主要经营商品服装经营。衣佳人服装贸易股份有限公司以科技为先导，重质量求生存。“自强不息，努力拼搏，以创新求发展，以质量立信誉”是该部的宗旨。质量是企业的第一信誉，是产品的形象。公司严把质量关，这就掌握了企业的未来。该厂正是怀着这种信念，对产品的质量检验程序相当严格，不合格的产品严格返厂重造。实习过程中，我对该公司的业务情况有了初步了解。该公司产品的销售大部分由厂内的业务员联系买家，不过主要是老客户。这些老客户由于多年的合作，关系很牢固，但是每当企业外联人员替换或其他特殊情况时，往往会容易丢失客户，当然内里有很多内部原因不方便向我外人透露，但主要是因为离职或退休的员工往往会带走或新员工不了解老客户的习性和本来的某些特殊约定而让老客户恼火。所以，销售部员工的替换非常的慎重。

同时，客户的负责会分散开来，避免客随人走的情况。在实习的过程中，我还发现该公司的信息化程度较低低。虽然该公司有独立的微机室，但设备相当简陋，只有几台能上网的电脑及一部打印机。该厂与客户的业务往来几乎全部依靠手工作业，这样，不仅花费大量的人力和财力，又有部分重复工作，在人工统计过程中也难免出现各种各样的错误，这样不仅效率低下，并且对各种绩效的管理难以实现，给企业的进一步发展带来的一定的障碍。该公司要真正实现信息系统化还有很长的一段路要走。关于资料搜集由于设计的前期调查工作非常重要，因此在收集与课题相关资料时，我花费了大量精力，而衣佳人服装贸易股份有限公司的经理李先生也对我的工作给予了大量的支持和帮助。在他们公司所能提供的资料范围内，尽量满足我的调查。当然，我也十分注意避免涉及到它们的商业秘密，因此我们的合作过程是很愉快的。在衣佳人服装贸易股份有限公司的实习过程中，我收集到了大量的与课题有关的资料。另外，我还在网上及学校图书馆查阅了大量的关于技术和课题内容相关方面的资料，参阅了很多现有资料。这些工作，为我的毕业设计提供了丰富而又有价值的资料，有力地支持着我的毕业设计的开发顺利进行。我搜集到的资料主要包括以下几个方面：

1、关于客户方面的情况：因为该公司的销售额主要是来自各个服装店的小批量批发代理，由于销售的差价问题，对于自己品牌的树立原有信誉度的维护有所不利的影响。所以衣佳人公司计划逐步拓展自己的经营范围，开始网络营销，直接面向客户，在电子商务这一片新天地中拥有自己的市场份额。

2、关于供应商方面的情况：衣佳人服装贸易股份有限公司属于半加工的生产企业，负责将该地区中的委托加工商加工的商品进行质量检查，还从同行那里购入该类质量合格产品进行加工、销售。经过几年的风雨历程，该公司已经有了自己的固定委托加工商，并且经过这么多年的合作，公司之间也有着很深的了解。

3、关于厂内工作人员的情况：随着信息技术的发展，使用管理信息系统对企业进行管理已经成为一种潮流，但是衣佳人服装贸易股份有限公司自成立以来，所有的业务操作全都依靠手工作业，到现在没有实行信息化。经理长李先生非常希望开发一个能够适应本公司的进销存管理网站，减少厂内人力、物力的浪费。在实习过程中，我还随机对部分厂内的工作人员进行了问卷调查，并请他们对在厂内实行信息化发表了他们的看法和意见。谈到使用管理系统，他们大多也表现了很深厚的兴趣，也有不怎么清楚这个概念的，但给我耐心解释之后，他们对此都对管理系统的开发表示大力支持。一直以来，该厂的所有业务都需要销售人员和仓库管理员手工记账，工作繁琐，相当让人头疼，此管理系统一旦投入使用，将大大减少销售人员和仓库管理员的工作任务。

4、企业信息化方面的资料：虽然现在很多中小企业还没有实现信息化，但这方面的成功的例子也数不胜数，有很多经验可以借鉴。并且在企业实行信息化，确实具有很大的实际意义，能为企业的业务往来和管理工作带来方便。企业信息化，能够提高企业经营管理信息的准确性和及时性，有助于企业的决策。企业信息化能促使企业业务办事程序和管理程序更加合理，从而有助于增强企业的快速反应能力，大大提高企业的生产经营效率和管理效率。企业信息化能给企业提供一个的强大、快捷的信息交流平台，有助于我们紧紧跟踪一些先进经验和成果，从而有助于企业的发展，提高员工的创新能力。实习体会大学四年眼看就要过去了，在我即将踏上工作岗位，开始人生又一段新的征程的时候，这次宝贵的实习活动来的恰如其分，使我受益颇丰。在实习期间，我在学习专业知识的同时，也从公司的领导，同事身上学到了许许多多的东西，比如他们的敬业，他们对工作执着的追求，他们的宽容等等。我深深地体会到了在步入社会之后，一定要做好以下三个方面：积极的心态：成功人士的首要标志就是他的心态，如果一个人的心态是积极的，乐观的面对人生，乐观的接受挑战和应付困难，那他就成功了一半。做任何事情都要有积极的心态；正确的思考方法：一个人的思想有多大，它的成功就有多大！正确的思考方法是不可缺少的，它是成功的钥匙。考虑问题时不能只从自己的主观出发，要从客观出发，考虑到问题的方方面面，考虑全面是至关重要的；要充满热忱：年轻人刚进入社会很容易受到各种各样的挫折，而现在大学生的心理素质有目共睹。因此，在遇到不如意的情况时，不要被眼前的困难击倒，时刻保持年轻人的热忱和激情。在衣佳人服装贸易股份有限公司实习的这段时间里，公司的同事们给予了我热情的指导和帮助，使一个刚踏入社会的、没有任何的社会经验的年轻人很快地融入新的环境。他们对一个在校大学生的鼓励和期望使我在心里非常的感激。在工作的整个过程中我也向他们进行了虚心的请教和学习，努力的把大学四年所学的知识运用到公司的管理工作中，在理论运用于实践的同时，也在实践中更加深刻地理解了以前没有理解透彻的知识。

通过实习，让我对衣佳人服装贸易股份有限公司有了一个全面的了解，也熟悉了其产品的生产销售的状况以及公司的业务和数据流程。更重要的是，这是我踏入社会的第一步。虽然只有几个月的时间，但是也让我看到了自己的很多欠缺，让我深知出身社会，还需要很多学校里学不到的能力，年少的我们，还应该更加努力。这近三十天的时间，给了我一次成长的机会，让我受益匪浅。除此以外，我还学会了如何更好地与别人沟通，如何更好地去陈述自己的观点，如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野，增长了见识，为以后更好地服务社会打下了坚实的基础。

服装外贸行业报告范文精选

定单用规格表(款式样、批办样、产前样)。

服装在制作前要先填写好定单规格表，按照制作服装的不同样办，定单规格表可分为以下几种类别：

报价用规格表------款式样。

款式样此规格表主要用于设计师看款式效果及生产的用料计算。一般情况下用同类布料打样，允许辅料代用。对生产工厂来讲，此规格表仅仅是供报价用，以便争取得到真正的定单，在运用这个表格时应注意每个项目内容与规格，因为这些内容与规格往往同成本直接相关联，任何有利于降低成本而又不改变原有服装的基本要求的方法和建议都可以采讷。所有在此规格表中变化的内容，都必须做出注释，以便下一步工作开展的时候前后对应。

样品规格表------批办样。

批办样此规格表主要用于打批办样。批办样制作前，根据提供的款式样和样品规格表中具体要求逐项进行操作，检查样品的织物组织、结构规格、测量所有的尺寸，确信各个点的尺寸在允许误差范围内。把款式样和规格表给相关的技术人员，审查各疑点难点，以便全面了解样衣的情况。原则上，打批办样用正式主料和辅料。

大货生产规格表------产前样。

产前表此规格表主要是批办样被客户批准后客户才提供的表格。只有这个产品规格表才是供工厂大货生产用。如果用以前的规格表代替，经常会发生差错，因为经过打样后，客户常更改原有的尺寸，而这个尺寸的更改又往往是不起眼的，在大批生产经营之前，还须打一次样，叫做产前样，在制作这个样衣中，所有的主料和辅料都必须用以后生产中要用的料，客户完全认可后方可大批开裁。

服装生产基本工艺流程包括布料物料进厂检验、裁剪、缝制、锁眼钉扣、整烫、成衣检验、包装入库等八个工序。

1布料物料进厂检验。

布料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验，符合生产要求的才能投产使用。把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。

物料检验包括松紧带缩水率，粘合衬粘合牢度，拉链顺滑程度等等。对不能符合要求的物料不予投产使用。

2技术准备。

技术准备是确保批量生产顺利进行以及最终成品符合客户要求的重要手段。

在批量生产前，首先要由技术人员做好生产前的技术准备工作。技术准备包括工艺单、样板的制定和样衣的制作三个内容。

工艺单是服装加工中的指导性文件，它对服装的规格、缝制、整烫、包装等都提出了详细的要求，对服装辅料搭配、缝迹密度等细节问题也加以明确。服装加工中的各道工序都应严格参照工艺单的要求进行。

样板制作要求尺寸准确，规格齐全。相关部位轮廓线准确吻合。样板上应标明服装款号、部位、规格及质量要求，并在有关拼接处加盖样板复合章。在完成工艺单和样板制定工作后，可进行小批量样衣的生产，针对客户和工艺的要求及时修正不符合点，并对工艺难点进行攻关，以便大批量流水作业顺利进行。样衣经过客户确认签字后成为重要的检验依据之一。

3裁剪。

裁剪前要先根据样板绘制出排料图，“完整、合理、节约”是排料的基本原则。4缝制。

缝制是服装加工的中心工序，服装的缝制根据款式、工艺风格等可分为机器缝制和手工缝制两种。在缝制加工过程实行流水作业。

5锁眼钉扣。

服装中的锁眼和钉扣通常由机器加工而成，扣眼根据其形状分为平型和眼型孔两种，俗称睡孔和鸽眼孔。睡孔多用于衬衣、裙子、裤等薄型衣料的产品上。鸽眼孔多用于上衣、西装等厚型面料的外衣上。

6整烫。

服装通过整烫使其外观平整、尺寸准足。熨烫时在衣内套入衬板使产品保持一定的形状和规格，衬板的尺寸比成衣所要求的略大些，以防回缩后规格过小，熨烫的温度一般控制在180℃~200℃之间较为安全，不易烫黄、焦化。

这里的每一道工序都有专门的技术人员进行操作,当然也都有其配套的机器,主要机器设备有:设计、裁剪、粘合、缝纫、饰绣、琐钉、熨烫、包装和其他辅助材料.只有在正确掌握了服装的工艺流程之后才能更好的制作出高质量的产品,而这些往往从课堂中难以既准确性又争对性地去获取.

成衣检验是服装进入销售市场的最后一道工序，因而在服装生产过程中，起着举足轻重的作用。由于影响成衣检验质量的因素有许多方面，因而，成衣检验是服装企业管理链中重要的环节。

正确的检验观至关重要，质量检验是指用某种方法对产品或服务进行一种或多种特性进行测量、检查、试验、度量，并将这些测定结果与评定标准加以比较，以确定每个产品或服务的优劣，以及整批产品或服务的批量合格与否。与所要求的质量相比，生产出的产品性质会参差不齐，有一定的差距。对于这种差距，检验人员需根据一定的标准来判定产品合格与否。通常执行的标准是：属于允许范围内的差距判定为合格品;超出允许范围内的差距判定为不合格品。

服装的包装可分挂装和箱装两种。箱装一般又分为内包装和外包装之分。内包装指一件或数件服装入一胶袋，服装的款号、尺码应与胶袋上标明的一致，包装要求平整美观，一些特别款式的服装在包装时要进行特别处理。例如扭皱类服装要以绞卷形式包装，以保持其造型风格。外包装一般用纸箱包装，根据客户要求或工艺单指令进行尺码颜色搭配。包装形式一般有混色混码、独色独码、独色混码、混色独码四种。装箱时应注意数量完整，颜色尺寸搭配准备无误。外箱上刷上箱唛，标明客户、指运港、箱号、数量、原产地等、内容与实际货物相符。

在参观中我真正见识到了工厂的先进设备，比如在参观样板制作，在参观这个环节中，我看见了cad软件系统的应用，以前只是听说从没有真正的看见cad软件与cad硬件的相结合应用，真正见到了，感觉到这么繁琐的工序，只要一个人操作电脑就可以完成，感觉到了将来的就业压力。

外贸服装实习周记

这是大四的最后的两个月了，在这个周里，我开始了自己的新学习实习。来到xxxx服饰有限公司，了解公司的各项业务流程及各项规章制度。熟悉了公司的工作安排、人员分配、经营业务范围等。对市场有充分的了解和分析。互联网不仅仅是网络营销的工具和平台，也是一种新的市场环境。策划书中应对企业所处的网上网下环境进行分析，包括营销的宏观市场环境和微观市场环境，分析市场中的机遇和挑战。

服装外贸行业报告范文精选

实习地点：xx。

实习目的.：通过实习，了解行业动态，进一步提高社交能力，正确有效处理人际关系，巩固并完善专业技能。

改革开放三十多年来所取得的成果是众所周知的。到20xx年底，我国中小企业已经达到了4200万户，占到整个企业总数的99。8%，所取得的gdp已经超过了50%，税收也超过了50%，特别是中小企业作为市场的主体，在推动市场经济的向前发展，推动改革方面发挥着积极的作用。在对外开放方面，进出口占到了60%以上，在就业方面，75%以上的城镇就业人口，再加上农村的就业人口，80%以上的就业是在中小企业解决的。应该说中小企业所起到的作用是不可替代的，特别是在推动国民经济又好又快发展方面，中小企业起到了一个基础性的不可替代的作用，所以也成为了许多大学毕业生求职的重要岗位方向。

作为年轻人，我们看问题应该要双向性，我们看到的更多的是中小企业健康稳定的发展，但背后自己本身存在着一系列的问题，加上发展过程中会碰到突如其来的困难。小企业量大面广，整体来讲是个很庞大的群体，但是对个体中小企业来讲还是弱的，总的来讲还是一个弱势群体，另外从中小企业本身来讲也存在着自己的困难，技术比较落后，人才比较匮乏，管理也比较落后等，这些问题困扰着中小企业的发展。此外，中小企业的融资环境也不容乐观，中小企业融资难的问题还普遍存在着，中小企业的服务体系也不是太完善，很多服务体系的服务能力，服务手段，服务形式等的市场化规范服务环境还存在着很多问题。当然，中小企业还存在的一个很重要的问题就基础创新能力比较弱，信息化方面也存在着一些问题，正因为存在着这么多的问题，所以更大程度地激励了一批又一批的大学毕业生想投身于这个行业。

刚刚跨出大学校门，正式走向社会参加工作的我们，每个人的心里都一定是汹涌澎湃的，都希望自己能早日实现自己的鸿图之志。但是往往学校与社会间存在着很大的差别。也许你曾经是班长，班主任助理甚至优秀毕业生，这些到了单位就什么都不是了。正式走入社会，我们都需要摆正态度，要给自己一个缓冲期，所以经过一个半月的缓冲期，我找到了合适自己的位置，于20xx年8月份满怀激情进入了xx服饰有限公司，我所工作的岗位是外贸业务员。虽然从高中到大学期间我零碎地参加过几次社会实践，找过几份工作，但那些都是纯属学习重头戏之外的工作，而且也都是一些服务性质的工作。但是这次进入xx服饰有限公司对我来说意义非凡，它是我真正走入社会第一次的实习工作，我特别重视，内心有种说不出来的激动。

xx服饰有限公司地处中国江南水乡文化古城绍兴市，毗邻亚洲的轻纺面料，原料，辅料集散地中国轻纺城，地理环境优越，交通便捷。本公司公司主要以出口各种棉，麻，化纤，针纺面料，丝绸及男女休闲装时装，衬衫，睡衣，女式内衣，沙滩裤，儿童服装，棉衣，家纺床上用品为主，公司始终坚持互惠互利的原则，产品远销欧美，非洲，东南亚等国家和地区，并与这些国家建立了长久友好的商务关系。公司设有专门的技师及专业的技术人员队伍，现拥有各种技术人才二十余人。年出口额700万美金左右。公司以信誉第一，顾客第一，质量第一和全面人性化管理为宗旨，深受广大国外客户的青睐和信任，与他们建立了长期良好的合作关系。本公司下属工厂有多家，拥有员工500多名，同时公司连续两年被评为绍兴县雇主公司。公司拥有三十余条生产流水线，有指定的纺织，印染，绣花，水洗等加工厂，产品分为针织及梭织产品，这些使得公司已逐步变成了此行业的领头者。

与以往刚进入一些社会实践的单位一样，我进入xx服饰有限公司的第一个星期，与办公室的一些前辈都不认识，他们相互间都有说有笑，我也很想找些话题能与他们一起沟通，希望跟他们尽快熟悉。但是很多时候他们的话题我都插不进去，因为他们都在聊些外贸类的行情与一些公司的业务，初出茅庐的我对此一无所知，加上那时我刚进入公司，对公司的业务的具体操作都不了解。更让我憋得慌的是他们什么都不安排我做，那段时间我真的有点心冷了，开始怀疑进入这个公司实习是不是我选择错误了。但最终经过我一番思想斗争，加上朋友给我的鼓励我由原先的闷闷不乐渐渐又找回了乐观积极向上的心态，印象最深的是我朋友对我说：今天很残忍，明天很残忍，后天就会很美好，而绝大多数的人往往死在明天晚上。

这句话对我的启发很大。所以我坚持了下来。从那天起我开始变得勤快起来，每天早上到公司开门的是我，扫地抹灰尘的是我，浇水的也是我，只要我能做的，我都包了下来。一段时间下来，那些前辈们也开始主动地来抢我的这些常规工作。后面的几天我都受到了办公室其他前辈们的夸奖与认同，渐渐地我们的关系变得融洽了。她拿出公司一大叠的资料，并给我做了详细的公司介绍以及一些流水线。当然，我自己也刻苦学习，了解公司，遇到难点积极主动请教小张姐以及办公室其他前辈们。很快我对我们公司有了总体上的认识。

一个月后张姐带我去车间，一道一道的程序很复杂，之后每天上午在办公室学习基本的内容，下午去车间了解流水线和产品成了我最主要的任务。为了能更好地进入角色，为了能更好地胜任这个工作，也为了能更早地得到领导的肯定，每天下午5点钟下班后我依旧留在车间与车间员工沟通，为的是能以较快的速度了解产品，了解公司流水线。回到家晚饭后，我还会继续阅读自己买来的关于化纤弹力面料，全棉弹力面料，鹿皮绒这类纺织方面的书籍，学习里面的知识。那段时间我很忙绿，很累但却很充实。

这样忙绿的日子过了三个月，我瘦了一圈，但我还是坚持了下来，虽然苦但收获带给我的远远胜过了这些苦。以往在学校课堂上获得的有关于外贸企业的工作流程，我们都只有抽象的概念，也只有凭想象去进行模拟操作，一些外贸实务知识，我们在课本上学到的也只是一些相当理论的东西，而实际操作过程比在学校课本上所学到的远远复杂得多了，也难多了。一些课本上的理论知识是前人总结下来的，带有相对的片面性与固定不变性，而实际当中的外贸流程与操作就像一个变化无穷的万花筒，与各个领域，各个方面的事物及其矛盾都在不断地运动，变化，发展着，旧的矛盾解决了，新的矛盾又产生。因为它是活动着的，具有相当的灵活性。所以我们要时刻学习，时刻让自己跟上这个变化的节奏。

服装外贸行业报告范文精选

1、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。

2、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。

3、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

4、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作，工程中标价82万元，已履约62万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。

1、不能正确的处理市场信息，具体表现在：

3)缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。

2、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

3、缺乏计划，缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。对于经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。

外贸服装公司实习报告

一、实践目的：介绍实践的目的,意义,实践单位或部门的概况及发展情况,实践要求等内容。这部分内容通常以前言或引言形式,不单列标题及序号。

二、实践内容：先介绍实践安排概况,包括时间,内容,地点等，然后按照安排顺序逐项介绍具体实践流程与实践工作内容、专业知识与专业技能在实践过程中的应用。以记叙或白描手法为基调,在完整介绍实践内容基础上,对自己认为有重要意义或需要研究解决的问题重点介绍,其它一般内容则简述。

三、实践结果：围绕实践目的要求,重点介绍对实践中发现的问题的分析,思考,提出解决问题的对策、建议等。分析讨论及对策建议要有依据,有参考文献,并在正文后附录。分析讨论的内容及推理过程是实践报告的重要内容之一,包括所提出的对策建议,是反映或评价实习报告水平的重要依据。

四、实践总结或体会：用自己的语言对实践的效果进行评价,着重介绍自己的收获体会，内容较多时可列出小标题,逐一汇报。总结或体会的最后部分,应针对实践中发现的自身不足之处,简要地提出今后学习,锻炼的努力方向。

服装实习报告

这次很开心，在以前去过的公司实习，尝试了不同的职位.作为一家纺织品公司，不仅仅生产纺织品，也生产一些服装。近些年来越来越多的人喜欢外贸服装，这次有机会了解到服装的生产过程，及关于服装的知识。

1.何为外贸服装

人们喜欢外贸服装，但是不一定明白什么是真正的外贸服装，根据多位专业人士的说法，我大致概括了一下外贸服装的特征。

所谓外贸服装，是指国内服装生产厂家根据国外来料来样或国外来样、国内选料加工的同时，在完成订单后剩余的那部分产品，包括从面料、规格、花色上看不大出毛病的残次品、多余或节省下来布料私自加工的及国外退货的但无残次的“出口转内销”服装。

这类服装款式规格往往是按照欧美人或者日本、韩国人的喜好，其款式往往超前于国内消费者的眼光，规格也不一定符合国人的身材特点，但是因其独特的外观、良好的面料、精细的做工、相对低廉的价格还是受到了不少国内消费者的喜爱。

“真正的外贸服装一般来源于出口服装生产企业。”一位谙熟外贸服装生意的老板告诉我，外贸服装款式设计大多由客户提供，面料则根据客户的要求在国内选购或从国外进口。厂家在生产时，往往会比客户要求的数量多出几件，防止因为服装质量问题而造成的'件额不足，但是这种多加工生产的服装数量不会太多。更多的外贸服装则来自于出口之前经过多道严格的检验淘汰下来的“残次品”，这些服装大多都流向了外贸服装店。

一般，每款都只有2到3件，甚至一件，没有超过5件的。很少发生撞衫的事情哦!偶尔有超过5件的，那么肯定存在一些不影响穿着的小瑕疵。

2。下面整理了一点外贸服装的知识

1)真货：

国外大品牌提供全套面料、部件、版型设计，到国内寻找厂家生产。质量合格的，正规渠道出厂的，就是专卖店里的“真货”。

2)原单货(也叫余单、尾单)：

“原单货”就是生产厂家从不到3%的“计划报废物资”中抠出一点，偷偷加工的成衣。它和“真货”的惟一区别，不过是“庶出”而已，数量较少。

还有一种“原单货”，是因为种种问题，被品牌商拒收的“外转内销”，有时数量颇多。最常见的是颜色差异，即与外商要求的不一致，但是质量仍然能够保证。

3)跟单货：

“原版”面料，搭配一批国内辅料(如扣子、拉链、衬里等)，采用和正品一样的版型做出原来的款式，这就是“跟单货”。虽然“跟单货”有时做工相对马虎点，细节比专柜货差点，但关键是与正品有一样的版型和面料，关键是“血统”相同，穿上身，效果一样，而且因为都是由生产专柜货的大厂家生产，所以质量工艺并不差，有时比国内一些所谓名牌的正品货要好的多。

4)追单货：

当厂家的原版面料全部用完，商家又追着要货，怎么办?好在版型仍在手上，就在国内采购一批类似的面料按照原版加工，这就叫“追单货”。

5)仿单货：

质量最差的一种，也是市面上最泛滥的一批。街上小店随处可见，眼见“原厂三兄弟”横行无敌，小厂看得眼红，便跟着“驳”。“仿单”大户只要瞄一眼巴黎时装发布会上的成衣照片，就能仿出来，当然只是形似而已。面料做工一踏糊涂，难得有相对好的，那就要看你运气了。

对品牌商来说，威胁最大的还是“原单”、“跟单货”，因为与“真货”相比质量相差无几，价格却便宜很多。不过，由于数量极少，要买到原单、跟单货都要凭运气，但现在，满大街都说自己的产品是原单、尾单，这就很值得怀疑了。

而所谓的a货、b货，则是厂家纯粹仿照真货打样的仿货。仿货有很多等级，如超a、a货、b货、c货，而超a或a货是最好的，几乎可以以假乱真。不过a货有个特点，就是它生怕别人不知道它仿的是哪个牌子，因此一定会在整个产品上面布满品牌的商标。没有鲜明品牌特色和花纹的名牌，基本上不太有被仿冒的可能，因为a货仿冒的重点就是那个商标花色。

一般来说，毛衣的原单相对比较多，数量上也比较有优势，这是因为毛线类服装比较容易出现瑕疵。牛仔裤的原单相对较少，且尺码很难齐全。鞋子也是一样。t恤和外套等品牌差异较大。

最后需要注意的是，原单产品一般有如下瑕疵：

1、剪标，领子后的标在出厂前被剪掉了;

2、无吊牌或者吊牌不全，一般厂家都会把吊牌撕下来;

3、无包装，基本上不可能搭配原厂包装;

4、有污点，有些可能是有

服装外贸的心得体会

在当今全球化的背景下，服装外贸行业正日益蓬勃发展。作为这个行业的从业者，我有幸参与其中并积累了一些心得体会。下面我将从市场需求、质量管理、供应链管理、品牌建设和创新运营五个方面，分享我的体会。

首先，了解市场需求是服装外贸的关键。随着国际贸易的不断扩大，市场需求也在悄然发生变化。在选择产品和开发新品的过程中，我们必须深入研究目标市场，了解他们的消费习惯、审美观念和趋势预测。只有站在客户角度思考，才能生产出符合市场需求的产品，从而赢得竞争优势。

其次，质量管理是确保服装外贸成功的基石。在服装行业中，不论是批量生产还是小批量定制，都需要对产品的质量进行严格控制。合理的原材料选择、良好的工艺流程以及有效的质量检测手段，都是确保产品质量的关键环节。通过建立完善的质量标准和投入足够的人力资源，可以避免质量问题导致的售后纠纷，从而提高客户满意度。

第三，供应链管理是提高服装外贸效率的关键。服装外贸涉及到从设计、采购、生产到物流的复杂过程。只有通过建立高效的供应链体系，才能降低成本、提高产品的生产速度和灵活性。对供应商的选择和管理、及时的信息沟通以及合理的库存规划，都是保持供应链高效运转的重要环节。

第四，品牌建设是提升服装外贸竞争力的利器。在激烈的市场竞争中，品牌是企业的核心竞争力之一。通过积极推广公司品牌和产品的独特卖点，建立起良好的品牌形象和口碑，可以吸引更多客户的关注和认同。在品牌建设过程中，与客户保持良好的沟通和合作是至关重要的。

最后，创新运营是服装外贸可持续发展的动力。随着科技的飞速发展和时尚潮流的不断更新，善于创新的企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。通过引入互联网技术、掌握数据分析以及不断定制化产品和服务，企业可以在服装外贸领域中寻找到更多机会和竞争优势。

总结起来，服装外贸的成功离不开对市场需求的敏锐洞察、严格的质量管理体系、高效的供应链管理、良好的品牌建设以及创新运营能力的提升。随着全球化的深入发展，服装外贸行业也将不断面临新的机遇和挑战。只有不断学习和适应变化，我们才能在这个行业中获得真正的成功。

外贸服装店广告词

现在是全球经济化时代，各个国家都会有经济上的往来，服装也不例外。下面请欣赏本站小编带来的外贸服装店。

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希望能让大家有所收获!

1.一生衣品你来定!

2.合你心意，为你服务。

3.优质生活，优质你我他。

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6.百搭良配，还您优雅。

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8.衣应俱全，爱你所爱。

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19.小资也能走的国际范。

20.追求新服，品味生活。

21.潮装家居，品质生活。

22.衣尚佳，惠万家。

23.不看不知道，一看心欢喜。

24.衣纳百川，惠尚一品。

25.时尚服装，唯美采购。

26.品质服装，超值家居，心之所向，应有尽有。

27.品质生活，引领时尚。

28.琅琊时尚，应有尽有。

29.穿衣搭配，应有尽有。

30.新服世界，时尚家居。

31.爱生活，购时尚。

32.被服罗裳衣，美者颜如玉。

33.完美的服装就在这。

34.丽服夺春晖，攀折青春时。

35.生活百搭，一站式服务。

36.衣冠楚楚，靓丽佳人。

37.不仅是衣服，更是一个家。

38.可衣汇，美家居。

39.衣尚一品，惠纳百川。

40.服装码头，时尚潮流。

1.高端大气，低调奢华。

2.点滴生活，衣衣不舍。

3.礼衣家品，隆赞泰舒。

4.流金家居服饰，纵享外贸视野。

5.穿时尚，爱生活，在这里!

6.外贸服饰，给你想要。

7.衣尚百佳，用惠万家。

8.良品外贸家居服饰，平凡绝不平庸。

9.您睿智的选择，我全心的服务。

10.海外衣家，新服来潮。

服装外贸实习报告,服装外贸实习报告

外贸是一份很有吸引力的工作，到外贸公司进行实习就显得尤为重要，销售实习报告是把我们自己在工作中的酸甜苦辣以及对未来工作的希望写进去。下面是由本站实习报告栏目为大家提供的外贸服装业实习报告，希望对您有一定帮助。

在大四下学期的时候，实习是每位即将毕业的学生不可或缺的一部分。在实习期间可以很好的把在学校学到的外贸知识应用到实际工作当中。在理论与实践相结合的时候，能够更快更好的体会到理论的精髓所在，体会到理论与实践的区别。从而进一步巩固自己所学的专业知识，增强自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。从而做到理论与实际的融会贯通。

2018年元旦，正式开始了我一直期待的实习生活。在老师的引荐下，我来到了珠海xxx公司实习。这是一家专门出口针织品的外贸公司，成立于2003年，由最初简单的针织服装发展到现在的浴巾、毛巾、婴儿爬服、内衣等多种产品为一体的产品模式，客户也由最初的单一客户发展成现在遍布法国、日本、克罗地亚、意大利、美国等欧、亚国家的客户规模。公司成立时间虽然很短，但不论是从产品生产的规模还是从客户数量上来看，公司都有着突飞猛进的进步。我虽然来公司的时间不长，但是在公司领导的领导下和同事的感染下，自己对工作都始终抱着极大的热情，深深的体会到自己责任的重大。在自己积极投入工作的过程中，不管是为人处事方面，还是工作方面，自己都是受益匪浅!

服装外贸的心得体会

服装行业是中国外贸的主要支柱之一，长期以来，我从事服装外贸工作，积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，包括市场的选择、产品的设计、供应链的管理、贸易的风险控制以及品牌的建设等方面。希望这些经验能够对从事服装外贸的人士有所帮助。

首先，在选择市场方面，我们必须对目标市场进行深入的调研。不同的市场有不同的需求和偏好，我们需要了解消费者的需求、价格敏感度、流行趋势等因素。例如，欧美市场对质量要求较高，而亚洲市场对时尚性较为追求。此外，政治、法律、文化背景也会对市场选择产生影响，我们必须根据实际情况进行灵活的调整和选择。

其次，产品设计是决定外贸成功与否的关键因素之一。面对激烈的市场竞争，我们必须提供独特、具有竞争力的产品。在产品设计上，我认为领先的设计团队是至关重要的。我们需要根据市场调研结果，灵活调整产品定位和款式设计，抓住消费者的需求。同时，与供应链的紧密合作也能够帮助我们实现更好的产品设计。及时的反馈和沟通有助于产品质量的提升。

另外，供应链的管理对于外贸的顺利进行也是至关重要的。一个高效的供应链不仅可以提高生产效率，降低成本，还能够确保产品按时交付。合作伙伴的选择是一个关键问题，我们需要选择信誉良好，质量有保障的供应商合作。另外，建立长期的合作关系也是很重要的。通过与供应商共同努力，我们可以不断改进生产流程，提高效率，并且共同承担市场风险。

贸易的风险控制也是不可忽视的。外贸行业面临着政策风险、汇率风险和市场风险等多种挑战。对于政策风险，我们需要及时关注国际贸易政策的变化，做好相应的应对措施。对于汇率风险，我们可以采取多元化的支付方式和货币对冲策略来降低风险。对于市场风险，我们需要加强市场监测和预测，及时调整经营策略，应对市场动态变化。

最后，品牌的建设是服装外贸中的重要一环。建立强大的品牌可以提高产品竞争力和消费者认知度。在品牌建设中，我们需要注重品牌形象的传播和宣传，提高品牌的知名度和美誉度。同时，优质的产品质量和售后服务也是品牌建设的重要组成部分。通过坚持提供优质产品和服务，我们可以不断提升品牌的价值和影响力。

综上所述，服装外贸是一项复杂的工作，需要综合考虑市场选择、产品设计、供应链管理、贸易风险控制以及品牌建设等多个方面。我在从事服装外贸工作的过程中，不断总结经验，不断学习，不断提升。希望我的经验和体会能够对其他从事服装外贸的人士有所帮助，并且希望有更多的人能够投身于服装外贸行业，为中国外贸的发展做出更大的贡献。

服装外贸公司规章制度

为了使公司的发展蒸蒸日上，每个人的做事能力更加专业，特制定如下公司规章制度：

一． 考勤制度

1． 工作时间

周一至周六，每天上班时间为早上8:00到下午11:30，下午12:30到晚上5:00。其他节假日和国家统一规定的一样。

2． 奖惩制度

根据上述工作时间，无故缺席者按日工资的金额从月工资中扣除（日工资=月工资/26）；迟到或早退者按10元/小时计算从月工资中扣除（少于1小时而多于半小时的按1小时计算，特殊情况在1小时之内的除外）；晚上5:30以后加班的按10元/小时的加班费在月工资中给予补贴（少于1小时而多于半小时的按1小时计算，特殊情况在1小时之内的除外）；正常情况下每月请假不能超过两次（遇到周六的可以考虑有三次），否则按缺席或迟到计算；每月考勤表在月底时会让每个人知道。

二． 工作业务制度

1． 业务范围

跟单业务者：询盘—找产品—报价—确认订单—跟进订单—安排运输（商

检）—对单—做单据给客户。正常的这整个流程都是由一个人全部跟进下 来，部分不清楚或不确认的地方可以找老板或经理确认。不断的跟进老客户等。

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网络负责者：按时完成上级交代的工作任务，及时更新网站内容，维护整个办公室的电脑及网络。

财务，办公室日常生活负责者：及时安排付款（老板或经理确认的款项），跟进收款，安排报销，购买办公室的日常用品，处理老板的出差机票和日常生活，处理来访客户的酒店及机票的订购等。

经理：负责老板的一些大单的跟进，监督和执行整个办公室的`运作，定期对老板作办公室的运作报告。

2． 奖惩制度

跟单业务者：由于自身原因而非无法控制或预料而导致的任何环节出错（包括简单错误和老板或经理曾经提到要注意的错误）及没有计划好等，从而造成其订单亏损或少赚的情况，亏损或少赚金额的5%-10%（根据不同情况而定）将作为对出错者的惩罚（罚款将从当月工资中扣除）。出现小问题但可以解决并未影响到老板利润的情况下一次罚款20元。

网络负责者：不能在老板规定的时间内完成所安排的工作的一次罚款20元（前提是自己答应或正常能在规定时间内完成的工作）。

财务，办公室及老板之日常生活负责者：安排付款时出错而导致延误正事的，办公室所需用品说过两次要买而因为自己忘记没买的，安排老板日常 生活及票务事宜出错等，每发现一次罚款50元。

经理：有些老板告诉的事情或客户提到的事情而忘了传达给大家，由于自身原因而非无法控制或预料而导致的任何环节出错等，发现一次罚款50元。

另外，每个人自己职责范围内的事连续三个月内未出现错误的奖励300元（根据每月出错记录及三个月的营业额核对）；委托他人办理自己份内的事而出错的惩罚将由自己承担。

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三． 外出报销制度

1． 珠三角范围内出差并且当天回来的，路费，和餐费实报实销。

2． 外省出差或珠三角出差当天不回来的，路费，和餐费实报实销。住宿费由公司安排订好或公司规定一个具体消费金额（根据不同地方的消费情况而定），住宿时间也由公司规定，超出规定时间住宿的公司不予报销。出差时间在两天以上的（不包括两天），公司要给予出差补助费，补助费为100元/天。

四． 雇人制度

1． 试用期

试用期为3月，带薪（但试用期的薪水比期望的薪水低一些，具体低多少要看这三周试用期内的具体表现而定）。试用期满后愿意签订劳动合同的就签订劳动合同。

2． 试用期满并做够2个月后，公司将从第3个月开始买社保。

五． 其他制度

1． 上班时间严禁做一些与自己工作无关的事，同一天内发现三次者罚款100元。

2． 每周六要写总结报告（周六休息时，周五下班时写或下周一补写），发现没写者一次罚款10元。

3． 每天下班时要整理一下自己的工作，计划一下第二天要做些什么，自己的电脑要及时整理，老板或经理会偶尔抽查，连续发现三次桌上很乱，电脑文档没整理者罚款10元。

4． 提成

提成：每做成一笔大订单或难订单，收款后要给予跟进本订单的人员相应的奖励。

为了使公司的发展蒸蒸日上，每个人的做事能力更加专业，特制定如下公司规章制度：

一． 考勤制度

1． 工作时间

周一至周六（正常情况下周六上半天，早上10:00到下午2:00），每天上班时间为早上10:00到下午1:00，下午2:00到晚上6:30。其他节假日和国家统一规定的一样。

2． 奖惩制度

根据上述工作时间，无故缺席者按日工资的金额从月工资中扣除（日工资=月工资/26）；迟到或早退者按10元/小时计算从月工资中扣除（少于1小时而多于半小时的按1小时计算，特殊情况在1小时之内的除外）；晚上6:30以后加班的按20元/小时的加班费在月工资中给予补贴（少于1小时而多于半小时的按1小时计算，特殊情况在1小时之内的除外）；规定节假日加班的按正常日工资的两倍计算工资；正常情况下每月请假不能超过两次（遇到周六的可以考虑有三次），否则按缺席或迟到计算；每月考勤表在月底时会让每个人知道。

二． 工作业务制度

1． 业务范围

跟单业务者：询盘—找产品—报价—确认订单—跟进订单—安排运输（商

来，部分不清楚或不确认的地方可以找老板或经理确认。不断的跟进老客户等。

网络负责者：按时完成老板及经理交代的工作任务，及时更新网站内容，维护整个办公室的电脑及网络。

财务，办公室及老板之日常生活负责者：及时安排付款（老板或经理确认的款项），跟进收款，安排报销，购买办公室的日常用品，处理老板的出差机票和日常生活，处理来访客户的酒店及机票的订购等。

经理：负责老板的一些大单的跟进，监督和执行整个办公室的运作，定期对老板作办公室的运作报告。

2． 奖惩制度

跟单业务者：由于自身原因而非无法控制或预料而导致的任何环节出错（包括简单错误和老板或经理曾经提到要注意的错误）及没有计划好等，从而造成其订单亏损或少赚的情况，亏损或少赚金额的5%-10%（根据不同情况而定）将作为对出错者的惩罚（罚款将从当月工资中扣除）。出现小问题但可以解决并未影响到老板利润的情况下一次罚款20元。

网络负责者：不能在老板规定的时间内完成所安排的工作的一次罚款20元（前提是自己答应或正常能在规定时间内完成的工作）。

生活及票务事宜出错等，每发现一次罚款50元。

经理：有些老板告诉的事情或客户提到的事情而忘了传达给大家，由于自身原因而非无法控制或预料而导致的任何环节出错等，发现一次罚款50元。

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另外，每个人自己职责范围内的事连续三个月内未出现错误的奖励500-1000元（根据每月出错记录及三个月的营业额核对）；委托他人办理自己份内的事而出错的惩罚将由自己承担。

三． 外出报销制度

1． 珠三角范围内出差并且当天回来的，路费，电话费和餐费实报实销。

2． 外省出差或珠三角出差当天不回来的，路费，电话费和餐费实报实销。住宿费由公司安排订好或公司规定一个具体消费金额（根据不同地方的消费情况而定），住宿时间也由公司规定，超出规定时间住宿的公司不予报销。出差时间在两天以上的（不包括两天），公司要给予出差补助费，补助费为100元/天。

四． 雇人制度

1． 试用期

试用期为3周，带薪（但试用期的薪水比期望的薪水低一些，具体低多少要看这三周试用期内的具体表现而定）。试用期满后愿意签订劳动合同的就签订劳动合同。

2． 试用期满并做够5个月后，公司将从第6个月开始买社保。

五． 其他制度

1． 上班时间严禁做一些与自己工作无关的事，同一天内发现三次者罚款100元。

2． 每周六要写总结报告（周六休息时，周五下班时写或下周一补写），发现没写者一次罚款10元。

自己的电脑要及时整理，老板或经理会偶尔抽查，连续发现三次桌上很乱，电脑文档没整理者罚款10元。

4． 年终奖及提成

年终奖：年终的那一个月每人发双月工资即作为年终奖金。

提成：每做成一笔大订单或难订单，收款后要给予跟进本订单的人员相应的奖励，具体奖励金额由老板自己或利润决定。

上述规章制度自20xx年2月1日起开始执行，望各位自觉遵守。

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服装外贸心得体会

第一段：引言(200字)。

随着经济全球化的不断推进，服装外贸行业成为许多企业的首选。作为一个从事服装外贸的企业，我有幸在这个行业中积累了丰富的经验，并在不断实践与总结中汲取了许多宝贵的心得体会。本文将从以下几个方面分享我的服装外贸心得体会：市场调研、产品开发、订单管理、质量控制以及售后服务。

第二段：市场调研(200字)。

在服装外贸的过程中，市场调研是至关重要的一步。首先，我们需要对目标市场进行综合了解，包括消费习惯、流行趋势、竞争对手等。其次，对于市场需求的变化要及时跟进，不断调整产品策略。最后，要与当地的合作伙伴建立良好的合作关系，了解当地的法律法规，以便顺利进行贸易。通过市场调研，我们能够更准确地判断产品的销售情况，为后续的产品开发与销售提供重要依据。

第三段：产品开发(200字)。

产品开发是服装外贸的核心环节，决定了产品的品质和竞争力。在产品开发中，一方面要关注时尚潮流，根据市场需求设计出独特的款式和颜色；另一方面要注重质量，确保产品符合国际质量标准，并在生产过程中进行严格把控。同时，还要与供应链紧密合作，确保原材料的供应以及生产的顺利进行。通过不断的产品创新和提升质量，我们能够赢得客户的信任和支持，提高产品的竞争力。

第四段：订单管理(200字)。

订单管理的高效进行是服装外贸中保证交货期的关键。在接受订单后，我们要及时进行生产安排，并与客户保持沟通，及时解决订单中可能出现的问题。同时，要合理安排生产线，优化工艺流程，提高生产效率。在包装和运输方面，也要做好统筹规划，确保产品能够按时送达客户手中。优秀的订单管理能够提高客户满意度，增强企业竞争力。

第五段：质量控制与售后服务(200字)。

质量控制是确保产品品质的关键环节。我们要建立完善的质量控制体系，对原材料进行严格把关，对产品进行全面检测，以及记录整个生产过程的细节。同时，在售后服务方面，要尽力满足客户的需求，及时解决客户在使用过程中可能遇到的问题。优秀的质量控制和售后服务能够有效提升客户忠诚度，为企业带来更多的业务机会。

结尾：总结(200字)。

通过服装外贸的实践与总结，我深刻认识到市场调研、产品开发、订单管理、质量控制和售后服务的重要性。只有在这些环节中不断完善和优化，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我将继续保持学习的态度，与时俱进，不断提升自己在服装外贸行业的专业能力和竞争力，为企业的发展作出更大的贡献。