在写心得体会时，可以回顾自己的经历，思考得失之间的道理和教训。小编找到了一些精彩的心得体会范文，与大家一起分享和学习。

家乡企业发展心得体会

家乡企业发展是我一直关注的一个话题。我出生并长大在一个小城市，亲眼见证了家乡企业从无到有的发展历程。在这个过程中，我深刻体会到了企业的发展需要经验积累、创新思维和合理规划的重要性。接下来，我将分享我对家乡企业发展的心得体会。

第二段：经验积累的重要性。

经验积累是企业发展的基石。家乡的一家小作坊就是一个很好的例子。多年来，这家作坊始终专注于传统的手工制作工艺，不懈地提升产品质量。通过长期的努力和坚持，他们积累了丰富的制作经验和技巧。这种经验积累不仅帮助他们在市场中脱颖而出，还使他们能够在危机时刻保持稳定。因此，对于家乡企业而言，经验积累是能够推动企业持续发展的重要因素。

第三段：创新思维的必要性。

尽管经验积累非常重要，但仅仅依靠以往的经验是远远不够的。在现今竞争激烈的商业环境中，创新思维变得至关重要。我家乡的一家传统家具企业就因为缺乏创新而开始逐渐衰退。这家企业一直以来都使用传统的制作工艺，从不尝试创新。然而，随着时代的进步和消费者需求的变化，这种方法越来越不能适应市场需求。相反，那些在设计和技术方面进行创新的企业正不断突破束缚，获得成功。因此，创新思维对于家乡企业的发展是至关重要的。

第四段：合理规划的必要性。

合理规划是企业成功的关键之一。一家在我家乡发展非常迅速的企业就一直以其严谨而合理的规划而闻名。他们从一开始就有了明确的目标和计划，并对市场进行了深入调研。他们通过制定长期和短期计划，不断完善自身的运营管理体系，并在竞争中取得了优势。相比之下，那些没有经过合理规划的企业常常迷失方向，无法应对市场的变化和挑战。因此，合理规划对于家乡企业的持续发展至关重要。

第五段：总结。

家乡企业发展需要经验积累、创新思维和合理规划的支持。经验积累让企业在市场中拥有竞争力，稳定发展；创新思维让企业能够紧跟时代潮流，不断适应市场需求；合理规划则能为企业提供清晰的发展目标和指导，使之在竞争中脱颖而出。希望通过我的努力，我家乡的企业能够更好地发展，为家乡的经济繁荣贡献一份力量。

企业发展报告

1、对人力资源战略规划的认识不全面。

做好人力资源管理有三部曲：明确战略规划——人力资源规划——人力资源管理体系与具体的执行计划。企业的整体发展战略目标决定了人力资源规划的内容，而这些内容又为建立人力资源管理体系、制定具体的人员补充计划、人员使用计划、人员接替与晋升计划、教育培训计划、评估与激励计划、劳动关系计划、退休解聘计划等等提供了方向指引和依据。广义上的人力资源规划包含了所有这些具体内容，而决不仅仅“只是些招聘、薪酬之类的内容,有时再加点培训方面的东西”。

2、公司战略目标不明确。

人力资源部门必须结合企业战略的实施予以人力资源的支持和保证。在人力资源开发与管理活动中，应以战略目标出发，以战略为指导，确保人力资源政策的正确性与有效性。因此，人力资源规划的前提是企业发展与企业战略首先要明晰，而后才能分解到人力资源方面，随后才会有人员需求计划、招聘计划、薪资福利计划等与之相配套。而中小企业一般缺乏较明确的发展战略，尤其在快速扩张阶段，往往涉足于不同的业务领域，其中不乏许多新兴产业。而这些新兴产业在研发、营销、管理、服务等各个环节没有成熟的经验可以借鉴，尤其是一些新开拓的项目,定岗定编工作不象传统业务那么成熟。因此在人力资源管理方面也不可能有明确的规划，只能是走一步，看一步。

3、中小企业外部环境变化太快，不易进行人力资源战略规划。

市场发展变化速度很快,而行业尽管随市场变化而作规划,到年终目标达成率也不过20%-30%。如某it公司是联想在某区域的'大代理商之一。在年初,该公司的人力资源部根据公司的年度发展战略制定出了本年度公司的人力资源规划。但是在新的一年开始不到三个月的时间里,联想集团自身的战略、组织结构发生重大变化。于是作为供应链上的一个环节,该it公司也必须随之调整整个公司的人力资源规划,根据要求重新进行公司的人员设置与编制,重新制定与之相关的一系列培训计划等。事实上,企业外部的政治、经济、法律、技术、文化等一系列因素一直处于动态的变化中,相应地就会引起企业内部的战略目标不断地变化,从而又会导致人力资源规划随之变化。

4、缺乏人力资源战略规划的专门技术与人才。

目前，虽然许多中小企业成立了人力资源部，但在行使部门职能的时候，普遍存在一些问题，主要表现在：第一、整体素质不高，专业人员很少，专业知识储备不足，专业技能不够；第二、缺乏系统的职业培训；第三、许多人力资源工作者土生土长，没有受过良好的培训，没有经过正规大公司的熏陶，眼界不高。人力资源工作是一项非常独特的工作，对个人素质、领悟能力和学习能力要求都很高。而在这些综合因素中，有很多不是通过正规教育过程所能获得的。一位优秀的人力资源工作者不是靠认证也不是靠理论培养的，需要的是其对工作深刻体验和对社会的敏锐洞察。否则，单纯依靠原理、技术或数据处理的培训造就的人力资源工作者无异于纸上谈兵。鉴于人力资源开发与管理正在向中小企业渗透的现实，随着各家企业对人力资源工作认识和实践的不断加深，人力资源规划工作一定会在企业的发展过程中发挥出强大的推动作用。

人力资源战略规划是组织可持续发展的保障，其重要性对于寻求发展壮大的中小企业尤为突出。而能否制定并有效实施人力资源战略规划并不取决于公司规模的大小，最关键的是依据公司的发展战略和经营管理特点制定出适合的政策。本文通过对中小企业在人力资源战略规划现状和发展趋势的研究，找出中小企业随着企业的进一步经营发展在人力资源战略规划方面的出路。

（一）社会经济变化。

1、经济全球化，

2、社会知识化，

3、信息网络化，

4、人口城市化。

企业发展计划心得体会

企业发展计划是公司运营的核心，通过规划明确目标，制定策略，实现长期稳定的增长。随着市场日趋竞争，企业发展计划变得越来越重要，它不仅能帮助企业提高竞争力，还可以帮助企业发现自身的优势和不足，从而提出切实可行的解决方案。本文将分析我在制定企业发展计划时的心得体会。

市场分析是制定企业发展计划的基础，它能够对行业现状、市场走向等进行深入分析和研究。在制定企业发展计划时，除了要了解市场和行业的发展趋势外，还需要考虑到企业现有资源、实际经济状况等因素。在市场分析的基础上，制定企业发展计划的下一步就是战略制定。具体而言，就是对企业未来的愿景、战略和目标进行规划和设计。因此，通过市场分析和战略制定，我们可以更准确地把握市场动态，迅速调整企业战略，取得更好的发展落实效果。

第三段：切实可行的计划实施。

企业发展计划制定的重点不仅在于制定，更在于实施。在计划实施过程中，我们需要精确掌握时间节点和工作分配，以确保计划的顺利执行。同时，我们还需要不断关注工作进度，及时发现与解决问题，确保计划的正常、稳定、有序地执行。

第四段：风险控制的重要性。

随着社会经济不断发展，企业面临的风险也越来越多。在制定企业发展计划时，我们必须非常重视风险控制的工作，通过合理的规划和控制，最大程度地减少因战略调整及未预测撤退等因素引起的负面影响。此外，在计划执行中，也要时刻关注市场、行业、政策的变化，保持敏锐的识别力，以确保风险把控和风险防范的工作得到充分实施。

第五段：总结。

制定企业发展计划是企业长远发展的保证。通过科学、合理地规划和实施，能够为企业的未来奠定良好的业绩基础，提高企业的竞争力和市场份额。同时，需要注意市场分析、战略制定，计划实施和风险控制等方面的实际操作。在企业发展过程中，我们需要不断总结经验，发掘自身优势，不断更新思路，提供精细化的管理，以协调企业内部资源，实现企业的可持续发展。

企业发展感悟心得体会

“以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业”是xx企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比喻，一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比喻告诉我们一个企业要创造并拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力。

企业文化需要进行相应地创新、调整，有助于增强企业的凝聚力，企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。而且还要了解其发展方向，并能够有意识地加以调整，选择合适的企业文化以适应挑战，只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力，从而提高竞争力。因此，坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的，它可以摒弃原有的不合理的思维和行为，以一种前所未有的新思维来创造新的成果。

我们在工作的过程中应该贯彻“爱岗敬业，无私奉献”的原则，而不是把它当成一种口号，这要求我们把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理机制，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀。

一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包容的和不断发展的，因而我们继续传承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗。xx在和谐的企业文化氛围中也将会继续发展壮大。

企业发展计划心得体会

随着市场的变化和竞争的加剧，每一个企业都需要制定一个有效的发展计划，以保证企业的长期健康发展。我所在的企业也不例外，在经历过一次次的试错和调整后，我们不断总结经验，制定了一个更为科学合理的发展计划，并取得了一定的效果。在这篇文章中，我将分享我们的心得体会。

一、规划目标需具体可行。

首先，在制定企业发展计划时，目标需要具体和可行。计划中的目标需要能够量化，这可以帮助我们监控进度和进行评估。而且，不可遗忘的是，目标必须要可行。计划的目标过高不仅可能导致未能实现，在实现过程中还会给员工和企业带来不必要的压力，进而影响工作效率和工作积极性。

二、执行计划要团结一心。

其次，在执行计划时，我们必须要团结一心。成功的企业往往是那些拥有团结向心力的企业。因此，我们需要在计划的实施过程中始终注重沟通和协调，加强团队精神和团队的凝聚力。团队内部协调一致，才能确保企业整体动力的发展。

三、紧盯市场变化及时调整。

重要的是，市场的变化是非常大的，企业制定的计划也必须跟随市场细微变化动态调整。企业的发展计划不是一成不变的，而是需要随着市场的变化及时进行调整。只有紧跟市场变化，才能够更好地抓住趋势和市场机会。

四、优化管理提高效率。

管理是企业成功的根本。为了保证企业的高效率，我们必须要优化管理。基于对管理体系的认真审查和完善，企业可以更高效率地运转。这不仅可以节约成本和资源，还可以提高生产效率，提升客户质量和满意度。

五、贯彻执行全员参与。

最后，企业发展计划的执行需要全员参与。每一个员工都要充分认识到企业发展计划的重要性，并在自己的工作中切实践行。只有全员共同参与和配合，才能够确保发展计划的最终目标得到实现，只有有效合作，才能够推动企业的长期健康发展。

总之，在制定企业发展计划时，我们需要考虑不同方面的问题，并根据市场变化和企业情况及时进行调整。同时，需要注意团队精神和管理优化，才能够保证最终的目标得以实现。因此，制定一个科学合理、可行的发展计划，并认真执行及时调整，是每个企业得以健康发展的关键。

企业发展报告

为全面掌握全市民营科技企业的发展情况，找准存在的问题，推动民营科技企业快速健康发展。九三学社xx市委组织市科技局、市经信局、市科协、市农委等单位和有关专家，采取实地调查、召开座谈会等方式，对全市民营科技企业做了深入调研，调研结果表明，自十二五以来，由于市委、市政府的重视和各有关部门的关心支持，我市民营科技企业得到较快发展，已经成为非公经济中一支充满活力的生力军。同时，民营科技企业发展中也面临一些突出问题，必须有针对性地采取措施加以解决。现将调研情况报告如下。

(一)基本情况。

截至20xx年，我市的民营科技企业从十一五期间14家发展至131家，其中xx区25家，xx县68家，水城13家，钟山25家，占全市民营企4000家的3.28%;民营科技企业总产值100亿，占民营企业总产值10000亿的1%。资产总额12.48亿元，其中资产上亿企业有4家，资产超过5000万企业有7家，销售收入上千万的企业4家，就业人数共6643人，涉及生物技术、节能环保、机械制造、中药、食品加工、建材、电子电器、创业投资等行业。涌现出一批以xx市神驰生物科技有限公司、贵州xx县紫森源(集团)有限公司、xx市新蓝天科技有限公司、金星机电公司等为代表，具有自主知识产权的民营科技企业。

(二)科技信息资源建设进一步完善，有力支撑了民营科技企业技术创新。

建成xx市科技计划项目信息管理系统、中小企业创新公共服务信息平台、大型仪器共享平台、中药产业共享信息平台、贵州省科技文献共享服务平台六盘水分中心等科技平台，在资源共享、企业推介、技术需求、产品供求、政策法规方面有力支持了民营科技企业的发展。

(三)科技创新服务体系建设进一步完善，增强了民营科技企业持续创新能力。

一是以六盘水生产力促进中心为龙头，各县(特区、区)生产力促进中心为骨干的生产力中心服务体系初步形成，近年来，六盘水生产力促进中心服务民营科技企业在内的中小企业400余家，组织申报项目160余项，立项项目90余项，累计争取各级科技计划资金4298万元;二是与贵州科技风险投资公司、六盘水凉都富硒茗农业发展有限公司共同出资5000万元，创办了六盘水科技创业投资有限公司。20xx年，为22家民营科技企业提供服务，融资14667万元，其中，完成投资200万元，担保金融4080万元，科技小额贷款10387万元;三是积极协助、组织民营科技企业申报国家、省中小企业创新基金项目。20xx年以来，共获国家级立项4项，省级立项5项，获科技项目经费395万元，提升了相关企业的科技创新能力，在一定程度上缓解了中小企业融资难的问题。

近年来，我市的民营科技企业发展取得了一定的成效，但也存在不少问题，主要表现为：

(一)民营科技企业数量少、规模小，缺乏技术创新能力。

全市民营科技企业只有131家，仅占民营企业总数的3.28%;大部分民营科技企业注册资金都在100万元以内，作坊生产、家族式管理比较普遍;企业缺少具有自主知识产权的技术和产品，技术含量较低，技术创新、知识产权创造、保护的能力和意识不强。长期处于市场追随者或落伍者的地位，以致企业的产品市场空间狭窄，市场竞争力孱弱。

(二)诚信担保体系不健全，融资难问题仍突出。

近年来民营科技企业资金除了自筹，主要靠各级科技计划项目资金的支持，而且，由于大部分民营科技企业经营管理不规范、没有形成科技企业诚信担保体系，加之经营市场多变，商业银行不愿贷、不敢贷，进一步加剧了融资难，难以满足企业技术创新的资金需求。

(三)科技创新体服务系不够完善，运转困难。

我市的生产力促进中心服务体系虽然初步形成，但由于生产力促进中心建设是在情报所基础上成立的，没有专门的建设资金、业务经费及公务车辆，没有新增编制和人员，联系服务企业的主动性、服务能力有限;科技资源平台建设重点在信息化服务方面，其他方面作用发挥有限。

民营科技企业是市场经济的探索者和先进生产力的开拓者，是推动经济社会发展的重要力量。结合调研，我们认为，全市应进一步提高对发展民营科技企业重要性的认识，健全和完善扶持民营科技企业发展的政策，尤其是科技主管部门要健全和完善民营科技企业培育、扶持相关政策，采取有力措施，创造公平竞争环境，帮助解决民营科技企业发展中的瓶颈问题，促进民营科技企业步入规范、快速发展的轨道。

(一)着力营造良好的政策环境。深入贯彻《中共贵州省委贵州省人民政府关于进一步加快全省民营经济发展的意见》，鼓励民营企业科技创新和品牌创建，充分发挥企业推动技术创新的主体作用，重点培育一批具有创新能力的民营龙头企业，支持具有技术优势、产业优势和人才优势的民营中小企业做强做大。支持民营企业持续加大科技投入，在原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新方面取得突破。支持和鼓励民营企业建立工程技术研究中心、工程研究中心、工程实验室、企业技术中心，增加技术储备，加强技术人才培训，提高自主创新能力。支持和鼓励民营企业加大新产品开发力度，实现产品升级换代，增强持续创新能力和市场竞争能力。

(二)健全完善技术服务体系。建立以市生产力促进中心为龙头，县区生产力促进中心为骨干的生产力促进中心服务体系，在资金、人员、办公环境方面给予适当扶持，真正建立起功能齐全，网络化、社会化、产业化的.生产力促进中心服务体系;加快推进产业化、专业化、科技孵化器等共享程度较高的研究开发和创业平台，真正为中小企业特别是民营科技企业技术创新提供科技资源支撑，为民营科技企业持续技术创新提供必要的科技资源保障。

加快推进xx市中小企业综合服务窗口平台建设，不断整合专业技术服务资源，规范中介机构服务流程，提升科技咨询、技术推广和成果转化等方面的专业水平，通过信息化体验区、成果转化体验区的建设，搭建技术交流与合作的有效平台，实现科学技术成果与民营企业间的零距离接触，加快民营企业科技创新、新技术应用、新产品开发进程。

(三)大力培育重点科技企业。为进一步支持和推进我市工业企业快速健康发展，充分发挥产业龙头带动作用和示范效应，市经信委启动了市级重点中小工业企业培育工程，并出台了《xx市市级重点中小工业企业培育实施方案》，从20xx年开始，每年着力培育和打造一批在全省有影响力的市级重点中小工业企业，力争在经济总量、带动效应、创新能力等方面实现突破。《方案》已将xx县茗露矿泉饮料有限公司、xx区雾峰纯天然食品厂、贵州省xx县益康管业有限责任公司、xx区宏奇药业公司、贵州xx县紫森源有限公司等一批民营科技企业纳入50户重点培育名单，从企业融资、资源配置、科技进步、人才建设等方面予以重点支持。随着产业园区建设的深入推进，三才微电机、赛格兰电子、满全食品、仙农园农业科技公司等一大批拥有自主知识产权、创新能力强、技术含量高的企业落户园区，这些企业也将成为民营科技企业的重点培育对象。

(四)尽力加大项目资金支持。《贵州省中小企业发展专项资金管理办法》明确规定：由省级财政预算安排资金，专项用于支持中小企业技术进步、专业化发展和改善中小企业发展环境，重点支持中小企业技术创新、技术进步、节能和清洁生产等项目。市级财政设立xx市中小企业发展专项资金，充分发挥科技型中小企业创新基金引导作用和六盘水科技创业投资有限公司的融资扛杆作用，对民营中小企业的技术创新和技术进步类项目进行资金重点支持。同时，充分吸纳社会各界资金，帮助民营科技企业解决融资难问题。

(五)强化企业的技术创新主体意识。结合xx市实际，适时研究《民营科技企业发展奖励办法》，每年表彰一批具有示范性、引领性的民营科技企业，激励、鼓励发展的角度全力支持民营科技企业创新。积极引导有条件的民营科技企业建立健全技术开发中心、重点实验室、工程研究中心等研发机构，发挥企业技术创新主体作用，促进民营科技企业与高校及科研机构的联合，按照利益共享、风险共担的原则，建立双边或多边技术协作网络，实现人才、技术资源互补，共同开展技术创新，明确技术依托，促进民营科技企业健康快速发展。

(一)进一步解放思想，深化改革，扩大开放。深入学习贯彻中共十八大、十八届三中全会精神，按照三个解放的要求，进一步提升对非公经济重要地位和作用的认识，进一步深化体制机制改革，真正为民营科技企业营造平等竞争环境。

(二)引导民营科技企业利用比较优势原理加速发展。xx市是以煤炭为主的能源、原材料工业城市，要注重民营科技企业利用比较优势发展煤化工、煤矸石、煤层气的综合利用等相关产业或开展科技服务。同时，注重发展电子、化工、新材料、机电设备制造、野生生物资源的保护与开发等新技术、新材料产业。

(三)支持民营科技企业以项目为载体引资金、聚人才。科学技术是第一生产力，而人才是科学技术的载体。没有一流的人才，就不会有一流的民营企业。应结合全市建设贵州产业人才高地和人才创业首选地目标，在用好本土人才的前提下，积极引进高层次人才，采取措施让高层次人才到六盘水进得来、能留下、能发展，为六盘水的经济社会发展提供科技、技术支撑。

(四)积极鼓励民营科技企业开展多种形式的产学研结合。产学研结合可以让先进的科学技术直接转化为生产力，是解决民营科技企业科研能力、科研成果转化率不高的瓶颈，是发展民营科技企业发展壮大的捷径。要完善政策措施，鼓励引导民营科技企业走出去、请进来，与更多的科研院、所与开展技术合作，让更多的科研院所、大学落户六盘水，做六盘水发展民营科技企业的坚强后盾，为六盘水民营科技企业的发展提供全方位技术支撑。

企业发展报告

遵照校方指引，利用寒假期间参与社会实践，了解社会，了解改革开放的伟大成就。亲身体验国企改革，发展的实际，更好的理解马克思主义原理中国化的实践意义，从而提高思想水平和综合素质。这种实践活动在学校里是没有的，学不到的。通过调研活动，拓宽了自己的视野，增长了认知，感受了实践的意义。

寒假期间，春节过后，工厂上班了。我于2月22日，走进了位于沈阳技术开发区的一个大型国有企业-------沈阳鼓风机（集团）公司，并向人事部的负责同志说明来意，请与支持。该同志很热情地接待了我。同时请了生产计划处的负责同志带领我实地观看，讲解企业发展情况，这次调查主要是通过生产现场了解各种产品生产过程及产品对国民经济发展的作用。了解技术，管理等有关方面的发展情况，从而体现企业发展。

实施东北地区等老工业基地振兴战略五年多来，振兴东北地区等老工业基地工作取得了重要的阶段性成果。以国有企业改革为重点的体制机制创新取得重大突破，多种所有制经济蓬勃发展，经济结构进一步优化，自主创新能力显著提升，对外开放水平明显提高，基础设施条件得到改善，重点民生问题逐步解决，城乡面貌发生很大变化。实践证明，中央实施振兴东北地区等老工业基地战略的决策是及时的、正确的。但也要清醒看到，东北地区等老工业基地体制性、结构性等深层次矛盾有待进一步解决，已经取得的成果有待进一步巩固，加快发展的巨大潜力有待进一步发挥。在当前形势下，认真总结振兴工作实践经验，进一步充实振兴战略的内涵，及时制定新的政策措施，既是应对国际金融危机、促进全国经济平稳较快发展的需要，也是推进东北地区等老工业基地全面振兴的需要。

我们沈阳市始终秉着中央关于国企改革的既定方针，一些资料表明，沈阳市一直都是与时俱进根据中央的指导调整和制定着自己的政策。当前推进国有企业的改革发展，有几项主要工作是必须要做到的。一是要发展壮大。贯彻落实科学发展观，实现又快又好的发展，国有企业要又大又强，规模要大，竞争力要强。沈阳要发展一批销售收入过百亿元、甚至几百亿元的企业，没有巨人企业就没有巨人城市。工业是沈阳的脊梁，每个企业必须以做大做强为目标来考虑问题。二是必须坚定不移地推进改革。国企改革是中央的既定方针，是省委、省政府和市委、市政府的决策，经省里确定的沈阳市的24户国企改革不能动摇。同时，通过改革引进资本、新的理念、产品，企业才能发展壮大。三是要大力搞好研发。建设国家创新型城市，沈阳市一定要把企业研发中心的问题提到相当的高度来认识，特别是装备制造业的研发中心，一定要站在全国的、世界的前沿。我国提出要用xx年的时间建设创新型国家，沈阳在这个过程中应当做出重要的贡献。四是要在开发新产品方面实现突破。我市的企业已经具备了相当强的加工能力，当前特别要在产品开发方面下很大的功夫，要开发出尖端的产品。五是鼓励推动国有企业的整合，推动企业向郊区搬迁改造，推动企业之间的联合，实现国企要素的'整合。

沈阳鼓风机（集团）有限公司，是一家国有大型一类企业。其前身沈阳鼓风机厂始建于1934年，经过历次改造特别是改革开放以来企业发展速度惊人，产品提升之快，让人刮目相看。九十年代年产值仅仅完成三亿，短短的几年时间，在“振兴东北老工业基地”的浪潮中，企业大踏步地向前发展，焕发了青春。进入二十世纪初年产值跃升至十五亿，特别是兼并重组之后，去年完成工业总产值80亿，今年预计突破100亿大关。雄心壮志让人展望，集团发展前景无限，将为国家发展，实现现代化做出更多地贡献。企业践行的是：“创新，图强，诚信，卓越”的精神。

生产计划处的负责同志带领我观察了主要生产车间（分厂），边观察，边介绍，诸如，主要生产车间是：

转子车间：是制造各种压缩机，鼓风机，给水泵的心脏部分，在一根轴上有多个叶轮，术语叫做“级”。比如，一根主轴上安装五个级，便称为五级转子，就是说，一个转子是由主轴和叶轮的组合而成。叶轮的加工工序很复杂，工艺要求特别高，要用先进的三轴仿型数控铣床加工成型，主轴近十米，在一台卧式八米的车床上加工，这台设备不但大而精度高。有的转子转数达到上万转，离心力相当大，质量要求相当高。

定子车间：是制造各种压缩机的定子，俗话叫做机壳。原来是铸铁件，因为成本高又供不应求，而且有时加工到最后工序发现了“砂眼”而报废，浪费了很多宝贵的时间，造成了很大的经济损失。改革开放之后，由于工程技术人员和又经验的工人相配合研制出一种型材组合的新型机壳，就是用各种规格的板材组合焊接而成，大大的降低了成本，保证了质量，是一项重要的创新，为产品的升级和企业发展打下了良好基础。

增速机车间：增速机是高，中压压缩机提升转数的辅机，它安装在原动力电机与主机中间，输入转数为电机转数，输出转数为主机需要转数。它的齿轮精度要求达到了国标五级或四级水平，好多军用的出轮都要在这里加工。他的工作环境要求也很高，如每台设备场地要求恒温在20度的条件下生产。这个产品的轴承是自我研制的专利技术，可以连续高速运转三年不用检修。操作磨齿机的工人，是一位青年技师，操作熟练，技术高超，他是沈阳十大杰出青年，省党代会代表，五一奖章获得者。

总装车间：顾名思义是将各种零部件组装成完整的车间。总装之后，还要进行机械性能试验，获取技术参数，而参数必须达到设计标准，由于好的基础，往往一次试车成功。让人称奇的是偌大的设备，在高速运转过程中竟不准有震动。比如，机器运转时，将硬币立放在上面，不准倒。当然，所有的数据都是要经过仪器测定为准。

生产计划处的负责同志对企业状况相当熟知，在我有了感性认知之后，向我介绍了企业产品类型及其用途和发展情况。

该企业集团是风行行业龙头，属于通用机械范围，装备制造业重点企业。生产制造离心压缩机，轴流压缩机，离心鼓风机，大型通风机等八大系列300规格的风机产品，生产制造高压给水泵，循环泵，核电用泵等50多个系列，570多种泵类产品，生产制造往复式压缩机等45个系列，有400多个规格的产品。

企业产品的质量和发展有国家级技术中心支持，有试验基地落成。集团与xx年组建了国家级技术中心，先后在大连理工大学，西安交通大学，东北大学，浙江大学设立了4个国家级技术分中心。它们承担着集团的课题研发工作，为企业发展后劲有了良好的基础。集团建立了辽宁第一个企业博士后科研工作站。可以发布风行行业重点科研课题和风机前言技术课题。使企业集团形成一个多层次，跨地区的技术创新的新体系。

企业集团先后通过了iso9001质量保证体系认证，iso1400环保管理体系认证，通过挪威船级社iso9001质量认证体系及海军装备部质量管理体系第二方认证，获得国家核安全局办法的300~1000mw压力堆核电站，核一级，二级，三级用泵的设计制造许可证，是国家唯一设计制造核用泵的企业。

沈鼓集团在改革开放以来，荣获了多项科技进步奖，新产品奖，诸如：国家级科技进步奖一项，国家级新产品奖九项，省部级科技进步奖二十三项，市级二十一项，省级新产品奖十六项，曾被国家质检局评为中国品牌产品。

沈鼓集团现已具备设计制造大型国产化设备的能力。诸如：八十年代就可生产年产30万吨尿素装置配套的离心压缩机，进入二十世纪初可生产年产45万吨乙烯和年产52万吨尿素装置配套用离心压缩机，去年以来已试制成功年产100万吨乙烯装置配套用离心压缩机供天津某企业并成为该企业的“心脏”设备。因为这个设备出了故障整个生产系统就要停产，而且要造成上千万的经济损失。还可提供年产500万吨至1000万吨以上的大型煤油炼油装置配套的离心压缩机，60万~70万千瓦大型水电抽水蓄水机组配套水泵，1000千瓦超临界火电机组用高压锅炉水泵，1000千瓦级核电主泵等产品。此外还有大中型通风机系列。

产品可供石油，化工，冶金，电力，地铁，军工等诸多用途，可根据用户的实际要求，提供可靠地产品。产品覆盖全国各地，远销世界25个国家和地区。国内市场的离心压缩机占有率达85%，大型鼓风机占有率达40%，锅炉给水泵占有率达30%，冷凝泵达85%，高压注水泵达50%，输油管线泵达80%，石化行业用往复式压缩机达80%，化肥行业用往复式压缩机达60%，军工行业用往复式压缩机达70%。

沈鼓集团运用自己的专利技术为国家重大技术装备国产化提供大型离心压缩机1850台，大型水泵1000多台，大型往复式压缩机880多台，为国民经济的发展做出了重要贡献。根据《国务院关于振兴装备制造业若干意见》中，确定的未来重点发展的16项重大技术装备中就有8项需要沈鼓集团的产品为之配套。

其技术力量雄厚，有若干名教授级的高级工程师，主管各个项目的设计，工艺工作。其中有中国工程院院士一名（风机专家）若干工程师执笔设计，其中“五朵金花”女中豪杰获得了五一奖章，并以她们为背景排演了一部电视剧《漂亮的事》。与西安交通大学合作，设流体力学专业，为鼓风机培养专业的后备技术人才。保证了沈鼓集团后继有人，为长远发展打下了好的基础。

集团从八十年代就组建了“计算中心”进而实现了企业网络化管理，设立了自己的网站，对外称之为“北方电脑”，可设计，编程，安装，维修，内外服务活动。

集团具有风机试验基地，是行业标准的确认机构，为各种新产品获得实用数据参数，提供了可靠地保证。

沈鼓集团在改革开放过程中，突飞猛进的现实，说明了企业有了好的发展政策的发展环境，企业自身坚持改革创新，坚持科学发展而出现的奇迹。也是国民经济发展，装备制造业的发展一个缩影。

调查结束了，学习没有结束。这次的的寒假社会实践活动带给我不仅仅是一种社会经验，更是我人生的一笔财富。更可喜的是我在实习期间还结识了一些好朋友，他们给予我不少的帮助。俗语说：纸上得来终觉浅。没有把理论用于实践是学得不深刻的。当今大学教育是以理论为主，能有机会走进沈阳鼓风机厂去实地考察，对我来说是受益不浅的，我相信这次实践活动对我日后参加工作是有潜移默化的帮助的。最后感谢在这次实践活动中所有给与过我帮助的人。

家乡企业发展心得体会

近年来，我家乡的企业发展迅猛，吸引了无数人的目光，并取得了令人瞩目的成绩。作为家乡的一份子，我深感骄傲和自豪。通过观察和思考，我总结出了一些家乡企业发展心得体会，希望能与大家分享。

首先，家乡企业充分利用当地资源。我家乡地处于一个资源丰富的地区，拥有丰富的自然资源和独特的人文资源。企业要想发展，就必须充分利用家乡的优势资源。例如，我家乡地势平坦，土地肥沃，适合种植农作物，很多企业就选择发展农产品种植业，并选取具有特色的农作物，通过品牌建设和质量保证，将产品推向市场，取得了很好的效果。

其次，家乡企业注重技术创新。在这个高度竞争的时代，企业要想发展壮大，就必须有技术优势。家乡企业深知这个道理，积极引进和培养高技术人才，加大科技投入，提升企业的技术实力。比如，我家乡的一家制造业企业，在生产过程中引入了先进的自动化设备，大大提高了生产效率和产品质量，使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其三，家乡企业注重品牌建设。品牌是企业的一张名片，是企业在市场竞争中的利器。家乡企业深知品牌的重要性，通过加大宣传推广力度，提高产品质量，以及不断改善售后服务等方式，逐步树立了自己的品牌形象。比如，我家乡的一家小型家具厂在市场竞争中找到了自己的定位，通过独特的设计和精湛的工艺，成为了顾客心目中的高品质家具代表，这也使得企业的知名度和声誉不断提高。

其四，家乡企业注重创新思维。创新是推动企业发展的源泉，是企业保持竞争力的必然选择。家乡企业在发展过程中，始终把创新摆在重要位置，鼓励员工产生创造性的想法和行动，促进企业的创新能力不断提升。比如，我家乡的一家制药企业，通过与高校合作，不断研发新药和新技术，不仅满足了市场的需求，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

最后，家乡企业注重社会责任。企业发展的同时，不能忽视对社会负责的重要性。家乡企业积极参与公益事业，捐资办学，设立奖学金，资助贫困地区，为社会做出了积极贡献。这种无私奉献的行为进一步提高了企业的社会形象和声誉，也让消费者更加信任和支持家乡企业。

综上所述，家乡企业发展心得体会可以归纳为充分利用当地资源，注重技术创新，重视品牌建设，鼓励创新思维和注重社会责任等。这些经验和体会不仅对我家乡的企业发展有着重要的指导意义，也对其他地方的企业有启示作用。希望各地的企业能够借鉴家乡企业的经验，不断创新，稳步发展，为我国经济的繁荣做出更大的贡献。

企业发展调查报告

引言：微型企业是一种企业雇员人数少、产权和经营权高度集中、产品服务种类单一、经营规模微小的企业组织，具有创业成本低、就业弹性空间大、成果见效快等特点。大力发展微型企业是扩大就业、改善民生、激发民间活力、促进社会和谐稳定的重要举措。大力发展微型企业不仅可以培育壮大经济社会发展新动力，培养大批有所作为的企业家，也可以营造“重工重商”氛围，激发全民创业，在加快统筹城乡发展，推进城镇化建设中产生巨大的推动作用。

为全面掌握全区微型企业发展现状，弄清微型企业的主要困难，切实找准政府今后在支持微型企业发展工作中的着力点，5月9日至7月2日，区财政局、区经信委、区工商分局组织人员，先后前往**微企园、**街道、**镇、**镇等地开展微型企业发展状况调研。调研组实地查看了部分微型企业和微型园、微企村发展情况，召开现场座谈会听取部分微型企业业主的意见和建议，并与辖区内微企定点服务银行、融资担保公司进行交流座谈，以全面了解掌握我市中小微型企业发展现状及其发展趋势，以期为区委、区政府进一步做好发展微型企业工作决策提供有益参考。

(一)基本情况。

自7月以来，全区共3263人(统计截止日期为206月底，下同)参加了区微企办组织的微企创办培训，审定并发放微企营业执照2991户，带动就业21781人，分别比20底增加2425户、17459人。就微企发展总数而言，我区在全市排名第7位，在主城外10区中排名第6位。通过年检，目前我区微企成活率达98.2%。全区已累计下拨微企资本金补助8246万元，比年底增加7089万元，增长85.9%;累计批准1915户微企使用资本补助金，5503.5万元资本补助金已用于微企生产发展领域;累计兑现了354户税收返还政策，返还税收169.4万元;累计支持微企贷款776户，微企贷款余额达8890万元。

(二)微企构成情况。

1、申办人员类别。

从申办微企的业主类别来看，返乡农民工1480人，下岗失业人员729人，大中专毕业生252人，“农转非”人员264人，城乡退役士兵147人，文化创意人员19人，残疾人85人，三峡库区移民1人，信息技术人员1人。

3、业主年龄知识层次。

从微企业主学历层次来看，高中以下1725人，中专文化937人，专科文化260。

(三)微企发展亮点。

**微企发展有一些亮点，目前已有13户微企增加注册资本，85家设立分支机构，1户微企法定代表人获得“重庆市劳动模范”称号，1户微企被评定为“重庆市文化产业基地”，1户微企被评为“重庆市优秀微企”，2户微企业主被评为“重庆市百名巾帼创业先锋”，10户微型企业被评选为“**区优秀微型企业”，6户微企被评为“**区创新创业带头人”，4户选送的8件产品参加“重庆市社会经济成果展”，1户微企参加“重庆市首届创意文化博览会”，2个微企创业园被评为“重庆市微型企业孵化园”。

二、微型企业发展中存在的主要问题。

自2010年大力发展微企以来，我区按照市政府的要求，结合**实际，在完善政策、加强宣传、强化培训、资金保障、平台建设、跟踪服务等方面做了一些积极的工作，为全区微企发展提供了坚强的保障。同时，从微企自身发展而言，部分微企在质量、体量等方面发生了质的变化，企业自身发展取得了一定的成效。就调研掌握的全区微型企业发展现状，我们从影响微企发展内外环境两个方面进行分析，目前，我区微型企业发展还存在以下几个方面的不足：

(一)企业核心竞争力不强。

全区微型企业整体呈现个性不明显，科技含量低，市场开拓能力和抵御风险能力不强的特征。目前，我区占微企总数55%的批发零售餐饮业，大多是原个体工商户转为微企，对企业自身而言，仅是称呼变化而已，因名称的改变，对自身及社会贡献不大;占总数9%的加工制造业，绝大部分业务单一，仅仅做贴牌或低层次生产，处于产业链的低端，只能算是上游企业的一个配套车间，企业生存和发展完全依赖于上游企业;而从事文化创意、信息产业等具有特殊性、科技含量高、市场前景好的企业仅占总数的0.8%。从整体来讲，微型企业质量不高，市场竞争力不强。

(二)企业内部管理不规范。

全区绝大部分微型企业带有小作坊式的个体经营的烙印，仅在形式上具备了一个企业的架构，在具体的运作过程中，没有完全按照市场经济规律及时调整各方面的营销策略以适应不断变化的市场，并没有按照公司化的方式经营管理企业。在企业发展决策方面，绝大部分企业还是家长式的管理，随意性强;在企业发展规划方面，没有立足自身及市场需要，做出一个长远的发展规划;在内部控制方面，企业财务制度、物品购销管理、人事管理等方面更是欠缺。一个没有长远规划，内部控制不严，没有严格按照市场经济规律来思考和运行的企业，很难做大做强。

(三)企业人才队伍不稳定。

企业人员缺乏稳定性，主要体现在企业管理人员和技术工人的缺乏。在管理人员方面，由于微企体量小，加之，企业业主自身的局限，没有引进高素质管理人才的意愿，或是没有引进和留住高素质管理人才的能力。在技术工人缺乏方面，主要的原因一是企业产品附加值低，产品或服务价格受供求关系影响不能大幅提高，在保证企业业主基本利润的前提下，技术工人的工资收入和沿海及大型企业相比就没有比较优势，导致技术工人留不住。二是微型企业大多以部分合同工和雇用临时工相结合的用工方式，订单多的时候就找工人生产，订单少或没订单的时候就让工人回家停产，加上企业工作环境差，福利低且没保障等因素很难留住人。三江微企孵化园内一齿轮生产配套企业，长期缺乏生产型技术人才，开工率不到70%，同时，为确保70%的开工率，业主还不得不在淡季的时候，采取保留基本工资的形式留住技术工人，增加了企业的生产成本。

(四)企业资金短缺融资难。

微型企业融资难的问题在全区的微型企业中反映比较普遍。微型企业融资难的主要原因是企业贷款需求的小、急、频特点及其高成本、高风险、低收益特征与银行商业特性的不对称。大部分微型企业多处在原始积累阶段，一般服务性企业多、生产型企业少，粗加工企业多、科技型企业少，而且规模偏小，结构单一，生产设备简陋，专业人才匮乏，缺乏综合竞争力。更重要的是目前微型企业普遍缺少实物抵押，存在财务管理不健全等情况，直接造成融资难问题无法解决。同时，如果企业走担保贷款的方式，又存在手续繁杂、取得贷款费时较长的缺点，很难解决企业的燃眉之急。

东溪镇一蔬菜种植户，为解决购买蔬菜种子资金短缺问题，采取向民间借贷和向担保公司申请担保贷款并行的`方式解决流动资金不足的问题。结果，通过民间借贷，及时解决了部分大棚的下种问题;而获得贷款，已经是蔬菜上市的时候，贷款对他已经没有多大用处了。

三江中小微企业示范基地(钢丝绳厂)内的重庆市代海机械厂，系机械加工企业，企业法人系农转非人员。根据业务发展的需要，该企业想贷款50万，扩大经营规模，但苦于没有抵押物，多方求助，至今贷款未得落实，只能“望市兴叹”。

通过调研发现，我区微型企业分布较为分散，对微企，特别是同类微企，普遍存在生产设备重复购置，使用效率低，生产技术工人不能相互流动，人力资源不能共享的情况。设备和技术人才富余和紧缺两难在一定时期同时存在。全区同类微型企业相互帮衬，共同发展的氛围很难形成。部分微企呼吁，政府要多建专业性的微企园(村)，集中同类微型企业，有利于同类微型企业的“抱团”发展。

(六)企业宣传力度不够。

通过调研发现，绝大部分微型企业对企业自身及其产品宣传意识不强，宣传氛围不浓;有关部门对微企发展政策宣传还不够深入，部分企业对政府支持微型企业发展的各类政策了解还不够全面。企业自身宣传方面，尽管市工商局专门建立了“微型企业发展网”，网内设立了企业宣传的专门模块，但他们更习惯使用成本较高的传单、展板、广告牌等形式进行宣传，又苦于成本较高、审批手续复杂，导致绝大部分企业最终没有对企业及其产品进行宣传。有关部门在对微企政策宣传方面，注重了网络、广播、电视等渠道的宣传，在“**在线”和**电视台以动画的形式对政府支持微型企业发展的一系列政策做了宣传，但利用传统媒介，特别是利用国道、省道贯穿全区的优势，利用广告牌有针对性宣传微企、微企产品(服务)、微企发展平台还不够。

(七)企业依赖财政期盼高。

目前，政府对微型企业发展的资助，主要是根据现有政策，在资本金补助、税收返还、规费减免、就业培训等方面给予企业直接支持。通过调研发现，大部分企业对财政支持微企发展的期望较高，已不仅仅满足于财政按既有政策的直接支持，还期盼政府对企业予以更宽泛、更入微的支持。比如，部分林业微企建议财政整合其他涉农资金整修企业内部道路，扶持企业做大做强;有企业建议财政对企业广告营销等方面予以支持，甚至要求财政予以全额扶持;部分齿轮微企建议由财政出资，建立齿轮物流交易中心，减少物流成本，增强企业产品展示机会。

三、大力发展微型企业工作建议。

全区微型企业发展取得了阶段性成果，为支持创业，带动就业，构建和谐社会，推进城镇化建设发挥了积极作用。同时，通过调研，我们也发现在微型企业发展过程中，企业自身和政府扶持方面存在的一些问题和不足。立足政府服务发展的职能，在今后的工作中，还应在以下几个方面予以加强：

(一)进一步加大微型企业发展的宣传力度。

宣传工作重在三个方面：一是加强政府支持微型企业发展政策的宣传。通过宣传，让更多有创业意愿公民积极创业;二是加强微型企业发展平台的宣传。在继续做好网络、视频宣传的同时，充分利用主要交通要道贯穿我区的优势，传统广告牌宣传我区微型企业发展方向、微型企业入驻地点，增强微型企业入驻我区意愿;三是充分利用现有网络资源，开辟专栏宣传微型企业及其产品;四是财政支持企业利用各种平台主动宣传企业及其产品。

(二)进一步加强微型企业相关人员的培训工作。

根据目前微型企业发展的现状，有必要由政府牵头加强对微型企业业主及相关管理人员的培训提升工作。一是建立完善对微企业主进行脱产培训的长效机制，通过多种形式的培训，增强企业业主自身求发展的欲望，提高企业业主企业管理水平;二是立足实际，有针对性的加强对企业业主和管理人员的培训工作。在企业自愿的前提下，采取政府出一点、企业出一点的方式，鼓励企业相关人员参与相关专业知识的培训;三是政府搭台，建立企业学校专业技术人才培训的联姻机制，采取企业委培等形式，源源不断为企业输送专业技术人才，一定程度上保证企业专业技术人才不断链。

(三)政府部门搭台推进银企深度合作。

各级政府高度重视微型企业融资难的问题。国务院10月12日召开国务院常务会议，研究确定了金融支持小型微型企业发展的6条政策措施。去年12月28日，重庆市金融办、重庆市微企办、重庆市中小企业局下发了《关于配合做好中小及微型企业金融服务工作的通知》，对金融企业如何服务中小及微型企业的发展做了相关的规定和要求。今年，市政府办公厅下发了《关于进一步做好微型企业金融服务工作的通知》，明确对微型企业创业扶持贷款保持基准利率，并对金融机构给予一个点的奖励;将微型企业创业扶持贷款累计授信额度上限提高到15万元。

为此，建议由区金融办牵头做好相关工作的落实。一是代区政府草拟并出台我区落实市府办公厅《关于进一步做好微型企业金融服务工作的通知》的具体实施办法;二是将开办微型企业创业扶持贷款的银行范围扩大到全区所有银行(包括村镇银行)，下放微型企业贷款审批权限，最快实现一天内放款。三是将金融企业发放贷款支持微企发展情况纳入金融企业考核奖励范畴。四是完善小额担保贷款政策和创业扶持贷款风险补偿机制，鼓励**富源担保、兴农担保等担保公司与银行等签订微企贷款担保合作协议，放宽政策，通过“见贷即保”、“见保即贷”，降低贷款门槛，为微企提供融资服务。

(四)整合资金加大对“特殊”微型企业财政扶持力度。

政府在扶持微型企业发展的过程中，既要做好普遍政策的落实兑现工作，更要有针对性的扶持“特殊”微型企业。要切块工业发展资金、农业发展资金等专项资金，重点支持加工制造业、农业、信息产业等微型企业的发展。一是立足**实际，整合部门优惠政策，适当提高it信息技术、机械加工制造业、文化产业、现代农业等产业的财政补助资金额度;二是大力发展新兴服务业和现代农业类微企，整合涉农各部门政策，鼓励有知识有文化的新生代农民工返乡创业，推进“家庭农场”和“龙头企业+专业合作社+微企”模式，积极发展微企村，大力发展特色效益农业、乡村旅游业;三是根据微型企业发展有别于其他规模以上企业的实际，拟定微型企业发展的考核奖励政策。对微型企业注册资本金增加、税收增幅、就业增加、产品创先、产能升级、品牌创建等方面予以奖励。

建设微企园、孵化园及微企村等微型企业承载载体，有利于营造微企发展氛围，有利于企业抱团节约发展，有利于提高财政资金的使用效率。从市级财政支持微型企业发展方向来看，支持微型企业发展平台载体建设，已成为扶持微型企业发展的一个重要方面。在这方面，我区已进行了有益的探索，取得了较好的成效。在今后的工作中，一是按照“一园一色”、“一村一品”的原则对全区微型企业园(孵化园)、微型企业村进行合理规划;二是积极争取上级财政支持，加大对“园”、“村”基础设施建设投入力度，为企业入驻创造条件;三是分类拟定入驻“园”“村”微型企业的相关优惠政策。

通过调研，我们深深感到，我们不仅仅要看到它们今天在支持创业，解决就业，构建和谐社会，加快统筹城乡发展，推进城镇化建设中产生巨大的推动作用，更要着眼微型企业的做大做强。相信，大型集团企业、股份制企业的今天，或许就是当前某些企业的明天。政府有力作为大力支持微型企业的发展责无旁贷!

企业发展调查报告

随着经济全球化的不断深入，不同国家、不同企业之间的联系和交流愈发紧密，国际贸易和跨国合作得到了飞速的发展，民营出展企业发展情况调查报告。在国家和各地方有关政策的有力支持下，近年来，我国出口企业参加海外展览，利用参展扩大对外交流的积极性越来越高，无论是在欧美发达国家，还是在发展中国家的展览，都能看到大批中国企业的身影，在众多世界知名的展会上，中国都是海外参展商的第一大展团。大量中国企业远赴海外参展，组织与服务必不可少，传统国有组展机构难以满足快速增长和越来越多样的出展需求，前后，一大批民营出展企业应运而生，参与到中国企业赴海外参展的组织与服务中来，为中国的外贸发展做出了积极的贡献。目前，我国已经形成国营、中外合资、民营三大主体的展览公司格局。

近年来，民营出展企业不断发展壮大，已经形成了一定的规模，形成了自己的特色和文化，成为出展行业一支不可忽视的力量，也是不可或缺的组成部分。但是，民营出展企业自身有规模小，实力差，资源有限和品牌知名度不足等劣势，加上我国特殊的外展审批体制，使得民营出展企业发展也受到了一定的限制。为了解民营出展企业的现状和发展趋势，推动出展行业的良性发展，本报告通过对民营出展企业调查的第一手资料，力图客观而真实地反映民营出展企业的发展情况，为其在激烈的市场竞争中争取一席之地，继而有序经营，发展壮大。

二、关于样本构成的说明。

本报告中，民营出展企业特指除国有、集体直接或间接投资的，以个体、私营企业、自然人和私营企业控股或由其运营形式的专门做出境展览组织工作的企业。

本次调查采取问卷、会谈和上门面访的形式展开。对注册地在北京的规模以上的民营出展企业进行随机抽样，调查样本包括25家企业：北京邦企展览服务有限公司、北京泰莱特展览有限责任公司、北京东方鹿鸣国际展览有限公司、北京东方益达国际展览有限责任公司、北京博朗威国际会展有限公司、北京嘉盛华国际展览有限公司、欧意达国际展览（北京）有限公司、北京朗盛世纪展览有限公司、北京中杰城设国际展览有限公司、北京中商国际展览有限公司、北京天创世元国际商务会展服务有限公司、北京领汇国际展览有限公司、北京恒立伟业国际展览有限公司、北京吉特威国际展览有限公司、北京联华商会国际商务咨询有限公司、北京丝路传奇国际展览有限责任公司、北京3210国际展览有限公司、北京沃德博森国际商务展览有限公司、北京创新龙腾国际展览有限公司、中展世贸（北京）国际会展有限公司、北京凌利国际展览有限公司、北京博睿智国际展览有限公司、北京创鑫环球国际会展有限公司、北京恒泰佳宜国际会展有限公司和天下通达（北京）国际展览有限公司，共涉及到195个出展项目。北京以外，选取了上海、宁波、厦门的规模以上企业5家，包括：上海逸岚会展服务有限公司、上海环迅展览服务有限公司、上海杜德会展服务有限公司、厦门盈拓商务有限公司、宁波市弘德展览贸易有限公司。

三、关于调查结果的说明。

本次调查由进出口经理人杂志社完成，调查主要是对所在地为北京的民营出展企业的情况进行分析与说明，调查结果有一定的客观性，但能否代表整个民营出展企业的状况，还有待进一步扩大和跟踪研究。

第二节民营出展企业整体情况。

本次调查面向民营出展企业，抽样调查显示，25家注册地在北京的民营出展样本企业的年总出团人数达到14578人次，单家企业最多组织了2735人，最少的组织了24人，平均每家组织583.1人次；年展出总面积为90654平方米，最多的达到14899平方米，最少的为30平方米，平均每家组团面积为3626平方米；企业的平均员工数为26.7人，最多的员工数是86人，最少的是10人，相当于每人的组团面积为135.8平方米。

样本企业中，年组团面积在1万平方米以上的企业3家，占被调查企业的12%；组团面积在5001~10000平方米的企业3家，占12%；1001~5000平方米的企业12家，占48%；1000平方面以下企业7家，占28%。

调查样本显示，最早成立的民营展览公司是成立的邦企，至今已有的发展历史。20xx~20xx年形成了一批规模企业，随后不断蓬勃发展，成为民营出展业的重要力量，单就领汇国际展览有限公司一家的年展出总面积就达到14899平方米，而一批新近成立的民营出展企业也迅速成长起来，调查报告《民营出展企业发展情况调查报告》。

据不完全统计，北京地区活跃的民营出展企业（20xx年组织过境外展览）共计96家，抽样企业占26%，抽样企业中平均每家年组团面积为3626平方米，由此估算仅北京地区民营出展企业年组团规模在34万平方米。

第三节民营出展企业的现实作用和贡献。

一、推动行业发展，是外展业不可或缺的力量。

民营出展企业是我国出国展览行业中一支活跃的力量，也是外资、国营展览公司不可或缺的合作者。在中国企业参与集中的具有影响力的国际展会中，民营出展公司成绩突出。比如科隆五金展，22家抽样调查企业中，有5家企业带团参加这个展览，展出总面积达1262平方米；再比如意大利米兰卫浴展览会，有3家企业在组织，展出面积高达1566平方米；拉斯维加斯美国汽配展有6家企业在做，展出总面积为1417平方米。调查样本只是冰山一角，但是民营出展企业对出展行业的贡献可见一斑。

二、在各自的行业形成优势。

在国际展览市场，有资料显示，展览会向着更加专业化的方向发展，这就要求出展企业必须实现专业化才能突出个性，扩大规模和品牌。由于拥有灵活的机制，敏锐的市场反应，民营出展在一些领域和地区已经形成了自己的优势，在出展上形成了系列，如东方鹿鸣在舞台灯光音响乐器行业优势，在这个小领域，每年成团参加的专业展览达到10个，展出总面积达2920平方米。民营出展企业中也出现了许多细分领域的专业公司，这些公司没有撒大网，而是挑选一个行业深耕市场，更大化地满足了市场的需求，在一些大企业触角伸不到的经营缝隙，出现了做阀门、弹簧等行业专业展的公司。

民营企业的单展贡献度也较高。比如博朗威香港秋季电子展的展出面积就达到1839平方米，恒立伟业的墨尔本澳大利亚全能源展览会的展出面积为1188平方米，联华商汇的圣保罗国际工程机械博览会的展出面积为886平方米。

三、发展一批一级代理和独家代理项目。

随着民营