写心得体会是对一段时间内自己成长和进步的总结，让自己更有自信和动力。下面是小王在创业过程中的心得体会，希望对有创业意向的朋友们有所帮助。

erp课程期末心得体会

近期，我参加了一门名为“ERP课程”的学习，而正值期末，我感觉有必要总结一下自己在这门课程中的收获和体会。通过学习ERP课程，我不仅对企业资源计划有了更深刻的了解，而且在实践中更加熟练地应用了ERP系统。我相信，这门课程为我的职业发展奠定了基础。

首先，ERP课程让我了解了企业资源计划的重要性和作用。以前，我对于企业管理系统只是一知半解，对于ERP更是只有一个模糊的印象。通过本门课程，我了解到ERP是一种能够集成企业所有部门和业务流程的软件系统，能够帮助企业实现信息共享、协同工作和高效生产。ERP系统的好处不仅体现在数据集成、管理和规范的层面，还具备提高效率、降低成本、优化资源配置和提升决策能力的功能。了解这一点，让我对企业资源计划有了更加全面的认识。

其次，在实践中运用ERP系统的过程中，我学到了很多实用的技能。本门课程的实践环节让我亲自体验到了在ERP系统中进行企业资源的管理和操作。通过实践，我学会了建立基础数据、设置企业组织结构、制定企业业务流程、编写程序脚本等一系列操作。这些技能的掌握，让我在未来的职业发展中具备了更多的竞争力。不仅如此，通过实际操作，我也更深刻地认识到ERP系统的复杂性和灵活性。每个企业的运营模式和流程都不尽相同，因此ERP系统需要具备定制化的开发和配置能力，才能真正满足企业的需求。

另外，通过学习ERP课程，我也进一步认识到了团队合作的重要性。在ERP系统的应用中，很多任务需要团队合作才能完成。在本门课程中，我与同学们组成小组，在实践环节中共同完成了一个ERP项目，体验到了团队合作的重要性。在团队中，每个人的分工明确，各司其职，共同协作，最终成功完成了项目。通过这个过程，我深刻体会到，团队合作是实现ERP系统成功应用的关键因素之一。只有充分发挥每个人的优势，协调配合，才能最大限度地发挥ERP系统的效益。

最后，这门课程也让我意识到了自己在ERP领域的不足，并激发了我进一步学习的愿望。通过学习ERP课程，我对ERP系统的知识有了初步的了解，但仍然需要不断学习和实践才能真正掌握。毕竟，ERP系统是一个庞大而复杂的系统，需要对企业的组织架构、业务流程等多方面有深入的了解才能更好地应用。因此，我计划在今后的职业发展中继续学习与ERP相关的知识，提升自己在这一领域的专业素养，并希望能在实践中不断优化和完善ERP系统的应用。

总的来说，ERP课程让我对企业资源计划有了更深刻的了解，通过实践中的操作，我也学到了很多实用的技能。团队合作的经验使我认识到团队合作的重要性。然而，我也意识到自己在ERP领域仍然有很大的提升空间。因此，我将继续学习，不断提升自己的专业素养，并在实践中不断探索和完善ERP系统的应用。我相信，通过不断的学习和实践，我能够在未来的职业道路上取得更大的成就。

erp课程

引言：

ERP（企业资源计划）是现代企业管理中不可或缺的一环。在学习ERP课程的过程中，我深深体会到了它对企业发展的重要性。通过培养全面的管理思维，提升组织效率和优化流程，ERP课程为我提供了宝贵的学习机会。下面，我将分享我在学习ERP课程中的收获和反思。

第一段：ERP课程的基础理论学习。

在ERP课程中，我们系统地学习了企业资源计划的基础理论。我们了解到，ERP系统是一个集成管理和控制所有企业运作活动的综合信息平台。通过这门课程，我们了解到ERP系统的核心功能、特点以及它在企业管理中的作用。同时，我们也通过案例分析和实例操作等方式，深入理解了ERP系统的运作机制和实际应用。通过这些学习，我建立了对ERP系统的基础理论知识，打下了学习的坚实基础。

第二段：ERP课程的管理思维培养。

除了基础理论的学习，ERP课程还注重培养我们的管理思维。在实践中，我们被要求以管理者的角度来分析问题，并提出解决方案。通过与同学和教师的互动讨论，我们锻炼了分析问题、解决问题的能力。学习ERP课程使我认识到，ERP系统是企业集成管理的重要工具，而良好的管理思维将协助我们更好地应对企业管理中的挑战。因此，我将学习ERP课程中培养的管理思维应用到自己的学习和职业生涯中。

第三段：ERP课程的实践操作体验。

在学习ERP课程中，实践操作是不可或缺的环节。通过实践操作，我们能够更好地理解ERP系统的运作机制，并培养自己的操作技能。在实践中，我们需要使用ERP系统来模拟企业的管理流程，从而掌握实际应用的技巧和方法。这种实践操作的经验对提高我们的职业素养和就业竞争力具有重要意义。在实践操作中，我不仅熟练掌握了ERP系统的基本操作，还意识到了系统流程设计和数据管理的重要性。

第四段：ERP课程的团队合作意识。

在ERP课程中，我们不仅独自进行学习和实践，还需要与同学合作完成一些团队项目。通过与团队成员密切合作，我们共同解决了一些实际问题，并取得了较好的成果。这种团队合作的经历使我更加意识到合作的重要性，并培养了我的团队合作意识和沟通能力。ERP课程的团队合作让我了解到，一个高效的团队合作将带来更好的学习效果和工作成果。

第五段：ERP课程的价值与应用前景展望。

通过学习ERP课程，我们不仅获得了理论知识和实践技能，更重要的是培养了全面的管理思维和团队合作能力。ERP系统的应用已经成为企业管理中不可或缺的一部分，因此，掌握ERP系统的技能将对我们的就业前景有很大的帮助。从实践角度来看，ERP系统在各行各业都有广泛的应用前景。因此，ERP课程的学习经历将给我们带来更好的就业机会和职业发展空间。

结语：

综上所述，学习ERP课程是一次有价值的经历。在这门课程中，我们系统地学习了ERP的基础理论，并通过实践操作培养了自己的操作技能。同时，团队合作和管理思维的培养也为我们的职业发展打下了坚实的基础。未来，我将继续深化对ERP系统的学习，将所学应用于实践，不断提升自己的能力和竞争力。

学习erp的心得体会erp课程的心得体会

这个学期我学习了erp这个课程，在这么多天的学习里，从接触到入门，使我有了一些心得体会。所谓的erp，就是企业资源计划的简称，是由美国计算机技术咨询和评估集团gartnergroupinc提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。是现代企业运作过程中不可分割的一部分。

erp（企业资源计划）是一种企业管理的思想，强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置、提高利用效率。目前，中国企业在管理信息化建设方面所能选择的erp类型不外乎三种，第一种是携带西方管理思想和项目经验的erp软件，第二种是完全借鉴西方技术的erp软件，第三种是由传统管理软件改造成的erp软件，这三类erp的特点就是“刚性有余、柔性不足”。刚性erp软件只满足了企业在复杂环境下所具有的少部分共性需求，而对于更多的个性需求则无能为力。众所周知，规范的未必是先进的，而先进的却普遍带有很强的个性。在这样一种现状下，企业只能在同样的信息化环境中与其他企业处进行竞争，而无法借助erp软件进一步形成和增强其核心竞争力，甚至会因为刚性erp软件而失去其原有的管理个性和竞争力，逐步使企业放弃其长期形成的具有鲜明个性富有竞争力的管理沉淀和积累。刚性的erp实施过程是一个对企业原有优秀的管理成果的废弃的过程，erp软件必须还原erp思想柔性的本貌。市场在变、企业在变，erp系统怎么可以一成不变！呼唤个性是二十一世纪的主旋律，“共性解决生存问题，个性解决发展问题”，尤其是在中国这样一个复杂多变的市场环境中，企业更需要能很好的满足其管理个性、具有很大灵活性、柔性的erp系统，伴随其一起成长。

以前的车间工作时，每到报料，总会涉及到跟机关的财务人员进行对账，就是财务账和物料帐一笔一笔的核对，费时费力，是一项非常大的数据工程。而erp系统的引进给大家带来了工作上的便利。由于erp系统中各个模块之间的高度集成。数据一次录入后整个系统可以共享使用，减少了数据的重复录入工作。践行了单一资料库，参数化，高度集成性的现代企业管理方法。另外，系统具有集成与可追溯性，可以为管理人员进行数据分析，提供统计手段，使管理人员从繁杂的事务性工作转向分析、决策、和判断类的工作。充分发挥管理人员的管理才能。erp系统中包含着几大先进管理思想之一就是及时生产管理，无论从供应链管理、计算机集成制造（cim）和客户关系管理等方面都是遵循现代企业的先进管理方法。因此，也是值得我们去深入学习和反复琢磨的，它会成为我们工作中重要的工具。当然，erp也不是万能的，erp管理系统作为一种先进的管理方法，在实施过程中必然要涉及到改变企业旧有的管理模式，从而带来企业管理理念的变革。在企业运行过程中，始终为企业这艘巨轮掌舵的是人。erp系统的运用，与员工素质、经营机制、管理模式、业务流程、过程控制等有着密切关系。如果这些问题在建立erp系统的同时不能得到有效的改进与提高，也只能提高局部企业部门的运行效率，并不能解决企业内部管理机制落后，业务流程繁琐等问题。这无异于“杯水车薪”。

这学期的学习只是入门级的学习。我所见到的只是优秀现代企业管理方法的冰山一角，在今后的学习和工作的过程中，我会自觉的学习一些erp的知识，与一些在erp系统操作岗位上的前辈们多交流，掌握好系统的操作技能，以此来达到我未来工作的需求。同时，我还要积极参加以后公司erp项目组组织的培训课程，逐步提高自身的思想认识和专业水平，只有这样才能不断提高自身的业务水平，用好erp系统，适应现代企业的管理模式。才不会被时代所淘汰。为我所在的企业做出应有的贡献。

erp课程心得体会

1 开始接触erp这门课程时，我觉得它很难。

我选的是财务这一模块，开始时总在一些小关卡上卡住了，觉得理解那些概念都很费劲。

例如开始我总是完成账套的注册后就把它关掉，做的实验都不知道怎么保存，后来请教了老师才知道是自己没注意细节而导致了这个常识性的错误。

在接下来的讲座中，我都认真地听老师讲课，再也没有犯这类的错误。

老师的讲座等授课让我掌握课程的重难点和课程的学习方法，这给我在课后的学习带来很大的帮助。

2 参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅，虽然 erp沙盘模拟实训只有短短几天，但在这几天里我们要经营和建立一个企业的财务管理。

实训老师将我们分成了六组，每个参加培训的学校成员为一组，到了最后要看谁赚的多，谁就是第一，因此我们都很紧张，希望能获得好名次。

我在小组中扮演的是ceo，角色很重要， ceo做不好，整个企业的运营也会不好。

由于是第一年接触erp沙盘，对此很陌生，也不懂得如何运作，在老师带领我们做了一遍“初始年”，让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。

3 通过六个月的实训，我对每个阶段的心得总结如下：

经过这个学期的对erp财务链的学习，我拓宽了知识面，也提高了认识。

认识的提高主要表现在两方面：

一方面是对自我的认识。

认识到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识和财务知识，而这一切的提高，都需要通过以后不断地学习才能达到。

另一方面是对erp形成正确的观念。

erp的核心能力在整合，企业在它的协助下可以使交易和数据管理都上轨道，提高执行速度，降低信息处理的成本，大幅度提升竞争力; 之后，可以再藉erp来提升决策管理的能力。

在执行方面，只要把数据整理清楚，把单据内容正确地录入，erp的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。

erp将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理，因而强化了事前稽核的功能。

据此，erp的实施是一项系统工程，是一个总体规划、突出重点、分步实施的过程，企业通过erp项目可以帮助规范管理，加强执行能力，更充分地利用现有资源提高工作效率。

4 短短几天的学习时间只能对整体做一般性了解，针对重要模块进行了深入操作,若要用好erp还需要我们自己去练习和实践。

学无止境，作为财管院的一份子，我们除了做好本质工作，还要提高自身的素质,这就要求我们要不段的补充新知识和新技能，erp培训就是财管院领导给我们提供的一个很好的机会。

也为我们即将走向工作岗位打下了坚实地基础。

5 四周的短学期实习到这时候也算是告一段落了!与去年的手工做账及生产实习相比来说，这次的实习是简单一些的，主要是在计算机上完成操作。

因此，相对来说不是轻松的的。

在轻松的学习环境下我们大家都或多或少的学到了一些有用的东西。

下面我就这对次实习中自己的相关收获与体会做以下简单的总结陈述：

(1).实习收获：

会计电算化主要是应用电子计算机代替人工记帐、算帐、报帐，以及代替部分由人工完成的对会计信息的处理、分析和判断的过程。

通过对用友erp-u8财务软件的学习，认识和了解了财务软件系统应用基础，系统管理、总账管理以及ufo报表管理、工资管理和固定资产管理这几个方面的内容。

在初次使用用友(erp-u8)时候老师告诉我们先建立用户，再建账号，这样方便设置用户对账号的管理。

然后建立账套，将相关的企业及人员信息进行初始设置。

并在“企业门户”里面进行基础设置。

接下来的过程就是启用总账管理系统进行日常的业务处理了，它是软件管理的核心，通过对它的操作发我学会了运用计算机进行凭证管理、出纳管理和账簿管理。

掌握了使用总账进行转账和对账的功能，能够使用数据生成报表。

此外，还对工资管理系统和固定资产管理系统的相关操作进行了深入的学习。

总之，通过对用友软件的学习基本上掌握了财务软件的操作流程及方法。

(2).实习体会

因为自己在计算机方面的学习还是很弱的，尤其是这次实习的主要内容是关系到本专业学习的电算化操作。

因此在整个学习的过程中，包括理论课程和上机操作我都在很认真地听讲和一步步地仔细操作。

但是还是难免的出现了一些问题，比如说在注册系统时候没有将系统的时间和账套会计期间相统一，因此给后面的操作带来了一些不便;在总账管理系统操作中设置会计科目时候少设置了明细科目，结果在输入期初余额时候才发现问题;在输入数据的时候抄错了数据，试算平衡结果是不平衡的;在制作凭证的时候凭证的制作日期发生了混乱，系统提示说制作凭证不序时，无法进行后面凭证的操作，我修改了好久还是不行，把我急坏了。

问了xx老师，老师一操作就完成了，我很惊奇。

老师说操作的时候不能着急，慢慢来就好了。

看来我的耐心不够好，做事不够仔细。

不足的地方还很多呢。

我谢过了老师并继续实验操作。

与去年的手工做帐相比，在实习中我发现了电算化的许多优点：从编制原始凭证、记帐凭证到登帐、结帐、编制报表(去年全程都是我是和搭档手工完成，处理一些数据的时候出现了很多的差错，尤其是犯了如：

对于电算化中数据的使用与保存，只要通过账套的输出和导入功能便可简便的实现了。

另外，电算化中对于凭证、账簿、报表的收集汇总、归类查询都是很方便的。

会计电算化，提高了会计工作质量，减轻了会计人员的负担，提高了会计工作的效率，促进了会计工作的规范化。

为更好地发挥会计职能作用，实现会计工作现代化奠定了良好的基础。

总之，电算化给我的印象就是：省时间，省人力、省材料，方便易行!。

当然，需要说明的是：电算化不能完全取代人工操作。

因为计算机也是人工操作的，计算机不能完全取代人的大脑进行会计操作。

人工的理性化设置使得会计电算化成为了企业及会计人员的得力的助手。

经过两个多月的erp软件相关知识的学习，我掌握了erp软件的基本操作，从中收获甚多。

我感觉到学习了erp软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮助。

就如何进行有效和针对性的学习，我得出了自己在学习erp软件期间的一些感想与体会。

作为一个大四的学生，我还是首次比较系统地了解erp，当老师在学习之初给我们介绍这一技术时，我突然感觉到我已经很落伍了。

是的`，到了大四，学校已经对管理类学生开设了好多专业课程。

但是但老师对我们提到erp时，我们没有几个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过。

作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解，这是我的一大损失。

原来erp不只是让人觉得深奥的几个字母，它对我们生产生活能产生好大的影响。

erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性。

一个企业再也别想仅仅靠激情，靠勇气，靠机遇就能运营的很好流畅，更需要的是科学的管理方式。

一直一来我们财经管理类的学生在学习中很少有机会接触到企业的真实运作，而erp课程的开设正是学习锻炼的最好时机。

erp系统的会计子系统与erp系统的其他子系统融合在一起，会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体。

这种系统整合，及其系统的信息供给，有利于财务做前瞻性分析与预测。

综上所述，将erp系统中按西方管理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系，实现erp系统中的会计信息融合具有现实的意义。

在这两个月的实训课程中，我深深体会到erp到给企业的帮助和作用不是一点点，err适应企业，企业适应erp!我们的实训课程分为基础设置、采购管理、销售管理、财务会计与mps的计划执行等几大模块。

通过学习，我了解到了企业业务的运行，可能很多小企业由于资金和技术的问题没有使用erp对企业进行管理，导致很多问题的发生，如：不能按时发货、需求与预测不适应等。

而使用erp对企业进行管理的企业能够把这几大模块通过管理人员的授权分工地完成工作，这有利于企业提高生产效率与管理水平。

下面我详细地分享一下我对这几大模块的体会。

一、基础设置合理化

企业的运行离不开人员的配置，人事管理的核心是做到人岗匹配，任人为贤。

录入基础数据时必须仔细，避免因错误导致后期工作的失误。

二、采购管理与mps相结合

物料的采购对于生产制造型企业尤为重要。

很多企业都实行“零库存”管理与jit生产方式，丰田汽车就是典型的企业。

但是，要想真正的实现“零库存”是很难的，也存在很大风险。

erp就开辟一条新的道路，采用采购管理与mps相结合的方法，利用mps计划执行，对库存与销售、采购进行控制，能够保证企业有安全的库存，又不至于挤压过多的原材料在仓库，又能按时发货给客户。

三、销售管理与mps相结合

企业在接销售订单前都必须对市场进行预测，为了预测更加准确，可以使用与mps相结合的方法。

填制销售订单后，可以输入产品需求表，通过供需平衡预算可以了解到企业未来的需求，这有利于企业作采购和生产计划。

四、会计电算化优化企业记账程序

随着电子信息化的不断发展，企业运用计算机系统软件进行管理。

会计作为企业财务的重要环节，运用erp可以实现电子记账，不用手工记账，大大降低了由于人为疏忽导致错误的发生，而且提高了企业的财务核算的效率。

这个学期经过了一段时间与erp的接触，已经对erp有了一定的了解，但是感觉上自己还只是停留在刚刚认识erp这个层面上，还没能真正的熟练掌握而且灵活的运用在实务中了，虽然还是有点不足，但是毕竟开始了对erp有一定的了解，也算是有点安慰了，我会继续努力完善的。

总结两小点：1、学好和掌握erp软件要多花时间和精力上机做实验与多做上机练习。

英文有说“practicesmakeperfect”，用中文也就是说:”熟能生巧”。

2要学会总结总结，无论在什么阶段，在处理什么事情都起到很重要的作用最后要感谢xx老师的悉心指导，在短短两个多月的实训中薄老师都能充分将自己的知识传授给我们，并且有耐心的给我们讲解所有问题，帮助每位同学了解企业的事务。

我认为通过实践去验证理论比直接从书本上获得理论要深刻得多。

erp上机课程心得体会

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）是当今企业管理和信息化建设领域的重要工具，越来越多的企业学生开始学习和实践相关课程。我在学习ERP上机课程期间，深受益于课程设计和实践操作。在这篇文章中，我将分享我在ERP上机课程中的心得与体会。

【第二段：课程设计的合理性】。

在ERP上机课程中，老师合理设计了一系列实践操作，使我们学生能够在实际操作中熟悉和掌握ERP系统的各项功能。通过实操，我们不仅能理解相关的理论知识，还能够将其应用到实际的企业管理中。例如，老师将我们分为若干小组进行模拟企业的经营管理，每个小组担负特定部门的职责，通过实际操作，让我们了解企业各个环节的流程和业务。

【第三段：实践操作的收获】。

通过ERP上机实践操作，我深刻认识到ERP系统在企业管理中的重要性和优势。首先，ERP系统能够实现企业各个部门之间的信息共享和流程协同，提高企业内部管理的效率。其次，ERP系统能够及时、准确地收集和分析企业的各种数据，为企业决策提供科学依据。再次，ERP系统还能够实现企业与供应商、客户之间的紧密合作，实现供应链的优化。通过这些实践操作，我不仅在理论上了解了ERP系统的优势，还在实际操作中切身体会到了它的强大功能。

【第四段：团队合作的重要性】。

在ERP上机课程中，我们不仅需要独立完成个人任务，还需要与小组成员紧密合作，协调各个部门的工作。这让我深刻认识到团队合作在企业管理中的重要性。只有各个部门之间的协同合作，才能确保企业的高效运营和管理。在团队合作中，我学会了倾听他人意见、尊重他人贡献，通过分享和沟通，我们能够更好地协作，共同达成团队目标。

【第五段：总结与展望】。

通过ERP上机课程的学习与实践，我对企业资源计划的重要性和应用价值有了更深刻的认识。实践操作让我更加熟悉ERP系统的各项功能，团队合作让我认识到协同合作的重要性。在今后的学习和工作中，我将继续深入学习和实践ERP系统，提高自己的实践操作能力和团队合作意识。相信通过不断的学习和实践，我能够将这些知识和经验应用到未来的企业管理和信息化建设中，为企业的发展做出贡献。

《erp》课程心得体会

近年来，随着信息科技的发展，企业资源计划（ERP）系统已经成为管理者们不可忽视的重要工具。为了更好地了解和掌握这一系统，我在大学期间选择了参加《ERP》课程。通过这门课程的学习，我深刻体会到了ERP系统的重要性和运作机制，并意识到了自己在实践中的不足之处。在此，我将结合我在《ERP》课程中的学习经历和实际感悟，总结出关于《ERP》课程的心得体会。

首先，我对《ERP》课程的第一印象是它的广泛应用性。在课堂上，我们学习了ERP系统的基本概念和功能模块，涉及到了生产管理、财务管理、供应链管理等方面。这使我深刻地认识到无论是传统制造业、零售业还是服务业，都离不开ERP系统的支持。无论企业规模大小，都需要一个高效的ERP系统来帮助管理者解决各种问题，提高管理效率。通过对ERP系统的学习，我深入了解了它的应用领域和实际价值，增强了我的实践意识和能力。

其次，参加《ERP》课程让我深刻领悟到ERP系统的复杂性。虽然我们在课堂上学习了ERP系统的基础知识，但我意识到想要真正掌握ERP系统并不容易。在课堂上，我们只是简单的了解了各个功能模块的运作原理，但要将其应用于实际情境中，需要详细的系统配置和大量的数据处理工作。在完成实验和项目任务的过程中，我遇到了许多困难和挑战。例如，面对复杂的业务流程和数据结构，我需要耐心地分析和设计相应的系统配置方案。而在实际操作过程中，也需要不断调试和优化系统，以适应不同的业务需求。通过这些实践，我认识到了ERP系统的复杂性和挑战性，也增强了我解决问题和应对困难的能力。

第三，参加《ERP》课程让我体会到了团队合作的重要性。在课程中，我们被组织成小组，完成了多个小项目和大项目。其中，大项目尤为重要，它需要我们全面运用所学知识和技能，从业务流程分析到系统配置，再到系统测试和优化。在这个过程中，每个小组成员都需要充分发挥自己的专长和能力，充分沟通和协作。通过团队合作，我们共同克服了许多困难和挑战，不断完善我们的ERP系统。这次团队合作给我留下了深刻的印象，并让我认识到了一个人的能力是有限的，只有通过团队合作，才能实现更大的价值。

第四，参加《ERP》课程让我了解到了自己的不足之处。在课程的实践环节中，我发现自己在数据分析和系统配置方面有很大的欠缺。尤其是在面对复杂的业务需求时，我常常感到无所适从。而在与团队合作中，我也发现自己的沟通和协调能力有待提高。通过对自己的反思和总结，我制定了进一步提升自己的计划。我会更加深入地学习和实践ERP系统，提升自己的数据分析和系统配置能力。同时，我也会积极参与团队合作，提高自己的沟通和协调能力。

最后，在《ERP》课程中，我对自己的未来有了更明确的规划。通过课程的学习，我对ERP系统的应用理念和运作机制有了深入的了解。我认识到ERP系统的重要性和广泛应用性，也认识到它对企业管理的重要性。出于对ERP系统的兴趣和热爱，我决定将来从事与ERP系统相关的工作。我会不断补充和巩固自己的知识体系，提高自己的实践能力，为企业的数字化转型和管理提供更好的支持。

综上所述，参加《ERP》课程让我深入了解了ERP系统的应用领域和复杂性，体会到了团队合作的重要性，并认识到了自己的不足之处。通过这门课程的学习，我对自己的未来有了更明确的规划。我相信，通过不断学习和实践，《ERP》课程将为我未来的职业生涯带来更多机遇和发展空间。

erp课程

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源规划）是一个集成化的管理信息系统，通过统一的平台实现对企业各项资源的有效管理和协调。在学习ERP课程的过程中，我深刻体会到了它在企业管理中的重要性，并在实践中获得了诸多收获。

第二段：课程内容的介绍。

在ERP课程中，我们学习了各个方面的内容，包括需求计划、物料管理、生产计划、供应链管理、质量管理、财务会计等。通过课堂上的学习和实践，我们对企业资源的全面掌握和高效运用有了更深刻的理解。

第三段：实践的重要性。

与其他课程不同的是，ERP课程更加注重实践，通过使用真实的系统进行模拟和练习，提高了实践能力和解决问题的能力。在实践中，我们能够更好地理解理论知识，并将其应用于实际操作中。

第四段：团队合作的重要性。

ERP课程也倡导团队合作精神。在项目中，我们需要与其他同学合作进行需求分析、系统配置和测试等。团队合作不仅能够提高工作效率，还能够培养沟通和协作能力。

通过学习和实践ERP课程，我对企业资源的管理和运用有了新的认识和理解。首先，ERP系统能够帮助企业实现信息的集中管理和资源的优化配置，提高了企业的竞争力。其次，ERP系统能够提供准确的数据和信息，帮助企业做出更明智的决策。最后，ERP系统还能够提高企业的运作效率，降低成本，增加利润。

总结：

通过学习ERP课程，我既提高了理论知识的理解，又提高了实践操作的能力。团队合作的经验也使我更加擅长与他人合作共事。ERP课程不仅仅是一门课程，更是一种学习和实践的过程，我相信这将对我的未来职业发展产生积极的影响。

erp上机课程心得体会

ERP（EnterpriseResourcePlanning）是企业资源计划的缩写，是一种集成管理信息系统，用来协调企业的不同部门和功能。作为一门重要的管理学科，ERP在当今商业环境中日益流行。本学期，在大学的课程中，我有幸参加了一门与ERP相关的上机课程。在这门课程中，我学到了许多关于ERP的知识，并且收获了一些宝贵的经验和体会。

首先，通过上机课程，我对ERP系统的基本功能有了更深入的了解。ERP系统不仅可以帮助企业管理和整合各项业务功能，还可以提供全面的数据分析和报表功能。在课堂上，我们通过模拟操作真实的ERP系统，了解了不同的模块和功能，包括采购、销售、生产、库存等。通过这些实际操作，我逐渐掌握了如何使用ERP系统解决企业运营中的各种问题。

其次，通过上机课程，我学会了如何在团队中合作并共同完成任务。在ERP系统的操作过程中，往往需要多个部门的协同工作。课堂上，我们分组进行了一些模拟项目，并需要在有限的时间内完成任务。这样的团队合作体验让我体会到了团队合作的重要性，并且培养了我的沟通和协作能力。通过与队友们的密切配合，我们共同完成了项目并获得了良好的成绩。

第三，通过上机课程，我意识到了ERP系统对企业管理的重要性。ERP系统提供了全面的数据分析和报表功能，而这正是决策者所需要的。通过ERP系统，企业管理者可以实时了解企业的运营情况，包括销售情况、库存情况、利润情况等。这些信息对于制定正确的决策至关重要。因此，我认为，掌握ERP系统的使用技巧对于未来的职业发展非常有帮助，能够提高我在企业中的竞争力。

第四，通过上机课程，我认识到了ERP系统的局限性和挑战。ERP系统的实施并不是一件容易的事情，需要企业投入大量的人力、物力和财力。同时，由于不同企业的运营模式和业务流程各不相同，ERP系统需要根据企业的实际情况进行定制和适应。这也就意味着ERP系统的实施过程可能会面临各种困难和挑战。因此，我意识到学习ERP系统只是第一步，真正的挑战在于实践，需要不断地学习和提升自己的能力。

最后，通过上机课程，我明确了自己未来的发展方向。ERP系统作为一种重要的管理工具，具有广阔的应用前景。在未来的职业发展中，我希望能够将所学到的ERP知识应用到实际工作中，并不断提升自己的技能和能力。通过学习ERP系统，我相信我能够更好地理解企业运营和管理的本质，并为企业的发展做出贡献。

综上所述，通过这门ERP上机课程，我不仅学到了关于ERP系统的基本功能和操作技巧，还培养了团队合作和沟通能力。同时，我也认识到了ERP系统的局限性和挑战。通过学习ERP系统，我更加明确了自己未来的发展目标，并且相信自己能够在这个领域取得成功。

erp课程报告心得体会

最近我参加了一门关于企业资源计划（ERP）的课程，并完成了相应的报告。通过这门课程的学习和报告的撰写，我对ERP的概念和应用有了更深刻的理解。在这篇文章中，我将分享我对这门课程的学习心得和体会。

这门ERP课程的学习对我来说是一次全新的体验。在课堂上，我们学习了ERP系统的基本原理和框架，同时还学习了如何使用一些主流的ERP软件。通过理论与实践相结合的方式，我对ERP系统的技术和应用有了更深入的了解。除此之外，我还学习到了如何进行ERP系统的需求分析、系统设计和实施等方面的知识。通过这门课程的学习，我意识到一个好的ERP系统对企业的重要性和意义，它可以帮助企业实现整体资源的协调与管理，提高运营效率和业务水平。

第三段：报告撰写经验。

在完成ERP课程的报告过程中，我不仅仅是对所学的知识进行了总结和复习，更是通过实际应用来提升了我的实践能力和问题解决能力。在报告撰写的过程中，我对所学的ERP系统进行了具体的分析和评估，并提出了一些建议和改进建议。在完成报告的过程中，我遇到了一些困难和挑战，但是通过不断地学习和探索，我渐渐地掌握了报告的撰写技巧和方法。通过这次报告的撰写过程，我不仅仅是提高了我的写作能力，同时也提升了对ERP系统的理解和研究能力。

第四段：应用于实践。

除了在课程学习和报告撰写中的收获，我还将所学到的ERP知识应用于实践中。我向企业推荐了一些适合其业务特点和需求的ERP系统，并与他们进行了深入的讨论和交流。通过这次实践，我发现了企业在应用ERP系统方面面临的一些挑战和困扰，包括系统实施周期长、团队协作沟通等问题。通过与企业的互动，我提供了一些建议和解决方案，帮助企业解决了一些实际问题。

第五段：总结心得。

通过这门ERP课程的学习和报告撰写，我对ERP系统的概念、原理和实际应用有了更深入的认识。通过实际应用和与企业的互动，我不仅学到了理论知识，更提升了实践能力和问题解决能力。在今后的学习和工作中，我将继续深入研究和应用ERP系统，为企业提供更好的解决方案，并不断完善自己的能力和素质，为企业的发展做出贡献。通过这次课程的学习和报告的撰写，我深刻理解到学习是一个不断探索和实践的过程，只有不断地学习和实践，才能提升自己的能力和素质。我相信，只要坚持学习和实践，我一定能够在未来的职业生涯中取得更好的成就。

erp课程报告心得体会

随着信息技术的飞速发展，企业资源规划（EnterpriseResourcePlanning，ERP）已成为现代企业管理的必备工具。作为一门涉及企业资源整合与管理的课程，ERP课程不仅拓宽了我们的知识面，而且提升了我们对企业管理的理解和实践能力。通过参与ERP课程的学习和实践，我深深体会到了ERP的重要性以及它对企业管理的巨大影响。本文将结合自身学习体验，从课程设计、学习方法、实践应用、思维转变以及课程价值等方面，分享我对ERP课程的心得体会。

首先，ERP课程的设计非常重要。在课程设计方面，ERP课程注重实用性，将理论与实践结合，让学生能够在课堂上真正体验到ERP系统的运作。通过实践环节，我们可以更好地理解ERP系统的核心功能和流程，从而培养出良好的信息管理能力和问题解决能力。此外，ERP课程还注重培养学生与他人合作和沟通的能力，通过团队项目和案例分析，使学生能够在团队中分工合作，培养出良好的团队合作精神。这种以实践为导向的课程设计方式，使得我们在学习中能够更好地理解ERP的理论知识，并能够将其运用到实际情境中。

其次，学习ERP课程需要采用正确的学习方法。由于ERP课程的内容较为复杂，因此需要我们在学习时采取适当的方法。首先，需要注意拓宽学习渠道，不仅要依靠课堂教学，还要通过阅读相关书籍和参加学术交流来提高自己的理论水平。其次，需要重视实践学习，在课程中尽可能多地进行实践操作，增加对ERP系统的熟悉程度。此外，还应注重理论与实践相结合，通过将课堂所学知识与实际项目相结合，提高对ERP系统的理解和应用能力。正确的学习方法可以使我们更好地掌握和应用ERP知识，提高学习效果。

再次，实践应用是学习ERP课程的重要环节。总结自己的实践经验，ERP的实践应用是整个课程中最能锻炼我们的能力的环节。通过实践应用，我们不仅可以更加深入地了解ERP系统的功能和流程，还可以锻炼我们的问题解决能力和团队合作能力。在实践过程中，我们需要面对各种实际情况和问题，需要思考如何应对并解决这些问题。同时，团队合作也是实践过程中必不可少的一环，通过团队合作，我们能够共同解决问题，培养出良好的团队合作意识和沟通能力。实践应用不仅能够加深对ERP知识的理解，还能够培养出各种实际操作和团队协作能力，为我们未来的职业发展奠定基础。

此外，学习ERP课程对我们的思维方式也有一定的影响。在学习ERP课程的过程中，我们需要转变传统的思维方式，从过程思维转向系统思维。ERP作为一个系统工具，要求我们将企业的各项资源整合起来进行统一管理。这与传统的分散管理方式有着很大的不同。通过学习ERP课程，我们需要全面思考问题，从整体出发，寻求全面的解决方案。同时，我们还需要注重信息的整合和共享，提高沟通的效率。这种思维方式的转变可以培养出我们全局观和系统思维的能力，提高问题处理的效率和质量。

最后，ERP课程具有重要的价值。通过学习ERP课程，我们能够深入了解现代企业管理所需的各个方面知识，提高我们的信息管理能力和问题解决能力。同时，ERP作为一种重要的信息管理工具，在现代企业中已经得到广泛应用。学习ERP课程可以提高我们的竞争力，使我们更好地适应现代企业的发展需求。此外，学习ERP课程还可以为我们的未来职业发展打下坚实的基础，为我们成为优秀的企业管理人员奠定基础。

综上所述，学习ERP课程是一次重要的学习经历。通过课程的设计、正确的学习方法、实践应用、思维转变以及课程的价值等方面，我深刻体会到了ERP的重要性以及它对企业管理的巨大影响。通过学习ERP课程，我们可以提高自己的信息管理能力和问题解决能力，培养出全局观和系统思维的能力，为未来的职业发展打下坚实的基础。我相信，通过不断地学习和实践，我们可以成为优秀的企业管理人员，为企业的发展做出贡献。

erp心得体会

实验流程：

我在金蝶“账套管理”中建立了一个账套号为002，账套名为湮的帐套，并启用之。之后我在“用户管理”中新建了一个名叫陈权限为管理员的新用户。

我在金蝶k3主控台选中了我的帐套，并用“陈”登录。之后我进入了“系统设置”—“基础资料”—“公共资料”这一栏，“科目”里引入了新会计准则下的科目。在“单位组”选项中设置了“条”、“张”、“千克”、“个”4个单位组。在“仓库设置”中设置了原材料仓库，半成品仓库和成品仓库。在“员工资料”中设定了“小a”“小b”“小c”三个人。我在“供应商资料”中设置了天津大发集团为我的供应商，在“客户资料”中设置了天津物美超市为我的客户，在“部门设置”中设置了销售部，采购部，和生产部，并将生产部的属性由非车间更改为车间。在“物料资料”中设置了电脑桌、桌面、桌腿、抽屉、板材、胶水6项物料。规定电脑桌和桌面自制，生产完分别入成品库和半成品库；桌腿、抽屉、板材、胶水外购，入原材料库。bom设置为生产1电脑桌要用1张桌面，4条桌腿，2个抽屉；生产一张桌面要2张板材，0.5千克胶水。

首先我与物美集团签订了一份关于电脑桌的销售订单，数量是100台，单价是200元，交货期限是11月30日。之后进入计划管理界面，在主生产计划中进行mps的计算，算出需要100张桌面，200个抽屉，400条桌腿，根据mps的计算成果制定了物料需求计划。然后进行mrp计算，算出成果审核完成后投放。接着在主生产计划中进行mps维护，维护完成后进行订单维护，并投放。而后在供应链管理的采购管理中，审核采购申请单，再下推采购订单。之后采购活动完成，将采购的原材料入原材料库。进入生产管理的主生产任务界面，生产电脑桌和桌面要下推生产领料单。生产完成后，产品分别入库。之后发货。

具体的操作流程结束。

而我们所操作的金蝶k/3erp系统，集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体，我通过不断地熟悉和演练各个模块的操作流程和术语的熟悉了解，知晓了作为营销功能在企业的可视化，数据化，每个功能模块都无疑是一个企业系统思想的体现。

我想我们虽然没能够很好的，全面的系统的了解erp软件的功能和模块的流程，但是基本的界面接触和数据录入，基本的销售管理，还有系统管理思想的火花碰撞，这些对我们短短两周的实习期来说，已经足够了。无穷进的求知欲让我想不断地关注和了解erp软件，还有自己对网络和软件的理解，提起了我强烈的兴趣，我会不断的关注erp软件的，不断地学习和加深对它的认识,从而提供自己对企业管理系统思想的理解和领悟。

erp软件带给现代企业和管理界的革命性方式的转变，在我看来，是不可否认的。老师这几天也不断的强调erp软件的重要性和复杂性。我想，通过这一次实习，留在我们头脑的不仅仅是几天的实习经验，更重要的是对我们以后的就业和职业发展有重要的影响。

erp心得体会

erp(enterpriseresourceplanning,企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。

erp是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。

erp是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源（包括人、财、物、产、供、销等因素）合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。

在一个企业当中，一般的管理主要包括四方面的模块：生产控制管理（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）、财务管理（会计核算、财务管理）和人力资源管理这四大系统作为集成体通过互相之间相应的接口，整合在一起来能够很好地对企业进行管理。

（一）生产控制管理模块。

生产控制管理模块是erp系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，能够使企业有效的降低库存，从而提高效率。使各个原本分散的生产流程的自动连接，生产流程前后连贯得进行，不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。企业首先应该确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。生产控制管理模块包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制和制造标准。

（二）财务管理模块。

在一个企业当中，财务管理模块的清晰分明对企业是非常重要的。作为erp。

软件的一部分，它与其他的模块有相应的接口，能够相互集成。一般来说，财务管理模块包括会计核算和财务管理两部分。

1、会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它包括总账模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块和成本模块。

2、财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它主要包括财务计划、财务控制、财务分析和财务预测。

（三）人力资源管理模块。

在现在的企业管理之中，对人力资源的重视度越来越高，被视为企业的重中之重。企业管理者越来越看重人力资源的质量，这逐渐成为企业管理的核心。因此在erp系统中，人力资源管理成为一个单独的模块。

1、人力资源规划的辅助决策。首先是制定职位模型，这一模型对职位的各方面有一个系统的规划。包括员工的升迁，培训，以及职位要求等等。根据员工的职位条件与资格，系统会针对每一个员工提出培训的建议。一旦职位有所变动，系统就会提出身前的建议与计划。

2、招聘管理。人才是企业重要的资源。人才的优秀，是企业成功的保证。招聘系统能够优化招聘过程，大大提高招聘的效率。另一方面能够对招聘的成本进行科学的管理，降低招聘的成本，并且能够为招聘提供辅助信息，帮助企业挖掘优秀的人才。

（四）物流管理模块。

物流管理模块包括分销管理、库存控制和采购管理。

1、销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，在分销管理模块中有三方面的功能：对于客户信息的管理和服务、对于销售订单的管理、对于销售的统计与分析。

反映库存现状。这一系统的功能有三点：1、为所有的物料建立库存，决定何时定货采购，同时作为交与采购部门采购、生产部门作生产计划的依据；2、收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库；3、收发料的日常业务处理工作。

3、采购管理有三方面的作用：1、确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备；2、能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达；3、建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。具体有供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）、催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）、采购与委托加工统计（统计、建立档案，计算成本）和价格分析（对原料价格分析，调整库存成本）。

今天的erp已经超越了传统erp的应用范畴，逐渐演化为“企业经营管理平台”。今天的erp不仅覆盖了企业各个业务的环节，而且还参与到企业经营决策的过程中，甚至渗透到了企业的文化等等。

用友erp—u8是中国用户量最大、应用面最广、行业实践最丰富的erp旗舰产品。

用友erp—u8有四大主要的功能，包括财务管理（财务会计、预算管理、资金管理、成本管理）、客户关系管理、供应链管理（销售管理、采购管理、质量管理、库存管理、进出口管理）和生产管理。

这边主要介绍供应链管理中的采购管理。

u8采购管理支持对采购业务的全流程管理，提供采购、订货、订货、入库、开票、采购结算的完整采购流程，用户可以根据实际情况进行采购流程的定制，可以处理普遍采购、受托代销、直运业务、代管业务（vmi）、配额采购、齐套采购等多种业务模式。

u8采购管理的应用价值主要有三点。

1、精准的采购计划：根据销售订单与销售预测，同时考虑产品结构和现有库存可用量，通过系统的需求规划自动计算生成精准的采购计划。

2、采购业务追溯：全面跟踪采购订单或者采购物料的业务状况，帮助企业从全局反应采购业务各环节状况。

3、协同供应商门户：提供供应商门户，使得供应商第一时间了解企业的采购需求、原材料库存状况，实现企业与供应商的业务合同。

作为一个大三学生，初次接触erp，感触颇深。erp并非像它的名字一样简单，它对我们的生产生活产生了很大的影响。erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。

我了解到erp是从管理信息系统mis，物料需求计划mrp，制造资源计划mrpii，一步步演变、改进而来。今天的erp不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。

erp系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。

在接下来的学习中，我不应该将erp这门学问放弃，而应该继续探索下去。实践源于理论知识，理论知识又从实践中得到证明。因此，我们学生应当在学习erp理论知识的同时，更加注重实务操作方面的实践。之后在erp方面的学习，更应该在理论的基础上，提升操作的能力，以便于这个知识系统更加全面完善。

erp心得体会

经过两周的模拟实训课，我们有幸体验了一次商业实战版的商业运营实战演练，每个同学分别担任着不同的角色，有ceo,cpo,coo,cfo和旗下的助理，还有门店的店长与助理。

本次参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅，虽然erp沙盘模拟实训只有短短两周，但在这两周里我们要经营一个企业四年。实训老师将我们分成了八组，自愿组成一个组，到了最后要看谁赚的多，谁就是第一，因此我们都很紧张，希望能获得好名次。我在小组中扮演的是ceo，角色很重要，ceo做不好，整个企业的运营也会不好。由于是第一次接触erp沙盘，对此很陌生，也不懂得如何运作，在老师带领我们做了一遍“初始年”，让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。通过“四年”的实训，我对每个阶段的心得总结如下:。

1.提交广告费用，抢订单。这个步骤是整个模拟至关重要的一步，俗话说万事开头难。首先，我们很遗憾，这组只有仅有的几个人在运营，其他人都只是在旁边玩，任你怎么劝他们都不参与其中，导致最后的工作量大了不少。不过很庆幸我们即使人很少，但也坚持到了最后，完成接下来所有的任务，在期间每个人都充当了各个角色，学到的是别组其他人学不到的东西，大家彼此依赖，互相帮助。

第一年需要独自经营，但还是感觉一头雾水，什么都不懂，所以只有乱闯乱碰，标了一个总广告费，然后在分配到各个产品，再大概标了一个适合的价格。当广告费排名出炉之后，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单，但没想到我们拿了很多卖不出去的订单，被罚一万。只能说我们太粗心大意了，犯了个常识性错。

2.第二年就好的多了，我们建了一个低端市场，然后拿对订单，并根据订单生产，交货。这个步骤是很好完成的，因为事先已经经过周密的预测，所以根据订单，从财务总监手中支出资金，再根据生产线能力进行有序的生产，订单完成时交货，获得货款。只是最后填总部资产负债表和门店报表的时候总会出一些差错(第一年是老师指导做的)。

3.第三年，开启了网上直销，但我们打的广告费不是很高，所以网上直销店拿到的订单很少，算是决策失误的一个地方吧。最后拿到了很多低端店的订单，但销售额都不高，所以到最后赚得钱很少。不过值得还高兴的是，我们最后总部和门店的报表一次性平了。

4.最后一年，我们改变策略，发展南部市场，可忘记分析市场的竞争力，当排名出来时，我们打的广告都明显没有其他家打的高，所以订单寥寥无几。所以年末的近利润仅几万，不过年末总部和门店的财务报表没出任何差漏，这是唯一值得骄傲的事，因为不是每一组都可以连续两年报表持平的。

通过这次培训，我在分析市场，制定战略，营销策划，组织生产，财务管理等一系列的活动中，学到了许多书本中没有的知识，开阔了眼界，也让我知道了要经营一个企业是多么不容易，并对自己以前在没接触过erp沙盘模拟是天真的想法感到羞愧。市场远比想象中复杂的多困难的多。“四年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这四年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来,但我我得到了一个很深的心得体会:。

(1)在进入沙盘之前，一定要充分地了解沙盘规则，深刻地理解每一条规则，只有理解了规则，在实际操作中才不会手忙脚乱，才不会不知所措。在遇到难题的时候，碰到困境的时候，才能冷静地处理各种情况，使企业不至于走向破产。

我们第一年的经营就因为对规则的不了解，导致出现决策上的失误，使我们错失了良好的市场机遇。

(2)投资越多，收获越多，胆子一定要放大，要敢想敢做。

(3)投放门店时，一定要进行调查和分析，别妄下结论。

(4)广告费和产品定价应该进行周密的商讨，这对拿多少订单起着决定性作用。

最后，用一句话来总结我的沙盘体会:“我们累，但我们充实、快乐、有收获!”

在这“四年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二年的失误和负利润，第三、四年的经营回升。在此期间最感谢的是财务总监杨梅梅和财务助理熊敏的坚持和努力，是她们的不弃磊、不退缩让我们深深的走到最后。虽然只是短短两周的学习时间只能对整体做一般性了解，针对重要模块进行了深入操作，若要用好erp还需要我们自己去练习和实践。学无止境，作为商贸系的一份子，我们除了做好本质工作，还要提高自身的素质，erp培训就是系领导给我们提供的一个很好的机会。老师对我们精心的讲解、指导和关心让我们倍感温暖，同时也鞭策我们在以后的生活中要充分利用erp教学课程，做到学以致用。

erp心得体会

近年来，随着企业管理的不断发展，各种管理软件如雨后春笋般涌现。其中，ERP（企业资源计划）已经成为一种不可或缺的管理工具。作为一名企业管理人员，我在使用ERP时不断总结经验，积累心得，今天我要和大家分享我的“ERP心得体会PPT”。

第二段：ERP的优势。

在这个信息化时代，ERP已经成为企业管理中的重要组成部分。它不仅帮助企业优化内部流程，提高效率，更为重要的是，可以为客户提供更好的服务。借助ERP，企业可以更好地掌握产品生命周期和消费者的需求，从而更快地进行产品创新和开发，提高产品质量和竞争力。

第三段：ERP的挑战。

尽管ERP有很多优势，但是在实践中，我们会面临一些挑战。首先，ERP的实施需要耗费大量的时间和资金，引起企业高昂的成本。其次，ERP的实施需要技术人员不断具备新的技术知识和技能，不少企业并不具备这样的技术人员，从而增加了人力成本。最后，ERP实施需要企业各方面的支持，包括管理支持和用户支持，如果缺乏这样的支持，ERP的实施将会受到重大影响。

第四段：如何解决ERP实施的挑战。

针对ERP实施中的挑战，我认为我们可以采取一下三种方式来解决：

1.搭建ERP专业团队，不断针对新的技术知识和技能进行培训。

2.提高ERP应用的质量和安全，保障企业的数据安全。

3.引导管理人员和用户对ERP的正確应用，增加ERP的接受度和使用率。

第五段：总结。

企业管理应该更加重视ERP的应用，将其作为一种重要的管理工具。尽管使用ERP需要精力和投入，但是随着时间的推移，它将会在企业管理中发挥卓越的作用。我们可以挑战ERP实施过程中遇到的问题，不断总结经验，提高实施效率和质量，从而为企业的发展保驾护航。

erp心得体会

我们学习练习动手实践，我们也同样的收获了很多经验，感触感动，团队的团结一致精神和无与伦比的热情。

座位很快分好了，老师开始对着ppt讲解erp物理沙盘实训要用到的一些理论根底，这些理论根底在书上大概都明文列出，但老师把重点给着重讲了出来，也方便我们理解。

类如erp物理沙盘四个职能中心的主要职能有营销与规划中心，生产中心，物流中心与财务中心。市场营销预测在整个公司运营中占的重要地位。学生的具体分工—总裁，财务总监生产些力不从心，但是我们还是很认真的听着，生怕错过了重点导致公司经营不善。经过了漫长的'等待，终于，指导老师告诉我们可以开始自己动手实践了，大家都无比的兴奋，似乎连黑板上的口号都变得闪闪发亮了起来，迫不及待的想开始物理沙盘的实践。

就这样开始了我们第一二年b公司的运行，第一年投入广告费非常合理，为我们公司争取到了很多订单，公司运营的非常顺利。第二年虽然没有拿到国内市场老大，但总体还算不错，之后模拟运营结束，开始正式运营。头一年运营在广告费上吃了亏，广告费投少了导致广告费的投出与订单的接入严重不成比例，公司流动资金减少。公司经营到第二年，因为对企业预算出现错误，导致流动资金较第一年急剧减少，公司面临资金短缺问题，经营到第三年，各个企业都或多或少的出现了资金缺乏的问题，而又因为权益的逐年减少，可贷款的数额也在直线下降。公司随时面临破产问题，同时组员在实训开始时满满的热情也被消磨殆尽，大家都呈现出颓唐的状态，严重的是，在经营不善的这样非常时刻，公司的财务报表也做不平，财务总监也处在这样焦