餐饮经理的心得体会(精选19篇)

栏目:文库百科作者:文库宝发布:2024-03-28 06:44:07浏览:877

餐饮经理的心得体会(精选19篇)

心得体会是通过对某个具体经历或事件的思考和总结,给出个人对于其中所获得的收获和感悟的一种表达方式。心得体会可以是对于学习、工作、生活中的某个方面,也可以是针对特定的课程、项目或活动等的总结和反思。写心得体会可以帮助我们更好地理解和掌握已有的知识和经验,同时也能够不断提升我们自己的思考和表达能力。5.通过这次实习,我对这个行业有了更全面的了解,同时也认识到了学习和实践并重的重要性。

餐饮经理心得体会感悟

作为一名餐饮经理,多年来我一直在行业中摸爬滚打。这段时间里,我学到了很多知识和技能,也赢得了不少成功。不过,在这个行业中,颠簸路途和满目欣喜不是每个人都能经历。在我看来,作为一名餐饮经理,必须要有正确的心态和才能,才能为顾客带来高质量的餐饮体验。

第二段:责任感。

餐饮经理最重要的职责之一,就是确保顾客能够在餐厅里享受到满意的体验,包括美食、服务和环境。因此,作为餐饮经理,必须时刻保持对餐厅的责任感和关注度。为了实现这个目标,我会不断进行员工培训,向他们传达餐厅的价值观和规范,鼓励他们为每个客人提供最好的服务和美食。我会不断评估和改进餐厅的环境和菜单,确保它们的吸引力和可持续性。我的目标是,在顾客离开时,能够听到他们的赞扬和满意之声。

第三段:多元化。

餐饮业是一个快速变化的行业,它迅速适应了顾客和市场的不断变化。餐饮经理必须要理解这一点,积极追求多元化的方式来吸引更广泛的客户群体。我会根据不同的季节和时间,在菜单中加入新的美食和饮品,以及特色菜品,吸引到不同性格的客户。在服务方面,我会为需要的顾客提供多种服务,包括外卖、订餐和晚餐服务。通过这些方法,我们餐厅服务的顾客群体变得更加有趣和多样化。

第四段:协作能力。

作为餐饮经理,协作能力是其中之一关键的技能之一。餐饮行业需要一个团队精神,全员广泛参与,并在快节奏的工作环境中反应迅速和高效。我会不断鼓励员工之间互相支持和合作,以实现我们餐厅的成功。我会建立一个良好的激励体系,奖励成绩显著和对大家有贡献的员工。通过这些方式,员工之间的合作和积极性得到提高,餐厅的效益得到增强。

第五段:总结。

在我看来,餐饮经理的工作并不仅仅是关于美食和服务。它的核心是与客户和员工建立良好的关系,从而创造一种积极和令人满意的餐饮体验。这需要我们有好的心态和行业认知,灵活和敏捷的应对各种挑战和潮流,同时也需要我们积极尝试新的方法和新的思路,凭借协作能力和负责的态度,确保我们的餐厅能够茁壮成长。

廉鉴心得体会餐饮经理

第一段:引言(200字)。

作为一家餐饮企业的经理,廉洁自律是我的职业职责和使命。近年来,中国大力推进党风廉政建设,加强反腐败斗争,这对于餐饮行业来说提出了更高的要求。作为一名餐饮经理,我深深感到要加强自身廉洁自律的重要性,并从廉鉴中汲取宝贵的经验和体会。

第二段:倡导正气风清的餐饮经营(200字)。

作为一名餐饮经理,我始终以廉洁自律为核心,倡导正气风清的餐饮经营。首先,我坚决抵制一切形式的腐败行为,搭建廉政文化建设平台,加强员工的廉政教育培训,引导员工自觉抵制贪污、受贿和权钱交易。其次,我坚持依法办事,强调工作的规范性和合法性,确保员工在工作中严格依法执行,杜绝违纪违法行为的发生。此外,我致力于打造廉洁经营的企业文化,将廉洁的理念融入到餐饮经营的每一个环节,建立起一套完整、可操作的廉洁经营制度。

第三段:克服困难,推动企业发展(300字)。

在餐饮行业的竞争中,廉洁自律是企业发展的基石。我深知廉洁自律对企业的推动力量,因此,在实践中遇到各种困难和挑战时,我始终坚持以廉洁为准则,不断努力克服困难,推动企业持续发展。首先,我注重建立健全的内控机制,加强对企业内部各项工作的监督和检查,确保企业的财务状况真实、合法,杜绝财务舞弊行为。其次,我倡导员工奉献和创新精神,重视企业文化建设,使每一个员工都感受到企业的发展动力和前景,从而激发员工的潜能,促进企业的创新发展。此外,我积极加强与合作伙伴的沟通和合作,建立起廉洁、公正的供应商关系,确保企业在发展中不受不正当行为的干扰。

第四段:践行廉洁自律,树立典范(300字)。

作为餐饮经理,我深知自身的言行举止对员工和企业的示范作用。因此,我坚持践行廉洁自律,树立良好的典范形象。在实践中,我始终遵循廉洁从业原则,坚守职业道德,言行一致,以身作则。我注重工作的公平公正,不以权谋私,不利用职务之便谋取私利。同时,我注重与员工的良好沟通与信任,尊重员工的权益,关心员工的生活和工作情况,建立起和谐稳定的人际关系。

通过参与廉鉴活动,我深深体会到廉洁自律对餐饮行业的重要性。作为餐饮经理,我将始终以正派诚信的姿态投入到自己的工作中,坚持遵纪守法,自觉防范职务犯罪的发生。同时,我将积极推动企业廉洁自律建设,加强员工廉政教育培训,践行企业的社会责任,为餐饮行业的发展做出自己的贡献。在未来的工作中,我将不断总结经验和体会,不断提高自身廉洁自律的意识和能力,为餐饮行业的繁荣发展贡献自己的力量。

总结:通过参与廉鉴活动,我作为一名餐饮经理,深深体会到廉洁自律对于行业的重要性。只有在坚守廉洁原则的基础上,我们才能够建立起正派诚信的餐饮企业形象,推动企业的发展。作为一名餐饮经理,我们应该坚持以廉洁自律为准则,践行廉洁自律的精神,树立起典范的形象,为餐饮行业的发展做出积极的贡献。只有这样,我们才能够在激烈的竞争中脱颖而出,取得更加辉煌的成绩。

餐饮经理工作心得体会精选_

培训方面:

1、托盘要领,房间送餐流程。2、大、中、小型宴会各部门帮忙跑菜的相关知识讲解。3、宾馆相关制度培训与督导。4、出菜途径相关安全意识。5、对本班组进行学习酱料制作。

二、管理方面:

1、上级是下级的模范,我一直坚持以身作则,所以我的班组非常团结。2、我对任何人都一样,公平、公正、公开做事。3、以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。4、20xx年传菜全年离职人数23人,20xx年传菜全年离职人数4人,20xx年是比较稳定的一年。

三、作为我本人,负责传菜工作。

1、负责厅面的酱料运转。2、传菜出菜相应输出与控制。3、传菜人手的协调。

四、在操作方面的几点。

1、人手不足,忙时导致菜肴造型变形,体现不了本公司的精华。2、由于国家的兴旺,导致现代的年轻人都是宝贝,越来越不会干活,越来越被爸爸妈妈宠坏,只追求金钱、不知道为他人换位思考,做今天的我真难啊!3、为什么招不进人的原因、这是须及时解决的最大问题。4、什么叫编制、什么叫发展、什么叫进步、什么叫改进、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。5、望上级了解其它同行业传菜人手配制。

五、本班组在本年度做的不到位。

1、部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。2、有时没按相关标准操作。3、由于后勤部分人员思想过于反常,没法沟通,导致监督力度不到位。

总之,20xx年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,在新的一年中继续努力工作,勤学习、勤总结,最后祝愿我们宾馆生意兴隆、财源广进!祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌。

台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。

热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。

迅速熟悉工作标准和方法:为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。

要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。

责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;就是敬无在,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

团队:发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

这次的兼职给我的体会非常的深刻,我觉得我们做每一件事情都是,每天进步一点点:积沙成塔、积少成多,很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。

餐饮经理工作心得体会精选_

尊敬的各位领导,亲爱的战友伙伴们,大家好!

当踏上集团职业经理人精英训练营的那刻起,我便告诫自己,人生的这场旅行,不仅要收获抵达巅峰的喜悦,同时更要铭记沿途的风景,用心去体验,去成长。

前两天的课程,让我们对目前餐饮市场前景,公司规划以及心态,情绪管理,正能量,目标,信念……有了深刻领悟。每天晚上疲劳的睡在床上时,才感觉真真切切地过了一天,人生最重要的不仅是努力,还有方向。压力不是有人比你努力,即使看不到未来,即使看不到希望,也依然相信自己的人生错不了。第二天叫醒我的不是闹钟,其实,是梦想!

每次的行动或是集合,都是通过哨声,哨声是命令,是指挥,是完全服从的指令,它让我们时刻保持警觉,保持敏锐,保持清醒的头脑!还记得体能训练的第一个科目,它教会了我们,不求与人相比,但求超越自己,要笑就笑出成长的性格。跳大绳科目,考验着我们团队中的决策,指挥,标准,流程意识以及责任,用心的程度,虽第一次挑战失败,但一花凋零荒芜不了整个春天,一次挫折也荒废不了整个人生。我们争取机会,齐心协力,全力以赴,最终挑战成功。团队协作,专注当下,方可成功。极限军姿,更考验我们的坚持。当你感受到全身痛苦难受时,我们要对自己说的是三个字“太好了,那正是我们蜕变的时刻。第五天的100里拉练,不达目标,绝不回来的士气,鼓舞着我们这群有梦想的海外海人!

之后的技能知识课更是让我们受益匪浅。工作中还有更多知识需要我们mmmm。

孜孜不倦地学习,管理与领导的路上,更需我们用心去探索,去领悟。用心去感悟生命赋予我们的每分每秒!

为期七天的培训虽结束了,但我们更明白踏上工作的路才刚刚开始,我们有信心,将自己的生命写满精彩。因为我们是一个被称为海外海职业经理人的团队!!

最后要感谢的是我们的领导,教官。感谢一起奋战的战友们。感谢一路有你们,谢谢你们!

mmmm。

廉鉴心得体会餐饮经理

餐饮业作为一个繁忙而竞争激烈的行业,对于经营者提出了更高的要求,品质、服务、管理是争夺市场份额的关键。作为餐饮经理,我们要时刻保持廉洁自律的工作作风,加强学习,不断总结经验,提升自己的管理能力和专业素质。接下来,我将分享一些以廉为鉴的心得体会,以期对于广大餐饮经理有所启示。

首先,作为餐饮经理要时刻保持良好的道德风尚。廉洁自律是每一位从业者的基本素养。餐饮业的服务对象是消费者,我们要始终保持诚信、真诚、守信的原则。不隐瞒、不欺诈,时刻为顾客考虑,尽力满足他们的需求。同时,我们也要廉洁自律。要聚焦自身,抵制物欲的侵蚀,严格约束自己的行为,以身作则,为员工树立榜样。只有这样,才能得到消费者的信任与忠诚,才能把餐饮企业发展得更好。

其次,作为餐饮经理在管理过程中要做到公正透明。一个企业的管理水平决定了企业的发展程度和活力,也关乎着员工的福利和利益。因此,我们要在管理过程中做到公正透明,不偏不倚的对待每一位员工,没有任何偏袒和偏见。要重视与员工的沟通,给予他们充分的表达权和参与权。要尽量公开信息和决策,让员工内外部都能够了解公司的管理和业绩情况。只有这样,员工才能够全情投入,共同推动企业的发展。

再次,作为餐饮经理要注重自身的学习与提升。随着社会的不断进步和发展,各种新的餐饮业态和经营模式不断涌现,作为经理不仅要熟悉传统的餐饮管理知识和技巧,更要积极学习新的餐饮管理理念和方法。通过学习,我们能够不断提高自己的管理能力,适应市场变化,为企业的发展提供更好的支持和服务。因此,我们要不断钻研,保持学习的姿态,增强自己的竞争力。

最后,作为餐饮经理要积极营造和谐的工作环境。只有一个和谐、融洽的工作环境,才能够带来高效的团队合作和员工的积极性。餐饮业作为一个人力密集型行业,员工的敬业精神和团队协作至关重要。我们要注重员工的培训和发展,关心他们的个人成长,帮助他们解决工作和生活中的困难。同时,我们也要加强团队建设,为员工创造良好的工作环境,激发他们的工作潜力。只有这样,才能够让员工感到幸福和满足,从而更好地为企业贡献自己的力量。

总之,作为餐饮经理要时刻保持廉洁自律的工作作风,坚持以廉为鉴,树立良好的道德风尚。同时,要加强学习,不断提升自己的管理能力和专业素养。只有这样,我们才能够更好地服务消费者、推动企业的发展,并为餐饮行业的繁荣做出贡献。廉鉴之心,心得体会餐饮经理,让我们共同为餐饮业的发展贡献自己的力量。

餐饮经理心得体会感悟

餐饮行业,是一门要求细致耐心,有极高的执行力和管理能力的行业。作为餐饮经理,我在管理中不断感受和领悟到许多新的技巧和心得。在此,我想分享这些心得,从餐饮企业的角度,经验和体会希望能对新经理和行业同仁提供一些借鉴。

一、制订合理的经营策略。

餐饮经理的首要职责是制定长期的经营策略和短期的执行计划,并确保与每项计划都紧密联系。餐饮企业经营环境不断变化,管理者要有敏锐的眼光和创新思维,随时调整经营策略,以确保餐厅的长期竞争力和市场占有率,从而创造更多利润。

二、注重员工培训和激励。

餐饮工作本身并不单调,但是却要求从业人员对工作效率要求极高。餐饮企业需要富有情怀的经理对员工进行全方位的培训,注重知识的传授,提高员工的技能和服务质量。同时,在员工激励方面,可以通过设置各种福利措施、公平公正的薪资激励机制等来培养并留住一批优秀的员工,也能扩大营收,达到共赢的效果。

三、高效运营成本控制。

在餐饮企业中,成本控制是企业竞争力的重要组成部分。餐饮经理需要明确知道不同的成本细项是如何影响到企业利润的,控制成本并不是仅仅节约支出,而是更多的是把成本分门别类,寻找缺口,优化管理和出品,让菜品更加物美价廉,通过“量价效应”实现利润的最大化。

四、注意口碑和品牌塑造。

有良好口碑的餐厅总能受到更多的关注和信赖。餐饮经理必须注重对企业品牌的打造和维护,构建一个完美的顾客服务体系,提供独特的菜品和服务,创造出彰显品牌特色的体验。除此之外,还需要认真看待顾客的反馈,决不能忽略任何一个反馈信息,适时合理调整经营策略和服务质量,并且扩大品牌在社交媒体上的传播力度和广泛程度,用声音、色彩、图片等多种方式来展示品牌形象。

五、创新服务和销售模式。

餐饮经理必须注重把握顾客的需求,分析目标群体人体行为,从而制定和推出适合终端消费者的价格和服务,促进菜品销售。切实的提升顾客的购物体验,为顾客创造各种培养心情的场景和氛围,不仅可以加强顾客对品牌的好感度,增强信任感,还可以促使消费者对品牌留下深刻印象,有助于提升销售额。

总之,作为一名餐饮经理,我长期以来积累的心得和体会无疑是以上的这些方面。每个人的经验都有所不同,但相同的是我们都在以自己的方式去扮演着好的角色。希望对于刚进入餐饮行业的新经理和从业人员们会有所助益,从而更好的创造出可持续经营和发展的企业和品牌形象。

酒店餐饮经理心得体会

酒店餐饮是酒店业中的一项重要业务。作为酒店餐饮经理,需要掌握餐饮行业的实际状况,具备管理和领导团队的能力。在历经多年的酒店餐饮管理实践中,我深刻体会到了很多方面的经验与教训。在这篇文章中,我将分享我的餐饮经理心得体会。

第二段:掌握食品安全和卫生管理。

为了确保食品安全,餐饮经理需要制定相关规定,并确保每个员工遵守这些规定。餐饮经理还需要监控厨房的卫生情况,并保持良好卫生管理,以防止任何危害物质进入食品中。此外,必须认真对待员工的健康状况,确保他们在工作时处于良好的身体状态,以便完善地执行工作。

第三段:打造顾客体验。

提供优质的顾客体验是一家餐饮业的成功关键之一。餐饮经理需要了解顾客需求和口味,并为其提供高品质的食品以及有关食品的专业知识。餐饮经理还应该负责了解市场需求,不断引入创新的餐饮设计和菜单。这些措施将吸引更多的客户,并帮助餐厅取得更大的成功。

第四段:培训和管理员工。

餐饮业的成功很大程度上取决于员工的能力。餐饮经理应该注重员工培训和发展,带给他们必需的技能和知识。通过提供培训和工作中的支持,员工可以更好地了解餐厅的文化,提高对顾客的服务水平和体验。同时,餐饮经理还应对员工的表现和能力进行评估,并根据情况采取改进措施。

第五段:结论。

餐饮业是一个不断发展和变化的领域。作为餐饮经理,必须持续不断地学习和适应这些变化。对于成功的餐厅生意而言,一名优秀和富有经验的餐饮经理是不可或缺的。在此,我希望分享我的个人经验和见解能对其他的餐饮经理或从业者有所启示,帮助他们取得更大的成功。

餐饮经理管理心得体会

人都有自尊心,都希望得到别人的尊重。马克思说:“希望得到尊重是人类更高层次的需要。”因此,在厨房的日常工作中,厨师长处处尊敬和关心下面的员工,动之以情,晓之以理,不仅可以避免发生不必要的冲突,而且自己工作起来也会得心应手。更重要的是,它将使你的厨师班子成为一支有凝聚力、有战斗力的队伍。

2、杜绝家长式管理。

对手下有一班人马的厨师长来说,你要更好地了解你下面的员工,弄清楚他们的性格、能力及思想状况,进而有效地进行管理,这无疑是你“调兵遣将”的法宝。而绝不能搞个人主义,唯我独尊,盛气凌人,下面的员工稍有不从,张口便骂,抬手便打,以此来树立自己的所谓“威信”。这样的话,不仅会极大地挫伤员工的积极性和创造性,而且也证明你不是缺乏修养,就是平庸无能。

3、物尽其用,降低成本。

厨师长应积极配合餐厅其它部门搞好厨房的成本核算。在采购时,要货比三家,并且要发动手下员工集思广益,堵住厨房的一切漏洞。中国有句俗话,叫做“良匠无弃材”,意思是说,本事高强的工匠什么样的材料都能够充分加以利用。

4、统筹安排,完善管理。

在餐饮企业中,餐饮管理者起着决定性的作用。在餐饮市场激烈的竞争中,餐饮管理者自身素质的高低和管理能力的大小,是关系到企业能否生存并取得成功的`关键。在我们厨师的心目中,对好的餐饮管理者有三种十分形象的比喻或者说是希望:一要像“头马”,二要像“空气”,三要像“木匠”。

餐饮管理者要像“头马”。头马是马群的带头者,它以敏锐的嗅觉,把握住马群前进的方向,起到领头作用,把马群领到阳光充足、水草丰茂的地方。这样马群才能够吃饱喝足,跑得更快,生存的机率大大提高。同样,餐饮管理者也必须把企业朝着有发展前途的战略方向上引导,才能使企业在激烈的竞争中生存和发展,才能使企业有一个美好的前景。如果餐饮管理者只是埋头忙于琐碎的日常事务,并经常疲于应付各种烦人的顾客投诉,而没有充足的时间来全面考虑企业发展,没有充足的时间来进行学习并研究餐饮市场的趋势,那么,他就不能对企业的战略发展方向作出正确判断,就容易把企业引入歧途,企业就容易陷入危机之中。这就要求我们的餐饮管理者要有清醒的头脑和战略的眼光,对企业的发展要有一个全面的认识和通盘的考虑,并对企业发展过程中存在的问题及时发现,及时处理,以消除隐患,避免企业出现危机。

目前,随着人流、物流、信息流速度的加快,以及新兴科学技术的普遍应用,餐饮管理者不仅要了解菜肴的流行趋势和市场需求的变化,还要了解厨艺领域发生的变革,并了解现代餐饮企业的经营管理模式,从而引导企业走向正确的发展道路。

餐饮经理工作心得体会精选_

随着服务业的飞速发展,服务补救已经成为理论界和企业界关注的重要课题,餐厅最好是加强对员工服务的培训。下面是求学网本站带来的餐饮服务工作心得体会,希望对大家有帮助。

本人从学校出来工作至今已将近10年时间了,换过无数的工作。发现自己还是更喜欢餐饮服务行业,喜欢和顾客打交道,特别喜欢和老外打交道,因此,相对自己所做过的其他行业来说,我更加的投入,做事也更加有激情。立足现在,展望未来。结合多年来的工作经验,现在我有几点自己对餐饮服务的看法,如下、俗话说、顾客就是上帝,顾客就是我们的衣食父母。那么,如何才能让顾客在每次消费过后对我们仍依依不舍的眷顾呢?从而想下次再来呢?答案很简单、优质的环境+优质的产品+优质的服务。

1.优质的环境。在顾客一进入餐厅,就能感觉到轻松,舒适,如家般的感觉。

2.优质的产品。以娴熟,精细到位的做工为顾客量身定做出更好,更美味的产品。尽管众口难调,但我们也要尽力打造出自己的特色和品牌(竞争力)。

得更好。所以,要使顾客满意不难,这就要求我们平时在面对顾客时,应该微笑多一点,服务多一点,态度好一点。

我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。

热爱你的工作、当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。

迅速熟悉工作标准和方法、为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。

要有自信心、与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。

责任、就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;就是敬无在,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

平常心面对工作中的不公平、在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

团队、发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。

在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,掌握七大要素、1、微笑在餐饮日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制.微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词.2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美.员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧.千里之行,始于足下,要想使自己精通业务,上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高餐饮的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用.3、准备即要随时准备好为客人服务.也就是说,仅有服务意识是不够的,要有事先的准备.准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的提前做好.如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱.4、重视就是要把每一位客人都视为上帝看待而不怠慢客人.员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象.这是员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的.而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少.我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费.我们应当记住客人是我们的衣食父母.5、细腻主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识.6、创造为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造家的感觉,让客人觉得住在餐饮就像回到家里一样.7、真诚热情好客是中华民族的美德.当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象.现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别餐饮业尤为激烈.服务的重要性是不言而喻的,我们运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使餐饮立于不败之地!每个职业都需要讲求团队精神,在快乐迪也一样.生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦.平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调节纷争,使情形不再恶劣.每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果.平时,我也会和顾客谈天,了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归.这样就多了几个回头客,让顾客推荐朋友提高了消费率.之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受和喜欢.作为一名服务人员,也会碰到一些挫折和无奈.有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的,有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的,可是我要说的是、条条道路通罗马,我为服务别人而快乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪.我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不可少的.当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促,同事能互相学习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员.让顾客在欧迪娱乐世界感受到不一般的快乐!

1、顾客理念、一切为顾客为焦点,不论遇到多么刁蛮的顾客,我们都要以服务好顾客的最终目的2、细节理念、细节决定成败,做好每一个工作细节,酒店的管理系统,服务系统才会顺畅的运转。

3、文化理念、让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。

二、餐饮服务时间长,争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性,更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。

三、坚持良心品质、质量第一的经营理念,抓好落实工作,使员工懂得酒店的标准,是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识,我制定的岗位培训计划,组织员工进行了统一的操作标。

四、围绕酒店发展要求,健全酒店管理程序与制度,明确发展使命。

五、规范企业管理,实行品牌发展战略,在后勤此情形下,我们深感责任重大,饭店领导能以高度的责任感和饱满的工作热情带领全体员工在竞争中求发展,发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。通过节能降耗维持饭店运转,取得了良好的效果。稳定了员工队伍,取得了较好的经济效益和社会效益。

平,就一定能够高质量的全面完成2011年的各项工作任务为世纪做出我们应有的贡献。

一、培训方面、1、托盘要领,房间送餐流程。2、大、中、小型宴会各部门帮忙跑菜的相关知识讲解。3、宾馆相关制度培训与督导。4、出菜途径相关安全意识。5、对本班组进行学习酱料制作。

二、管理方面、1、上级是下级的模范,我一直坚持以身作则,所以我的班组非常团结。2、我对任何人都一样,公平、公正、公开做事。3、以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。4、20xx年传菜全年离职人数23人,20xx年传菜全年离职人数4人,20xx年是比较稳定的一年。

三、作为我本人,负责传菜工作。

1、负责厅面的酱料运转。2、传菜出菜相应输出与控制。3、传菜人手的协调。

四、在操作方面的几点。

1、人手不足,忙时导致菜肴造型变形,体现不了本公司的精华。2、由于国家的兴旺,导致现代的年轻人都是宝贝,越来越不会干活,越来越被爸爸妈妈宠坏,只追求金钱、不知道为他人换位思考,做今天的我真难啊!3、为什么招不进人的原因、这是须及时解决的最大问题。4、什么叫编制、什么叫发展、什么叫进步、什么叫改进、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。5、望上级了解其它同行业传菜人手配制。

五、本班组在本年度做的不到位。

1、部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。2、有时没按相关标准操作。3、由于后勤部分人员思想过于反常,没法沟通,导致监督力度不到位。

总之,20xx年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,在新的一年中继续努力工作,勤学习、勤总结,最后祝愿我们宾馆生意兴隆、财源广进!祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌。

我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。

热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。

迅速熟悉工作标准和方法:为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。

要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。

责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;就是敬无在,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

团队:发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

这次的兼职给我的体会非常的深刻,我觉得我们做每一件事情都是,每天进步一点点:积沙成塔、积少成多,很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收是在走向成功。

;每天进步一点点。

学校餐饮经理心得体会

第一段:引言(200字)。

学校餐饮是非常重要的一项工作,餐饮经理作为整个餐饮部门的负责人,承担着管理、组织、协调的重要职责。我担任学校餐饮经理已有五年时间了,通过这些年的工作,我积累了不少经验与体会。在这篇文章中,我将分享我作为学校餐饮经理的心得体会。

第二段:合理规划与安排(250字)。

学校餐饮工作是一个与时间紧密相关的工作,因此,合理规划与安排是非常重要的。作为餐饮经理,我要在每学期开始前就做好整个学期的饭菜计划,根据学生的需求与反馈,制定出营养均衡、口感美味的菜单。同时,还要根据菜单安排采购、调配厨师与服务人员等工作。合理规划与安排能够大大提高餐饮质量与效率,为学生提供更好的饮食服务。

第三段:团队管理与培养(250字)。

一个强大的团队是餐饮经理成功的基石之一。作为餐饮经理,我要善于团队管理,通过合理的激励机制与培训计划,提高员工的专业水平与工作积极性。同时,我也注重员工间的协作与沟通,帮助员工理解并共同实现餐饮部门的目标。团队的凝聚力与合作能力对于保证餐饮服务的质量与效率来说至关重要。

第四段:与学生互动与顾客关怀(250字)。

作为学校餐饮经理,我深知学食堂不仅仅是提供饮食服务的地方,也是学生社交交流的场所。因此,我会与学生们保持互动,定期召开座谈会听取反馈与建议,根据学生的需求进行调整。另外,我也非常注重对顾客的关怀,例如,经常走动在食堂,亲自询问他们的就餐感受与需求。这种互动与关怀能够让学生与顾客感受到我们对他们的重视与关注,提高他们的满意度。

第五段:持续改进与提升(250字)。

学校餐饮工作是一个与时俱进的工作,我们必须不断改进与提升自己,以适应学生与顾客的需求变化。作为餐饮经理,我定期组织员工参加相关培训与研讨会,让他们了解最新的烹饪技术、卫生知识等方面的信息,提高他们的专业素养。同时,我也与供应商保持密切联系,掌握最新的食材供应信息,确保食材的新鲜与质量。只有持续改进与提升,我们才能提供更好的饮食服务。

总结:(200字)。

作为学校餐饮经理,合理规划与安排、团队管理与培养、与学生互动与顾客关怀以及持续改进与提升是我多年工作中的重要心得体会。我相信,只要我们不断总结经验,保持积极的工作态度与创新意识,我们就能够提供更好的学校饮食服务,为学生与顾客带来更好的饮食体验。

餐饮经理管理心得体会

作为餐饮行业的从业者之一,对于餐饮经理的管理心得我有着深刻的体会。在这个竞争激烈、变化快速的行业中,如何做好餐饮经理的管理工作,成为每一位希望在餐饮业蓬勃发展的从业者关注的焦点。在我多年的工作经历中,我总结了一些管理心得体会,希望能够为大家提供一些借鉴和参考。

首先,作为餐饮经理,要重视员工的培训和激励。员工是餐饮业最宝贵的财富,他们的素质和服务态度直接影响到顾客的满意度和忠诚度。因此,我们要定期组织培训,帮助员工提升技能和工作素质。同时,我们还要运用激励机制,激发员工的工作热情和创造力,让他们能够有更好的发展和回报。

其次,餐饮经理要善于团队协作和沟通。在餐饮业,团队的协作能力至关重要,只有各个环节之间的无缝衔接,才能让整个餐饮流程更加顺畅高效。作为餐饮经理,我们要时刻与员工保持沟通,了解他们的想法和需求,及时解决问题,避免产生矛盾和不满。同时,我们还要有良好的协调能力,帮助员工解决工作中的困难,形成和谐稳定的工作氛围。

第三,餐饮经理要不断关注市场的变化和竞争对手的动向。餐饮行业变化快速,市场需求也不断变化,只有不断地关注市场动态,及时调整自己的经营策略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。此外,了解竞争对手的优势和劣势,也可以为我们的经营决策提供参考和借鉴。因此,作为餐饮经理,我们要保持对市场和竞争环境的敏感度,时刻调整经营策略,保持竞争力。

第四,客户体验是至关重要的。在餐饮行业,顾客的满意度和忠诚度直接影响到我们的经营状况和品牌形象。因此,我们要时刻关注顾客的需求和反馈,不断改善和优化服务品质。在服务过程中,我们要注重热情周到的态度,给顾客留下良好的印象。同时,我们还要及时回应顾客的意见和建议,以此建立起良好的顾客关系和口碑。

最后,餐饮经理要具备自我反思和学习的意识。在管理过程中,我们难免会遇到各种问题和挑战,甚至是犯错。面对这些情况,我们不能够回避,更不能够推卸责任,而是要勇于面对问题,从问题中吸取教训,不断提升自己的管理能力和智慧。同时,我们还要保持对新知识和新技术的学习和追求,不断提升自己的专业水平。

餐饮经理管理心得体会不仅适用于餐饮行业,也可以为其他行业的管理者提供借鉴和启示。作为餐饮经理,我们要善于培训和激励员工,注重团队协作和沟通,关注市场变化和竞争对手,重视客户体验,同时也要具备自我反思和学习的意识,不断提升自己的管理能力。只有在不断改进和提高的过程中,我们才能够在餐饮行业中立于不败之地。

餐饮经理管理心得体会

作为一名餐饮经理,我从事餐饮行业已有十年之久。在这十年中,我积累了许多管理心得和体会。管理一家餐厅并不仅仅是靠经验和技术,还需要耐心、细心和智慧。在我管理餐厅的过程中,我总结了一些有效的管理方法和策略,这些方法和策略在提高餐厅的运营效率和提升顾客满意度方面非常有效。以下是我对餐饮经理管理的几个心得体会。

第一段:培养团队合作意识。

餐饮行业是一个团队合作的行业,餐厅的管理离不开整个团队的努力和配合。作为餐饮经理,我经常强调团队合作的重要性,并通过一些活动和培训来增强团队合作意识。例如,我会组织团队建设活动,让员工之间更好地了解和信任彼此,让他们意识到只有团结一致才能达到更好的效果。此外,我也会定期举办培训课程,提高员工的专业技能和团队协作能力。通过这些努力,我成功地培养了一支团结、协作的团队,他们的工作效率和顾客满意度都得到了显著提升。

第二段:重视顾客需求。

顾客是餐厅的生命线,没有了顾客,餐厅就失去了存在的意义。因此,作为餐饮经理,我非常重视顾客需求,并且尽力满足他们的需求。在我管理的餐厅中,我注重与顾客建立良好的沟通渠道,例如定期开展顾客满意度调查,听取顾客对餐厅的意见和建议,并根据顾客的反馈及时调整和改进服务。此外,我也鼓励员工向顾客提供真诚、热情的服务,让顾客感受到我们的用心和关爱。通过这些努力,餐厅的顾客满意度得到了显著提升,顾客的忠诚度也得到了有效地提高。

第三段:创新经营理念。

餐饮行业竞争激烈,仅凭传统的经营方式已经不能满足顾客的需求。因此,作为餐饮经理,我们需要不断创新经营理念,以更好地适应市场的变化。在我管理的餐厅中,我经常关注市场的趋势和顾客的需求,并根据市场的变化进行调整和改进。例如,我引入了一些新的菜品,增加了餐厅的特色和竞争力;我还引入了在线订餐系统,方便顾客随时随地订餐。通过这些创新,餐厅的营业额和市场占有率都得到了显著提升。

第四段:合理安排人力资源。

人力资源是餐饮行业最重要的资源之一。合理安排和利用人力资源是管理的关键。在我管理的餐厅中,我注重员工的培训和职业发展,鼓励他们不断提升自己的技能和能力。此外,我还通过制定合理的工作计划和轮班表,确保员工的工作量和工作时间合理分配,避免过度劳累和工作冲突的发生。我还注重与员工之间的沟通和交流,及时解决员工的问题和困难,保持员工的工作积极性和满意度。通过这些努力,我成功地建立了一支高素质、高效率的员工队伍,在员工的支持和配合下,餐厅的运营效率得到了显著提升。

第五段:持续提升个人素质。

作为餐饮经理,个人素质的提升也非常重要。在我管理餐厅的过程中,我不断学习和提升自己的管理能力和业务水平。我参加了一些管理培训课程,学习了一些关于管理和经营的知识和技巧。我还积极参与行业的学术研讨和交流活动,与同行们分享经验和心得。通过这些不断的学习和提升,我不仅提高了自己的管理水平,也为餐厅的发展做出了更大的贡献。

作为一名餐饮经理,管理和经营一家餐厅是一项充满挑战的任务。通过总结和归纳管理心得和体会,我发现了一些有效的管理方法和策略,这些方法和策略对提高餐厅的运营效率和提升顾客满意度起到了非常重要的作用。我将继续努力,不断学习和提升自己的管理能力,为餐厅的发展做出更大的贡献。

餐饮心得体会

每一份工作都有自己的工作方式,培训能让我们更加的了解工作的方式和技巧。接下来小编搜集了餐饮培训心得体会,欢迎查看,希望帮助到大家。篇一:餐饮培训心得体会。

在餐饮培训学习当中,我更加了解,也看到了服务区为了做到上档次的服务工作,花费了很大的精力和财力。从员工的着装到礼仪,从管理制度到卫生打扫,都进行了详细的讲解,特别是对后厨的安全卫生,每个工种,每道程序都作了详细的规定。

通过这一段细致有步骤的学习,我深深体会到招待服务工作的重要性。它不仅代表了服务区的精神面貌,也体现了服务区对外接待的真诚。所以,我们作为这样一个集体的成员,更应该去热爱它,为这个集体多做点贡献。这具体应该表现为:有责任感,有上进心,对自己所做的工作努力专研,一丝不苟的完成好。

如果我们每个人都能遵守员工守则,认认真真的完成我们自己的本职工作,注意节约,避免浪费,团结一心。我们的餐厅不仅服务工作会做的很好,而且我们的效益也会不断提高。

当踏上集团职业经理人精英训练营的那刻起,我便告诫自己,人生的这场旅行,不仅要收获抵达巅峰的喜悦,同时更要铭记沿途的风景,用心去体验,去成长。

前两天的课程,让我们对目前餐饮市场前景,公司规划以及心态,情绪管理,正能量,目标,信念……有了深刻领悟。每天晚上疲劳的睡在床上时,才感觉真真切切地过了一天,人生最重要的不仅是努力,还有方向。压力不是有人比你努力,即使看不到未来,即使看不到希望,也依然相信自己的人生错不了。第二天叫醒我的不是闹钟,其实,是梦想!

每次的行动或是集合,都是通过哨声,哨声是命令,是指挥,是完全服从的指令,它让我们时刻保持警觉,保持敏锐,保持清醒的头脑!还记得体能训练的第一个科目,它教会了我们,不求与人相比,但求超越自己,要笑就笑出成长的性格。跳大绳科目,考验着我们团队中的决策,指挥,标准,流程意识以及责任,用心的程度,虽第一次挑战失败,但一花凋零荒芜不了整个春天,一次挫折也荒废不了整个人生。我们争取机会,齐心协力,全力以赴,最终挑战成功。团队协作,专注当下,方可成功。极限军姿,更考验我们的坚持。当你感受到全身痛苦难受时,我们要对自己说的是三个字“太好了,那正是我们蜕变的时刻。第五天的100里拉练,不达目标,绝不回来的士气,鼓舞着我们这群有梦想的海外海人!

之后的技能知识课更是让我们受益匪浅。工作中还有更多知识需要我们孜孜不倦地学习,管理与领导的路上,更需我们用心去探索,去领悟。用心去感悟生命赋予我们的每分每秒!

为期七天的培训虽结束了,但我们更明白踏上工作的路才刚刚开始,我们有信心,将自己的生命写满精彩。

转眼间,我进入酒店培训已经一个星期了,在这一周里,公司领导,同事对我十分关心,同事给予了我莫大的帮助,在这里我表示由衷地表示感谢!虽然培训才经历了短短的一个星期,接下来还有一段很长的时间,这几天的培训,让我了解到公司的规模和制度非常完善,也比较人性化。我想这是一个企业成功的先决条件。这几天熊总监给我们讲了很多,做人做事的道理,给我的第一印象就是:课程讲授涵盖面广,切合实际,同事熊总监谨慎的作风和幽默的谈吐新意的授课方式也深深的打动了我,人们常说听君一席话胜读十年书。我相信这是让我受益终身的在服务行业。

虽然培训才刚开始其实我时常在问自己这样一个问题:“你为企业的发展做好准备了吗?”也许有人会说我只是一名普通的职员,在平凡的不能再平凡的岗位上工作,能做出什么事情?在这里我要说:“你错了!”公司的发展需要大家团结起来共同奋斗,企业的壮大离不开你我的共同努力。

也许你我都在平凡的岗位上,犹如大海里的一滴水,而正是这无数水珠聚集在一起才汇集成浩瀚的大海。你我爱岗敬业的实际行动必将成为企业发展壮大的坚实基础。商汤盘铭有曰:“苟日新,日日新,又日新。”就是体现一个“变”的精神,而怎样才能变?就是学习。

所以从今往后我会无时不刻督促自己多学新的知识和技能,每天都让自己有变化,让我们为酒店的发展壮大而不懈努力吧!

以前我都是一个很胆小的男孩孩,自从进了xx餐饮领班后,我变得大胆多了。从而这次的第二阶段的培训,使我感受很深。变得更加自信与勇敢。

工作上的培训多少跟校园时代中的学习不太一样,更多注重的是实际操作的掌握,分析能力和沟通技巧的运用。

理论知识学习是最为基础的工作,它需要我们认真的记忆和总结。而十一以后的上线操作,却让我感到了自身的欠缺。在进入工作之前就已经想到,将来遇到的困难可能会比想象的多,曾告诉自己无论怎样都要坚持下来,当时的信心还是非常坚定的。

最近常感到人的心境还是容易被影响的,但是每当我意志薄弱时候,我都会想起培训第一天老师讲的那句话:“是成是败,看坚持!”很喜欢这几个字,近来也常常不经意的想起,还是依然的告诉自己不管如何我都会坚持下来!

当每个人选择做一件事情之前,我们无法预知将来是否会一直持续的走下去,但既然决定去做了,那就不要轻易的去放弃!每一段路途中的挫折和困难都是存在着的,不可能总是躲避,只有直视面对!

那天老师讲沟通技巧课的时候,第一条规则就是:“在接听电话的时候不要受周围声音,外界状况的干扰,甚至客户心情的影响!”现在想来也是非常受用于生活的,而且我也是很庆幸我所在的这个班级,大家经常在一起交流,互相学习,互相帮助。老师也都很耐心,所以可能花的时间多一些,但只要努力,就不会留遗憾!

想起了苏轼的《定**》:“回首向来萧瑟处,归去,也无风雨也无晴”。

任何的事情只有你去挑战了去尝试了你才能体会的到它真正的含义,时光紧紧流失,转眼之间培训的日子从炎暑走到了初秋,这段紧张而忙碌的生活丰富了我的人生经历,也让我学到了很多!

餐饮心得体会

在餐厅打工有时候确实很累,特别是被老板批的时候,但想想能为家里减轻不少负担,我的心就踏实起来。去打工的计划提前了一周,实在是因为囊中羞涩了,金融危机的冲击让不惑之年的爸妈又平添了几多皱纹。妈总打电话来说让我吃饱,家里能供得起。其实我又何尝不知道家里也很拮据的供我上学,每想到这里,我心里就酸酸的。打工的事我没有让家里任何人知道,我怕他们担心我的学习会耽误,确实耽误了,考试不怎么理想,一向强项的英语竟然没有及格。我迫不得已又不能丢下这份兼职,只好重新做计划,早上5点起来读1小时英语,把遗失的语感找回来。我受得了这点困难的考验。只是不想让家里为我担心罢了。有时候家里的担心确实会让人感觉缚住了手脚一样,但现实中的我们其实没有他们想象的那么脆弱。

说太多了,最后想在说一句:希望大家上公交的时候能够有秩序的上车,不至于再有挤公交出人命的新闻!

也许,在我们学业期间,我们有过很多志向,很多的梦想。对于我也是,可是自从进了大学,就业问题就一直围绕着我。当然,“大学生就业难问题”我们早已耳熟目染。所以也不是什么新鲜事。而针对于此,我也曾经有所分析过。

在大学这样的象牙塔里,我们殊不知社会的竞争与残酷,当然更别提有任何社会经验可言。对于社会,我们就如同那刚出生的婴儿,对外界一切事物都充满了好奇,永远都是那么天真。

也许由于我迫切的希望大学毕业后有份工作吧,我对于就业情况有一定的了解。在那招聘会上的大字报上都总会写着有经验者优先的大字。抱着“有经验”,所以这个暑假我就不是那么闲着。我和我一要好同学来到一家茶餐厅。负责人很热情的接待了我们,我们感到了欣慰,欢喜,但并非想象中的那么容易。

初来乍到,当然什么都不懂,只能看那些大哥们做了。就在这时认识了阿成,每当他空闲时,就教教我们如何做。当然我们也努力的学着,大约四天也就出师了。但以后的日子也并非那么平坦。在学校从未被骂的人却被别人骂。只要出一点差错,就会被那些大哥们数落着。但也没办法,谁叫我在这打工,我深刻的明白。在此之后,我更加细心。当然,我也心想,如果这点小事都承受不了,那以后真正出来工作又从何说起。尽管工作中和大哥们有一些不愉快,但每次面对他们,我也总是保持着一份乐观,自信的心态。我深刻地明白,人生的美丽在于人性的美丽,人性的美丽在于令人愉快的个性。要将他人吸引到自己身边,首先要拥有一颗积极,乐观的心。乐观就像心灵的一片沃土,为人类所有的美德提供丰富的养分,使他们健康成长。尽管这工作确实有点累,但我也深刻明白我并非是温室里的小花。而是普通的农家孩子,我能吃苦,而且我也必须学会吃苦。对于打工者而言,最期待之事莫过于放假了。而对于我也不例外。一个人背着包带着食物去领会大海的壮阔,面对大海,我才体会到自己是多么渺小,但心里确是那么的开朗。“面朝大海,春暖花开”,心里是那么透明!

这次打工给我上了宝贵的一课,它让我明白在听取别人意见是一定要心平气和。当然也让我反思在处理人与人之间的关系上的欠缺。在打工的日子里,有欢乐但也有痛苦。虽然短暂的一个多月,但受益颇多。

今天才来写这篇日记,是因为昨天太累了,是我第一次出去打工,不过很遗憾的是就坚持了一天。

前天和朋友去某餐厅吃饭,问为什么那么多空桌还要等,服务员说是因为招不来人干活,也巧了,我俩还就想打工呢,行啊,服务员就服务员吧,人家能干我也行,工资还不低,两千一百大块,就和经理敲定了第二天去试岗,也就是昨天。回家还和家长说呢,钱多好赚啊,为什么有那么多大学毕业的在家干呆啊,先找个活干呗。

昨天,我和朋友就兴致勃勃、雄心壮志的去了,都把第一个月的工资计划好了。可这一天是真不好坚持啊。倒不是因为累,说实话,还真是不累,也就鞠鞠躬,上上菜,擦擦桌子,擦擦餐具。可这确实对心灵的一中摧残,想着昨天还在这吃饭来着,就阵阵的反胃。

这是一家颇有名的韩国料理,真是差点把我撂里头。要说韩国料理应该是比较讲究的啊。从十二点开始一直到晚上八点,我一直在一箱一箱又一箱的擦餐具,加起来没有五百套也得有四百套了。就这八个小时,不算吃饭时间,都是在擦餐具,用职业点的话说叫“用带手抛光餐具”,就那一块带手也就是抹布一直就没换过,擦湿了就搭在椅子背山晾干,然后接着用,且不说这带手,虽说油了点,但也不恶心。要说恶心的还是餐具,我都怀疑是不是洗过了,食碟上的油洗不净也就算了,为什么勺子上还有吃拌饭时粘的大米饭粒,更可气的还是半粒。还有筷子上没洗掉的菜叶,现在一想还有种想吐的感觉呢。我得用手把菜叶什么的先清理干净,然后再用用了无数遍的油兮兮的抹布把各种餐具擦得锃光瓦亮的都能当镜子用了,再给客人摆在餐台上。还值得一提的是用来装东西的柜子,里面有一个抽屉是装撤台时打扫桌上垃圾的小矬子的,和小矬子放在一起的还有撤下来的餐具。还有擦桌子的带手,擦了一天桌子都没有洗过,这块带手不但用来擦桌子,它的任务比较艰巨,还要擦剪冷面的剪子和夹烤肉的夹子。我们看到的餐具都是无比的光鲜靓丽,殊不知它们都有不为人知的小秘密。

晚上八点半下了班,从餐厅出来,只觉得身上和手上满是沾满油渍的抹布味。我和朋友商量之后,毅然决定今天不去了,如果再做下去,了解的更多了,只怕以后是什么都不敢吃了。

餐饮业是人们生活中不可或缺的一部分,它还解决了大量的就业问题,可如今负面报道层出不穷,为什么如此前途光明行业要弄到如此不堪?!

餐饮经理管理心得体会

一、管理内容(卫生、食品安全、菜品菜量、服务人员、成本控制)。

(一)卫生方面现状描述:目前为止,我们员工餐厅卫生情况还比较理想,这和他们的内部管理及自身专业性有关,不论是厨房的内部环境还是用餐场所的桌椅、地面,卫生情况均较好。不过,在天气气候影响的情况下,地面潮湿易滑等问题,这个还没有很好的解决。应对措施:在继续保持原有良好卫生情况的条件下,针对天气等自然客观因素出现的问题,我们应预备可行性实施预案,确保卫生环境在任何条件下都做到更完美。

(二)食品安全现状描述:目前为止,未出现过食品安全问题或事故。但应加强食品原材料采购的检验工作,特别是冷冻食品。应对措施:食品采购需通过正规渠道,有必要可对蔬果类进行农药测试等,冷冻食品材料的采购需注意日期,以免冷冻时间过长造成食品安全问题。我们供给的食品卫生干净、安全可靠,才能给顾客带来安全感、归属感。

(三)菜品菜量现状描述:目前为止,客户反映最多的可能就是这方面的问题,当今社会物欲横流,远远摆脱了温饱阶段,人们对菜的要求也大大提高,要求色、香、味、温、形面面俱到。虽说我们只是员工餐厅,但是人们对菜品的追求一样不会减少。细想下,若是我们将员工餐厅的菜品做到求搭配精致、求色调美感,那会在客户之间得到不一样的效果,亦可获得口口相传美誉,同时对我们产业园引入好的企业具有一定的影响力。

应对措施:首先,在菜品美味之余,需多注重菜的切工样式,荤菜我们餐厅供应最多的是鸡、鸭、鱼类,若非整只或半只售卖的情况下,还是建议配菜人员将切工运用到位,求精美、细致。这样做的效果最重要的是方便食用,不至于看起来没有胃口,导致浪费食物。每次到回收间处稍留心点,就会发现剩余食物还是比较多的,此现象原因与菜品的样式及口味都有直接联系。

(四)服务人员:

现状描述:作为餐饮来说服务起的是锦上添花的作用。这里的服务包括:餐厅整体服务人员的形象、气质、微笑、言行举止等等。我们餐厅的服务人员在这方面做得还是蛮到位的,不过在包厢服务方面有待加强、改进。

应对措施:继续保持良好的服务状态,包厢服务一般都是公司宴请客户,所以包厢服务是公司形象的展示,这方面可进行专人专职培训。

(五)成本控制。

现状描述:目前为止,从餐厅月营业报表及营业情况明细表上看,我们的餐厅运营成本远远大于餐厅收入,其中食品成本、人员工资占重头。

二、管理方式。

(一)不定期巡视、抽查方式。

每周不定期巡

餐饮经理的心得体会(精选19篇)

心得体会是通过对某个具体经历或事件的思考和总结,给出个人对于其中所获得的收获和感悟的一种表达方式。心得体会可以是对于学习、工作、生活中的某个方面,也可以是针对特定的课程、项目或活动等的总结和反思。写心得体会可以帮助我们更好地理解和掌握已有的
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