绿色工程管理篇1

1.1绿色建筑工程项目发展的必然性

随着经济的高速发展，我国城市化建设规模与日俱增，在当下的建筑工程领域中，绿色建筑、环保建筑、生态建筑逐渐出现在大众建筑市场中。不难看出，这些目前在建筑市场中新兴的概念性建筑，其发展核心全部都迎合了当下21世纪经济、环境发展的必然要求，以及面对生态环境的承载压力、经济发展走向一定高度后遗留的诸多经济“遗产”问题。目前，各大建筑领域的建筑核心发展方向也一致转向具有可持续发展观念的发展模式。绿色建筑项目工程在营运过程中由于其环保、节能的建筑构造，为后期节省了非常可观的运营造价，并且其独特、丰富的高科技性能极大地满足了消费者在精神、物质上的需求。较传统建筑工程项目来说，绿色建筑项目工程在建设设计以及后期长久使用过程中灌注了当代节能环保的理念，优先衡量了建筑的发展对生态环境的影响，以敬畏的态度尽量实现建筑的舒适性、便捷性、科技性、节能性等等。绿色建筑工程项目在生态环境以及能源危机的双重压力下，为了实现经济的可持续发展，同时要满足在最大范围内降低一次性能源的消耗，实现建筑高效利用新能源的结构可能性，并又要兼顾到在上述要求的基础之上，为广大消费者建造出性能优越，居住舒适、便捷的生活发展空间。绿色建筑项目工程的发展不仅跟上了时代的发展需求，实现了资源以及生态环境的保护，并在相当程度上满足了对建筑功能的升华与超越，绿色建筑新项目做到了功能和科技美观的突破，是我国乃至全世界建筑未来发展的必然方向。

1.2绿色建筑工程项目管理绩效应用产生介绍

绿色建筑由于其强大的环保、节能等时代功能特性，赢得了我国广大建筑行业的一致性好评。建筑行业在我国一直占据着国民经济发展中的绝对支撑地位，每年的建筑发展经济额占据全年经济GDP总额的47%左右，其社会经济影响力非同小可。我国建筑行业，经过改革开放后的30几年的飞速发展，其市场经济地位与日俱增。但，同时也正是由于我国建筑经济的发展在我国经济总产值中占据了不可动摇的重要经济发展地位，再加上经济发展进入21世纪，对以往粗放式的建筑经济发展提出了具有新时代特色的发展要求，绿色建筑工程项目的全面建立，势必会对我国经济的稳定发展提出了巨大的挑战。为了保障绿色建筑项目的未来发展形势以及未来绿色建筑工程项目的经济收益情况，项目管理绩效凭借其自身对绿色建筑工程强大的监督管理智能，为绿色建筑项目工程的未来发展趋势做出了最科学、最精密的判断指导依据。随着绿色建筑的兴起并大规模地应用于我国建筑市场中，工程管理绩效迎时而上。可以说，新时代下，全新的经济发展模式产生了全新的绿色建筑发展模式，而绿色建筑的兴起，为管理绩效的职能发挥提供了广阔的发展舞台。在21世纪能源紧缺、环境污染的巨大经济发展压力下，绿色建筑工程项目若想在日益复杂的经济环境中实现稳健、持续的良好发展，必然离不开管理绩效的全过程指导与支持，绿色建筑工程项目管理绩效评价与分析工作正式登上了我国绿色建筑经济发展的舞台，肩负的责任重大，且影响能力深远。

1.3绩效管理在绿色建筑工程项目中的应用状况

2013年年初，我国国务院就当下时展的新要求提出了《国务院办公厅关于转发发展改革委、住房城乡建设部的绿色建筑行动方案通知》，内容大概指出了在十二五期间，我国建筑行业要完成10亿平方米的绿色建筑工程项目，并于2015年，我国的城镇化建筑中，实现20%的具有节能环保的绿色建筑标准。为了大力发展我国绿色建筑事业，国家将会给予政策和经济上的大力支持。在此背景下，我国绿色建筑工程项目形成了如火如荼的发展形势，绩效管理工作也正式全面开展开来。我国绿色建筑工程项目作为一种全新的建筑模式，在我国的发展也只有短短十几年，其发展历史尚浅，经验更是不足，这就导致了在后期建设发展过程中出现了各种各样的发展状况。绿色建筑工程项目管理中的绩效评价、绩效考核指导工作也出现了由于对新事物的认知能力不足、经验缺失而导致的在实际应用职能发挥上的阻碍，使绩效能力的水平不能得以全部的发挥出来，同时也暴露出绿色建筑工程项目管理中绩效评价与分析的诸多问题。

2绿色建筑工程项目管理中的绩效评价与分析

绿色建筑工程项目作为我国未来主打的核心发展力量，其产生的社会经济效益以及对环境保护、资源节能方面所做出的贡献是具有时代重大影响能力的。为了保障绿色建筑工程项目在我国建筑行业的顺利发展，管理绩效作为建筑经营者目前最有效的工程管理工具，受到了绿色建筑工程项目管理者的普遍性认可。但是，由于绿色建筑发展起步晚，社会发展经验不足，建筑市场中的成熟绿色建筑发展程度还相对较低，对于可以参考、借鉴的建筑绩效管理、评价工作内容还是一片空白，做好建筑项目管理中的绩效评价与分析工作在当今国际上都可以称得上是技术上的一大难题。故，本文就绿色建筑工程项目中的管理绩效评价与分析，结合了我国目前经济发展实力、科技应用水平，提出了几点意见。

2.1绩效管理在绿色建筑工程项目中的作用发挥体现

首先：绩效管理评价分析工作，发挥着把控绿色建筑工程项目未来发展战略的核心导向作用。绿色建筑工程项目在开始实施建造时，作为我国建筑新兴行业，同时又处在重要经济发展职能上，后期发展建设过程中必然要有科学准确的实施监控能力。工程建设全过程的修订整改部门作为配套服务管理战略性系统为我国绿色建筑工程项目的发展担当起“照明”、“指引”的重要职责，并大力发挥绿色建筑工程项目在我国建筑市场中的实际应用、目标达成、战略辅助等重大作用。其次：绩效管理评价分析工作可以更好地为绿色建筑工程项目培养内部人才，带动绿色建筑向更高、更好的方向发展。绿色建筑工程项目科学技术的发展，绝对少不了专业技术人才的指导和把控。人才的培养是绿色建筑良性运作的发展养料。绩效管理科学、准确地为绿色建筑工程项目提供最佳的发展优势，凭借项目工程管理绩效职能建立起的内部发展绩效管理统筹循环模式对绿色建筑人员的工作流程进行量化分析，其工作分工明确、目标分化到位，采取优汰略胜的激励形势，全速提升建筑效率，实现绿色建筑内部的人才循环持续供应。

2.2绿色建筑工程项目管理绩效体系的内部构成评价与分析

绿色建筑工程项目通过项目管理绩效发展工具，使绿色建筑的每一位建设参与人员各负其责，为了实现绿色建筑的经济效益最大化、实现绿色建筑功能的最大发挥，要求了每一位建设管理者都要有掌握工程管理绩效工具的能力，为作为我国建筑新兴项目的绿色工程实现顺利的营运与发展，为工程内部管理工作理清发展方向、做到管理上的有条不紊。管理绩效作为绿色建筑工程项目发展的利器，为未来市场中的经济发展、绿色建筑功能发挥做出了有力的推动作用。绿色建筑工程项目发展中，管理绩效内部由以下几点构成：

（1）管理绩效强大的工程运行体系模式绿色建筑工程项目的绩效运行体系跟随工程建筑发展的全过程，为绿色建筑发展提供连续、有效的发展运作设置功能，换言之，其是绿色建筑工程项目发展前进的动力加速器。

（2）管理绩效为绿色建筑项目的发展提供了指标依据由于绿色建筑在我国的发展时间短、经验不足，在建设过程中，没有可以参照的发展指标依据，就无法掌握最正确的建设发展路线，管理绩效的结合应用，为没有发展头绪的绿色建筑提供了最权威、最科学的发展指标依据，可以说，在相当程度上，为我国绿色建筑发展提供了一个非常安全的发展空间。

（3）发达的监控体系模式管理绩效监控体系的发达程度可以实现覆盖整项绿色建筑工程项目，发展过程中的财务监控、全周期建设监控、成本预算监控等等，最终形成强大的绩效系统，当工程建设过程中哪一项环节出现了工程质量问题、环境质量不合格、预算混乱或是工程延期等不良现象时，绩效系统会自动发出警报预警，提醒建设问题的发生根源，可以实现及时发现问题、解决问题。这种快速反应性能，可以在最短工期内，实现绿色建筑的竣工周期，大大减少发展过程中的不必要弯路和摩擦，提高建筑的整体盈利能力。

（4）管理绩效内部改善提升模式管理绩效作为绿色建筑工程项目的监控管理者，就绿色建筑发展过程中的管理战略、经营模式、运作环节上出现的问题进行改善修复提升工作，避免了因自身建设问题而造成的绿色建筑在功能、经济上的不良影响。有针对性的对建设团队进行技术培训，实现技术提升；与此同时，推进奖赏制度，建立营造出一个积极向上、互帮互助的健康发展氛围。

（5）管理绩效的评价反馈模式作为我国建筑行业中的新兴产业，绿色建筑工程项目在不断摸索与反思的发展过程中逐渐形成。管理绩效的这种评价与反馈模式为绿色建筑发展指出了科学的发展方向，同时摒弃了大量不适合发展现状的思想理念，经过层层筛选沉淀，舍其糟粕留其精华，跟上了时代的发展步伐与经济发展要求，与时俱进的灵活调控能力为我国绿色建筑项目工程的发展起到了不可撼动的重要作用。

综上所述：绿色建筑工程项目中，经过对管理绩效的评价与分析，可以得出，在21世纪经济发展的大环境下，绿色建筑势必会成为今后未来建筑发展的主要方向，更是符合资源节能、环保绿色的发展趋势，而项目管理绩效作为其发展有利的推动者，未来绩效管理评价能力更是不可估量。为了实现我国经济的科学、可持续发展，为了保护我们共同的生存发展环境以及拯救不可再生能源的危机，绿色建筑关系到的不仅仅是居住环境、经济发展能力的体现，更是对生命负责的一种态度。希望在今后的发展过程中，可以进一步提升项目管理绩效的评价分析能力，为我国绿色建筑的发展作出最大的贡献。

绿色工程管理篇2

【关键词】绿色工程；管理；工程价值

随着我国社会的发展，人们的生活质量在不断提高，对环境的关注也逐渐重视起来，“绿色工程”应运而生。绿色工程注重施工对环境的影响，最大程度地缩小污染范围、节约资源。因此，对绿色工程管理及其工程价值的思考已成为建筑行业的主要课题。

一.对绿色工程管理的理解

想要做好绿色工程管理，首先要对绿色工程管理的内含进行充分地了解。早在19世纪80年代，随着对工程安全需求的提升，工程管理引起了人们广泛关注。我国相关专业人员在19世纪90年代将工程管理与建筑行业相结合，并得以广泛应用。绿色工程管理的形成对于我国建筑行业有着推动性的作用。绿色施工是绿色工程管理的最终目的，在工程建设中，采用科学管理的方式，确保施工质量、人员安全的基础上，最大程度地降低对环境的负面影响，同时做到节省资源，达到节能、节水、节地、节材和保护环境的“四节一环保”的目的[1]。

二、绿色工程管理的作用

（一）绿色工程管理具有生态目标导向性

绿色工程管理以科学发展为依据，充分体现生态目标导向功能。绿色工程的价值观，是以生态环境保护为基础的创新性价值观念。因此，绿色工程管理的首要目标是在施工的过程中注重环境保护，最大程度地降低环境污染，其具体体现为：提高施工人员的基本素质、培养环保意识、尊重施工基地环境等等，确保环境的生态化。

（二）绿色工程管理的全面性

在具体建筑施工过程中，绿色工程管理积极响应国家可持续发展的号召，摒弃以经济价值为首要目标的工作意识，将环境、经济、社会进行有机结合，纳入其工作考虑范围之中，降低施工对环境、对社会、对经济的影响，将真正的“绿色施工”时时运用到具体施工中，实现社会、经济、环境的协调可持续发展，以科学的角度开展绿色工程管理，确保工程的质量[2]。

（三）绿色工程管理提高工程效率

绿色工程不仅是对自然生态环境的保护，也是对社会、经济、环境的协调可持续性发展的充分考虑，同时，绿色工程管理可以提高其工程效率。具体体现为：绿色工程管理可以有效控制工期、节约施工成本、保证工程质量。随着工程管理力度的加强、相关工作人员对绿色施工认识的提高，绿色工程管理可以通过控制工期、成本以及质量的方式，提高工程效率。

三.绿色工程管理的工程价值观

施工过程是有价值取向的活动过程，正确的工程思维是工程价值观形成的重要因素。绿色工程管理对我国科学性工程管理有着极大地推进作用，工程价值观的形成对绿色工程管理的实施有举足轻重的意义[3]。因此，想要保证绿色工程管理的实施效率，首先要树立明确的工程价值观，以此为导向，优化工程管理。

（一）传统工程管理的价值观

传统工程管理以经济价值为潜在导向，以此确定工程价值观。传统工程管理要求为：施工质量达到建筑品质标准，从而确保施工安全；尽量缩短工期以达到利益最大化；在不违背安全的前提下努力节省开支，提高经济收益。传统工程价值观念突出利益，过于自我。

（二）绿色工程管理的价值观

绿色工程管理在质量上，要求建筑产品品质达标的同时，还要注重生态环境的保护，从节约资源、减少环境破坏等方面做起，主动改善、优化生态环境，树立生态环境保护的价值观。对于成本和工期，提前完工、节约开支不是工程的唯一目的，而是将资源的节约、质量的保证作为首要目标；在施工中，注重施工人员安全、确保建筑安全的同时，要求保护生态环境的良性循环，是改善生态环境、节约资源、提高施工质量的绿色工程价值观[4]。

四.促进绿色工程管理实施的措施

（一）加强绿色工程管理者的综合素质

绿色工程管理者对绿色工程的实施有着带头性的作用。提高工程管理者的绿色工程管理意识，可以有效地带动绿色施工的风气。因此，工程管理人员需加强专业知识的学习，将社会、经济知识与工程管理知识融为一体，注重生态学与专业理论知识的高度融合，达到两者相互协调、相互统一的目的。此外，绿色工程管理者还应具备良好的责任感和使命感，以专业的工程管理知识进行施工管理，以严谨的工作态度和对施工人员起到带动作用，确保绿色工程的实施。

（二）加强施工人员绿色施工意识

工程施工的每一个环节都需要注重绿色工程施工，因此，绿色施工是需要建筑团队集体完成的。当前，我国工程施工人员的普遍现状是缺乏文化知识、缺少生态环保意识，这给绿色工程管理带来了一定的难度。此时，应从施工人员绿色施工意识入手，注重其绿色施工价值观的形成，提高施工人员的基本素质，加强文化知识、生态知识等综合性知识培训。

（三）创建推动绿色工程管理实施的相关政策

政策的实施离不开政府的支持，也离不开各个部门的参与合作。政府通过严谨的考核和分析，充分理解绿色工程管理的重要意义，广泛宣传绿色施工的重要性，改革传统工程理念，加强各部门对工程标准要求的统一化，使环保检测标准、施工规划统一化，保证绿色工程管理的实施进度和效率。

此外，由于绿色工程管理注重生态环境的保护、提倡资源节约，传统的工程管理欠缺绿色施工意识，两者比较来说，基于对生态环境保护的重视，绿色工程的施工投入要更大，其环保、节能的施工结果也难以在短时间内体现[5]。对于投资方来说，绿色环境工程管理方式不具备商业吸引力，因此，绿色工程管理的顺利开展，必须要由政府出面，全面推广绿色工程实施的优惠政策，建立生态环保的绿色施工的扶持措施，以此吸引投资方。

（四）加强民众参与性

绿色工程的实施，一方面取决于施工人员本身的综合素质，同时也取决于人民群众的参与性。大力推崇绿色工程建设，需要人民群众的支持。因此，绿色工程管理的环保意识，需要人民群众对其有充分的理解，并且人民群众要参与其中，监督施工状况，确保绿色施工。此时，作为绿色工程管理的工作者，需要积极地宣传绿色环保意识，将绿色施工渗透到每一位民众的内心，让大众提高环保意识的同时，拥护绿色工程的实施，保证绿色工程的可持续发展。随着人民群众的绿色工程价值观的形成，可以有效地提高绿色工程的实施质量，共同维护绿色施工环境，保证绿色工程管理的有效实施。

总结：

综上所述，绿色工程管理对我国建筑行业的绿色施工有着推动性作用，基于绿色工程管理对于生态环境的保护、资源的节约以及工程效率的提高，绿色工程管理将逐步取代传统工程管理方式。将绿色工程管理渗入到工程价值观中，建立绿色工程价值观，全面改善工程价值理念，确保绿色工程管理地良好实施，是当今工程管理的重要课题。相信通过不懈的努力，不久的将来，绿色工程管理将取得工程管理者的一致认同。

参考文献：

[1]王建廷，李迎迎，肖忠钰等.绿色工程管理及其工程价值观研究[J].工程管理学报，2010，24（1）：41-45.

[2]郝亮.绿色工程管理的工程价值观与创新的意义和必要性[J].价值工程，2012，31（15）：86.

[3]周钟扬.对绿色工程管理及其工程价值观的相关思考[J].科技创新与应用，2015（16）：248.

[4]朱金生.绿色工程管理及其工程价值观研究[J].价值工程，2012，31（32）：112-114.

绿色工程管理篇3

关键词:绿色工程管理；环境；绿色生态；工程价值观

面对环境和经济发展的协调问题，国家相继提出了科学发展观、可持续发展以及五个发展理念，因此对于建筑工程这个高污染行业，如何贯彻政府的发展理念是整个行业需要深思的问题。绿色工程管理体现了环境保护和工程经济发展的良好结合，将绿色发展理念完美地渗入到工程管理中，不仅提高了经济效益，同时也为保护环境承担起整个行业应有的责任。

1绿色工程管理的含义及特点

1．1绿色工程管理的含义

传统工程项目管理只追求高投入、高产出，同时产生的高消费、高污染，这一系列的生产模式，不仅不会使企业的利益最大化，同时也造成了资源浪费和环境污染。我国提出的科学的、可持续的发展观，就要求人们摒弃传统的经济发展模式，使工程管理更能顺应自然，做到人与自然的和谐发展，在这种观念的倡导下，工程管理的创新就是势在必行，于是绿色工程管理就应运而生了。绿色工程管理就是对传统工程管理的创新，在追求经济效益的前提下，渗透绿色经济的理念———保护环境、节约资源、发展经济，其要求是以保护环境为核心，以节约资源为准则，以科学发展经济为目标。

1．2绿色工程管理的特点

绿色工程管理主要有以下几点特点:(1)绿色工程管理在传统工程管理中融入了生态理念，要顺应自然，以保护环境为核心导向，倡导科学发展和可持续发展，切实将绿色经济融入到工程管理中。(2)绿色工程管理是在追求经济发展的同时实现资源利用率的最大化，强调工程管理的科学创新，将节约资源和成本控制作为工程项目实施过程中的主要关注点，以此来降低工程对整个生态环境产生的影响。(3)在工程项目的建设过程中，要实现经济和环境的协调发展，就必须协调好工程建设和保护生态系统之间的平衡关系，但不可避免施工过程中会改变自然风貌，对环境造成一定影响，那么如何用高效而科学的管理方式让二者尽可能的平衡便成为了绿色工程管理的最大特点。因此，生态导向、社会影响和经济效益的统一，就需要运用绿色工程管理进行综合考量，秉持经济发展理念，从而实现其三者的协调发展。

2绿色工程管理的意义

自改革开发以来，我国在追求经济发展的同时严重忽视了对生态环境的影响，致使很多重工业的生产活动不加控制，对环境造成了严重污染。这种以牺牲环境为代价来获取经济效益的行为产生了一个明显的后果，那便是全球变暖。不可否认的是人们的生活水平伴随经济的发展，的确有了很大的改善，但是自然资源如此有限，而我国又是一个具有庞大人口数量的大国。所以节约资源，促进人与自然及社会的和谐共处，推行可持续发展便是我们的唯一出路。需要实行绿色工程管理，减少工程施工过程中对环境的污染，促进资源利用率和经济效益的最大化，并以环境保护为目标。

2.1与传统工程管理相比

绿色工程管理具有的现实意义主要有:(1)传统工程管理只要求经济效益，而绿色工程管理则要求经济效益与生态效益的统一。(2)传统工程管理资源利用率低，资源浪费十分严重，而绿色工程管理则讲究节约资源和资源的合理利用。(3)传统工程项目施工过程中会产生大量污染，建筑垃圾都是未经处理就直接放置自然，而后者则是运用科学的技术，进行回收利用或化学降解。(4)传统的工程项目与管理是相分离的，而后者则将建造过程与管理相结合。

2.2生态环境影响

从对环境的影响来看，绿色工程对生态环境的保护作用是长期的，虽然它的影响不是短期内所能看见的，但是它的作用却是不可替代的。因为我们在建筑施工中不可避免地会对环境造成破坏，想要最大程度的降低这种破坏作用，就必须在每一个施工环节中投入监管，而在此过程当中，绿色工程管理发挥的作用是不容小觑的，因此坚持绿色经济，倡导生态绿色，在工程建设中是十分必要的。

2.3管理方式

从管理方式上来看，在环境问题日益严重而资源储量又十分有限的情况下，运用何种手段进行科学有效的管理在尽可能短的时间内获得最大效益，不管任何时候都是管理所存在的唯一意义。工程建设的目的无可厚非是追求现实的效率和利润，但是在贯彻可持续发展的中国，发展“绿色经济”则成为了国家和企业所应担负的责任。而绿色工程管理则是运用科学的管理方式，完全践行可持续发展理念，将生态环境问题综合的考虑到工程建设中，实现生态和经济的和谐发展。

3绿色工程管理价值观分析

工程活动与生态环境息息相关，在绿色环保理念的推行下，就必然要求其顺应自然的客观规律。与此同时，工程管理活动是具有一定的价值取向，它能创造出比本身价值更高的价值，其目的就在于形成一个价值更高的世界。因此，就需要工程管理工作形成以价值目标为指导思想，明确地把握其价值导向和价值观，只有准确地把握好其价值观才能保证工程管理的准确无误。实现绿色工程管理的价值观的方式与传统工程管理是一样的，都是在对各类管理方式的利用基础上，让其价值观能够渗透到工程项目各预定目标的方方面面。但是与传统工程管理不同的是，绿色工程管理的价值观在生态、质量、安全与成本控制等方面都有了一些新的要求。首先是在对生态与质量的要求上，在传统工程管理对工程质量所作出的要求之外，绿色工程管理还强调对生态环境的保护，要求在工程施工过程中提高资源利用率，减少资源浪费，尽可能的降低对生态环境的影响，保护环境。其次是在成本控制上，传统的工程管理是尽可能的压低成本同时不惜以牺牲环境为代价，而绿色工程管理则追求经济与生态环境的协调发展，不仅要控制成本，也要考虑对环境的优化管理。再次是在安全管理上，在确保工程质量和人员安全的基础上，强化对环境安全保护的意识，禁止出现破坏环境、打破生态平衡的行为，避免生态循环破坏的隐患出现。最后，要明确这几个方面是一个统一的整体，它们之间互利共生，相互联系，需要利用合理的管理来进行协调，才能实现在保证不破环环境的基础上经济效益的最大化。

4结束语

总而言之，在我国大力推行绿色经济的时代背景下，可持续发展和科学发展观已经深入到人们生活的方方面面。而绿色工程管理正是对这种理念的最好体现，虽然对工程管理的创新正处于起步阶段，但推行绿色工程管理已是大势所趋，是解决我国社会与环境问题进一步恶化的重要举措。在人们的生态意识越来越强，保护生态环境平衡的愿望越来越强烈的情况下，绿色工程管理定能在工程项目的建设过程中发挥其巨大的潜能，为我国实现绿色经济贡献应有的力量。

参考文献

［1］王建廷，李迎迎，肖忠钰．绿色工程管理及其工程价值观研究［J］．工程管理学报，2010，24(1):41－45．

［2］宋仕伟．分析绿色工程管理及其工程价值观［J］．房地产导刊，2013(17):61－62．

［3］郝亮．绿色工程管理的工程价值观与创新的意义和必要性［J］．价值工程，2012，31(15):86－86．

［4］王晓铮．绿色工程管理及其工程价值观相关问题探讨［J］．科技创新导报，2014(18):192－192．

［5］程浩．绿色工程管理与工程价值观［J］．城市建设理论研究(电子版)，2015，5(36)．

绿色工程管理篇4

【关键词】绿色施工；施工组织管理

随着改革开放，中国加入WTO，我国参与国际经济贸易的逐渐深入，国内的建筑工程项目施工环境也发生了很大的变化。各种施工理念逐渐被中国建筑者所了解，其中绿色施工理念已经被大家所熟知。随着国家可持续发展战略的实施，绿色施工倡导的促进建筑业可持续发展、建设环境友好型、资源节约型社会等理念已被国家所认可。我国正处于经济转型期，对于资源占用大的建筑业，企业自身应依据客观条件原则，认真执行国家、行业和地方要求，逐步从传统粗放型施工向绿色施工转变，履行企业社会责任。

1、国内绿色施工发展情况

随着中国申奥成功，中国建筑以奥运工程建设为契机，掀起一波绿色建筑与绿色施工协同发展的建设热潮。在这股建设热潮中，涌现了一批成功实践“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”理念的建筑。建设部与科技部在2004年联合组织实施国家十五科技攻关计划项目“绿色建筑关键技术研究”，初步形成推进我国绿色建筑的技术成果。依托该项目成果，建设部2005年12月颁布《绿色建筑技术导则》，其作用在于指导绿色建筑的建设。次年3月，建设部出台《绿色建筑评价标准》，建立符合中国国情的绿色建筑评价体系。随后国家又陆续颁布《建筑节能工程施工质量验收规范》、《建筑节能工程施工技术要点》，对完善绿色建筑的绿色施工体系起到了重要作用。2007年9月，建设部印发《绿色施工导则》，提出了绿色施工的概念、核心理念、四新技术等要求，对建筑项目涉及的各个单位绿色“施工”加以引导，为后续颁布《建筑工程绿色施工评价标准》做好铺垫。随着该标准的颁布，完善了整个绿色施工体系。当前在建筑业，注重“绿色”开发的多半是开发企业，他们以“绿色”为噱头，增加建筑的卖点。他们只注重“绿色宣传”，但真正落实到整个项目上少之又少。刨除绿色建筑不说，绿色施工的实施主体是建筑企业，可很多建筑企业没有把绿色施工体系纳入到公司日常管理中来，没有把这种能力看作是一种竞争实力，还不重视运用科学的管理方法做到节约“资金”，只停留在传统项目施工管理方式。

2、绿色施工的内涵

绿色施工在《绿色施工导则》中含义为：“工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境有负面影响的施工活动，实现节材、节水、节能、节地和环境保护。故绿色施工内涵包含4方面内容：①采用绿色环保建材和施工设备。②节约能源，减少不必要的浪费。③控制施工区环境污染。④秉承绿色施工理念，优化施工过程，促进现场文明绿色施工，达到设计要求。

3、组织管理在绿色施工管理的作用

从绿色施工管理内涵不难看出，先进的管理在整个绿色施工管理扮演重要角色。众所周知，管理的核心是组织，下面从组织管理方面阐述其在绿色施工管理的作用。

绿色施工组织管理，就是利用组织具有的综合效应，建立绿色施工组织结构，制定健全的管理制度和确定绿色施工总目标，将绿色施工任务细分至绿色施工管理体系目标中，让各参与单位在建设单位（施工总承包单位）的领导下有效的参与绿色施工，让绿色施工常态化。这种综合效应是组织中的各参与单位共同作用的结果。绿色施工组织管理是绿色施工管理活动最重要的一部分。

（1）通过绿色施工组织管理，可以建立完善的绿色施工管理体系。在这个完整的体系下，可以使各级绿色施工管理机构高效的处理各自的任务和信息沟通。实现机构中各组织层次全员融入到绿色施工管理体系中，保障完成全过程绿色施工管理。

（2）通过组织工具中的组织分工明确各任务的分工及职能责任分配，并在项目实施过程中不断调整完善。

（3）绿色施工组织管理中建立的内外沟通交流机制在整个项目绿色施工管理中起到了类似神经中枢的作用。通过这个神经中枢可以有效的使来自项目外的相关政策，项目内绿色施工实施执行的情况等信息能够有效传递。

绿色施工组织管理是绿色施工管理的重要组成部分，其作用是在施工管理过程中有效执行绿色施工管理体系建立的各项制度和项目分解出的各项任务。从宏观角度看，就是确保绿色理念的实现，有效推进建筑施工企业的可持续发展，为社会和国家做出应有的贡献。

参考文献

[1]全国一级建造师执业资格考试用书编委会.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.

[2]建设部.绿色施工导则（建质〔2007〕223号）[Z].

[3]绿色施工管理规程（DB11_513-2008）[S].

绿色工程管理篇5

关键词：建筑工程；绿色施工；施工管理

自北京“绿色奥运”之后，国家建设部就了《绿色施工导向》，对全国建筑单位提出了统一要求。结合目前我们面临着严峻的环境形势，建设资源节约型、环境友好型社会，是我们全球人类共同的责任。实施绿色施工更是建筑行业刻不容缓的事情，是落实可持续发展战略的重要手段和关键环节。作为大量消耗资源、影响环境的建筑业，应全面实施绿色施工，通过更高效、更经济的技术为我们这个地球和人类谋求福祉。

一、绿色施工概念

绿色施工是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护（“四节一环保”）。实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。绿色施工应是可持续发展理念在工程施工中全面应用的体现，绿色施工并不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，在工地四周栽花、种草，实施定时洒水等这些内容，它涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。

二、绿色施工管理现状

随着可持续发展理念的广泛传播，我国建筑业界对绿色施工有了新的认识，但仍处于起步阶段。大部分企业只注重按承包合同、施工图纸、技术要求、项目计划及项目预算完成项目的各项目标，没有运用现有的成熟技术和高新技术充分考虑施工的可持续发展，绿色施工技术并未随着新技术、新管理方法的运用而得到充分的应用。即使有少数施工单位也打出了绿色施工口号，但也仅仅是关注表面上的绿色施工，如降低施工噪音、减少施工扰民、减少环境污染等，对绿色施工的理解不全面、不完整，对绿色施工技术也是被动接受，仍以传统的施工方式进行施工。加上施工单位多用的是农民工，教育水平偏低，在施工过程中他们对环境保护、资源消耗、能源节约等缺乏意识，对传统的一些不良做法已习以为常。另外，我国目前对绿色施工监管力度不够，缺乏针对绿色施工管理的法律法规，也没有一套科学的完善的绿色施工的技术标准，这些因素导致施工单位未能充分运用科学的管理方法采取切实可行的行动进行绿色施工管理，做到保护环境、节约能源。也不能把绿色施工作为企业的竞争力和发展方向。

三、实施绿色施工管理的运行策略

1、组织管理——绿色施工管理的基础

组织管理是建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。建筑企业要成立绿色施工管理机构，项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员，明确各级管理人员职责，严格按照企业管理制度进行管理。并建立以项目经理为首的绿色施工绩效考核制度，奖惩分明，促动绿色施工方案能够有效实施。企业领导要对企业员工进行绿色施工理念的宣传和培训，尤其要加强对技术和管理人员以及一线技术人员的分类培训，通过培训加深员工对绿色施工的认识，对绿色施工能正确全面的理解，增强了员工对绿色施工的责任感和紧迫感。

绿色施工管理体系中应建立评价体系。参照相关绿色施工评价体系，结合企业自身特点制定企业的工程绿色施工评价方法与评价体系。根据绿色施工方案，对绿色施工效果进行评价。由行业专家组成评价小组，也由他们制定评级指标等级和评分标准，分阶段对绿色施工方案、实施过程进行综合评估，判定绿色施工管理效果。根据评价结果对方案、施工技术和管理措施进行改进、优化。常用的评价方法有层次分析法、模糊综合评判法、数据包络分析法、人工神经网络评价法、灰色综合评价法等。

2、实施管理--绿色施工管理的关键。实施管理是指绿色施工方案确定之后，在项目的实施管理阶段，对绿色施工方案实施过程进行策划和控制，以达到绿色施工目标。要结合工程项目特点和施工过程，明确绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标等，可以通过培训和宣传强化管理人员对控制目标的理解，将控制目标作为实际管理操作的限值进行管理。根据绿色施工控制要点，制定各阶段绿色施工具体保证措施，如：节水措施、节材措施、节能与节地措施、环保措施、人员安全与健康措施等，并加强对一线管理人员和操作人员的宣传教育。

实施动态管理，在施工过程中收集各个阶段绿色施工控制的实测数据，并定期将实测数据与目标值进行比较，出现问题时，及时分析问题原因、从组织、管理、经济、技术等方面确定纠正措施、采取纠正行动，实现PDCA 循环控制管理，将控制贯穿到施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督之中，直至绿色施工管理目标的实现。

3、技术管理--绿色施工管理的保障。结合“四节一环保”制定绿色施工技术管理措施，建筑企业要建立创新激励机制，要加大科技投资力度，大力推进绿色施工技术的开发和研究，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。大型企业要逐步更新机械设备，发展施工图纸设计，把设计与施工紧密结合起来，形成具有企业特色的专利技术。中小型企业也要积极跟进新技术的步伐，应用先进技术管理经验。

另外，应用信息化技术也是提高绿色施工管理水平的重要因素。施工中的工作量是动态变化的，施工资源的投入也随之发生变化。要适应这样的变化，必须采用信息化技术，依靠动态参数，实施定量、动态的施工管理，以最少的资源投入完成工程任务，达到高效、低耗、环保的目的。

4、现场管理--绿色施工管理的重点。建设项目环境污染和资源能源消耗浪费主要发生在施工现场，因此施工现场管理的好坏，直接决定绿色施工整体目标能否实现。因此我们必须加强施工现场的环境管理工作。首先我们要做到明确绿色施工控制要点。结合工程项目的特点，将绿色施工方案中的绿色施工控制要点进行有针对性的宣传和交底，营造绿色施工的氛围。并制定管理计划，明确各级管理人员的绿色施工管理责任，明确各级管理人员相互间、现场与外界（项目业主、设计、政府等）间的沟通交流渠道与方式。制定专项管理措施，加强一线管理人员和操作人员的培训。对绿色施工控制要点要加强监督管理，确保贯彻实施，对现场管理过程中发现的问题进行及时详细的记录，分析未能达标的原因，提出改正及预防措施并予以执行，逐步实现绿色施工管理目标。

五、结语

绿色施工是一项长期的复杂的系统工程，绿色施工管理是绿色施工过程中的重要手段，其目的是在施工过程中贯彻绿色施工思想，真正使绿色施工理念落实到具体施工过程中，确保实现绿色施工整体目标，推动建筑业可持续发展。全面实施绿色施工，不仅需要企业自身加强管理，履行绿色施工的社会责任，更需要有效的行政监管体系、需要工程技术人员知识结构的更新和拓展，需要新技术、新产品、新材料的支撑、需要全社会意识的提高。

参考文献

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[2]绿色施工管理规程（DB11_513-2008）[S].

[3]周红波，姚浩，郎灏川.既有建筑改造绿色施工管理策划与应用研究[J].建筑经济，2008.

[4]郁超.施工组织设计中绿色施工技术措施的编制[J].建筑技术，2009.

[5]孟春荣，郑庆和，莫日根，建筑装饰施工技术[J]美术大观2010.

绿色工程管理篇6

关键词：建设工程；绿色施工；管理分析

绿色施工是为了更好的保护生态环境以及人们的安全，建设工程中绿色产业是种新型理念，推动了文明施工的开展。在绿色施工中文明施工不仅要具备传统意义，同时还要重点体现出先进技术的管理理念，以及先进的施工工艺。绿色施工是建设工程提高市场竞争力的重点途径，只有充分的应用绿色施工，才能保障建设工程的可持续性发展。

1建设工程中绿色施工管理存在的问题

1.1存在绿色施工观念的不足

现如今，我国的建设工程全面深入有一种新施工理念那就是绿色施工，这种施工具备很强的科学性，新型的施工理念对施工人员上也有很高的要求标准，相关的施工人员还需要对环境与能源中的具体内容具备一定的了解程度。但是在目前的建设工程中，多数施工人员都不具备专业的技能与施工知识，而且自身的知识水平相对也比较弱，对于保护环境与保护资源的意识特别淡薄，在这样的情况下，就难以发挥出绿色施工的有效技术与工艺水平。

1.2存在政策扶持的不足

在建设工程中，所运用的施工材料都是具有较高的环保性，运用这样的材料在价格上相对也就会比较高一些。在整体建筑上都运用环保性能高的材料，所运用的费用就会很高。在这样的状态下，在很大程度上影响企业在市场的竞争力。在绿色施工中重点在于绿色材料能为建筑起到节能、环保作用，在实施节能方面就需要政府方面的扶持。只有政府的全面支持，绿色施工才能顺利的开展。目前，政府并没有给予绿色施工材料进行补贴，因此绿色建筑材料在市场上的价格也难以降低，在种种困难之下，严重阻碍绿色施工的发展和推广。

1.3缺乏施工技术的不足

在建设工程中，实施绿色施工不仅在理念上进行转变，还需要多支持施工技术与施工工艺。现阶段，建设工程的发展过程中，普遍存在施工人员的技术水平较低的现象，企业在管理方面也比较落后。还存在一些中小型施工建设特别重视经济利益，建设的成本方面尤其重视，而没有进行施工人员的专业技术培训，缺乏对施工工艺的重视，导致建设工程中没有充分的利用新技术与新工艺，严重的制约绿色施工的发展。

1.4缺乏绿色施工的监管力度

现阶段，绿色施工在社会中还没有得到广泛的应用，绿色施工的现状处于刚起步状态，建设工程在进行绿色施工时，还不具备完善的规章制度，这将严重造成绿色施工不足的监管力度。在目前的绿色施工状态中，没有严格要求能源消耗问题以及废旧物品排放等。而且政府部门对于建设工程企业也没有要求应用绿色施工技术，仍然保持应用传统的建设标准，存在的一系列问题严重阻碍我国绿色施工发展。

2解决建设工程绿色施工管理有效对策

2.1加强培养绿色施工理念与组织人员培训

想实现建设工程项目的绿色施工：①加强培养施工人员转变绿色的施工理念，为相关的施工人员建立良好的意识，促进绿色施工有效开展；②绿色施工作为一个比较完整的系统体系，施工人员在整体施工占有重要的一部分，对绿色施工的效果有一定的影响。因此，建设工程在进行绿色施工过程中，必须加强培训施工人员、管理人员、技术人员，有效的提升相关人员绿色施工的意识；③使得相关的人员明确自身在施工中应当承担的责任，根据绿色施工的规章制度进行自己的工作，加强了解绿色施工在经济发展中存在的主要意义，以这种态度充分的激发出自身的责任意识，在以上的培训过程中，加强相关人员能够自觉的形成绿色施工意识。

2.2完善施工管理制度

在进行绿色施工过程中，还需要利用严格的规范制度约束相关人员的行为，进而养成自觉的绿色施工行为，为我国的绿色施工的发展起到重要的推动作用。对于施工企业来讲，要想实现完善绿色施工制度，就需要通过企业自身的适应能力以及原有工程的特点，充分的考虑环境、工程质量、效益之间的关系。只有协调好三者之间的关系，才能有效的保证环境在绿色施工中得到的尊重，促进实现科学性管理。

2.3加强政府的支持力度

在进行绿色施工过程中，所运用的设备材料、技术、工艺都处于新产品的价格上，运用这种材料在价格上根本就占不到优势，这将严重的影响经济投资目标。在这样的情况下，要想绿色施工有更好的实施作用，就需要政府部门对绿色施工的加大支持力度。

2.4加强绿色施工资金方面的支持

在经济市场的高条件下，是很难推行绿色施工的。为了使得绿色施工更好的发挥施工管理上的作用，相关的政府部门应当给予绿色施工使用的设备、技术、工艺进行一定程度的补贴，以这样的方式促进绿色施工积极主动地进行使用。这不仅是为建筑提高质量，还能增强工程的竞争能力，使得绿色施工受到各界广泛的认识与了解，增加绿色施工管理中的“绿色效益”，促进建设工程中的绿色施工更好的发展。

2.5提高绿色施工技术

现阶段，我国建设工程中绿色施工管理在技术上仍然存在不足现象，导致我国建设事业的发展被限制。因此，建设企业必须加强提升绿色施工技术、工艺等，促进企业能够具备强大的市场竞争力，在这样的情况下，建设工程绿色施工才能得到保障性的发展。

3结束语

综上所述，随着我国建设工程逐渐的深入绿色施工，在施工的管理过程中，提出更高的要求标准，需要科学性与高效的绿色管理过程，需要重视推进企业的创新技术。绿色施工的推广与发展，对我国建设工程事业的发展有着重要的推动作用。促进绿色施工在社会经济中得到普及，能够促进我国的建设工程的可持续性发展。

作者:李涌 单位:深圳市住宅工程管理站

参考义献：

[1]金放明,管际明.建设工程绿色施工管理浅述[J].建筑施工,2007,(12):918-919.

[2]孙晓霞.绿色施工在建筑工程中的应用研究[D].山东大学,2015.

绿色工程管理篇7

【关键词】 建筑工程；绿色施工；施工管理；问题；策略

近年来，我国的建筑行业获得了很大的发展，由于其本身涉及到大量的能源、材料、人工、机械施工等多方面的因素，如果不对其进行相应地管理和控制的话，其将对我国的生态环境造成巨大的影响。“绿色施工”旨在工程建设的同时能够更好地保护生态环境，以达到人与自然间的和谐。笔者根据自己的经验，对建筑工程绿色施工管理中存在的问题进行了分析，并提出了自己的见解，以期能够提高我国建筑工程项目的绿色施工管理水平。

1.我国绿色施工管理中存在的主要问题

为了更好地加强对建筑工程项目的绿色施工管理，首先就要对管理中存在的问题进行分析，这样才能以问题为导向，找到绿色施工管理的对策。具体来说，我国的建筑工程项目绿色施工管理主要存在以下几个方面的问题：

1.1 缺乏绿色施工观念

绿色施工理念是随着我国建筑施工的不断发展而兴起，其本身具有一定的科学性，不但需要施工人员具有一定建筑工程方面专业知识，还需要其具有环境、能源等方面的了解。但是我国大量的建筑工程的施工人员都是农民工，相关的专业素质比较低，在环境、资源方面也没有更深入的了解，绿色施工的观念无法在建筑施工中形成。故而，尽管已经能够有了绿色施工的相关工艺、技术，但是由于施工人员的局限，也使得这些工艺、技术很难在实际的施工中发挥实际作用。

1.2 缺乏相关政策的扶持

在现今的工程项目的施工当中，绿色建筑材料在价格上往往比较高，如果大范围的使用这种材料的话，不但会增加企业的先期投入，还降低了自身的竞争力。新材料、新工艺的推行需要一定的政策支持，才能达到理想的效果，但是目前我国的政府并未对绿色材料给予一定的补助，使其很难在实际的建筑施工中应用。

1.3 施工技术存在不足

绿色施工的发展不但需要观念上的认识，还需要具体的施工工艺和施工技术。当你是我国目前的施工企业的人员素质普遍偏低，企业的管理也比较松散。企业往往只能看到眼前的利益，却看不到企业的长远发展。在员工培训，技术扩展等方面的力度不够，使得很多新技术、新工艺都无法用到建筑工程的实践中来，限制了建筑工程项目绿色施工的进展。存在这些问题的更多是中小企业，其往往处于成本考虑，忽视技术、工艺的更新以及对人员的培训，这样就制约了我国建筑工程项目绿色施工的发展。

1.4 绿色施工监管不力

由于建筑工程绿色施工还是一个刚刚兴起的概念，其在施工中并没有普及，因为缺乏相关的法律法规、强制性标准、制度规定等对其进行监管。诸如对资源能源的消耗水平、废弃物的排放定额等，在绿色施工的环境下，并没有就这些内容进行新的阐释，这就使得工程的施工要求发生不了大的改观。其中作为监管的主导部门，政府在这个过程中，并没有要求相关的企业利用这些绿色施工的技术、工艺，在施工管理上也是沿用以往的相关的标准。由于对于绿色施工的监管存在着一定的缺陷，就造成了我国建筑工程绿色施工发展困境。

2. 我国建筑工程项目绿色施工管理策略

2.1 培养绿色施工的理念

现在我国的建筑工程项目绿色施工管理存在着一定的问题，为了更好地解决这些问题，首先就需要从培养相关人员的绿色施工理念开始，这样才能从根本上加强器绿色施工的意识。为此，主要可以从以下几个方面着手：

2.1.1 组织人员培训

绿色施工是一个完整的体系，为了达到良好的施工效果，就需要对相关的员工进行培训。其中不但要包括企业的管理人员，还需要对相关的技术人员、一线工人进行分别培训，这样才能各自深化其在绿色施工中的职责，更好地使其完成自己的使命，满足绿色施工的要求。只有明白了绿色施工的目的、意义以及影响等方面的内容，才能激发其责任感，使其认识到绿色施工对于我国生态环境、生活环境、经济发展等方面的综合影响，才能更好地加深其绿色施工的自觉性和主动性。

2.1.2 制定施工管理制度

理念的深入除了需要系统的学习，还需要规范的制度，只有在制度的要求之下，人们才能逐渐养成思维、行为的自觉性，才能更好地投入到绿色施工当中，这样才能更好地促进我国绿色施工的发展。具体来说企业应该根据工程的特点、企业的特色来制定相关的绿色施工管理制度，不但要考虑到工程的质量与环境之间的关系，还要考虑到环境和效益之间的关系，只有和谐这个两个关系才能更好地建立和完善我国建筑工程绿色施工管理制度，才能逐渐培养施工人员绿色施工的理念，使其成为其施工的习惯和准则。

2.2 政府加大政府支持

由于绿色施工的工艺、技术、设备都属于比较新的产品，其投入市场之处，在价格比上并不占据优势，绿色材料往往会造成投资的加大，这样就会影响到投资人的经济目标。政府应该对建筑工程进行宏观调控，具体来说可以从以下几个方面来着手：

2.2.1 加强资金支持

绿色施工材料、工艺、设备等在市场经济的条件下，很难迅速推行，为了更好地使绿色施工管理方法能够在施工中发挥实际的作用。政府应该对使用绿色工艺、技术、设备、材料的施工企业一定的补贴，增加其采用绿色施工管理的积极性和主动性。这样不但可以提高建筑工程项目的质量，还能有效地提高建筑工程项目的核心竞争力，使绿色建筑工程能够被更多的人认识到，从而增加“绿色效益”，更好地促进建筑工程项目绿色施工管理的发展。

2.2.2 加强政策支持

政府的政策具有很强的导向作用，为了保证绿色施工管理能够在施工企业中使用，政府应该将政策向那些采用绿色施工的企业倾斜。为其减免一定的赋税，扩展其融资渠道，这样才能使绿色施工管理能够在建筑施工中更好地实行，才能有效地提高我国建筑工程项目的施工管理的质量。

2.3 提高施工技术

目前我国的施工企业在绿色施工技术上面还存在着一定的缺陷，这大大限制了我国绿色施工的发展。为此，相关的企业应该着力提高自身的绿色施工工艺、技术，使企业能够在新的形式下具备更大的竞争力，这样才能更好地促进其发展。具体来说，主要可以采取加强技术、工艺引进、加强监管等措施。

3.总结

绿色施工的理念在我国建筑工程项目中逐渐深入，本文主要对我国建筑工程项目中绿色施工管理存在的问题进行了分析，在此基础上提出了相应地解决策略，希望能够对我国的建筑工程绿色施工的发展起到一定的促进作用。

参考文献

[1] 杨毅蓉.浅谈建筑工程项目的绿色施工管理[J]. 山西建筑，2011（11）

[2] 赵芝梅.浅谈绿色施工的管理措施[J]. 才智，2009（03）

[3] 裴平.绿色施工的实现途径[J]. 现代企业，2010（01）

[4] 叶兵.浅论如何实施工程项目绿色施工[J]. 中华建设，2010（02）

绿色工程管理篇8

[关键字]建筑工程 现场施工 绿色管理

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

1.绿色施工概述

《绿色施工导则》对绿色施工做了如下解释：“工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境有负面影响的施工活动，实现四节一环保（节材、节水、节能、节地和环境保护）。”绿色施工概念的提出其实由来已久，建筑工程承包单位为了顾及自身形象，在施工过程中都会自觉采取一些必要措施来减少噪音、烟尘、固体废弃物等各方面的污染与扰民现象。当然，许多承包单位采取这些措施仅仅是从自身利益考虑的被动之举，而非主动践行可持续发展观和绿色施工的号召。

据本人了解，现在整个建筑业里对绿色施工内涵的理解比较单一片面。随着经济的发展和人们生活水平的提高，绿色施工的含义也在与时俱进，不断拓展延伸。真正意义上的绿色施工，应该将“绿色方式”的理念作为一个整体贯穿运用到施工过程中去。除了文明施工、减少环境污染、减少噪音扰民、清洁运输、节约水电及材料等资源或能源等常规方面以外，还包括尊重基地环境、减少场地干扰、结合气候进行施工、保证施工质量，以及提高施工工作人员的安全保障、改善施工人员的施工环境和健康水平等方面的内容。

2.现场施工绿色管理综述

2.1现场施工绿色管理的内涵

现场施工的绿色管理，就是指在现场施工过程中，在组织、规划、实施、评价以及施工人员的健康与安全等各个方面进行“绿色理念”的管理，即符合科学发展观、可持续发展观的管理。这就要求，在现场施工的整个过程中，对工程项目的整个施工流程，包括施工策划、材料采购、准备工作、正式施工、工程验收等环节，都要以绿色理念去进行管理。要做到在整个工程的实施过程中，尽量节约社会资源，减少环境污染，降低扰民程度，保障工人安全与健康，保证工程质量。

2.2现场施工绿色管理的现状和问题

在可持续发展观、建立资源节约型和环境保护型社会、以人为本的科学发展观等等指导思想的带动下，我国现场施工的绿色管理取得了一定程度的进展。施工单位在节约社会资源、减少环境污染、保障工人安全健康等等方面都在不断进步和改善。但是，很多工作仍然处于被动接受、消极应付的表层，并没有真正意义上深入落实和改进。目前，我国在现场施工的绿色管理方面，还存在如下的严峻问题。

2.2.1“绿色意识”不强

建筑业执行现场施工工作的基本上都是农民工，他们的教育水平偏低，对于环境保护、节约资源和能源、降低污染与扰民等等理念在心里没有清醒系统的认识。导致施工过程中并没有真正实践绿色管理的要求。同时，许多工地管理人员难以改变传统习惯和做法，或者对现场施工绿色管理内涵的理解片面单一，也没有切实贯彻绿色管理理念，更无法指导和引领工人进行绿色施工。

2.2.2“绿色行动力”不佳

有的建筑工程项目的负责人虽然对建筑工程项目现场施工的绿色管理有着清楚明白的认识和了解，但是，鉴于要真正实施，在材料成本、设备购置成本、工人福利支出、施工日平均时间缩短而施工周期延长等方面产生的成本与损失却是他们所不愿去承担的。因此，他们仍旧采用不环保的材料，使用落后的施工设备，延长每日的施工时间，并不真正去落实绿色施工的要求，做出的努力非常单薄。

2.2.3“绿色能力”不足

首先，我国建筑行业的施工企业以中小型企业为主，企业管理水平、技术水平普遍落后，企业的资金力量、技术力量也较为薄弱。并且，存在对新产品、新材料、新工艺、新设备、新技术等新事物的接受滞后、应用不足的问题。其次，我国建筑行业普遍存在施工企业的员工素质不高的问题。这就导致对现场施工进行绿色管理缺乏过硬的高素质实践人才，导致常常“力不从心”，想要“绿色”而无法“绿色”。

2.2.4“绿色监督”不力

目前，我国缺乏对建筑工程项目现场施工绿色管理的监督约束机制。例如，对于是否严格厉行节约、环保、文明，是否切实保障工程质量、保障工人健康安全，都没有系统并且严格执行的相关法律法规来实施奖惩。所以我国施工扰民、施工污染、施工事故、豆腐渣工程，等等问题屡见不鲜、层出不穷。

3.改进建筑工程项目现场施工绿色管理状况的策略探讨

改进建筑工程项目现场施工绿色管理现状的措施，要从组织、规划、实施、评价等各个方面着手。本文仅就前文论述的问题，提出相应的改善对策。

3.1强化现场施工绿色管理意识

国家要加大宣传力度，让建筑工程项目现场施工绿色管理的理念深入人心。要对施工企业的负责人以及施工人员进行定期的绿色管理知识教育与普及，只有让施工的主体从意识观念上改观了，才能打下切实落实绿色管理的基础，推动他们做出实际行动。

3.2对施工企业进行补贴与扶持

面对落实现场施工绿色管理的高成本高支出，施工企业有所顾虑是无可厚非的事情。为了激发施工企业以及整个建筑行业的积极性、主动性、行动力，国家应该对施工企业进行必要的财政补贴和支持，弥补他们践行绿色管理的额外支出与费用。

此外，对于施工企业存在的人才、资金、技术、管理水平等等方面的劣势与不足，国家也应该给与适当的扶持与帮助。只有这样，施工企业才能尽快成长起来，切实落实绿色施工的要求，推动我国建筑行业的进步与发展。而建筑行业尤其是施工企业的进步，绿色施工的真正落实，带给国家和人民的福音，将要远远大于国家在这方面投入的财政支出。

3.3加强对现场施工的监督管理

建筑工程项目的现场施工，是否真正在节约资源、保护环境、减少扰民、保障质量等等方面实施绿色管理的要求，不调查时不得而知的。所以，国家要出台监督约束政策法规，并且严格执行。尤其是要加大对不按绿色管理要求施工的单位的惩罚，以督促施工企业自觉按要求施工和管理。

4.总结

现阶段，建筑工程项目在一线城市、二线城市，以及县乡村镇，都以极快的速度蓬勃发展。而建筑施工带来的问题也层出不穷、非常严峻，加快建筑工程项目现场施工的绿色管理就显得越来越重要和紧迫。因此，我们要把这个问题放到一定的高度，不断探索和改进，解决目前的问题，并且力争在深度、广度上不断优化。

[参考文献]

[1] 夏青 于洁 徐成.《环境管理体系