一个好的心得体会需要在日常学习工作中多加观察和思考。小编为大家整理了一些经典的心得体会，希望能够对大家的写作有所帮助。

物业公司心得体会总结

物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，基础设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训，上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处__年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

二、办公室工作。

办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识、注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错。

三、存在的不足。

本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗、创造性地开展工作，取得一定效果，但也存在一些问题和不足;主要表现在第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四、努力的方向。

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。第二，本着实事求是的原则、注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致、群策群力的氛围。第三，向领导提供有效数据。

最后预祝__物业公司日益壮大，祝全体同事工作顺利，平安幸福!

物业公司心得体会总结

亲爱的同学们：

大家好!

严寒的冬季中，光辉灿烂的20__年将要向我们挥手告别，充满希望和挑战的20__在向我们招手。

回首往事，过去的一年，我们勤奋学习，努力拼搏、开拓创新。

20__即将过去，20__年将要到来，虽然我们无法阻拦时间的流逝，但是我们可以主宰自己的未来。展望未来前景灿烂，我们豪情满怀。

20__年，我们将用温暖的微笑共同敞开一扇心灵之窗，放飞希望，去寻觅我们的理想。20__年，让我们用行动共同挽起友爱的臂膀，让明天来倾听我们爱心旋律的唱响。

走进新的一年，走进蓬勃的希望，每一颗青春的心都焕发出缤纷的色彩。走进新的一年，走进时尚的动感地带，世界在我们眼前灿烂地舒展开来。

阳光灿烂，那是新的一年绚丽的色彩。歌声悠扬，这歌声是我们对伟大祖国的深情祝福，舞姿优美，这舞蹈是我们对家乡、对学校繁荣的衷心祝愿。

踏着青春的节拍，我们向新的一年走来，一路欢歌，一路笑语，万物在漫天风雪中欣然等待。激扬着少年的风采，我们向明天走来。

在这里，“好好学习，天天向上”为我们指明了努力的方向，催人上进，振奋人心;在这里，有默默耕耘的辛勤园丁，有勤奋学习的莘莘学子;在这里，散发着油墨的清香，跳动着青春的脉搏;在这里，有我们对生活的激情，更有我们对未来的渴望。

展望即将迎来的一年，更好的成绩等着我们去创造，更大的困难等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。

谢谢大家!

物业公司心得体会总结

20__年，对于中国家具城股份有限公司来讲是开拓创新的一年。沈阳新中城物业管理有限公司紧随公司的步伐，在公司领导的正确指引下，在房产公司各部门的积极配合下，我本着诚信、热情、耐心、细致的服务理念，较好地完成了全年的工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、抓效益、重服务

企业的良性发展最直接的体现就是经济效益。在物业公司创建初期，我便把其定位在树品牌效应，积极开拓新领域，努力创造新的经济增长点。本年度，在物业公司全体员工的共同努力下，明择园小区共收缴物业费93085.2元，收缴垃圾清运费31620元，其它费用293358元，共计418063.2元。为开创新的经济增长点，在股份公司领导的积极努力下，物业公司接管了沈阳市工商管理局铁西分局办公大楼的物业管理服务项目。该项目预计收入19万元，加上出租库房的收入1万元，共计20万元。此项目的接管，为物业公司今后的再发展奠定了良好的基础，同时使我对物业公司的发展前景充满了信心。

物业公司的经济效益与其服务质量是相辅相成，密不可分的。良好的服务质量可以促进物业费的收缴工作得以顺利进行。反之，则不然。本年度，由于明择园小区的业主属于新户入住，物业费实际上属于强制性收取。从物业公司长远发展的角度出发，本着为业主服务的宗旨，也为了今后减少物业费收缴工作的难度，我强抓服务管理，提高服务质量，使员工树立起服务理念与服务意识。具体表现在：1、热情、耐心地接待业主的投诉，做到有记录，有答复，有回访，有反馈。2、报修及时，维修到位。3、工作中做到四不：即不可以无笑容，不可以发脾气，不可以说不管，办事不拖拉。一年来，经过物业公司全体员工的不懈努力，明择园小区业主由开始的怀疑、不信任、对立的情绪，转为对我们工作的理解与支持，并与物业公司的员工们建立了良好的沟通桥梁，这是对我们工作真诚服务的回报，也是对我们工作给与的肯定。

二、抓管理、重培训

做为一个部门的领导，除了在日常的工作中所表现的沟通协调的能力外，更重要的体现在管理的方式、方法与管理的力度上。在物业公司中，我们的员工大都是年轻的男性，在管理上，我注重因材施教，个性化的管理。针对他们不同的性格与能力，对他们的工作分工也各有不同。1、积极宣传股份公司的用人机制，树立能者上，庸者下的思想，充分调动员工们的积极性。使员工各尽其能，各尽其才，充分发挥他们的才智。2、制定严格的工作制度、奖惩制度，约束部分员工迟到、早退、懒散的工作作风，做到奖惩分明。用制度约束取代人的约束，起到了良好的效果。

做为只有一岁的沈阳新中城物业管理有限公司，在管理中即缺乏理论指导，又缺乏实践经验。这就需要我们不断地学习相关的物业管理知识，充实到工作中来加以实践。一年来，物业公司在管理岗位的员工全部取得了国家建设部颁发的《物业管理岗位经理证书》，部分员工利用业余时间考取了《会计师资格证书》，在物业公司内部形成了良好的学习氛围。此外，我积极利用每周三下午的时间，组织全体员工对国家新颁布的《物业管理条例》及在物业管理中出现的典型案例进行学习、讨论，使其进一步了解和掌握物业管理相关的法律、法规和政策，对物业管理中出现的一些基本问题找到了解决的方法与对策，做到了有法可依，有案可徇，这些对员工在实际工作中起到了极好的参考与借鉴作用，同时，为员工们今后能够走上物业管理的领导岗位奠定了基础。

在物业管理中，保安、保洁的工作最直接的反映出物业公司的整体形象和精神面貌，所以对他们的整体培训工作丝毫不可以松懈。我利用每周五上午8：00—9：00的一个小时的时间，请有经验的退伍兵对全体保安进行站、立、走军事化的训练，请资深的物业公司员工对保洁员的保洁工作进行系统的指导。经过努力，保安、保洁的工作得到了业主的认同与赞扬。对物业公司树品牌形象起到了促进作用。

三、抓创新、重实效

提出“发展才是硬道理”这句话，时刻鞭策物业公司放眼未来，开拓创新的步伐。沈阳新中城物业管理有限公司依靠中国家具城集团公司强大后盾力量，不墨守陈规，更应适应市场的竞争，在沈阳物业管理的大军中占领一席之地。沈阳市工商管理局铁西分局办公大楼的物业管理项目的实施，开创了新中城物业公司发展的新领域，国家《物业管理条例》的出台，进一步激化了物业小区招投标项目的实施，为物业公司的发展提供了一个良好的竞争环境。当然，在市场的竞争中，我应当考虑的是，从物业公司自身发展的实际情况出发，不好高骛远，不刻意强求，按市场运行机制做事，注重实效性，创造更大的经济效益的同时，树立有特色的物业公司品牌效应。

回望过去，展望未来，我对新中城物业公司的发展前景充满了信心。但在今后的工作中，我还应该扬长避短，克服工作中的急躁情绪，在逆境中寻发展，求创新，带领物业公司的全体员工为股份公司的明天描绘出绚丽的彩虹。

物业人员抗疫心得体会总结

2020年是中国历史上一个不平凡的年份，新冠肺炎疫情的爆发让全国人民都经历了一场没有硝烟的战争。在这场抗疫战争中，物业人员可谓是不可或缺的一份力量，他们在前线尽职尽责，为社区做出了重要贡献。在抗疫的过程中，物业人员们积累了许多宝贵的经验和心得，下面将从五个方面进行总结和分享。

首先，物业人员在抗疫中深刻意识到防控措施的重要性。疫情的爆发让大家认识到了卫生防疫工作的关键性。物业人员在社区中负责环境卫生管理，他们主动增加了消毒频次，定期对公共区域进行全面消毒，确保了居民的健康安全。同时，物业人员还加强了对员工的培训和指导，确保他们具备正确的防控知识和操作技能。通过这次疫情的考验，物业人员深刻认识到防控措施的重要性。

其次，物业人员在抗疫中充分发挥了自身的服务职能。疫情期间，居民生活受到了各种限制和困惑，他们面临着物资短缺、行动受限等问题。物业人员积极主动的与小区居民沟通联系，了解他们的需求和困难，并及时提供帮助。不管是购买生活必需品，还是送取快递、帮助居民解决困难，物业人员都以细致入微的服务得到了居民的赞许和信任。通过这次抗疫，物业人员深刻认识到自己作为服务行业的重要性。

再次，物业人员在抗疫中强化了团队协作。面对疫情的严重性，物业人员主动与社区卫生、公安、卫生院等相关部门互动联系，建立了信息共享机制，形成了合力抗击疫情的局面。物业人员们紧密合作，相互配合，共同制定出一套行之有效的疫情防控措施，并且及时调整和优化，为社区打下了坚实的抗疫基础。团队的力量是无穷的，物业人员通过这次疫情体会到了团队协作的重要性。

此外，物业人员在抗疫中意识到对科技的需求。疫情爆发的时候，物业人员快速适应了新的工作模式，通过线上办公、微信群等工具与居民保持联系。利用科技手段，物业人员能够更加高效、方便的与居民进行沟通和服务，解决了时间和空间上的限制。同时，物业人员还在疫情期间利用物业管理系统，实现了对小区各项工作的智能化管理，提高了工作效率和居民满意度。物业人员通过疫情的挑战，逐渐明白了科技对工作的重要性。

最后，物业人员在抗疫中树立了正确的价值观。经历了这次疫情，物业人员更加深刻的理解到自己肩负的责任和使命。他们将居民的生命安全和健康放在第一位，通过实际行动诠释了服务社区的宗旨。物业人员们默默无闻的付出，赢得了居民的敬佩和赞美。这次抗疫让物业人员对于自己的价值和意义有了更深层次的认识。

总之，物业人员在抗疫中取得了显著的成绩，他们付出了辛勤努力，为社区的抗疫工作作出了巨大贡献。通过这次疫情，物业人员们深刻认识到防控措施的重要性，充分发挥了自身的服务职能，强化了团队协作，意识到对科技的需求，并树立了正确的价值观。在未来的工作中，我们可以更加富有信心和紧迫感，为居民提供更好的服务，构建更加和谐的社区。

物业人员抗疫心得体会总结

初次接到针对新冠疫情的抗疫任务时，我们物业人员不禁感到忐忑不安。面对未知的病毒和庞大的防疫工作，我们深知自己承载着重大的责任，但也怀揣着希望和坚定的信念。在这场没有硝烟的战争中，我们与居民携手并肩，传递温暖、护卫安宁。通过这段特殊时期的经历，我们得到了许多宝贵的心得体会，总结如下。

首先，我们深刻认识到作为物业人员的使命和责任。在疫情来临之初，我们立即行动起来，摆出战斗的姿态。作为物业人员，我们是居民的守护者，是小区的管理者。在这场疫情中，我们不仅要做好常规的环境卫生工作，更要承担起疫情防控的任务。我们认识到只有以身作则，严格执行各项防控措施，才能保障居民的安全和社区的整体稳定。因此，我们时刻保持高度警惕，不断学习新知识、掌握最新政策，为事关千家万户生死存亡的战役贡献我们的力量。

其次，我们深切感受到团结合作的重要性。面对疫情，每个人都不是一个人在战斗。我们前线的物业人员紧密配合，制定详细的工作计划，明确责任分工，确保工作高效有序进行。我们与社区卫生工作者、公安人员、志愿者等密切合作，建立了信息共享和协调机制，迅速形成多重防控网。在这个过程中，我们学会了倾听、学会了信任、学会了团结，体验到了团队的力量和凝聚力。

然后，我们也深有体会到了公共卫生意识的重要性。在平时，我们将公共卫生作为小区管理的一项重要任务，加强了卫生宣传、设立了健康档案、完善了消防设施等。然而，疫情的到来让我们更加清醒地认识到公共卫生意识的重要性。我们加强了对居民的宣传教育，提高了居民的自我保护意识和责任心。我们通过各种渠道向小区居民发布防疫手册、提示牌，鼓励大家主动配合，共同营造安全和谐的生活环境。这不仅是对疫情的应对，更是对未来公共卫生管理的一次重要思考。

同时，我们也深刻认识到危机中的机遇。在这场疫情中，我们积极探索、不断创新，加快推进数字化管理。我们利用互联网和智能技术，开发了线上报修系统、居民服务平台等，提高了工作效率和居民满意度。我们也强化了设施设备的维护和升级，通过引进新一代消毒设备、人脸识别门禁系统等工具，加强了物业管理水平。我们相信，在危机中找到机遇，将更好为居民服务，推动物业管理行业的进步。

最后，我们在这场疫情中学会了珍惜生活。疫情让我们感受到了生命的脆弱与宝贵，教会了我们更加珍惜每一个平凡的日子。在面对无数生离死别的事例时，我们更加懂得关心和爱护身边的人。我们倾听居民的需求，关心居民的心理健康，开展各种形式的关爱活动，展现我们温暖的一面。我们相信，在这次疫情的共同战斗中，小区成了一个大家庭，邻里之间、物业与居民之间的关系更加紧密，社区的凝聚力大大增强。

总而言之，这场没有硝烟的战斗让我们体会到了作为物业人员的使命和责任，学会了团结合作、培养了公共卫生意识，并发现了危机中的机遇。我们相信，在未来的日子里，物业人员将勇往直前，提升管理水平，为居民营造更好的生活环境。同时，我们也将时刻保持警惕和学习的状态，为社区的稳定和居民的安全贡献我们的力量。通过这次疫情，我们深刻认识到珍惜生命、倾听爱护他人的重要性，让我们对未来充满信心与期待。

物业公司心得体会总结

在2020年初步完善的各项规章制度的基础上，以前的重点是深化落实，为此，物业部客服根据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状，积极应对新的形式和需要，结合实际情况，分批分次的对客服人员进行培训考核，加深其对物业管理的认识和理解。同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，物业部客服也及时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。

二、理论联系实际，积极开展客服人员的培训工作。

一个好的客服管理及服务，人员的专业性和工作态度起决定性的作用，针对2020年客服工作中人员的理论知识不足的问题，20__年着重对客服人员进行了大量的培训：

1、培训形式多种多样，比如：理论讲解、实操、讨论等，从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。

2、本着走出去，请进来的思想，我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习，使我们的视野更加的开阔，管理的理念更能跟上行业发展的步伐。

3、积极应对新出台的法律、法规，2020年最重要的一部物业管理行业的法规出台，针对这一情况，商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训，通过这次的学习，使我们的工作更加的游刃有余。

同时，物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论，并进行了严格的闭卷考核，使客服人员在理解的基础更加深了记忆，为冬季的供暖工作做了充分的理论准备，确保了冬季供暖工作的顺利开展，截止2020年底未出现因供暖工作造成的投诉。

三、2020年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成。

一个规范化的物业管理企业，必须做到收费工作和服务工作有法可依，严格按照物价管理部门的标准进行收费，积极准备了相关的资料，将大厦物业管理收费的标准进行了年审，坚决杜绝乱收费现象，维护业主的合法权益。

物业公司心得体会总结

一年来，在___物业办公室主任的这份工作中，我一直以积极、热情、严谨、谦虚的态度要求并约束着自己对工作的态度。并在工作严格努力，进一步加强了自我的工作成绩。作为一名办公室的管理者，尽管来到这个岗位并不久，但却深知办公室工作任务的重要性!办公室作为公司信息的传递的中枢，我们的工作就像是连接公司各部门的桥梁!尽管没了我们各部门也能一样运转，但在工作方面，不仅无法及时收到最新的消息，还可能会导致交流不充分，引起在工作中出现错误，可见我们在工作中的重要性!

在这一年来，作为办公室的主任，我在自己的工作中积极的改进了自身的管理模式，不仅提升了自我工作的能力，也更好的改善了整个部门的工作以及人员管理。现对我这一年来的成绩做如下总结：

一、自我的改进上

尽管作为办公室主任，但我非常清楚，自己目前的思想和业务能力都不算完善，并且我们办公司部门几个同事身上，还有许多可以发掘的潜力!为此，我更需要将自己的提升作为责任，积极的改进自身，加强自我，并在工作中以身作则，加强工作的要求。

如今在这一年来，我积极的参加公司会议，通过与领导和各个部门管理人的交流充分了解___物业在这一年来的发展和目标。

此外，我也通过每周对自己的回顾和反思来总结自己，尽管有些麻烦，但却给我带来不少的认识，甚至能改进我自身许多顽固的不足。这些都是我的收获。

二、管理的加强

___物业办公室共有_人，尽管大家都有不同的职责，但却有很强的关联性。并且有不少的任务，需要团队一起努力和配合才能做好。为此，在办公室的管理上，我自己的组织员工进行锻炼和培训，在一边加强办公室能力的同时也改进了队员们的配合和默契。这使得工作有了更多的改进。

从今年的工作来看，经过了改变的___办公室在工作中表现的非常出色，不仅不仅在工作的效率和质量上都有了提升，连其他部门对我们的工作也有了不少的称赞。

总的来说，作为一名办公室的管理者，我在这一年里积极的带领着自己的团队努力的做好了工作任务，并取得了一定进步!如今，尽管这一年已经结束了，但我会更加努力的做好工作，为下一年的___物业贡献更好的努力!

物业公司心得体会总结

截止到20__年_月_日共办理交房手续312户。办理两次装修手续171户，两次装修验房126户，两次装修已退押金106户。以下是重要工作任务完成情况及分析：

一、日常接待工作。

每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。

二、信息发布工作。

本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用短信群发通知累计968条，做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作。

三、业主遗漏工程投诉处理工作。

20__年_月_日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系单，开发公司工程部维修完成回单28份，完成率32%。_月_日以后共递交客户投诉信息日报表40份，投诉处理单204份。开发公司工程部维修完成回单88份，业主投诉报修维修率43%。我部门回访78份，回访率89%，工程维修满意率70%。

四、地下室透水事故处理工作。

20__年_月_日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下，我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品，事后又积极参与配合与业主谈判，并发放置换物品及折抵补偿金。

五、入户服务意见调查工作。

我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高__小区物业管理的服务质量及服务水平。

截止到20__年_月_日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户，并发放物业服务意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%，接待电话报修的满意率达75%，回访工作的满意率达80%。

六、建立健全业主档案工作。

已完善及更新业主档案312份，并持续补充整理业主电子档案。

七、协助政府部门完成的工作。

协助__街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。

八、培训学习工作。

在物业公司_经理的多次亲自现场指导下，我部门从客服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合知识，进行了较为系统的培训学习。部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬，对行业发展和自身成长充满希望的团队。把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。

工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下：

1、由于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的知识仍需系统学习，服务规范及沟通技巧也要进一步加强。

2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时。

3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善。

物业费到期业主催缴1户，未交1户。水电费预交费用不足业主49户，未交7户。

4、客服工作压力大，员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。

5、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率，简化工作难度。

6、对小区的精神文明建设，像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来。

综上所述，20__年，我部门工作在公司领导的全力支持，在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下，虽然取得了一定的成绩，但还没有完全达到公司的要求，离先进物业管理水平标准还有一段距离，我们今后一定加强学习，在物业公司经理的直接领导下，依据国家、市政府有关物业管理的政策、法规及__小区《临时管理规约》为业主提供规范、快捷、有效的服务，认真做好接待工作，为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围，提升物业的服务品质。

建筑公司抗疫心得体会总结

在疫情初期爆发时，建筑公司积极响应国家号召，迅速采取措施，以确保员工的安全和健康。首先，公司提前制定了疫情应急预案，对于员工的防护工作进行了详细的规划。其次，加强员工宣传教育，提高员工防控意识。公司还组织了各类培训课程，为员工提供科学的防疫知识和技能，帮助他们全面了解新冠病毒的传播途径和预防措施。此外，建筑公司还积极配合政府的疫情防控政策，对来自疫情严重地区的员工进行了隔离和观察，确保员工的健康安全。

二、实施远程办公，保障项目持续推进。

面对疫情的突然爆发，建筑公司迅速调整工作模式，积极推行远程办公。通过视频会议系统和互联网协作平台，公司员工能够在家中与项目组保持沟通，实施工作计划，确保项目的持续推进。远程办公不仅提高了工作效率，减少了人员流动带来的感染风险，还节约了大量的时间和成本。此外，公司还加强了对项目进展情况的监控和评估，并及时调整工作计划，确保项目进度不受疫情影响。

三、加强项目现场防护，确保施工质量。

尽管疫情影响了建筑公司的工作模式，但是在一线项目中，公司同样加强了疫情防护措施，确保施工质量和施工安全。首先，公司加强了项目现场的通风和消毒工作，对施工现场进行定期消杀，确保员工的健康和安全。其次，公司要求所有项目工人必须佩戴口罩，并配备了足够数量的防护用品，如口罩、手套等，为员工提供全面的防护。此外，公司加强了对施工现场的监督和管理，确保工人按照规范和标准进行施工，提高了工程质量。

四、与供应商合作，保障物资供应。

建筑公司在疫情期间积极与供应商合作，确保项目所需的各类物资的供应。在疫情严重时，物资短缺是一个非常严重的问题。公司与供应商保持紧密的联系，及时了解物资情况，并与政府部门协调，优先保障项目施工所需的物资供应。同时，公司还积极寻找新的供应渠道，增加物资的采购渠道，确保项目的顺利推进。

五、总结经验教训，完善应急预案。

在抗疫过程中，建筑公司不断总结经验教训，不断完善应急预案，以提高应对突发疫情的能力。公司通过与相关部门和专家的沟通和交流，学习借鉴其他企业的抗疫经验，并将其运用到自身的疫情防控工作中。此外，公司还加强了对员工的心理疏导和关怀，组织各类员工活动，增强员工的集体凝聚力和向心力。通过这一系列的举措，建筑公司在抗疫工作中积累了宝贵的经验，为今后的突发事件提供了参考和借鉴。

总之，建筑公司在抗疫期间高度重视员工安全和健康，积极响应国家号召，采取了一系列的防护措施和工作调整，不仅保障了员工的安全和健康，还确保了项目的持续推进和施工质量。通过与供应商的合作和总结经验教训，公司进一步完善了应急预案，提高了应对突发疫情的能力。建筑公司在抗疫工作中展现了积极向上的精神和责任担当，为全社会树立了榜样。

物业防疫抗疫心得体会总结

2022年全球疫情的爆发给人们的生活带来了巨大的冲击，疫情的防控成为当务之急。作为社区管理和服务的重要一环，物业公司在这场疫情防控中起到了至关重要的作用。在这篇文章中，笔者将总结物业防疫抗疫的心得体会。

第二段：针对疫情的及时响应。

面对突如其来的疫情，物业公司需要迅速做出反应。首先，及时成立疫情防控工作小组，明确每个人的职责，制定详细的方案和流程。其次，加强与相关政府部门和社区居民的沟通，及时向他们传达政府防控政策和社区相关措施，增强大家的防疫意识。另外，应制定紧急应对计划，以应对任何突发情况，确保社区居民的安全。

第三段：加强社区设施和环境的卫生管理。

为了保障社区居民的生活环境，物业公司需要加强对社区公共设施和环境的卫生管理。首先，加强对公共区域的清洁和消毒工作，密切关注常用接触物体的卫生状况，及时清理垃圾。其次，加强对小区生活垃圾分类的宣传和管理，鼓励居民积极参与。另外，要增加常去公共区域的消毒频率，确保居民在活动过程中的安全。

第四段：提供便利的防疫服务。

为了方便居民居家防疫，物业公司需要提供便利的防疫服务。首先，要设立专门的物资采购点，为居民提供口罩、消毒液等防疫物资。其次，要加强对小区门卫和安保人员的培训，确保他们熟悉防疫知识和技能，及时协助居民测量体温和登记信息。另外，可以扩大小区的配送范围，为居民提供新鲜食品等日常生活必需品，减少他们外出的频率。

第五段：建立健全的防疫长效机制。

疫情是一个长期的过程，物业公司需要建立健全的防疫长效机制。首先，要加强物业人员的防疫培训，提高他们的防控意识和技能。其次，要建立健全的防疫档案管理制度，定期进行检查和更新，确保档案的完整性和准确性。另外，要加强与社区居民的沟通，开展定期的防疫宣传活动，提高居民的防疫意识和自我保护能力。

总结：

物业防疫抗疫是一个艰巨的任务，需要物业公司与政府部门、社区居民的紧密配合。通过及时响应、加强卫生管理、提供便利服务和建立长效机制，物业公司可以承担起应有的责任，将社区打造成一个安全、舒适的居住环境。这些心得体会的总结将对今后的疫情防控工作有着深远的指导意义。

物业支援抗疫心得体会总结

随着新冠疫情的爆发，全球范围内都陷入了一种前所未有的危机之中。而在这个危机时刻，物业行业也扮演着重要的角色。作为公共场所和居民社区的管理者，物业公司在抗疫工作中发挥了不可或缺的作用。在物业支援抗疫的过程中，我们积累了许多宝贵的经验和体会，总结如下。

首先，提高保洁人员的卫生意识和防护能力。在疫情期间，保洁人员作为直接接触公共场所的工作人员，承担着巨大的风险。因此，我们必须加强他们的培训和指导，提高他们的卫生意识和防护能力。物业公司要加强对保洁人员的监督，确保他们按照标准操作流程进行清洁工作，并配备足够的防护用品。同时，定期开展培训和演练，提高保洁人员对防疫知识和技能的掌握程度。

其次，加强社区管理，做好居民教育。居民是我们防控疫情的关键群体，物业公司应当加强对居民的教育和宣传。我们要通过多种渠道发布疫情通报和防控指南，让每个居民都了解疫情的严重性和防控的重要性。同时，物业公司还可以组织在线讲座和答疑活动，解答居民的疑问，加强居民对疫情的认知和应对能力。只有居民们形成共识，共同防控，我们才能取得抗疫战役的胜利。

第三，加强设施维护，保障居民日常生活需求。物业公司在抗疫期间，除了防控疫情之外，还要保障居民的正常生活需求。我们要加强对公共设施和设备的维护，确保居民的基本生活便利和安全。在疫情暴发的初期，我们还积极与物资供应商保持联系，确保日常生活用品的供应。同时，还要关注特殊群体的需求，如老年人、残障人士等，提供定期的健康检查和必要的帮助。只有满足居民的基本需求，增强他们的安全感，才能更好地凝聚力量，共同抗击疫情。

第四，加强团队协作，提高应急反应能力。在抗疫期间，物业公司面临着巨大的压力和挑战。我们要做好团队建设，加强内部沟通和合作，提高应急反应能力。物业公司应当制定详细的工作流程和应急预案，做好资源调配和协调。在面对突发状况时，要能够快速反应，迅速组织人员和资源，做到有序、高效地应对。同时，要加强与政府、社区以及其他相关单位的合作，形成合力，共同应对抗疫挑战。

最后，加强信息管理和科技支持，提高工作效率。在疫情期间，信息管理和科技支持成为了物业行业的重要组成部分。物业公司应当及时掌握最新的疫情动态和政府政策，做好信息收集和传递工作。同时，要加强对物业管理系统和相关科技设备的维护和升级，提高工作效率和数据管理能力。只有充分利用科技手段，物业公司才能更好地应对疫情带来的挑战，提高工作效率，为居民提供更好的服务。

以上，是物业支援抗疫心得体会的总结。在这场没有硝烟的战争中，物业公司承担着重要的责任。通过总结经验和教训，我们深刻认识到物业行业的重要性和困难。只有加强自身的能力建设，加强团队协作，才能为社会健康和居民安全作出更大的贡献。这场战争还没有结束，我们要继续努力，共同抗击疫情，为社区的安全和稳定做出更大的贡献。

对公司抗疫心得体会总结

新冠疫情突如其来，给全球各行各业都带来了巨大冲击。作为一家企业，我们也难以幸免。然而，在这场疫情防控斗争中，我们公司付出了巨大的努力，并取得了一定的成绩。在这个过程中，我们从中吸取了宝贵的经验和教训，对于公司抗疫的心得体会进行总结，既是对这段经历的回顾，也是对今后工作的指导。

第二段：危机感的提高。

疫情的爆发，让我们深刻地意识到危机感的重要性。在疫情初期，我们公司迅速召开了紧急会议，成立了专门的疫情防控工作组，并制定了一系列应对方案。这些措施的迅速出台和执行，展示了我们公司对于危机的敏感性和对员工安全的关注。在今后的工作中，我们将继续增强危机意识，及时应对各类风险。

第三段：团队合作的重要性。

在这场疫情防控中，团队合作发挥了关键作用。各个部门的紧密合作和信息共享，快速而有效地推动了疫情应对工作的开展。临危受命的员工们积极地履行自己的职责，相互帮助、互相支持。我们通过这个过程深刻地理解到，只有团结一心，才能克服困难，战胜疫情。今后，我们将进一步加强团队协作，搭建更加有效的沟通与合作机制。

第四段：数字化转型的重要性。

疫情的爆发让我们深刻认识到数字化转型的紧迫性。由于疫情的限制，传统的办公模式受到了严重的影响。但是，我们迅速调整了工作方式，推进了线上会议、云办公和远程协作。数字化工具的广泛应用不仅提高了办公效率，还为公司提供了更多业务拓展的机会。因此，我们将进一步加大对数字化转型的投入，提升公司的竞争力和应对能力。

第五段：责任与担当。

作为一家企业，我们有着更多的责任和担当。在这场疫情防控斗争中，我们积极响应国家的号召，积极参与社会公益事业。我们捐款捐物，为疫情防控工作尽一份力量。同时，我们也关注员工的身心健康，尽力为员工提供必要的保护和关怀。责任和担当无处不在，在今后的工作中，我们将继续践行企业的社会责任，为社会做出更多贡献。

总结：

这场疫情防控斗争让我们公司面临了巨大的挑战，但也给我们提供了宝贵的机会。通过总结这段经验，我们明确了今后工作的方向和目标。危机感、团队合作、数字化转型以及责任与担当成为了我们前进的动力。相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够战胜一切困难，迎来更加美好的明天。

物业防疫抗疫心得体会总结

近年来，全球范围内频繁出现的疫情给人们的生活带来了巨大的冲击，特别是物业行业，作为广大居民生活的基础单位，不仅要承担起日常的维护管理工作，还要在防疫抗疫中起到重要的作用。在这场疫情的风暴中，物业公司不仅仅是一块普通的服务提供者，更是居民的守护者。我所在的物业公司在疫情期间采取了一系列有效措施，积极投入到防疫抗疫的战斗中。以下是我在这一过程中的一些心得体会总结。

首先，加强物业人员培训。疫情当前，为了更好地开展防疫抗疫工作，物业公司加大了对物业人员的培训力度。针对疫情防控的特殊需求，物业公司组织了专项培训，内容包括疫情相关知识的普及、防疫抗疫工作的操作规范等。通过培训，物业人员更加熟悉疫情的传播途径和防控措施，提高了应对突发事件的能力。此外，物业公司还安排了定期的复习和检验，确保培训成果得到巩固。

其次，加强物业管理与居民沟通。在物业防疫抗疫工作中，与居民的沟通至关重要。物业公司通过多种途径加强了与居民的联系，包括发放通知、举办座谈会、设立留言簿等。通过这些渠道，居民可以及时了解物业公司在疫情防控工作中的最新进展，也可以提出自己的问题和建议。物业公司会认真处理每一位居民的反馈，并及时改进工作。这种密切的沟通与合作，为疫情防控提供了有力保障。

第三，加强小区内部管理。物业公司在疫情期间采取了一系列举措，加强小区内部的管理。首先，做好小区出入口的管控。物业公司设置了临时检疫点，对小区内人员进行测温和登记，严格控制外来人员的进出。其次，加强小区内部的卫生清洁工作。物业公司增加了清洁人员数量，并加强了对公共区域、设施设备的清洁消毒工作。此外，物业公司还组织了志愿者团队，加强小区内部的巡逻和宣传工作，提醒居民勤洗手、戴口罩、保持社交距离等。

第四，组织常态化的防疫措施。疫情虽然得到了控制，但防疫工作不能有丝毫放松。物业公司制定了常态化的防疫措施，对小区的管理工作进行规范化和持续化。例如，加强小区对外来人员的登记和管控，每天对进出小区的人员进行体温检测；加强对公共区域的清洁和消毒，特别是常接触的物体和场所；定期组织居民开展健康宣传教育活动，提高居民自我保护能力等。这些措施有效地预防了疫情的再次传播，保障了居民的生活安全。

最后，我想说物业行业在疫情中扮演的角色至关重要。在疫情面前，物业公司不仅仅是一群服务者，更是居民的守护者，是一个有责任心、有担当的行业群体。通过加强物业人员的培训，加强与居民的沟通，加强小区内部的管理，组织常态化的防疫措施等一系列措施，物业公司为防疫抗疫工作提供了有力支持。面对未来可能出现的疫情，物业公司需要不断总结经验，加强防疫抗疫工作的能力，做好应对准备，为居民提供更加安全、舒适的居住环境。相信在全社会的共同努力下，我们一定能够战胜疫情，恢复正常的生活秩序。

建筑公司抗疫心得体会总结

随着新冠病毒的全球蔓延，建筑公司作为一个重要的经济行业，面临着巨大的挑战。为了保护员工的健康和公司的发展，建筑公司纷纷采取了一系列的防控措施，积极抗击疫情。在这个艰难的时期，我们积累了宝贵的经验和教训，总结下来，可以为其他同行提供借鉴和启示。

首先，建立完善的疫情应对机制非常重要。面对疫情的冲击，我们及时成立了疫情防控小组，负责制定和监督执行各项防控措施。该小组由经验丰富的管理人员和专业的保健人员组成，确保了疫情应对工作的科学性和及时性。此外，我们还利用现代信息技术，建立了疫情信息发布平台，及时向员工发布疫情相关信息，提高了沟通效率和信息传递的准确性。

其次，强化员工的健康教育和培训是关键。在疫情暴发初期，我们开展了全员的健康教育和培训活动，提高了员工的防控意识和能力。我们组织了专家讲座、在线培训以及实地演练，使员工掌握了正确的防疫知识和技能。同时，我们还加强了员工的心理辅导，关注他们的心理健康，减轻他们对疫情的恐惧和压力。

第三，加强施工现场的防控措施。考虑到员工工作密集、接触面广的特点，我们对施工现场进行了全面的防控措施。我们设置了严格的进出口检查，要求所有进入施工现场的人员必须测量体温、佩戴口罩并进行消毒。我们还加强了工地的通风换气，定期消毒场地设施和工具，并设置了分散用餐和休息的地点，避免大量人员聚集。所有这些措施的有效实施，为建筑公司的正常运转提供了有力的保障。

第四，加强供应链管理至关重要。疫情期间，供应链管理出现了很大的难题，建筑材料的供应和交通运输受到了很大的限制。为了保证项目的顺利推进，我们与供应商建立了密切的合作关系，加强了供应链的稳定性。我们提前预测可能出现的供应短缺，采取了灵活的供应链管理策略，及时调整应对措施。同时，我们充分利用信息技术，建立了在线采购平台，方便供需双方的沟通和交流，增强了供应链的透明度和效率。

最后，建立危机管理体系是长久之计。疫情暴发后，我们意识到建立健全的危机管理体系的重要性。我们重新审视了公司的管理制度和风险规避机制，对不足之处进行了改进和完善。我们建立了危机应急预案，明确了各部门的职责和工作流程，为将来可能出现的危机预留了足够的准备时间和空间。

总之，在这场抗击疫情的战斗中，建筑公司紧紧依靠科学的管理方法和灵活的应对策略，成功地应对了各种挑战。我们坚信，通过我们的总结和经验分享，建筑行业的抗疫能力将得到进一步加强，为实现行业的可持续发展作出积极贡献。

物业支援抗疫心得体会总结

新冠疫情来袭，给整个社会带来了巨大的挑战，而物业作为社区管理的重要一环，在抗击疫情中肩负着重要的责任。在这场战疫中，物业以其专业知识和经验为基础，积极参与抗疫工作，为居民提供全方位的支援。在此过程中，物业团队有着许多感悟、心得和体会。

首先，物业人员的自我保护意识大幅提升。面对疫情肆虐，物业人员临危受命，要求他们在确保居民生活正常运行的同时，保证自己的安全。因此，他们必须提高对抗疫自我防护的意识，严格遵循卫生规定，佩戴防护设备，定期检查体温，并勤洗手、多通风，以保持健康状态。这些措施的严格执行，为物业人员在抗疫中的自我保护起到了关键作用。

其次，物业人员在日常工作中发挥了重要的支援作用。物业公司在疫情期间不仅要履行常规职责，还需支援居民进行疫情防控。他们在小区内设置测温点，对居民进行入口体温检测，确保居民进出小区时的安全性。他们加强了对公共区域的消毒工作，定期对小区墙壁、门把手、电梯按钮等进行消毒，确保居民的生活环境卫生。此外，他们还组织开展各类宣传活动，加强居民的防护意识和健康知识的普及，提醒居民关注健康，配合疫情防控措施。

再次，物业团队与业主的沟通合作更加紧密。在疫情期间，物业要向居民提供各种信息和支持，与业主之间的沟通合作变得更加紧密。物业公司成立了专门的疫情防控工作组，与疫情防控指挥部保持密切联系，及时将相关信息传达给业主。物业人员在楼栋内张贴通知，通过微信公众号发送疫情防控指导，解答相关问题。同时，物业还定期举办业主代表会议，听取业主的意见和建议，并根据需要做出相应调整，形成了物业与业主紧密合作的局面。

最后，物业人员在疫情中培养了优秀的服务意识。相信大家都有听说小区物业员主动给业主送货上门、代购物资等感人的故事。在这场战疫中，物业人员远非仅仅履行传统的保洁、安防服务，更展示了他们的服务意识的高度。在疫情期间，物业人员作为居民的守护者，时刻关注他们的需求，并尽最大努力满足他们的要求。他们尽可能提供更多帮助，解决业主生活中遇到的困难和问题，为业主营造安全、舒适的生活环境。

总之，物业支援抗疫是一次磨砺心志、锻炼实力的历程。在这场战役中，物业团队呈现了高度的责任感、使命感和奉献精神。他们主动参与，勇于担当，为社区提供了全方位的支援。通过这次抗疫的经历，物业团队不仅积累了宝贵的经验，更加坚定了服务居民的信念。相信在以后的工作中，物业人员会以更高的服务质量和更好的工作态度，为社区的发展做出更大的贡献。

建筑公司抗疫心得体会总结

在新冠疫情爆发后，全球各行各业都受到了前所未有的冲击，建筑行业也不例外。建筑公司作为承担着重要工程的组织和管理者，面临着带领员工安全抗疫的责任和挑战。经过长期抗疫的实践，建筑公司积累了宝贵的经验和体会。本文将从加强疫情防控、提高员工安全意识、灵活调整项目计划、加强内外协同合作和转型升级数字化管理等五个方面，总结建筑公司在疫情期间的心得体会。

首先，加强疫情防控是建筑公司抗疫的首要任务。建筑公司应及时制定并执行防疫措施，如疫情信息收集和发布、员工健康状况监测、人员流动管理等。公司应配备足够的防疫物资，并进行及时补充。同时，建筑公司还应加强对施工现场的规范管理，提高施工现场的卫生安全水平，确保施工人员的健康和安全。通过这些举措，建筑公司能够有效降低疫情传播的风险，保护好员工的生命安全。

其次，提高员工安全意识是建筑公司抗疫的关键。在疫情期间，建筑公司应加强对员工的防疫培训，提高员工对疫情的认识和应对能力。公司还可通过制定制度和规范，明确员工的防疫责任和权益，并设立相应的奖惩机制。建筑公司还应建立健全员工定期报告健康状况和接触史的制度，保持对员工健康的及时了解。提高员工安全意识，是建筑公司保证施工现场安全和恢复生产的重要保障措施。

第三，灵活调整项目计划是建筑公司抗疫的关键策略。疫情期间，建筑公司面临着诸多不确定因素，如工人防疫难度增加、物资供应不稳定、工期延误等。因此，建筑公司需要对项目进行灵活调整，合理分配资源和人力，确保项目能够顺利进行。建筑公司可以采取远程会议、在线沟通和协同工具等手段，保持与相关方的有效沟通和信息互通。灵活调整项目计划，是建筑公司在疫情期间保持项目进展的关键。

第四，加强内外协同合作是建筑公司抗疫的重要手段。在疫情期间，建筑公司应加强与政府、医疗机构、供应商和其他建筑公司的合作。与政府合作，可以获取更多的防疫政策和支持，加强对施工现场的监管；与医疗机构合作，可以开展员工健康监测和检测等工作；与供应商合作，可以保证建筑材料的及时供应；与其他建筑公司合作，可以共享经验和资源，共同应对疫情的挑战。通过加强内外协同合作，建筑公司能够更好地应对疫情带来的各种困难和风险。

最后，转型升级数字化管理是建筑公司抗疫的创新路径。疫情期间，建筑公司可以通过引入智能化设备和信息技术，实现施工现场的数字化管理。建筑公司可以利用无人机、工地监控系统等技术手段，提高施工效率和安全水平。公司还可以利用云计算、人工智能等技术，实现项目管理和决策的数字化。通过数字化管理，建筑公司能够提高抗疫工作的便捷性和精准度，提高工作效率和质量。

综上所述，建筑公司在抗击疫情过程中取得了许多重要的心得和体会。通过加强疫情防控、提高员工安全意识、灵活调整项目计划、加强内外协同合作和转型升级数字化管理等五个方面的努力，建筑公司能够更好地应对疫情的冲击，保证员工的安全和项目的顺利进行。相信在未来的发展中，建筑公司将继续总结经验，提高应对疫情能力，为建设美好家园、推动社会进步发挥更大的作用。

物业支援抗疫心得体会总结

近期，新型冠状病毒肆虐全球，各行各业都在积极响应国家号召，助力抗击疫情。作为承担社区管理工作的重要力量，物业在疫情防控中发挥了重要的作用。本文将从物业支援抗疫的工作内容、经验与问题、团队合作、社区守望相助以及总结与展望五个方面，总结和探讨了物业支援抗疫中的经验体会。

首先，物业在疫情中以不同的方式开展了抗疫工作。物业负责小区出入口的管控，确保进出小区的居民、员工健康，并严格落实体温测量、口罩佩戴等要求。同时，物业还加强了对小区公共区域的消毒工作，定期清洗、消毒电梯、门把手以及垃圾处理等，为小区居民创造良好的生活环境。此外，物业还积极组织社区居民、志愿者参与疫情防控宣传教育活动，提高居民的防控意识和能力。

然而，物业支援抗疫也面临一些问题与挑战。由于物业公司的人员和资源有限，执行抗疫任务时存在一定难度。特别是在人员调度、防控物资保障等方面，物业需要更多的支持和协助。另外，由于居民的工作时间和生活作息不同，物业需要更好地协调居民的配合，加强与居民的沟通与协调，共同做好疫情防控工作。

团队合作是物业支援抗疫的重要保障。在疫情期间，物业公司通过组织培训、加强沟通，使物业人员提高了应对疫情的应急能力。同时，物业与社区相关部门和居民形成了良好的合作，共同制定和执行疫情防控措施，形成了强大的合力。物业公司还借助互联网和信息化手段，实现了居民与物业的实时沟通，提高了协同工作的效率。

社区守望相助是物业支援抗疫的重要表现。疫情发生后，社区居民自觉减少外出活动，居家办公，积极配合物业的工作。同时，社区居民自发组织了志愿者队伍，为小区的居民提供便利，积极开展防控宣传和居民关切解答工作。物业与社区居民形成了密切的合作关系，在共同努力下，有效防控了疫情的蔓延。

总结与展望是物业支援抗疫工作的重要环节。通过物业的积极参与，社区的疫情得到了有效控制，居民的生活质量也得到了保障。在物业抗疫工作中，我们也积累了宝贵的经验和教训。一方面，物业公司应该加强对物业人员的培训和专业知识的学习，提高员工的综合素质和应对能力。另一方面，物业公司需要进一步完善应急预案，提前做好疫情防控的准备，以应对未来可能发生的突发情况。

综上所述，物业支援抗疫是当前重要的任务，也是责任所在。物业在疫情防控中发挥了重要的作用，通过小区的管控、消毒工作、宣传教育等多方面工作，切实维护了居民的健康和生活环境。然而，物业支援抗疫还面临一定的问题和挑战，需要物业公司与社区居民形成合力，团结协作，共同战胜疫情。相信在不久的将来，物业将会在抗疫工作中发挥更大的作用，为社区的和谐生活做出更大的贡献。

物业公司年终工作总结心得体会

随着国家物业管理法规的不断完善,客户对物业管理服务的消费与维权意识越来越强。建立“以客户为中心”的管理模式和服务理念,提高服务质量,完善服务体系,不断增加客户满意度和忠诚度,提升企业的核心竞争力,是现代物业企业的必然选择。今天本站小编给大家整理了物业公司。

希望对大家有所帮助。

“没有终点，只有起点;携手并肩，迈向明天”一这句话是我们武汉公司新办公大楼物业部的全体成员，对这一年多来开始全新的物业管理工作的感慨。

今年x月，适逢春暖花开的季节，随着中铁七局集团武汉公司及四公司正式迁址，在房地产物业管理中心公司领导的统一安排部署下，公司新办公大楼的物业所也随之成立。刚刚建成的公司新办公大楼，位于东湖高新技术开发区茅店西路，宽敞明亮的公司大楼一共八层，整体装修简洁现代，且又不失庄重气派。从里到外，环顾四周以及大楼外围的绿化带，停车场，各种崭新的公共设施配备和办公设备用品等，一应俱全;这样一个优良的、崭新的工作环境，意味着我们的工作任务也将更加细致和繁琐。

在所长白敏的带领下，负责食堂各项管理工作的王卫红，负责大楼电力维护工作的白胜军和负责保安保洁管理工作的我，大家各负其责，认真完成自身岗位工作任务同时。携手并肩，共同协助维护公司办公大楼的各项物业管理工作。

公司领导，物业所白所长和咱们就为这一”食”字伤透脑筋，费尽心力。

有句俗话说：”萝卜白菜，各有所爱”!大家都知道，在员工食堂，每天供应的食物品种数量有限，每位员工的口味喜好不一，能让每位员工都满意肯定那样的概率几乎为零。记得办公楼员工餐厅刚开始运营的时候，由于物业公司对职工们的就餐习惯，口味要求等不熟悉，所以公司的职工们对员工食堂的就餐满意度很低，臼所长和负责食堂的王文红看在眼里，急在心里。

当一些批评指责物业管理的负面言语不断传到耳朵里，咱们心里真是又难受又委屈。物业所的上级领导得知这一情况后，及时赶到，一面心平气和地宽慰大家，一面召集大家探讨食堂员工餐出现的问题，改进就餐方案。慢慢地，我们在协助物业公司经过一段时间的摸索探讨后，逐步调整改进，职工们的就餐满意度也随之提高了很多。我想，今天的职工食堂能让绝大多数职工满意和肯定，应该得益于咱们物业部抓牢职工食堂的”三保”。这三保其实是“三个保证”：

一是保证干净卫生。

职工单位用餐涉及面广量大，现在经常在新闻和报刊听到看到职工食堂成为食物中毒多发地之一的消息报道。这一负面因素也导致很多员工对职工食堂食物菜肴的干净卫生表示怀疑。鉴于此，我们物业部，不间断组织大家学习，强调职：上食堂食品安全卫生工作的重要性，加大普及食堂管理人员和从业人员食品安全知识的宣传。同时，负责食堂管理的王卫红不定期地抽查食用油，米面和储藏的干菜半成品，以及各种调味料等等，发现有不合格的，一律销毁，杜绝二次现象发生，正是这样的监督作用，督促小禾物业单位的食堂人员认真落实各项食品安全管理措旋，有效地预防和控制了食物中毒事故的发生。也让员工们真正吃得放心安心开心。

二是保证经济实惠。

一直有人觉得员工食堂饭菜价钱便宜，但质量往往不如人意。但是，在咱们公司新大楼的员工餐厅，却能保证让职工们享受到最经济实惠的工作餐。有着丰富经验的管理食堂能手王卫红在这几个月的实践摸索中，在菜品搭配上花心思，下功夫。经过她和大家一起努力细心调整，不仅提高饭菜质量，注重花样翻新，不断变换口味。还把价格控制在成本的最底线。

三是保证健康营养。

现在人们生活越来越好了，可是身体的健康状况却越来越差了。长期缺乏锻炼，各种环境污染等是造成身体疾病的一方面因素，但是，最重要的还是一食物。俗话说：”病从口入”。见过咱们物业部所长白敏的人都知道，她衣着得体，举止优雅，气度不凡，因为她皮肤白皙，身形匀称健康，所以看上去比同龄人更年轻。而她就一直强调，注重饮食营养，才能展现自身的健康形象。所以请看我们的食堂，早餐有玉米红薯之类的粗粮;有鸡蛋酸奶等蛋白质;还有各种面点提供热量。而中午的工作餐，既有量少而精的鸡鸭鱼肉，也有各种食用豆类，菌类，新鲜蔬菜，时令水果和凉拌菜肴等轮番上，可以保证每一天的食谱不重样。其实，现在六元钱一份的中餐，扪心自问：我们上哪儿能像在咱们员工食堂这样，不仅吃得饱吃得好，还提供健康营养，保障身体健康?!话说到这儿，您若不信，就亲自来咱们公司员工餐餐厅试试吧!

注重食堂的管理固然特别重要，但是，要树立和维护公司办公大楼的这种整体形象，大楼的保安保沽管理工作也同样不能放松。白所长让我负责的这项管理工作。看似轻松，可是真管理起它来，不是说说那么简单。从未接触过物业管理这方面工作的我，一开始，真的有点无所适从，这保安保沽的管理工作?该从哪里下手呢?白所长似乎看出了我的疑惑，她笑着说：”你看我到公司来，负责这里的管理工作，还不是赶鸭子上架，头一回!不要紧，董芹，咱们到这里来，都是摸着石头过河，大家一起相互学习，工作经验都是慢慢趟出来滴。有什么事，及时反映，及时处理，只要团结在一起，没有解决不了的问题!?”

一年的时间过去了，我们和小竹物业的员工们一起在公司办公大楼里，探讨学习物业管理工作的方法。作为物业管理者，我们不仅在观念上重视改变，组织环节上明确安排，对保安保洁的工作安排循序渐进，着重做好如下几个方面：

1.保安人员对公司办公楼主体的责任管理。

保安是整个办公楼的安全守卫者，他们的工作任务是保障整个大楼的物资材料设备及人身生命财产安全。将严格执行24小时的轮流值班制度落实到人。不管是在门房处，还是是从楼内到楼外，从天台到地下.，都要确保有的保安人员巡逻值班。保障楼宇完好率达到98%以上：杜绝公司外围有打砸抢等挑衅闹事，以及乱张贴、乱搭建、乱拉线、乱摆杂物等不规范行为发生;同时保安人员还要负责保障——车辆疏导停放有序工作时间段楼内泛光照明和公共照明系统无故障在内的各项工作。

2.设备管理人员形象行为规范。

建立设备标识系统，完善机电设备档案所有设备无油污、无锈迹、无带故障运行，各项设备有责任人。水电工师傅们在每天的工作中，留有详细记录。对随时发生的水路，电路故障等及时上报，并对其作出相应处理措施。

3.突出重点，美化环境管理。

4公司大楼外围绿化责任到人。

注意时常保持立体绿化带和楼内盆栽植物的鲜活，给水，使大厦本体绿化与广场绿化融合为一体，形成公司花园式办公环境;其次，综合环境形象，加强对办公楼内职工环保意识的宣传、对爱护环境的自律意识：再次，督促各楼层的保洁员应对其分管楼层严格把关，节约用水用电、公共区的空调照明使用等等，特别是对楼宇清洁无盲区、死角，公共卫生间清浩达到标准要求，实施垃圾分类处理并加强排污系统的环保措施。

我还要加上一句一：没有终点，只有起点!因为明天的路，我们还将继续携手同行!

时光飞逝，转眼201x年来到了，回首201x年的工作，充满着艰辛和快乐，这一年来，我物业部全体员工在公司正确领导下，团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了物业部的管理和服务质量，取得了可喜的成绩：组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系，多次得到上级