智慧医院的案例范文
智慧医院的案例篇1
到医院看病,挂号难、排长队以及诊疗费过高等等,一直备受市民诟病。不仅患者很无奈,医院的诊疗压力也在持续上升。如何才能优化医院在诊疗环境、缓解诊疗压力呢?深圳市科创有限公司就结合物联网推出名为“海云工程”的项目,包括“健康云平台”及“海终端设备”两大块能有效解决民众“看病难、看病贵”的问题。
较长时间以来,我国卫生医疗资源总量不足且运行效率较低,患者看病难,医院诊疗压力大,一直是困扰医患以及医院之间的一大难题,这一难题有望在未来解决。在本次高交会中,低成本健康与医学工程就运用物联网技术,将有效地解决这些问题。据悉,本项目“健康云平台”目前已经在深圳的58家公立医院和638家社康中心上线,覆盖1400多万人的健康档案,诊疗数据超过10亿条,2010年全年门诊量达到了7900多万人次,有效缓解了医院的诊疗压力。
深圳中科科创医疗系统工程有限公司于2011年加入中国科学院深圳先进技术研究院,是一家集研发、生产、销售和服务为一体的新型现代化企业,是一家专业为智慧医院建设提供整体解决方案与技术的规划大师,它主要产品有海云工程之医患通、会诊终端、家庭健康保等海终端。公司拥有自创的多项发明专利。
公司推出的医患通(远程医疗智能病房终端)是传统设备带与现代信息化智能产品的完美结合,是目前国内最先进的智能设备带,其具有医用气体功能、智能呼叫(视频对讲,实时监护)、智能床头灯(LED,亮度、方向可调)、高清摄像头、多功能接口(USB、音频接口、串口)、智能软件(能与HIS系统无缝连接、床头卡、入院需知、医院信息、满意度调查、费用清单、医院周边环境、餐饮服务、健康饮食、医后保健、游戏、视频、音乐、护理查房、远程会诊)、基于治疗功能的配色方案、扩展功能(移动医疗、健康卡、RFID)。
公司推出的病房智能信息化系统,是由护士站管理服务终端、医患通、走廊显示屏、网络。病房智能信息化系统整体解决方案包括医院病房整体设计方案、功能选择及根据不同医院,不同科室的病房需要搭配。让医院病房建设有据可依,有例可寻,给医院多方案选择。病房智能信息化系统布线结构简单、网络结构稳定、产品功耗小、维护成本低、升级方便、扩展功能丰富、自由编码、信息智能集成化高、色彩丰富,可根据医院病房情况配色,给患者营造一个温馨养病的环境,让医生护士花最少的时间、走最少的路完成更多的任务,让其效率达到最高点。
公司的核心理念是“医疗信息化,服务人性化。”。质量是公司的第一大品牌,诚信服务是公司每个员工做事的宗旨,打造高科技人才是公司的策略,实现医疗智能信息化是公司的最终目标。
解释“智慧医疗”
在政府统一决策和规划下,深圳放权很多试点医院,真正从居民需求切入,以智慧技术改造传统医疗服务环节、创新商业服务模式,形成了“智慧医疗”的“模式”。
通过云计算和物联网技术的运用,实现对市民的智能化医疗服务和对物的智能化管理工作,实现医疗信息数字化、医疗过程数字化、医疗流程科学化、服务沟通人性化。通过发展“智慧医疗”,区域内医疗资源可全面共享,病人就诊便捷、诊治精准。
方便贴心不用再排队 服务送到家
推动电子处方应用,可以有效避免医疗事故并实现对用药成本的控制。医生用电脑或是数字手持设备,通过一个加密网络将处方直接传送至后台,通过在医院和卫生管理部门联网共享的数据平台上进行统一登记和共享查询。
告别孤岛政府引领信息创新举措
以电子病历和电子处方系统为基础,整合成个人电子健康档案,然后进行联网,再拓展到单个医院之外的社区、城市乃至更大范围内的医疗信息共享,将实现“区域医疗信息网络”和“医疗协作平台”。
记者了解到,深圳正在以电子病历和电子处方系统为基础,整合个人电子健康档案,然后进行联网,再拓展到单个医院之外的社区、城市乃至更大范围内的医疗信息共享,实现“区域医疗信息网络”和“医疗协作平台”。在这个过程中,政府角色不容忽视。
“政府在‘智慧医疗’中的决策和引领非常重要,‘智慧医疗’必须上升到政府层面,纳入到政府的决策和战略。”广东省卫生厅副厅长廖新波认为。此前,医院自发的信息化建设更多是出于自身市场的考量,事实上,今天的“智慧医疗”已经不是某个医院孤军作战可以实现的。
在实践路径中,深圳“智慧医疗”突破信息化搜集、储存和简单应用的层面,从政府层面强力推进,打破此前各自为政的“信息孤岛”困境,围绕市民的就医满意度,以“智慧医疗”带动一系列创新举措,最终解决“看病难、看病贵”。智慧医疗是深圳的亮点,在先行一步的基础上,将有更大的突破。特别是在信息资源共享方面能树起样板。
深圳模式创新服务实现便民利民
智慧医疗“深圳模式”的根本就是在政府引领下,依托本土新兴产业应用,以智慧技术改造传统医疗服务环节,创新商业服务模式,实现便民、利民。
在此基础上,深圳中科科创医疗系统工程有限公司还将探索RFID在智慧医疗卫生中的应用,届时,病人体温单将自动生成、检验结果互认、药品智能管理,而医护人员将从传统的“三查七对”中解放出来,把更多时间用于精神护理和提升病人满意度。
基于世纪互联云计算建立的区域卫生平台,深圳“智慧医疗”要把“沉睡”的健康档案激活。对于医院来说,建立居民健康档案不再是繁重任务。通过“健康卡”建立“电子健康日志”,居民的健康管理从被动变为主动。
深圳中科科创医疗系统工程有限公司研发团队派驻在深圳的部分医院,结合医院的实际需求不断进行方案调整。团队专家介绍说:“基于云计算和物联网的应用,无处不在的健康服务将逐步实现。这是我们的智能化系统能否在珠三角落地‘服水土’的重要试点。”
而深圳中科科创医疗系统工程有限公司则围绕健康自我管理理念,通过物联网应用在智能导诊、远程会诊、智能家居健康服务等做出探索。其所采用的云计算、物联网等新一代信息技术等,都是依托深圳近年来兴起的新兴产业产生的。事实上,智慧医疗“深圳模式”的根本就是在政府引领下,依托本土新兴产业应用,以智慧技术改造传统医疗服务环节,创新商业服务模式,实现便民、利民。而智慧医疗应用的扎实推进,反过来又拉动了新一代信息技术在深圳及全国的集聚发展。
智慧医院的案例篇2
【关键词】绿色智慧医院 智能化 信息化 规划 设计
【Abstract】Green intelligent hospital is the new functional requirements of digital hospital. This paper presents green intellectual hospital planning overall objective, framework and principle, and introduces the main content of green intelligent design of hospital.
【Key words】Green intelligent hospital; Intelligent; Promotion of information technology; Planning; Design
综 述
绿色智慧医院是在医院建筑智能化、医疗信息化和医疗设备数字化基础上提出的新功能要求。其理念是更加关注医院在全寿命周期里实现可持续规划、可持续性设计、可持续性施工、可持续性运营、可持续处置等。
绿色智慧医院建设正越来越成为数字化医院竞争力与创新力的关键行为, 医院智能化、信息化和绿色节能低碳理念的逐步融合必将成为未来医院创新动力和发展方向。
1、一直致力于数字化医院建设的太极楼宇本部,根据绿色智能建筑多年的实践经验,提出了一套全新的绿色智慧医院规划和设计方案,它标志着太极楼宇已从传统的数字化医院集成商,跃身于先进的绿色智慧医院规划和设计提供商。
1.1规划总体目标
绿色智慧医院规划必须以满足卫生部《国家卫生信息化发展规划(2011-2015年)》十二五规划(简称“3521”工程)要求为总体目标。“3521”工程是建设国家、省、区域(省辖市或县级)三级卫生信息平台、基于基础平台的五大重点业务领域应用信息系统、健康档案和电子病历两大基础信息资源库、一个卫生信息专业网络及信息标准体系与信息安全体系,具体内容如图1。
图1 十二五“3521”工程内容
在满足十二五卫生部规划“3521”工程总要求下,还必须实现以下目标:
就医流程最优化
充分应用先进的智能化、信息化等现代技术,对于现有传统就医流程进行科学、规范的提升与改造,使就医流程最优化。
就医环境人性化
通过医院建筑智能化和信息化,为医生、病人提供了一个高效、安全、舒适、便利、节能和智慧的就医环境;
医疗质量最佳化
充分利用系统信息及集成,让医生及时全面了解患者的各种诊疗信息,为快速准确诊断奠定良好基础;并通过辅助诊疗系统的开发,提高检查检验结果的准确及时性。同时,也能把医生护师各种可能的差错降到最低,达到医疗质量最佳化。
工作效率最高化
充分利用已有的信息平台, 将各种现代通信技术、自动化设备(如自动摆药机)和实验室自动化系统引入到医院数字化建设中,减轻工作强度,提高工作效率。
病历电子化
深刻理解电子病历的内涵,丰富原有病例的内容,把包括 CT、MRI、X 线、超声、心电图和手术麻醉等影像图片、声像动态及神经电生理信号等全新的信息记录在案,使病历更加直观和全面,确保医疗信息的完整性。
决策科学化
通过建立强大的管理和诊疗数据仓库等系统,使得医院管理和诊疗决策完全建立在科学规范的基础上,不断提高管理和诊疗决策水平。
办公自动化
建立医院医疗管理公文流转办公的自动化和日常工作管理的自动化是智慧医院建设的重要组成部分。
网络区域化
针对患者的合理需求,充分利用网络资源来提高医疗质量、降低医疗费用和合理利用医疗资源。为实现院内、院间的区域医疗服务打好基础。
软件标准化
信息标准化是信息集成化的基础和前提,把软件的标准化作为医院与国内外接轨的重要保证贯穿始终。包括采用国际或国家统一的信息交换和接口标准和接口代码,如采用 HL7、DICOM3.0 等医疗信息交换和接口标准,各种代码如疾病、药品和诊疗等代码,采用国际或国家统一的标准代码,医院内部的患者 ID 号也应尽量采用统一的代码如身份证号码等。
1.2 规划总体架构
太极楼宇绿色智慧医院规划总体规划结构如图2所示:
图2 太极楼宇绿色智慧医院总体规划结构图
太极绿色智慧医院规划架构由基础业务层、网络传输层、数据层、应用层和决策管理层构成;
基础业务层包含医院建筑智能化基础系统、医院医疗智能化专用系统和医院医疗设施(设备)自动化系统。
网络传输层为绿色智慧医院提供信息传输通道,多种网络传输方式为医院各种应用提供可能,如目前医院应用最多最广最热的移动无线医疗;
数据层提供元数据存储和数据处理服务;数据层的数据库一般包括HIS、LIS、PACS/RIS等临床医疗信息数据库、建筑设备管理信息数据库、公共安全数据库;通过数据交换/集成/整合技术,可以将病人诊疗数据、影像数据、检验数据和楼宇自控数据等通过ODBC/JDBC、OPC、HL7、DICOM等标准接口集成到院级“数据中心及其管理平台” 实现数据共享,消除异构系统间的信息孤岛,数据层是信息化与智能化融合的基础。
智慧医院的案例篇3
关键词:智慧医疗;移动互联网;应用软件
中图分类号:U415.1 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2017)06-0036-04
随着移动互联网、大数据、物联网等不断出现的新技术以及这些技术的不断发展,基于这些新技术的新名词也层出不穷。智慧医疗就是最近兴起的一个专有的医疗名词,由于国内公共医疗管理系统的不完善,医疗成本高、渠道少、覆盖面低等问题困扰着大众民生。尤其以“效率较低的医疗体系、质量欠佳的医疗服务、看病难且贵的就医现状”为代表的医疗问题为社会关注的主要焦点。大医院人满为患,社区医院无人问津,病人就诊手续繁琐等等问题都是由于医疗信息不畅,医疗资源两极化,医疗监督机制不全等原因导致,这些问题已经成为影响社会和谐发展的重要因素。所以我们需要建立一套智慧的医疗信息网络平台体系,使患者用较短的等疗时间、支付基本的医疗费用,就可以享受安全、便利、优质的诊疗服务。从根本上解决“看病难、看病贵”等问题,真正做到“人人健康,健康人人”。
1 智慧医疗简介
近期,基于移动互联网下的智慧医疗逐渐成为IT界热议的话题。人们在医疗上的需求以及现实中医疗条件的不足形成冲突,医疗健康信息化市场已然成为一片蓝海。通过利用最先进的移动互联网技术,实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动,逐步达到信息化。在不久的将来医疗行业将融入更多人工智慧、传感技术等高科技,使医疗服务走向真正意义的智能化,推动医疗事业的繁荣发展。在中国新医改的大背景下,移动互联智慧医疗正在走进寻常百姓的生活。高效、高质量和可负担的移动互联智慧医疗不但可以有效提高医疗质量,更可以有效阻止医疗费用的攀升。实际上,这种医疗技术的服务对象不仅仅是患者,也包括医院、制药企业,同时也为卫生行政部门提供卫生监督和重大疾病态势防控提供决策支持。在医院内部利用移动互联网也可以使从业医生能够搜索、分析和引用大量科学证据来支持他们的诊断,同时还可以使医生、医疗研究人员、药物供应商、保险公司等整个医疗生态圈的每一个群体受益。在不同医疗机构间,建起医疗信息整合平台,将医院之间的业务流程进行整合,医疗信息和资源可以共享和交换,跨医疗机构也可以进行在线预约和双向转诊,这使得“小病在社区,大病进医院,康复回社区”的居民就诊就医模式成为现实,从而大幅提升了医疗资源的合理化分配,真正做到以病人为中心。
在将来,移动互联网为基础的智慧医疗技术将拥有功能:一是医疗资源公开,如医护人员状况、门诊医生配置状况、医疗设备器械状况、住院处床位、医药和器械检验价格,以及各种疾病医疗技术方案等,使患者可以预先选择医院、医生和医疗方案;二是可以接受患者门诊预约,患者可通过网络、电话、现场等多种方式实名预约;三是具有门诊预处置功能;四是具有一站式服务功能,在三甲医院推广根据患者病情,以医保卡和预储值为主要方式的“一站式付费”,可避免多次交费和反复排队;五是检验报告上网,在医院做相关检查后,患者就不必再次去医院拿报告,而是可以通过智慧医疗平台查询检验报告;六是检查结果共享,推行检查结果互认,减少了患者的费用和麻烦,特别是可减少放射性的检查对患者的伤害;七是患者可以进行知情权查询,可以实时便捷地查询本人的医疗方案、医药价格和医疗费用等信息;八是具有监督评价功能,医保机构可以实时查询各医院和患者的医疗情况,监管部门也可以实时监督。
2 智慧医疗系统应用
随着中国人口老龄化,环境污染带来的慢性病人群增长等情况,依靠现有的医疗条件没能对其进行科学管理,利用移动互联网技术的医疗产品、服务才会受到如此关注。那么,到底什么是移动互联网时代中的智慧医疗系统的呢?通过使用移动通信技术,借助3G甚至4G移动互联网来提供的治疗服务和信息。它为发展中国家的医疗卫生服务提供了一种有效方法,在医疗人力资源短缺的情况下,通过移动互联网医疗来解决医疗问题。移动互联网下的医疗应用和服务包括:远程患者监测,视频会议,在线咨询,个人医疗护理装备,无线访问电子病例和处方等。实际上,移动互联智慧医疗大体分为三个阶段,一是数字化阶段,这个阶段本质上是人对机器的操作,如医护人员把临床业务数据或财务数据录入于电脑;二是智能化阶段,本质上是通过对机器的操作,获得机器对人的服务。比如医院移动护理等系统的应用;三是智慧化阶段,这个阶段的本质是人不用对机器进行操作,便可实现机器对人的主动服务,真正实现‘以人为本’的管理。以上这三个不同的智慧化阶段都离不开移动互联网或者互联网以及物联网络的支持。“智慧化”是利用移动互联网、物联网、云计算等前沿技术,实现数据的自动采集和汇总,并通过决策分析与反馈,帮助医护人员、病人等实现工作和行为的指导和指引。
具体从技术上说来(如图1)智慧医疗是基于移动互联网络、物联网以及计算机互联网的相关服务的一套复杂的体系。其中移动互联网云平台是整个系统的核心组成部分,云平台的基础环境以及建立在基础之上的数据库系统是智慧医疗体系的最主要的支撑平台,而凌驾与云平台之上的则是医生与病人以及相关用户接触最为广泛的应用平台以及各应用平台所对应的不同服务,同时在整个系统中还有安全保障体系和相应的规范管理体系贯穿整个智慧医疗系统。
2.1 智慧医疗的应用前景
随着移动互联网业务量的高速增长,利用移动互联网的各类智慧医疗应用也进入了高速增长的时期。尽在去年,利用移动互联网的智慧医疗应用的数量在Android平台上的增长量为150%,在BlackBerry平台的增长量为140%,而需要指出的是在Apple的IOS平台已有超过5000个智慧医疗的应用。根据研究机构数据表明,到2015年至E年手机的用户数量将达到14亿,其中30%也就是5亿的用户会使用与健康相关的移动应用。而且研究机构还预测了这5亿用户的市场将有46%属于付费服务、30%属于相关设备;14%属于付费下载;8%属于直接交易;剩下的1%为广告费用。总之智能手机将成为移动健康解决方案中的关键设备,也将成为移动互联网时代智慧医疗的中流砥柱,随着智能手机的发展移动互联网中智慧医疗的应用也会越来越多。
2.2 利用移动互联网的智慧医疗应用事例
医生的高效办公是提高医疗水平和医疗效率的重要因素之一,有一款由医生开发的移动应用程序叫AirStrip。与Sprint结合在一起,能够从医院的监控系统中传递病人的数据到医生的移动设备上。例如:当医生照顾一个因心脏病发作住院的患者时,即使他不能在病人的床边,他也需要最新的信息。这个AirStrip能将病人的关键生命体征数据(心电图)可视化的展示在医生的智能手机上,使医生可以通过移动互联网远程监控病人的情况。同时,医生也可以查看病人的其他信息,例如,查房人员对病人的记录、病人的账单支付情况等。如图2所示。
另一款应用是针对糖尿病人的,WellDoc的糖尿病管理系统为2型糖尿病患者提供实时虚拟指导。他们将他们的药物和碳水化合物的摄入量、血糖以及其他读数输入到移动设备如智能电话、笔记本电脑和平板电脑中,依据患者的数据,行为算法会为患者提供自动实时的虚拟指导,包括提醒相关测试、药物、生活方式的调整及膳食建议。这些意见根据患者的病情和治疗方案协助处理高或低血糖的读数。该数据会被定期发送到患者的医生那里以帮助填补在复诊间歇中产生的信息差距,并促进疾病管理的讨论。多种健康保健计划为他们的患者免费提供这个工具。如图3所示。
随着中国人口老龄化的加剧,越来越多的老人正在遭受这老年病的困扰,例如高血压。iHealth的移动血压监测系统为使用苹果移动设备的用户配备了一个袖扣血压计和一个作为苹果IOS设备的充电基座替代品的便携式电池供电基座。患者可以查看他们的血压读数,记录读数随时间的变化并作报告。他们可以通过移动互联网将血压读数以电子邮件的方式发送给其医生、家人和其他护理者共享,还可以到社交媒体上与其他高血压患者及护理者们进行讨论。使用者只需要支付监测袖扣和基座的费用就可以拥有一个移动血压计和远程的医疗保障,配套的应用程序是免费的。
2.3 目前移动互联网智慧医疗的问题
首先,用户活跃度有限。PwC全球医疗创新领袖ChrisWasden说过“大部分App都非常糟糕,用户也很少使用。在12000个App中,并非每个都质量过硬。”根据PewInternet&AmericanLifeCenter的消息,在美国,只有10%的成年的手机用户下载过医疗应用,这些应用有时候一次也没被使用,或者只被使用了一次。ChrisWasden称一款有效的App设计应该反映6大原则:互用性(interoperability,协同工作),集成性(集成医生的工作流和各个病患情况),智能性,能出结果,社交性和用户参与。但实际很少有App做到了这几点。
其次,医生和医生体系不上心:除了App自己的问题以外,PwC最近的研究指出,即便是病患乐于尝试移动医疗,医生和他们所在的医生体系对此类医疗创新也并不上心。“消费者对它们是有需求的,但是医生们把移动医疗看做是对他们以往处事惯例的一个改造,一个颠覆。这种转型和颠覆对他们来说是痛苦的,所以他们并不情愿拥抱改变。”有意思的是,有些人觉得医生不积极是因为钱的原因,但背后还不仅仅是钱这么一个驱动。因橛醒芯勘砻鳎那些保险公司愿意支付移动医疗服务的意愿,超过了医生愿意提供医疗服务的意愿。医生们认为最大的隐患还是:缺少围绕移动医疗展开的培训,各方在当中涉及的责任,各种app产生的新数据给医生带来的麻烦,以及这类app对医生正常工作的一个干扰。
最后一个挑战,是整个食品药品管理局对医疗投资和医疗创新的管制。举个例子,假如一款App是用于病患问诊,或者目的是取代一名医生,那么它就要接受食品药品管理局的审查。而随着一款App的功能变得原来越强劲,食品药品管理局的监管对整个行业的影响力也会增加。在这种情况下,即便是有很多消费者呼吁他们需要的App要不仅可以聚合用户数据,而且能够做病情诊断和各类推荐,有的时候应用开发者也会刻意回避这类机会。
3 智慧医疗工程中监理的重点、难点分析
北京赛迪工业和信息化工程监理公司(赛迪监理)借助于工业和信息化部计算机与微电子发展研究中心及中国赛迪实验室的有力支撑在基于移动互联网、物联网的智慧医疗工程的监理过程中积累了丰富的工程监理经验。根据以上分析,赛迪监理认为智慧医院的主要特点就是针对大众的服务,服务就是来源于系统或各种不同的应用软件,以及这些应用软件下的物理支撑系统,鉴于此,智慧医疗工程中的重点和难点主要包括一下两点:
3.1 针对移动互联时代智慧医疗服而开发的应用的监理
首先,智慧医疗应用软件的开发由于其受众群体庞大,软件开发既要涵盖所有用户的需求,又要对特殊用户有特别的设计,例如,对于老年使用者需要对软件界面的设计上考虑的易用性以及易读性;而对于视力不好的患者是否需要增加语音控制的选项;对于听力障碍的用户增加光信息提示或震动提示的功能;对于患有急性病的患者需要有快速反应按键,比如一键呼救等功能。这些都是在软件需求阶段需要明确的,所以监理在工作中要尤其加强需求调研阶段的跟踪和把控,全面了解软件开发需求,对软件需求规格说明书严格审查,确保最终软件设计完全响应用户的需求。
其次,对于应用软件,无论是通用软件还是专业软件,都遵循这一个软件开发的周期,从需求调研、设计、开发到测试、运行。在这些过程中监理主要注重一下问题:
3.1.1 质量控制
质量是一个抽象的概念,对于一个信息化项目,质量的优劣是指该项目是否到达的最初的需求。人、计划、方案、环境等条件都可能成为影响项目质量的因素。为了有效的控制这些因素,在项目中进行质量控制是必不可少的。首先,合理的计划是项目成功的关键,不切实际的计划和天马行空的想象往往使得计划看起来很美妙但其实这是灾难性的,因为从实际出发项目无法达成这样的目标的,质量的合格也就无从谈起了;其次,通过明确的层级划分且对每一层级的角色与责任定义明确,管理和技术的分离使得各项目干系人能够很好的参与和开展工作。这些措施实现了对人因素的控制,大大提高了参与人员的工作效率,明确责任使得参与者对自己承担的风险有了清楚的认识,减少了顾虑,如果出现问题也能更好的处理,做到责任清晰,减少了纠纷的发生;最后,整个项目流程都在控制和组织之下,把质量控制点作为项目关键点,使我们在项目中发现质量控制点的偏差与变化,并可以及时的对质量的改变加以控制和修改。
3.1.2 变更控制和风险管理
在一个项目的进行中,变更的发生总是不可避免的,变更的发生往往影响整个项目的进度和最终的质量,所以如何有效的对变更进行控制,也与项目的成功息息相关。软件开发项目中,变更可能随时发生,但是有些细小的变化在前期可能不足以引起注意,但随着时间的变化这些细小的变化可能不断扩大并最终影响项目实施,甚至直接导致项目最终失败。前面说到做好计划并使得整个项目都在控制和组织之下,并且在项目的开始阶段对项目的要求、合理性等方面进行了规定,强调业务的合理性。在这样的管理模式下细小的变化总能被很快的发现并及时的处理,控制了变更的影响,减小了风险。
3.2 应用软件的物理支撑系统的监理
所谓的物理支撑系统就是通常意义下的移动互联网的支撑以及相应的数据库所在的存储系统。对于这两方面的建设工程,赛迪监理有着丰富的经验和涉及各个行业的项目案例,在监理方面的重点以及难点,总结说来主要包括一下几点:
3.2.1 W络建设的监理
网络系统的设计原则是先进性、实用性、可持续发展性、经济性、开放性以及可扩展性。监理在工作中针对网络系统建设的监督和管理主要包括:
对网络系统整体方案进行严格细致的审核,通过专家评议、横向比较、厂商咨询等方式对整体方案进行充分的分析和论证;
控制进场设备检验报验、设备家电测试、设备上架安装调试。监督施工方做好调试记录及系统测试报告;
网络系统安装调试后进入试运行阶段,做好试运行记录等保障工作;
检查施工方提交的试运行报告,并对相关人员培训后申请验收,提交相关文档,审核通过后由验收小组进行验收。
3.2.2 存储系统建设的监理
存储系统的设计目标的构造一个功能齐全、运行搞笑、使用灵活、维护方便、易于扩展、投资经济、安全可靠的数据保存系统,为了打到这个目标,监理将遵守以下原则进行存储系统的设备选型工作:开放性、先进性、可扩充性、高可用性、经济性、服务及支持性、高可管理性。构建集中化的存储系统应能满足数据存储区、数据生产加工区、对外区的对海量综合信息库、综合信息库的存储需要,因此,采用成熟、可靠的存储系统将高性价比的大容量磁盘阵列和海量磁带库与大量的业务服务器连接起来,满足云服务海量数据存储和保护的要求。
智慧医院的案例篇4
在社区体验大医院诊疗
无论是影像传输系统,还是区域临检技术,医生力图通过信息的共享,减少患者不必要的检查检验次数,在打破固有的医疗地域局限的同时,不同程度地降低患者的医疗费用支出。
在苏州留园街道社区卫生服务中心里,患者在这里拍片就体验到了三级医院的影像诊断。患者摄片完成,影像数据就已经传送到市立医院本部,由会诊中心的专家来读片、给出报告。前后不过短短20分钟,报告就能从市立医院的放射科传回来了。
通过医院的诊疗平台及时作出诊断并反馈到社区卫生院,留园街道社区卫生服务中心王燕说,现服务辖区内11个社区的7.2万人口,也承担着老年居民的体检服务。该系统使用两年来,共检查13236人次,阳性检出率约为74.6%,其中肿瘤确诊37例,结核4例,骨折63例。
“目前依托于市立医院本部,已建立影像会诊中心。这样一来,有效降低了患者前往大医院就诊的必要性,患者在社区就能得到大医院专业的影像诊治,在提高诊断效率的同时,保障了诊断准确率。”王燕用实际的工作经验证明,区域影像平台发挥的作用越来越大。
而同样能足不出户就体验到专家诊断的还有南京雨花台区中医院。该院已可通过网络上传患者的心电图数据到江苏省人民医院的平台上,由专家再将诊断报告集中反馈回来。而对于一些复杂案例,可以通过这个平台随时申请将患者的心电图数据上传到心电监测平台,由大医院的专家诊断,诊断结果将通过平 台及时回传到基层医疗机构。心电监测诊断中心的建设启动后,将社区医院与市属大医院打通,社区医生无法诊断的病情,可以第一时间请求二级、三级医院相关专科专家的诊断帮助,从而得以快速、有效地为市民就医。这样,社区居民不出社区,就能享受到三甲医院专家的诊断,不仅节省了时间和精力,还节约了费用。
慢病健康档案无缝管理
慢性疾病,是指一些不具有传染性、持续时间漫长的疾病,如高血压、糖尿病、脑卒中、肿瘤等。这些疾病的特点是发病较隐匿、较难完全治愈,但能得到有效的控制,并且其发生发展与生活方式密切相关,因此其治疗也不能单纯依靠药物,必须改变不良的生活习惯,这需要病人自身和社区全科医生密切配合,全科医生根据上级医院的诊断和用药对患者进行指导。
但目前的情况是居民在三甲医院看病,在社区做基本医疗服务,由于系统无法互联互通,大医院的诊断回不到社区,社区的家庭医生也无法得知患者在大医院就诊的情况,这就需要在两个系统之间搭建一个桥梁。
2014年11月起,南京市卫生局开始推进全市统一的慢病直报系统,该系统连接大医院和社区卫生服务机构,慢病患者的数据将由确诊医院统一报送至市级平台,再根据患者的常住地址分发到所属的社区卫生服务中心管理。结合正在推进的居民健康档案浏览器,将来大医院专家在医生工作站就可以直接调取病人的健康档案等信息,同时,社区或家庭医生也能调阅患者在大医院就诊的记录。
在杭州,市民到市属医院看病或体检,当天晚上,你的就诊信息就会自动传到社区医生的电脑上,这些信息包括姓名、头像、电话、住址等。第二天一早,社区责任医师登录杭州市社区卫生信息系统平台,在首页上就能看到醒目的“工作提醒”栏,有“高血压待建档”、“高血压疑似核实”、“高血压年度报告”。
社区责任医师看到后便会立即给辖区内的这名患者新建高血压或糖尿病档案,然后,根据病情分级管理:定期访视检查(高血压高危病人每月1次随访,中危每2月1次,低危每季1次),指导使用药品、辅助治疗手段,控制病情发展。具体随访时间系统会自动提示,责任医生可以在规定需要随访时间的前后10天内去随访,错过的话,本次随访信息登记就会关闭,无法补录,这样卫生部门也能借以评估社区慢病管理的绩效。
社区挂号对接专家
在“智慧医疗”系统下,在社区医院就能挂上大医院的专家号。南京建邺区社区医院与南京市近50家大医院“联动”,挂号系统“对接”,这样一来,患者到社区医院挂了号,就不用到大医院再挂;挂号之后,患者在社区医疗机构的健康档案、开的处方、检查的报告,大医院的医生都能看到,同时大医院医生开的处方社区也能看到。“社区家庭医生首先对患者进行预诊,能在社区看好的病,不用再去挤大医院。”
借助于“智慧医疗”双向转诊平台,天津北辰区的居民也可以享受到在社区医院预约三级医院号源的服务。鼓励居民有病先去社区医院就诊,通过社区医院全科医生的专业分诊,做到小病优先在社区治疗解决,大病由社区医生协助在医指通平台终端机上预约市内六区医指通全网医院的专家,帮助病人找到适合医院、科室、专家。专业分诊使患者的病情得到及时准确救治,避免了有病乱投医的情况。
什么是智慧医院?
与传统的数字化医院相比,智慧医院最大的特征在于具备主动感知和智能调控能力。智慧医院系统通过主动感知医务人员和患者的行为及自主学习能力,不断调整业务系统,更好地为医务人员和病患服务,达到进一步提升医疗安全和运行效率、改善服务质量、降低综合运行成本的目标。
特点
互联的
经授权的医生能够随时查阅病人的病历、患史、治疗措施和保险细则,患者也可以自主选择更换医生或医院。
协作的
把信息仓库变成可分享的记录,整合并共享医疗信息和记录,以期构建一个综合的、专业的医疗网络。
预防的
实时感知、处理和分析重大的医疗事件,从而快速、有效地做出响应。
普及的
支持乡镇医院和社区医院无缝地连接到中心医院,以便可以实时地获取专家建议、安排转诊和接受培训。
创新的
提升知识和过程处理能力,进一步推动临床创新和研究。
可靠的
智慧医院的案例篇5
【关键词】 智能应用 新型城镇化 智慧城市
一、引言
我国的城镇化建设是国家的重要发展战略,目前已到了新型城镇化发展阶段。在新型城镇化建设实施过程中,不断伴随着相关的城市管理问题,需要通过科技化的力量来创新性给予解决。随着城镇化建设的不断深入,城市陆续会出现一系列治理方面问题,包括:城市治安落后、交通拥堵、环保卫生差、教育发展滞后、医疗资源分配不均等。为解决当前城镇化建设过程中出现的系列问题,智慧城市运用现代化科技的手段,实现新型城镇化建设高效管理、科学管理、智慧化管理,不断促进提升城市管理、城市治安、地方生活等整体水平。
二、智慧城市概述
智慧城市运用新一代信息技术,以城市管理为核心,构建一整套从基础通信层到智能应用层的整体解决方案。智慧城市涵盖城市管理的诸多领域,包括:智能交通、智能旅游、智能医疗、智能教育、智能城管等,充分利用先进的物联网技术、智能科技、大数据技术、新一代移动通信技术等现代化技术手段,通过城市信息化基础设施建设,公共服务管理体系构建,加速产业结构调整,促进城市管理高效运转,形成良性的智慧生态城市模式,提升新型城镇化发展的质量。
三、智能应用规划的思考
(1)智能交通系统。智能交通系统是运用移动通信技术、物联网传感技术、控制化技术构建综合性一体化交通运营管理系统,包括移动GPS/GIS主控系统、企业用户子系统、移动服务门户、GPS车载终端、用户远程终端及移动通信网络等部分组成,实现全城市内人员、车辆、道路的全方位、实时性、智慧化管理,有效疏导交通拥堵,提升道路运营效率,降低交通故障,减少单位资源能耗,使交通基础设施能发挥最大效能,高效服务于市民交通出行和运输行业的广泛需求,提升政府公共服务效能。
(2)智能旅游系统。运用先进信息化技术推动旅游业转变,构建与国际惯例接轨的旅游行业体制机制,对满足旅游者需要的旅游全过程实施信息化应用。建设统一信息服务平台,实现“一站式”和无处不在的旅游体验服务;加快信息化改造,景区景点、宾馆酒店、旅行社等旅游企业实施信息化服务和管理;加快旅游定位服务系统和旅游行业监管信息系统建设,加快涉外旅游信息化人才的培养;通过加大旅游产业数字化改造,构建网上体验旅游、影视基地旅游、特色自助旅游及旅游电商服务等智慧化旅游体系。
(3)智能医疗系统。智能医疗系统通过运用先进移动通信技术、位置定位服务、视频通信和传感技术,构建医疗信息化通用服务平台,搭建医院与患者、医生与患者、家属与患者之间沟通的桥梁,让患者更方便的了解医院的医疗资讯和专家的出诊时间,并提供方便快捷的就医服务,围绕患者搭建了医疗信息化的整体解决方案。该系统构建市民医疗资料数字化管理模式,统一化管理城市医疗信息资源,合理配置管理、共享医疗资源,服务于患者、医生、卫生管理部门和医院等对象,有效提升医院的医疗水平,进而提高医疗运营效益。
(4)智能教育系统。智能教育系统是以新一代信息技术和移动通信网络为基础,统一整合校园内的教育教学资源和设备,通过校园全部资源的数字化改造,构建一个育、培训、科研、学习、实践、生活等校园活动为一体化的智慧化系统。通过构建统一的身份验证系统、数字化校园门户、移动教学服务系统等,实现教育过程的全面数字化、信息化,进而提升教育的管理水平和教学效率,构建高度信息化的创新型人才培养环境。
(5)智能城管系统。智能城管系统是运用城市万米网格单元化管理模式,利用物联网技术、大数据技术、移动通信技术和信息化技术,充分结合城市部件配套管理,构建一套网络精细化管理、部件精准匹配管理、全方位全时段覆盖的综合治理服务系统。该系统通过现代化科技手段,推动城市管理资源数字化改造,实现资源整合管理,围绕城市管理的全流程各个环节,明确城市管理主体及目标的相互匹配,实现了管理流程化、流程数字化、资源精细化,提升城市综合治理水平和政府实施公共服务措施的效率,进而推动新型城镇化建设。
结束语:随着智慧城市的建设不断深入,智能应用解决方案运用新一代信息化技术手段,围绕城镇化建设出现的一系列问题,搭建一批成熟的智能应用系统,促进城市智能应用水平提升、智能产业升级、智能基础设施健全完善,新型城镇化建设的效率明显提高,城市管理配套的资源统一配置管理,城市管理能耗成本明@下降,政府行政效率和公共服务能力大幅提升。
参 考 文 献
[1]王家耀,刘嵘,成毅.让城市更智慧[J].测绘科学技术学报,2011:28.
[2]袁锋.智慧城市建设的思考与展望[J]城市观测,2012(4).
智慧医院的案例篇6
12月12日,“2015中国健康产业创新平台奇璞峰会”在中欧国际工商学院召开,并推出2015大健康行业指南――奇璞蓝皮书。中欧国际工商学院管理学教授、原院长朱晓明认为,中国健康产业、智慧医疗产业发生蜕变的“奇点”逐步临近。人工智能将具备模式识别、机器学习、深度学习等能力,而智慧医疗和精准医疗将会极大地解放医生。
在峰会上,中欧国际工商学院卫生管理与政策中心了《医疗体制改革的国际经验――世界二十国(地区)医疗体制改革概览》和《2015中国健康产业创新平台奇璞蓝皮书》(以下简称“奇璞蓝皮书”)。蓝皮书政策篇对于医院、医生、医疗保险、药品器械四个领域在2015年的政策发展进行了梳理和总结,对今后的政策发展提出了具体建议;产业篇包括远程医疗、移动医疗、医药电商、医生集团四个领域的研究报告,并收录了各领域共18个创新案例,为一览医疗行业在2015年的创新动态提供了丰富的素材。
对2015年的医疗服务改革,中信资本董事总经理张海鹏表达了他的失望。“我很赞同奇璞蓝皮书对这一点的观察,2015年的医疗服务投资没什么起色,甚至在局部出现倒退。2011年10月,我们创立了华润医疗,大家还敢于探索,而今年的信号是公立医院希望我们搞增量。”他以奇璞蓝皮书的观点对此给出解释,医疗资源的行政化垄断是造成中国医疗卫生领域内一系列研究问题的根源,也是阻碍医改进一步深化的瓶颈。公立医院特别是大型公立医院,以及这些医院的诸多行政机构是改革的拦路虎。这种弱行政纽带,相当于父子关系,但老子管不住儿子。这个瓶颈不破,改革是一个相对漫长的过程,这种瓶颈可能变种。谈及医疗服务改革前景,张海鹏认为改革的最终希望还是形势倒逼政府。“总有局部城市撑不住的,总有明白人要碰这件事,这是时间问题。我们第一支基金是10+2年,我们很有耐心。”张海鹏信心满满地说。
这是中国健康产业创新平台继2014年成功举办“奇璞奖”颁奖典礼后的又一盛会。2015奇璞峰会得到了阿斯利康、分享投资、赛诺菲和辉瑞等企业的大力支持。据朱晓明透露,中欧国际工商学院2016年将开设智慧医疗的创业课程。中欧国际工商学院卫生管理与政策中心蔡江南教授向医疗健康领域的创新创业者发出了征集令,2016年中国健康产业创新平台将继续网罗健康领域的创新案例,并将于2016奇璞峰会上颁出包括医院、医生、药品、器械、医疗信息、卫生政策等八个领域的最佳创新奇璞奖。
智慧医院的案例篇7
随着新一代互联网、物联网、大数据、人工智能技术的广泛应用,智慧城市即城市的信息化、智慧化发展已成必然趋势。智慧医疗项目作为“互联网+健康医疗”服务新模式,主要面向全市居民、卫生计生业务人员以及行政管理者提供服务,不仅是实现全民健康与提升全民幸福感受的信息化工程,也是落实智慧城市战略的重要部分。2016年5月,某市政府启动智慧医疗项目招标,竞标企业中某公司与我校是企业实践教学合作伙伴,因此笔者作为专业教师有幸参与了该公司软件的开发和管理,该公司拥有CMMI3软件能力成熟度认证,最终在竞标中脱颖而出,与该市政府签署了合作协议。合同总金额2028万,要求交付一套以“246-211”为框架的智慧医疗平台系统,包含2个中心、4大中心数据库、6大应用系统、2套标准、1张卡、1个专网。预计建成后将为该市行政监管、决策支撑、医疗服务、计划生育、健康管理等方面提供全天候、全覆盖、全方位的技术支撑,打造无缝隙全生命周期健康医疗管理服务体系。
2大型复杂项目管理的特点
大型复杂项目通常都采用间接管理模式[1],此项目也不例外。公司在企业级组织架构基础上采用项目型组织形式,设立总项目部并成立智慧医疗项目办公室。项目于2016年6月启动,客户要求于2017年11月底全面完工并投入使用。作为大型复杂项目,具有项目周期较长、项目规模较大,目标构成复杂、项目团队构成复杂等特征[2]。项目总费用为2028万,历时18个月共分为3期完成,具体包括2个云计算机和大数据处理中心、4个基础数据库及BI分析库、6个应用系统和50多个与其它系统接口工作;涉及该市直医院、基层医疗和公共卫生等机构200多家,公司研发、集成、质量等不同部门的70余人。大型复杂项目关注过程计划,需要建立统一的项目过程[3]。按照制定过程、执行过程、监督过程环节建立构建以过程为基础的管理体系。在统一规划的基础上,编制了智慧医疗项目计划过程、项目监督和控制过程、项目质量保证过程、项目产品验证与确认过程等各个过程文件,支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。按照预定义的过程实施项目,并邀请由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。在项目实施过程中,采用项目例会、项目周报、通信软件群组、邮件群组等方式构建沟通机制,确保子项目之间及时有效的沟通协调,市政府部门也可以及时了解各子项目进展情况[4]。制定智慧医疗项目计划管理考核办法,确保项目实施绩效。根据项目规划阶段制定的智慧医疗整体项目计划等项目基准计划文件,监控和评估项目偏差,必要时采取纠正行动,保证项目计划的执行,实现项目目标[5]。
3大型复杂项目管理在系统中的应用
项目专业性强、周期长、涉及面广、项目干系人密合度高、实施复杂,要使项目能够顺利进行,做好大项目整体的管理工作至关重要[3]。在项目实施中有遇到:项目工作复杂度高、整体协调不一致、团队实施绩效低等问题,面对这些问题与困难,笔者通过有效实施大型项目管理方案,带领团队逐一化解,顺利完成项目。3.1通过项目分解,简化管理工作。该项目是市“十三五”重大工程,系统集成复杂、规模大、专业性强,这些因素的叠加给项目的整体管理过程造成了很大压力。因此首先采用按子项目自顶向下逐层分解方式,以点带面、分而治之。分3期完成:一期工程,2016年6月至2016年11月,共有3个子模块和有关系统集成,包括大数据存储与计算中心、医疗数据处理与共享交换等模块。二期工程,2016年12月至2017年5月,共5个子模块和有关系统集成,包括:全员人口信息、公共医疗资源数据库等模块。三期工程,2017年6月至2017年11月,共6个子模块和有关系统集成,包括:医疗协同、健康管理系统等模块。再按照子项目分解分级管理方式,将70余人划分为网络组、平台组、开发组等7个小组。每个分组设立子项目经理,由各子项目经理直接承担分组管理工作,并向作者负责,由作者考核各子项目经理的业绩。3.2通过项目资源信息共享,保持项目一致性。项目周期较长,又划分为若干子项目分级管理,给项目运作时如何保证整体完整性、一致性带来挑战。因此采取定时沟通、主动沟通与运筹调配相结合的管理策略,根据各自项目工期安排和进展阶段的差异,对关键资源(如系统架构师)采取错峰调配和轮流占用的做法,有效地防止各子项目对关键资源的争夺,保证各子项目步调一致。对于各子项目和项目整体进展的资源共享,采取的做法是通过自建项目信息系统,每周五下午由各子项目经理统一将相关绩效数据上传至信息平台,包括各子项目的进度、成本、资源、质量等信息。在周末例会上对本周的工作进行总结,各子项目经理汇报工作问题,分析潜在风险,反馈遗留问题的跟踪处理。就项目的整体进展状况作评述,说明下周工作重点,激励项目团队集中力量、夯实工作过程。会后及时将项目绩效数据告知相关项目干系人。事实证明,以上措施保证了项目的过程质量和完整一致性。3.3通过绩效激励制度,保持团队活力。作为大型项目,人员多且构成复杂。为了提高团队成员的积极性,采取了物质激励与精神激励结合的措施。如在开发组的代码编写工作中,笔者根据每天需要编写的代码行数,统计工作量。按绩效系数标记,根据开发代码行数,并经过测试验证的比例计算程序员绩效,有效地提高了程序员的积极性,推进了代码编写阶段进度。在精神激励层面,在项目例会中多次强调该项目的社会意义。作为某市重点惠民工程,落实智慧城市战略的重要部分,该项目必将成为每位项目参与人员职业生涯的宝贵经验。因此团队成员自始至终保持了比较高昂的士气。2017年11月,该智慧医疗系统如期上线,项目通过市政府部门组织的三次阶段验收,并通过卫生部专家组、信息监理等共同参与的一次性总体验收并投入使用。一年多来,各个子系统稳定运行,为全市机构、企业和民众提供了健康资源和健康服务,取得了良好的社会和经济效益。
4结束语
回顾项目建设过程,大型复杂项目管理取得了一定成绩,但仍存在一些不足,如测试周期较短、系统上线时间仓促;项目人员整体变更管理意识不强;项目实施中一些问题解决后,没有进一步形成记录。在今后的项目中仍需不断总结经验和改进工作,提升整体管理能力,确保项目范围、质量、进度、成本等目标在和谐统一中得到实现。
参考文献:
[1]白思俊.项目管理案例教程(第2版)[M].北京:机械工业出版社,2017.
[2]戚安邦主编.项目管理学[M].天津:南开大学出版社,2003.
[3](美)杰克•吉多(JackGido),(美)詹姆斯•P.克莱门斯(JamesP.Clements)著.成功的项目管理[M].机械工业出版社,1999.
[4]张峰.论信息系统项目的范围管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2017(9):27-28.
[5]吴紫薇.IT项目范围管理和风险管理研究[J].中国管理信息化,2016(6):64.
智慧医院的案例篇8
关键词:智慧城市;建设模式;发展趋势
一、 引言
城市地区人口高度集中将带来许多新的服务需求和挑战,包括:环境质量、交通管理、治安监控、饮水安全、就业市场、经济发展、教育机会等等。同时,随着全球人口增长并逐渐转移到核心城市,城市在技术、企业、政府、资源消耗及生活质量等层面所扮演的角色及影响力越来越重要。因此,近年来"智慧城市"成为全球城市发展的新趋势,通过互联网创造全新的智能型城市,提升居民生活水平并促进经济增长。随着物联网、新一代移动宽带网络、互联网、云计算等新一轮信息技术迅速发展和深入应用,城市信息化发展向更高阶段的智慧化发展已成为必然趋势。本文回顾全球开展智慧城市实践的相关文献及案例,从探讨智慧城市的内涵入手,继而分析其建设模式和典型案例,并探析可能的发展趋势,以供智慧城市建设者参考。
二、 何谓智慧城市
1. 智慧城市的概念。2008年全球金融危机的爆发和蔓延为智慧城市的发展带来重大机遇,美国IBM公司在其年度论坛活动中首次提出“智慧地球”的新理念,旨在运用先进的信息技术建构新的世界运行模式,并提出智慧城市需高度感知化(Instrumented)、互联化(Interconnected)、智慧化(Intelligent)能力,透过信息化手段实现资源优化配置及城市高效管理。这一创新理念引发了社会各方的广泛关注, 但何谓“智慧城市”仍缺乏统一的定义。在讨论“智慧城市”的内涵时,常因城市目标、经济形态、专业领域和地区特性等差异而存在不同的诠释。
综合而言,智慧城市是运用智能化手段整合各方资源、实现信息共享,协同政府、企业、居民,建立政府治理能力更为完善、城市运营更为高效、城市发展更为绿色低碳、城市生活更为方便宜居的城市创新发展模式。
2. 智慧城市的内涵。智慧城市具备两层内涵:一是以人为本,打造良好人居环境;二是提高城市基础设施的感知能力、城市运作的协同能力、城市管理的反应能力、城市政府的服务能力、城市的经济和产业转型能力、城市资源智能化配置和共享能力,以及城市空间布局的科学项目能力。此外,智慧城市建设除积极运用互联网技术提高市民生活质量外,也应不断减轻环境负担,保持可持续发展。
智慧城市是颠覆人们传统的生活方式,革新生活理念,重塑以科技和通信技术为基础的智慧化生活。其本质是以科技和通信技术为基础,有效解决城市居民生活中的不便、不合理之处。智慧城市并非是使城市变成各种新技术的试验场,而是利用技术去满足城市居民需求,从而创造整体的价值。其核心驱动力是通过深度的城市信息化来满足城市发展转型和管理方式转变的需求
三、 智慧城市建设模式分析
综观各国智慧城市发展,从城市类型的角度,智慧城市包含“新建城市”和“建成城市”,从建设主导方的视角,又可划分为“国有部门推动”和“私有部门推动”。本文进而将智慧城市建设模式划分为“职能升级型”、“国家主导型”、“大企业驱动型”、“公司参与型”和“公众参与型”5种类型。这5种类型仅作为大致区分,并非互斥,且每一种智慧城市项目可能包含数种建设模式类型。
1. 职能升级型。智慧城市发展不仅针对新建城市,对于建成城市的转型升级,如改善交通、提升政府服务、城市更新、节能减碳、可持续发展等方面也具有重要意义,同时城市转型过程中也将带动相关产业升级。职能升级型多为政府部门推动,主要针对建成城市转型升级,比较著名的案例有:比利时科尔特赖克智慧城市实践项目、荷兰阿姆斯特丹Citynet项目、美国旧金山Tech Connect项目、纽约城区联盟计划、加拿大多伦多数字城市、我国天津生态城、无锡生态城等。
以比利时智慧城市建设为例,比利时科尔特赖克市政府从智能化政府观点来定义智慧城市,并于2011年成立ICT部门,通过一系列智慧城市实践方案,如:智慧城市试点1777方案,推出市民专线服务;智慧城市试点无线网络连接方案,将城市网络与3个高校校园网络连接起来,并提供无线网络热点服务;智慧城市试点门户框架方案,建立城市入口网站提供快速、有效、便利的关键公共服务,并公开地理信息系统,达到联结市民、地方政府以及访客服务;2014年科尔特赖克市政府再度推出即停即走(Park&Go)智能停车感应方案,获得比利时智慧城市奖。
日本的住宅能源管理系统(HEMS)和大楼能源管理系统(BEMS)也是职能升级型智慧城市建设的典型案例。基于确保能源安定供给、环境适合性、活动市场机制的能源政策原则,日本政府于2002年研究制定《能源基本计划》,作为日本智慧社区建设的重要衡量指标。在社区能源管理中,一方面运用以家用太阳能发电为代表的再生能源,另一方面也注重节能的同时必须无损生活的舒适性。住宅能源管理系统(HEMS)能有效根据能源供需状况、供能设备、蓄电设备与家电等能源需求设备,实现能源供需的最适平衡。与此同时,住户可以通过HEMS的显示器,查看“可视化”的能源消费进度,直观感受能源使用量、价格与环境之间的关系,产生节能减碳的意识,营造新形态的生活。大楼能源管理系统(BEMS)的概念与BEMS相似。根据日本《能源白皮书》,商用大楼的能源消耗位列前四的分别为办公室、旅馆、包括超市及便利店在内的零售商店、医院。然而商用大楼的能源消耗依据用途的不同而有着差异化的能源需求形态。因此,能源控制的手段和对象须针对不同类别特性、不同应用层面开展,并根据能源需求侧的需求,构建商业模式。例如在有经济诱因的间接调控方面,实践案例有京阪奈地区的中小大楼群管理系统、北九州地区的从业人员参与型节能系统、横滨市的超市模式、京阪奈地区的旅馆模式;在无经济诱因的直接调控方面,实践案例包括横滨市的活用既有基础设施模式、活动车载蓄电池模式、北九州地区的运用浮动电价的大楼调控、医院模式等。
2. 国家主导型。智慧城市需要导入大量技术及标准,多数甚至是高新技术及产业标准,其所带来的庞大基础建设商机,都与未来各国产业及经济发展密切相关。因此,主要国家及经济体都以国家战略层次来主导相关实施方案的推动。例如,美国奥巴马政府将IBM“智慧地球”视为国家战略,投入大量资源在信息化医疗看护项目之上;再如欧盟以国家力量推动针对生活环境及服务的智慧产业发展计划,以及21世纪以来亚洲各国所提出的国家主导型建设项目,包括日本u-Japan计划、韩国u-Korea、u-Seoul计划、阿联酋玛斯达尔计划、我国智慧武汉、智慧深圳,以及我国台湾地区的e-Taiwan、m-Taiwan、u-Taiwan计划等。本文以欧盟欧洲智慧城市倡议项目、阿联酋的玛斯达尔计划、韩国u-Seoul计划为例进行说明。
在欧洲,由欧盟主导推动的智慧城市项目,包括:第一,“欧洲智慧城市倡议”将城市智能化转型着重在建筑、加热与冷却、电力及交通运输等4个基本应用领域,项目出4个领域的大型示范运用期限与目标,让技术通过示范应用的实际成效验证,被欧洲各城市采纳;第二,“智慧城市与社区欧盟创新伙伴计划”聚焦于产业主导的创新,通过强化新型能源、交通及通讯服务等模式,解决需求侧的问题。同时,也协助与建立未来所需要的规范与标准。
中东阿拉伯联合酋长国推动的玛斯达尔计划于2008年动工,计划中的玛斯达尔城坐落在阿布扎比东南,面积约6平方公里,预定于2020年~2025年完成,总投资额超过180亿美元。整座城市预计可容纳1 500家厂商、5万居民及6万名通勤者。玛斯达尔计划由国家主导,目标为打造全球首座绿色能源智慧城市,城市区域内将完全实现零碳排放量、零废弃物,并采用以再生及清洁能源为动力的无污染汽车,垃圾及废水均可回收再利用,区内饮用水将由太阳能发电站供电的海水淡化厂提供。该建设方案通过建立经济特区的方式,提供免税优惠,吸引世界环保企业创立再生能源研究中心,期望未来发展成为世界新能源技术领先者及输出国。
韩国政府认为宽带信息产业将是下一波产业发展重点,韩国必须在u-City的各项宽带信息服务占有领导地位,同时促使城市更具国际竞争力,因此提出u-Seoul计划。该计划目标为建立一个让民众拥有高质量生活以及干净且具有吸引力的城市,具体包括4项推动策略:即时服务、客制服务、智慧服务及整合服务。即时服务主要内容为提供实时交通信息、市民行动信息服务、幼童定位等服务;客制服务为依据旅客或民众个人需求,提供例如首尔市观光与文化、远距医疗、教育服务等信息;智慧服务主要为提供民众智能交通系统、污染自动监测、先进的街灯等服务等服务;整合服务主要内容为提供城市整合观测系统、公共设施管理系统等。
3. 大企业驱动型。智慧城市所带来的庞大基础建设商机,让许多国际大型企业积极布局,宣传充满高科技基础建设及服务的智慧城市形态,获得许多房地产开发商、全球信息科技公司及政府支持,试图从零打造充满高科技基础建设及服务的都市。本文以思科、日本电器公司(NEC)、日立集团为例进行说明。
网络设备公司思科认为智慧城市能够智慧运转,其关键在于让各种设备、设施能够联网并传回感测信息进行分析。因此,网络平台是智慧城市重要基础。思科提出智慧城市万物联网架构及雾运算,疏解M2M(Machine to Machine)物联网络产生的大量数据及云端运算压力。思科智慧城市相关技术已应用于韩国仁川自由经
智慧医院的案例范文
本文2023-12-18 17:27:42发表“文库百科”栏目。
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