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煤矿培训活动方案

各产煤省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤炭行业管理、煤矿安全监管部门，各省级煤矿安全监察机构，司法部直属煤矿管理局，有关中央企业：

为深入贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》（以下简称《国家人才发展纲要》）和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号，以下简称《国务院通知》）精神，进一步提升煤矿技术管理水平，切实加强煤矿安全技术管理，提高安全生产保障能力，促进煤矿安全生产形势持续稳定好转，国家安全监管总局、国家煤矿安监局决定实施“万名煤矿总工程师安全培训工程”（以下简称“总工程师培训工程”）。现将有关事项通知如下：

一、充分认识实施“总工程师培训工程”的重大意义。

总工程师全面负责煤矿安全技术管理工作，在煤矿安全管理工作中具有举足轻重的作用。实施“总工程师培训工程”，是贯彻落实《国家人才发展纲要》关于实施“专业技术人才知识更新工程”和《国务院通知》关于“加强企业生产技术管理”要求的重要举措，是提高以总工程师为核心的煤矿专业技术人员的整体素质，进一步加强煤矿安全技术管理工作的迫切需要，对于促进煤矿专业技术人员的知识更新，切实提升煤矿安全技术管理水平，推动煤炭工业技术进步和安全发展，有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故，具有十分重要的意义。

二、总体要求及工作目标。

（一）总体要求。深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、安全发展的理念，牢固树立“人才资源是第一资源”的重要思想，以贯彻落实《国务院通知》为主线，以深入学习《煤矿总工程师技术手册》（以下简称《手册》）为重点，以全面提高煤矿专业技术人员的整体素质为目标，以预防和减少各类伤亡事故为目的，通过严格培训考核，尽快改变目前煤矿专业技术人员素质不适应安全生产工作要求的状况，为实现全国煤矿安全生产状况的根本好转提供人才保障和技术支撑。

（二）工作目标。用3年时间（2011-2013年），培训煤矿总工程师（含副总工程师及小煤矿的技术负责人，下同）10万人，到2013年底，所有煤矿总工程师全部轮训一遍。通过实施“总工程师培训工程”，努力打造一支素质优良、技术过硬的煤矿专业人才队伍，使全国煤矿技术人员的整体素质明显提升，技术管理水平明显提高，安全技术管理工作明显加强，安全生产技术保障能力明显增强。

三、明确培训范围，规范组织方式。

（一）培训范围。所有煤矿（包括集团公司、总公司及所属子公司、分公司、矿务局，煤矿以及从事煤炭开采的各类企业）的总工程师。

（二）组织方式。煤矿总工程师安全培训由具有二级及以上培训资质的煤矿安全培训机构组织实施。国家煤矿安监局负责中央企业总部及其下一级煤矿企业总工程师，省（自治区、直辖市）属煤矿企业总部及其下一级煤矿企业、年产1000万吨及以上规模其他煤矿企业、年产120万吨及以上规模井工煤矿总工程师的安全培训；省级负责安全生产管理人员安全资格培训考核工作的部门（以下简称培训考核部门）负责其他煤矿总工程师的安全培训。

四、严格培训考核，提高培训质量。

（一）培训内容。以《手册》培训为重点，并结合各地区、各煤矿企业安全生产实际，科学、合理地确定培训内容。主要包括：《手册》解读；新出台的规程、规范和技术标准；煤矿安全生产形势分析及技术发展趋势；经验交流；典型事故案例分析等。

（二）培训时间。不少于56学时，但最长不超过80学时。

（三）考核发证。培训结束后，由培训考核部门组织考试，考核合格后颁发《煤矿总工程师安全培训结业证书》，证书式样由国家煤矿安监局统一制定。

五、加强组织领导，确保顺利实施。

（一）加强组织领导。省级培训考核部门、有关煤矿安全培训机构和各煤矿企业，要高度重视“总工程师培训工程”，切实摆上重要议事日程，纳入本地区煤矿安全生产“十二五”规划，并根据本通知精神，结合本地区、本单位实际制定实施办法，加强领导、明确责任，精心组织、狠抓落实。省级培训考核部门要建立煤矿总工程师安全培训信息统计报送制度，每年年底前，向国家煤矿安监局报送培训、考核等情况。各煤矿企业要研究制定培训计划，统筹安排，保证本单位的所有总工程师都参加培训；同时，要抓好其他技术人员的安全培训工作，努力提高本企业专业技术人员的整体素质。

（二）强化培训管理。承担煤矿总工程师培训工作的安全培训机构，要按照规定的培训内容和培训时间进行教学，认真研究培训方案，精心设计培训课程，安排业务水平高、有经验的教授和专家讲课，采取典型案例分析和经验交流等灵活多样的培训方式进行培训。要广泛听取学员意见，认真。

总结。

分析，及时完善培训方案，切实提高培训的针对性和有效性。要严格教学管理，严肃查处替学、代考等现象，严防培训走过场。

（三）加强监督检查。各级培训考核部门要加强对煤矿总工程师安全培训工作的监督检查，重点检查煤矿企业参加培训的情况和安全培训机构培训内容、教学管理和培训效果等情况，对发现的问题要及时责令有关单位进行整改。地方各级煤矿安全监管部门要加强对煤矿总工程师安全培训工作的日常监督检查，督促煤矿企业积极选派总工程师参加培训，推动“总工程师培训工程”的顺利实施。

国家安全生产监督管理总局。

国家煤矿安全监察局。

煤矿活动方案

关于印发xxx信访工作专项治理方案的。

矿有关单位：

根据省国资委《关于对省直企业信访工作进行专项治理的通知》精神及集团公司安排，结合我矿实际，特制订如下工作方案。

一、专项治理工作安排。

按照省国资委和集团公司的统一部署，矿决定从7月2日至9月20日，在全矿范围内开展专项治理活动，集中解决信访工作中的突出问题。

活动分三个阶段：

第一阶段：（7月2日----7月10日）部署工作任务。学习贯彻有关文件和会议精神；组建工作组织机构、摸底排查信访问题。

第二阶段：（7月10日----8月20日）处理解决问题。对排查出的信访问题集中讨论研究解决办法，提出处理意见，逐渐落到实处。

第三阶段：（8月20日---9月20日）检查验收。矿专项治理工作领导小组对重点信访案件的处理进行检查验收，并向集团公司报告情况。

二、专项治理工作的组织领导。

成立矿专项治理工作领导小组。

组长：xxx（矿党委书记）。

副组长：xxx（矿经营副矿长）。

xxx（矿工会主席）。

成员：xxx（矿行政办主任）。

xxx（矿政工办主任）。

xxx（矿人事科科长）。

xxx（矿纪监员）。

xxx（矿工会副主席）。

xx（矿安监处副处长）。

xxx（矿武保科科长）。

xxx（矿劳保部主任）。

专项治理工作领导小组实行例会制度，每月底召开例会一次，讨论研究，处理解决信访问题。

专项治理工作领导小组下设办公室，办公室地点设在矿行政办，并具体负责日常工作。

办公室主任：xxx。

各基层单位也要强化信访工作的组织领导，加强信访工作力量，组建相应机构，以便于更好的开展工作。

三、专项治理的重点问题。

1、部分混岗集体退养人员要求调整退养待遇的集体访。我矿重点是1982年和1983年混岗集体退养的28人，按有关政策界限，未纳入退养金的调整，而实行生活补贴，引发了其中个别人的不满。

上述一案包案领导：矿党委书记xxx。主要措施：一是加大有关政策界限的宣传力度，由信访人所在单位派人员进行逐户走访，说明全省同类人员的实际情况，有关政策出台的背景、依据和可能产生的影响及各方面所做的努力，变上访为下访，通过令人信服的工作态度，说服人、教育人，争取理解和支持。二是预定时间、有准备地安排有关领导主动、直接与信访人员代表对话，说明企业实际情况，在政策、法规及企业经济条件允许范围内，尽可能满足信访人的合理要求，争取在稳妥的情况下逐步解决一时解决不了的问题。三是各级党组织以主要精力抓好上述人员的思想稳定工作，看好自己的门、管好自己的'人。四是建立联络员制度，便于沟通和掌握情况，确保上述信访活动得到及时的处理。

2、xxx要求为其本人做进一步工伤及矽肺病鉴定的越级访。

该案件由人事科包案。主要措施：进一步与集团公司有关部门请示协商，尽快为其鉴定，避免发生越级上访，做结案处理。

3、xxx家属要求为xxx做工伤鉴定的缠访；

4、xxx要求为其本人做病情确定的越级访；

5、xxx遗属xx要求为其住房更改房票的缠访。

上述三案由矿劳保部包案。主要措施：进一步调查了解情况，核实问题，积极与有关部门讨论、协商，尽快达成共识，争取8月底前息访。

各单位也要对本单位的信访问题进行一次全面排查，确定重点人员，明确重点问题，制订处理解决问题的措施和办法，并于7月15日前，将排查情况报矿专项治理办公室。专项治理办公室负责督查督办。尽可能把信访问题化解在基层。

四、要注意处理好的几个问题。

省国资委在省直企业部署信访专项治理活动，是贯彻省委常委会关于加强信访工作会议精神的重要举措，是稳定企业职工队伍、为企业创造良好的内、外部环境的需要，我们一定要提高认识，加强领导，打好这场专项治理攻坚战。

1、要增强工作的前瞻性和预见性。企业改革的力度、发展的速度、新的政策出台，都要充分考虑职工群众的承受能力，两者统一起来，把职工群众的利益作为各项工作的落脚点和出发点。要关心职工生活，对于困难职工家庭的生、老、病、死，孩子入学、住房等问题应给予一定的救济和帮助，解除职工群众的后顾之忧，稳定职工队伍。

2、要注意工作方法。信访问题主要为职工群众利益的问题，群众利益无小事。企业信访工作就是要为职工群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。接待信访要认真，处理解决问题要及时，说明解释工作要耐心，避免矛盾激化，力求把问题解决在初始阶段。对于官僚主义、主观武断而引发的集体访、越级访，要追究相关人员的责任。

3、要实行重要信访问题的逐级报告制度，建立起灵敏的、可靠的上下信息沟通渠道，确保重要信访事态发现及时、处理得当。

煤矿活动方案

××××年，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了区队安全生产五周年，确保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿××××年安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就××××年行政工作总结如下：

一、安全生产平稳发展。

自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安，日学日高”现场安全教育培训，以现场工序操作为重点，对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。三是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，立即辞退，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。

二、采面质量标准化水平进一步提高。

我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

三、强化培训提素质。

加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。我们坚持以班组长和操作人员为主体，区队长为重点，在现场实行“日清日安”八项考核，在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的问题进行专项培训，职工在逐步的培训当中达到“日学日高”，使职工安全意识不断增强，理论素质提高，技术操作逐步规范，培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。

四、生产经营成效显著。

1.在原煤生产管理上，我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下，始终坚持把强化生产组织，提高原煤产量作为重中之重常抓不懈。队上把产量指标分解落实各生产班组，制定了严格的奖罚制度，把原煤产量与职工工资挂钩，提高了职工的生产积极性，各生产班组狠抓循环率，加大开帮进度，每班开帮进尺平均达1.02米，使全队原煤产量稳步增长;1——10月份，累计计划产量27.1万吨，实际完成产量28.21万吨，超产1.11万吨，同比升高104%。

新益煤矿顶板管理方案

我矿是井工开采煤矿，顶板管理的好坏直接关系到矿山安全生产，由于矿山采掘的特殊性，矿山的顶板管理是一项每天都面临着新挑战的工作，为了做好此项工作，我们特制定了以下方案：

组长：李多玉。

副组长：张宪发。

成员：谢清文、刘冠军、李文武、林有志、周尚文、卢其云、邓旭民、朱兴围、田爱生、马荣强。领导小组下设办公室，办公室设在安通部，张宪发兼任办公室主任，办公室主要负责组织顶板隐患的日常检查、整改的监督、资料的收集整理等日常工作。

煤矿采掘工程支护方式、规格和要求由矿顶板小组牵头开会研究决定。技术部门在编制作业规程、施工措施时，要对永久支护方式、规格和要求，对空顶距，临时支护方式和要求做明确的、详细的规定。在采掘中遭遇地质构造或岩性发生变化时，施工队及安全员要及时报告调度指挥中心和相关部门，顶板管理领导小组要及时派人到现场了解情况和要采取的相应对策，技术部门要及时下达更改支护方式通知书，施工队在接到通知书后要组织员工进行学习贯彻。

针对我矿从事采掘一线工作的员工大多数农民工的情况，加强对一线员工进行劳动纪律和劳动技能方面的培训，利用班前会、每周的学习、安全板报的形式对员工进行安全思想、安全技能的培训，使员工牢固地树立安全第一的.思想和具有处理安全隐患的技能。为促进和提高员工学习的积极性，矿里经常组织管理人员在现场对一线员工进行考核。利用板报、学习资料的形式对发生矿山安全案例进行通报，对照自己进行检查，避免发生类似的现象。

工作面开始施工前，当班班长和安全员要先进入工作面，对工作面的支护情况做一次作业前的检查，做好敲帮问顶工作，由用长把工具把危矸活石撬下。做好临时支护才能进行打眼等下一道工序。

掘进工作面临时支护一般采取前探梁形式进行支护，前探梁采用15kg/m的轨道或足够强度的钢管、大梁加工而成，每个前探梁长度不得少于4m，每梁的支撑点不得少于三个，且前探部分要背牢刹紧。因坡度较大或其他原因使用前探梁作临时支护有困难时，可使用戴帽点柱等临时支护方式，但戴帽点柱的排与排之间的间隔不得大于800mm，同排点柱的间隔不得大于800mm，充当“帽”的木板厚度不得小于50mm，长度不得小于400mm，戴帽点柱要成行成排布置。

在放炮后，在检查工作面瓦斯正常的情况下，班长和安全员要对工作面顶板情况进行检查，确认安全，并搞好临时支护的情况下，才能进行出货等下一道工序；安全员在施工单位没有做好临时支护工作或临时支护不合乎标准的，有权停止该地点作业，经劝解不改的，有权进行罚款。

针对顶板事故更多的是“人祸”，也就是管理不到位，管理不善引起的，我们要加大管理力度，要求所有的管理人员要做到：管理人员下井升井后都要填写“下井发现问题信息卡”：发现了什么问题，交由什么部门或领导解决，每天都在调度会上给予通报，发现人要负责对该问题解决进行跟踪，对于经过通报仍不及时解决的给予施工单位主管队长经济处罚。这样做促进了施工单位的整改。

狠抓工程质量，工程质量的好坏直接关系到安全生产，在掘进巷道中对支架的扎角，迎山角，支架的顶，帮必须背牢背实、刹紧，支架必须打正，严禁出现歪斜；对锚喷、锚杆或锚网支护的的巷道要对锚杆的数量、株距、排距、锚杆的角度、锚网的连接情况等进行班班检查，发现不符合要求的要立即进行整改，没有进行整改的，不能进入下一道工序。这些由现场管理人员与区队干部来保证，质量不合格首先处罚区队和现场管理人员。

对于工程质量采取差别单价，对优良的工程实行价格上浮，不合格工程价格下浮；使广大员工认识到：做好基础工作搞好工程质量比马虎赶进度更能赚钱。以提高一线员工搞好工程质量的积极性。

利用瓦斯释放孔、探水孔对采掘工作面前方进行地质构造预测，及时采取对策，更改支护方式。

对于工作面出现顶板破碎、过地质构造带时，矿跟班领导要定点盯住该点的工作，及时监督指导施工队做好支护工作。

由于煤矿部分巷道沿煤掘进，巷道的底板是泥岩，巷道底板遇水会发生膨胀变形，加上煤层倾角较大，巷道侧压较大，巷道变形较大，有些巷道由于种种原因，需要经常进行维修。在进行巷道维修的过程中，要特别关注巷道的顶板情况，要做到：

巷道的修复由外向里依次进行，禁止在只有一个安全出口的巷道中平行作业。

在处理断梁、断腿支架时要注意顶板和边帮的情况，要做好“敲帮问顶”工作，把浮矸离石处理干净，在处理边帮时要自上往下进行，在处理过程中要有专人观察顶板和边帮，发现异常情况要立即撤出，待顶板稳定后再处理。

在拆除旧支架或更换支架腿时，可用内注式液压单体支柱或木质点柱搞好临时支护，一次最多只能拆掉三副支架，把支护搞好后才能继续进行下一段的维修工作。

对于冒顶巷道的处理，要用长把工具（钎子等）把断裂、离层的岩石撬下，在处理的过程中要派2名有经验的老工人操作，并在有安全通畅的退路和专人观察顶板的情况下进行。

在支架架设前（或锚杆、锚喷支护搞好前）要做好临时支护，临时支护采用带帽点柱，点柱每排不得少于3根，排与排之间距离不得大于0.8米。

在重新架设支架时要把支架的顶部背实背牢，冒顶巷道冒落过高时可用在支架上面架设木垛的方法使巷道接顶；锚杆或锚喷要按规定施工好锚杆眼，使用挂网喷浆支护时，网与网之间的搭接不得少于100mm,每个200mm使用粗铁丝连接可靠。

钢棚巷道的边帮要用竹笆、劈材背帮并用矸石填实，边帮的充填也可用编制袋装矸石充填，支架的梁、腿要刹牢。

架设的支架要有扎角，使支架形成一个对称的梯形，所有的支架都必须迎山、打正，不得有退山和歪斜。

目前我矿没有回采工作面，今年的下半年，我矿的首采工作面即将形成。我矿的首采面位于m5煤层内，m5煤层的顶底板均为泥岩，顶板管理任务相当艰巨，在回采工作中要做到：

回采工作面的煤层较软，矿顶板管理里小组在回采前对工作面的炮眼深度、角度、眼距、装药量做必要的试验，以找出最适合工作面使用的爆破数据，以保持顶板的完整性。工作面放炮后，首先铺上塑编网，再架梁支护（用水平销销紧），然后在挖腿窝、立起液压支柱。塑编网的网眼不得大于150mm，塑编网之间每隔300～400mm要用铁丝连接牢固，防止破碎顶板漏顶伤人。

由于顶底板较软，单体液压支柱在加压后会出现“钻底”现象，因此，所有的单体支柱必须使用柱鞋，柱鞋可使用购买的成品柱鞋或自己加工，柱鞋的面积不得小于300×300mm,以保证单体支柱有足够的初撑力，原则上，单体的初撑力不得小于11.4mpa，顶底板过软无法达到时，最小不能小于8mpa，否则，必须采取缩小棚距的方法来保证工作面的安全。

液压单体支柱每班必须进行循环注液，保证所用的单体柱处于良好的支撑状态，发现有“死柱”、漏液等情况时，单体柱不能使用，必须及时运出地面进行修理。

质量验收员、安全员必须每班测定液压单体柱的柱压，发现问题及时予以加注和更换单体柱。

由于工作面的倾角较大，工作面放顶后，矸石会滚向工作面煤壁侧，因此，在回采工作面切眼沿煤层伪倾斜开掘，工作面布置成仰式，尽管如此，工作面还要有防止老塘矸石滚向采面的措施，比如在靠近老塘侧使用塑编网等措施防止滚石伤人。

必须保证工作面液压单体支柱的迎山角，防止因工作面来压冲垮工作面。工作面的单体柱必须成行成排且必须拴上防倒绳。

工作面初采初放时，要编制专门的措施、矿领导亲临现场指挥，保证施工人员及工作面的安全，在每次放顶前，切顶柱必须加密布置，必要时还要打上戗柱，保证工作面不被冲垮。放顶工作由两名有经验的老工人进行，在放顶期间，要认真观察顶板的情况，及时加强工作面的维护，严禁进行与放顶无关的其他工序的作业。

工作面发生冒顶、漏顶事故时，矿顶板领导小组要派人到现场指挥在保证安全的前提下做好工作面的恢复工作。

工作面收尾工作时，技术部要编写专门的措施并经矿顶板管理小组会审后组织实施，保证工作面的安全撤退。

20xx年元月9日。

煤矿培训活动方案

附件：5煤矿安全培训（职业病危害防治）。

一、开展时间。

自2016年8月1日起至30日结束。

二、整治范围公司各生产单位。

三、整治内容。

4.严格落实一般从业人员先培训后上岗规定，重点是入井人员能够熟练掌握自救器的使用方法和熟悉避灾路线等应急预案相关内容；5.特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗；6.严格执行《中华人民共和国职业病防治法》和《用人单位职业病危害防治八条规定》及其配套规章制度中有关煤矿作业场所职业病防治的相关规定。

五、相关要求。

1.在专项检查时，要对各生产单位主要负责人、安全生产管理人员和从业人员进行新《煤矿安全规程》知识现场考试，并对生产一线人员的学习掌握情况进行随机抽查，对其他从业人员进行自求器使用现场实际操作考试，在井下对现场人员应急避险知识掌握情况进行抽查，对现场抽考中问题严重的单位给予曝光。

2.专项检查结束后，要认真总结梳理发现的问题，提出相应的建议和措施，下发专项检查通报，各单位要按照分级闭环管理要求认真整治存在的问题，提升管理水平。

3.各单位要高度重视安全培训（职业病危害防治）专项整治工作，全面动员部署，认真开展自查自纠，深入推进“学规程、抓整改、促落实、保安全”活动。相关专业部门要及时协调解决专项整治中存在的问题，总结提炼和推广安全培训（职业病危害防治）好经验好做法，确保专项整治取得实效。

煤矿员工培训方案

为加强调度管理人员的培训工作，切实提高调度从业人员业务素质和工作质量，经研究，特制定郑新公司调度系统业务培训方案：

一、培训方式及时间安排

1、2012年4月1日至18日为自学阶段，学习培训资料由郑新公司调度室统一提供。

3、2012年4月19日、20日下午，分别对集中培训人员进行统一考试。

4、从4月21日-30日为调度人员学习、考试情况监督检查阶段。

二、参加培训人员范围

培训范围：矿井调度室正、副主任及调度员；集中培训要求矿井每天安排二名调度人员参加。

三、培训主要内容

1、煤矿调度人员安全生产应知应会；

2、煤矿调度质量标准化专业知识；

3、煤矿调度工作的基本任务和调度业务保安业务知识；

4、煤矿各类安全生产事故应急处置要点；

5、公司有关调度管理规定等有关文件。

四、学习培训要求及考核办法

1、矿井调度室要将学习资料下载并打印成册，发放到每一位调度室人员手中，可采取集中学习或自学形式，要求学习要有笔记，4月18日前矿井要内部组织考试，考试成绩要存档备查，考试不及格的必须重新补考。

2、集中培训要求矿井每天选派二名调度人员到公司指定地点，进行重点培训，上午学习，下午闭卷考试（a、b卷），对考试不合格人员，除单独安排补考外，补考不合格人员，建议调离工作岗位，还要按比例扣减矿井季度调度质量标准化验收得分。

3、公司调度室将组织人员对矿调度人员学习情况进行检查，发现对此次培训学习组织不认真的矿井（自学、参加集中培训、考试等情况），对矿调度室罚款2000元，对调度室主任罚款500元，对系统矿长罚款200元，并在公司调度会上通报批评。

二〇一二年三月二十六日

为全面贯彻实施《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2015〕23号）和《国务院关于坚科持学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）有关规定，扎实开展2015年煤矿安全培训工作，特制定本方案：

一、组织领导

公司成立安全培训工作领导组，对下属煤矿安全教育 培训工作实行统一领导、统一安排、统一部署、统一考核。

组 长：王平贵

副 组长: 张忠清

成 员： 徐 清 乔祥征 刘平天

郭金明 耿 建 初建华

领导组办公室设在本公司安全部，张忠清负责下属煤矿

单位安全教育培训工作。

二、工作目标

坚持“管理、装备、培训”三并重原则，紧密围绕质

量标准化要求，以服务煤矿安全生产为中心任务，采取多

种措施，针对各岗位、各工种全面开展安全生产教育培训，

进一步提升全员安全素质，为创建本质安全型矿井奠定良

好的基础。

三、工作重点

2015年2月份对公司所属煤矿进行一次全员安全培训

（一）加大素质提升推进力度

要认真落实本次培训实施方案，加大推进力度，按照进度要求完成2015年素质提升目标任务。1、煤矿主要负责人，四位副矿长达到中专学历。

2、其它安全生产管理人员以上达到煤炭主体专业初级以上专业技术职称；

3、煤矿特种作业人员和班组长100%以上达到初中以上学历，

4、煤矿从业人员要积极参加学历提升教育、从今年开始把人员素质达标作为煤矿生产和建设的前提条件。

（二）加快员工培训办公室建设设立员工培训办公室，确保2015年培训工作全面展 开。

（三）强化安全培训学习强化班前会安全学习，不接断进行。按照“季季有重点、月月有任务、天天有培训、 班有学习”的总体方针，班前会学习任务具体分解如下：

1、第一季度

（1）组织学习重大隐患排除措施。

（2）组织学习《煤矿工人反习惯性违章》学习必读。

（3）组织学习本矿安全生产应急救援预案及相关知识。

2、第二季度

（1）组织学习《煤矿安全规程》总则、开采、通风和 瓦斯粉尘防治、通风安全监控部分。

（2）组织学习《煤矿安全规程》防灭火、运输提升和空气压缩机、电气部分。

（3）组织学习《煤矿安全规程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤矿救护。

3、第三季度

（1）组织员工学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》通防内容。

（2）组织员工学习《煤矿防治水规定》内容。

（3）组织员工学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》机电内容。

4、第四季度

（1）组织学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》采煤内容。

（2）组织学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》掘进内容。

（3）组织学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》通用部分内容。

四、应完成的几项任务

（一）抓好日常安全教育培训

1、要加强煤矿日常安全教育建档和考核工作，定期组织做好班组长培训、全员安全教育培训工作。

2、积极参加公司举办各期培训，对于考试不合格的'员工进行继续培训。

（二）加强建设矿井施工队伍的安全教育培训

加强井下施工队伍的安全教育培训工作；职工队伍要配齐专业技术人员、专职安全员及特种作业人员，并持证上岗；要认真落实全员培训，对新工人的安全教育培训不得低于72小时、全员培训不得少于24小时；转岗人员培训不得少于32小时。严禁未经培训或培训不合格的人员上岗。

煤矿员工培训计划方案

为深入贯彻落实集团公司教委2015年职工教育工作会议和矿党委2015年工作会议精神，大力实施“科教兴企”、“人才强企”战略，进一步加大对管理人才、创业人才、专业技术人才和特种作业人员的培训力度，特制定夹河矿职工教育培训工作计划。

一、工作目标

1、2015年培训人数4800人，达到在职职工总数的80%。

2、在职干部继续教育人数200人。全矿干部培训要确保在职人数的80%以上。

3、学历教育150人，专、本科毕业70人。

4、等级工培训650人。其中培训高级工300人，中级工350人。

5、工人培训要全面完成集团公司下达的各项培训计划，煤矿四级培（复）训2000人，煤矿三级培（复）训200人，通用工种培（复）训250人。

6、入井人员安全资格证持证率、特种作业人员和安全生产管理人员持率均要达到100%。

二、工作重点

（一）干部教育培训

1、学习贯彻党的十六届四中全会精神，全面落实集团公司和矿党委年度工作会议精神，坚持和完善党支部学习制度，加强党风廉政教育，深入开展两个《条例》学习贯彻活动。

2、组织安全、生产、经营管理人员参加外委培训，选派矿级干部参加高层管理人员研修班。

3、加强专业技术人员对煤炭安全生产方面的新技术、新工艺、新设备、新知识的培训。外聘专家、学者来矿讲学或专题辅导；组织选送外委培训；分专业按步骤对工程技术人员开展自主培训，确保技术管理的先进性。

4、开展紧缺专业学历教育。根据矿井发展的需要，选送相关人员参加集团公司组织的工商管理、工程、机电、房地产、物业管理、采矿工程、通风与安全等专业的学历教育。

5、围绕集团公司“走出去”的发展战略，积极开展项目管理培训，使各级管理人员能更好地适应市场和企业发展的需要。

（二）工人培训

1、煤矿四级复训。按一般专业工种的培训时间，有计划地组织相关人员进行脱产和业余培训，对小皮带、小绞车等18个工种计2050人进行资格证年审。

2、煤矿三级和通用工种复训。完成集团公司复训计划，采掘电钳工等13个工种208人，电工等5个工种247人。

3、等级工与学历的“双证”培训、考评、取证。其中高级工与高中学历培训、考评、取证130人，中级工培训、考评、取证250人；生产和辅助单位班组长、生产骨干“双证”班计划培训40人；采掘电钳工“双证”班计划培训50人，外委培训高级工40人；自办涉爆、车工、采掘电钳工、瓦安员等中级工培训班5期，计划培训250人。

4、工人技师评聘考核。组织人员参加集团公司工人技师和高级工人技师的评聘和在岗工人技师的年度考评。

5、新培训放炮员、采掘电钳工等专业工种人员450人，计划自主培训350人，举办培训班8期，认真做好考核发证工作。

6、适应性培训。对从事一线作业的采掘电钳工、瓦安员、放炮员等采取分阶段的安全专业知识培训，定期组织考核。

7、建立团队学习室。在采煤、掘进、机电、通防等专业中建立团队学习室，实行首席工程技术人员导师负责制，通过学、考，培养出一批专业技术能手。

8、开展职工岗位练兵和技术比武活动。以党支部为单位开展岗位练兵活动，岗位练兵人数占职工总数的50%。矿组织16至20个专业工种的矿级技术比武，确保专业工种人员的参赛数在60%以上。

9、实行职工技能培训“cba考评递进制度”。建立职工技能cba递进培训考核体系，重点开展技术等级达标和职业资格取证晋升工作，提升职工队伍综合素质。

三、具体要求

1. 要高度重视职工教育培训工作，加快高素质职工队伍建设。进一步完善“培训（培养）、考核、使用、待遇”一体化的激励机制；各单位要认真落实《夹河煤矿安全教育培训工作领导及部门责任制》；政工部、安监部等部门要各司其责，发挥优势，协同作战，开展分级分类、有针对性的教育培训，并认真做好日常考核发证、检查督促、奖惩和培训资料的计算机管理等工作。

2、要突出安全培训和创业发展工作重点。根据安全生产和创业发展实际，把增强全员安全意识和提高职工安全技能作为年度培训工作的重点，认真细致地抓好职工持证上岗培训，超前做好“走出去”人员的安全资格培训，以高度的责任感和紧迫感加快职工职业技能鉴定和等级工培训，确保“技能振兴行动计划”落实到位。

3、充分发挥首席工程师和专兼职教师的作用，围绕各专业技术特点，有针对性组织教学，在团队学习中积极实施“传、帮、带”，培养一批首席员工和生产技术骨干。

4、创新职工教育培训机制和工作方法。职工培训考核试行学分制，参培工人按相关规定要求修满学分的，享受相应的政策性待遇；达不到规定学分的，要求限期修满，并给予相应罚款。要继续贯彻iso10005标准，规范培训过程管理，做好需求调查，确定培训项目，优选培训教师和教材，推广应用先进的教育理念、技术和手段，不断提高培训质量和效益。

为了进一步优化职工队伍结构，提高职工的业务技能和综合素质，培养和造就一批德才兼备、会管理 的高素质的“四有”职工队伍，根据矿职工培训和素质教育的要求，并结合本单位全年工作安排部署，遵循学以致用、讲究实效的原则，结合本单位实际，对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训，现制定年度职工培训计划 。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，全面推进“转型发展、安全 发展、和-谐发展”， 大力实施“强基固本、阳光管理 ” 工程，积极倡导“大安全 、大教育、大培训”理念，不断强化安全 生产技术培训，进一步加强对煤炭企业主要负责人、安全管理 人员和特种作业人员及其他从业人员的强制性安全 培训教育，使煤矿 企业主要负责人进一步掌握安全生产方针 、政策和法律 法规 ，切实重视和加强安全 生产工作，牢固树立依法办矿意识，同时要严格按照长治会议精神,变“招工”为“招生”,做到“先培训再招用、先培训后上岗”，使全体从业人员真正了解和掌握安全 生产知识，增强法制观念和安全 意识，强化自我防范能力，规范安全 生产行为，提高严格执行《煤矿安全规程 》、《作业规程 》和《操作规程 》的自觉性，杜绝“三违”现象，进一步提高煤矿安全管理 水平，夯实安全 生产基础，为促进煤矿安全 生产状况的稳定好转提供人才保证和智力支持。

二、培训内容

根据国家局的`有关规定，依照国家《煤矿安全 生产管理人员安全培训大纲》、《煤矿安全培训教学大纲》的要求进行培训，内容包括：煤矿安全生产法律法规，煤矿安全管理，安全生产技术，应急预案，抢险救灾，事故案例分析等。再培训和复训的内容包括：有关安全生产的法律、法规、标准等，煤矿新技术、新工艺、新装备及其安全技术要求，煤矿安全生产管理经验，典型事故案例等。

三、培训对象

未持安全资格证、特种作业操作证和需要再培训、复训以及资格证有效期满需要延期的煤矿企业主要负责人、煤矿企业安全生产管理人员、煤矿特种作业人员和井下其他作业人员。

四、 总体要求

(一) 提高认识，高度重视。开展安全生产培训教育是落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，做好安全生产工作的前提和基础，是贯彻安全生产法律法规规定，保障生产安全的必要措施。各培训机构、各煤炭企业要从认真贯彻十七大精神、落实“以人为本”的科学发展观和构建社会主义和-谐社会的高度，充分认识加强煤矿安全培训工作的重要意义，高度重视安全培训工作，切实加大安全投入，真正把培训教育工作摆在重要位置，严格按照安全生产法律法规的要求，认真组织搞好安全培训，确保从业人员安全素质的提高。

(二) 做好计划，应培尽培。为规范煤矿用工、培训制度，各单位要认真按照长治会议精神的要求加紧成立煤矿职工管理中心。今年我市地方煤矿新录用的工人必须由煤矿职工管理中心统一招生、统一培训、统一劳动合同和保险、统一管理。此外，各单位要认真制定本单位的培训工作计划，特别是各煤炭企业要统筹安排好对新工人的岗前培训、全员轮训，并按照计划积极选送学员参加由各级培训机构组织的安全管理人员和特种作业人员的培训和复训。对新录用职工必须做到应培尽培，未经培训一律不准下井作业。

(三) 坚持标准，严格考核。各级培训机构要按照计划认真组织开展年度煤矿从业人员的培训工作，要坚持培训标准，采取得力措施，精心安排教学计划，切实加强教学管理，合理调配教学资源，进一步整顿和规范教学秩序。要根据国家局和省局的有关规定，切实加强培训考核工作，严格按照各类人员安全培训大纲组织对各类从业人员培训考核的命题、阅卷和证件发放工作。

(四) 强化监督，加强管理。各级煤炭主管部门要切实加强对煤矿职工培训工作的督促、管理和指导，进一步充实和完善安全培训工作机构和人员，要经常组织对各培训机构培训情况的监督检查，督促抓好日常培训工作，确保年度培训计划的圆满完成。要将企业从业人员的培训情况和安全资格持证情况纳入安全监管的范围，做到把安全培训工作与专项整治、检查考核和安全事故查处结合起来，相互促进，从而进一步提升全市整体的安全生产水平。

煤矿机电培训策划方案

为了确保工作或事情顺利进行，我们需要事先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编收集整理的煤矿机电培训策划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

为了提高我矿机电各专业业务技术水平，减少各类机电设备事故的发生，促进矿井安全生产及机电安全质量标准化水平的提高，根据上级要求，结合矿实际情况，经研究决定特制定《xx新村煤矿机电培训计划方案》，方案如下：

机电科干部职工要进一步统一思想，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本，安全发展，机电先行”的理念，全面落实各工种安全生产责任制，以质量标准化为基础，狠抓制度落实，保障投入，强化监督管理，不断提高机电业务技能水平，有效促进我矿安全生产健康发展。

鉴于我矿现状，短期目标是为全矿基建技改一期工程做准备，因此，今年的.培训计划将侧重于地面电钳工、井下电钳工专业的培训。

1、要熟知本矿供电系统；

2、要熟知各类型开关的操作；

3、要熟知井下供电的检漏、过流、接地、风电闭锁、煤电钻及信号照明综保等五大保护；

4、要能熟练的掌握各类设备的工作原理和接线方法；

5、要能具备清晰讲述各类故障现象和分析故障的能力；

6、逐步达到人人都能独立处理事故的基本能力。

成立培训领导小组，统一领导培训管理工作。

组长：

副组长：

成员：

1、大力推行矿井机电工作的综合管理，把理论培训、现场操作、使用维护检查的各个环节在日常工作中有机的结合起来。

2、授课人员要认真授课，高度重视此次培训的重要性，按照要求对各类专业人员的业务素质进行培训指导。

3、培训以岗位理论知识，专业完好标准，实践操作技能，设备故障排查为主要内容。

4、受培训人员，要求具有较强的岗位安全生产意识，积极参加岗位技术培训工作，不断提高岗位专业技能。

5、每周逢星期五早上班前会为理论培训学习，每月最后一周五进行理论考核，理论学习在机电科办公室进行；每月末，在地面实训点进行一次实践操作培训，内容以开关综保接线、信号组装、设备故障排查等为主；在培训小结的时候进行技术竞赛。

6、培训学习记录设专人负责，领导小组成员均为专业知识培训教员。

7、要求培训人员要认真学习，做好记录，建立专用学习资料档案，随时查阅学习记录及现场实践操作考核状况，以便进行综合评定。

1、每月结合理论知识与实践考核，评出优秀，其中第一名1人，第二名2人，第三名3人，并将考核评分结果公示。

2、培训学习建立点名册，严格执行学习点名制度，严禁迟到、早退、缺课。

3、凡在理论与实践考核中，成绩不合格者，将给予补考，补考后仍达不到要求的，其培训成绩要与定岗定编挂钩按照其能力划分岗位。

xxx

20xx年xx月xx日

托管煤矿心得体会

托管煤矿是指政府将经济效益不佳、存在安全隐患、无力自我管理的煤矿交由专业企业进行管理并进行技术改造的一种方式。这种方式的引入，符合当前中国经济转型和煤矿行业安全管理的需要。在我实习的过程中，我深切体会到了托管煤矿的重要意义和其中的一些困难。

托管煤矿的重要意义有很多方面。首先，通过专业企业的管理和技术改造，可以提高煤矿的经济效益，实现煤矿的可持续发展。其次，专业企业在管理和技术方面的经验和专长可以为托管煤矿带来新的思路和方法，促进煤矿形成科学的管理模式。最重要的是，通过托管，政府可以有效地避免煤矿行业的安全事故，保障煤矿工人的生命安全。这些意义的实现需要托管企业和政府的共同努力以及员工的积极参与。

第三段：托管煤矿的困难和挑战。

尽管托管煤矿的重要意义不可否认，但实施过程中也面临着一些困难和挑战。首先，托管企业要在短时间内了解煤矿的具体情况，掌握其内部机制和隐患点，这需要一定的时间和资源。其次，对于煤矿员工而言，他们可能面临着新的管理方式和工作要求，需要适应和学习新的技能。同时，煤矿的管理者也需要对企业的运作方式进行调整和改进，以适应托管模式的需求。这些困难和挑战需要所有相关方的共同努力以及政府的支持和引导。

第四段：实践中的体会和感悟。

在托管煤矿的实践中，我深刻体会到了煤矿员工的努力和托管企业的责任。在企业的支持和指导下，煤矿的工作环境得到了改善，生产效率提高，员工的薪酬待遇也有所提升。同时，通过专业团队的技术支持，煤矿的安全管理水平有了明显的提高。在实践中，我也意识到托管煤矿是一项综合性的工作，需要政府、企业和员工共同努力，形成合力才能取得良好的效果。

第五段：未来的展望和提高。

在未来的日子里，托管煤矿需要继续发展和完善。首先，政府应加大政策支持和引导力度，为托管企业提供更多的资源和便利条件。其次，托管企业需要加强技术更新和人员培训，提高煤矿的生产效率和安全管理水平。最后，煤矿员工也要主动学习新知识和技能，与时俱进，积极参与企业的发展和改革。只有政府、企业和员工三者合力，托管煤矿才能真正取得可持续的发展和安全的运营。

通过实践，我深刻认识到了托管煤矿的重要意义和其中的困难与挑战。只有通过政府、企业和员工共同努力，形成合力，才能取得托管煤矿工作的良好效果。我相信，在各方的共同努力下，托管煤矿会取得更加明显的成果，为中国的经济发展和煤矿工人的生命安全作出更大的贡献。

煤矿三严三实实施方案

按照中央和山西在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育实施方案要求，结合企业实际，山西焦煤集团公司党委决定，从5月份开始，在全集团公司副处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育。

山西焦煤集团公司党委明确提出，“三严三实”专题教育的目标任务是，坚持从严要求，强化问题导向，深刻领会“三严三实”的深刻内涵和具体要求，自觉把“三严三实”作为修身做人用权律己的基本遵循、干事创业的行为准则，着力解决六个方面的“不严不实”问题，争做践行“三严三实”、对党忠诚、个人干净、敢于担当的好干部。

山西焦煤集团公司党委指出，“三严三实”专题教育不是一次活动，不分批次、不划阶段、不设环节，要融入领导干部经常性学习教育之中。专题教育以山西焦煤集团公司党委书记讲党课的形式启动开局，共包含八项规定动作，即党委书记带头讲“三严三实”专题党课；党委中心组和机关部门、直属单位开展“三严三实”专题学习研讨；召开“三严三实”专题民主生活会和组织生活会；列出“两个清单”抓整改落实；严格执行党纪党规“先走一步”；推进“六权治本”扎紧制度笼子；开展专项整治抓攻坚整改；主动应对挑战，在推动“11236”战略目标上出实招、见实效。

山西焦煤集团公司党委要求，所属各党委、直属党总支要把组织开展好专题教育作为一项重大政治任务，切实抓紧、抓好、抓出成效。要强化工作职责，所属各党委、直属党总支全面负责本单位的专题教育，党委主要负责同志要承担起第一责任人的责任，各级党委要牵好头，有关部门要密切配合、协同推进，确保山西焦煤集团公司部署要求落到实处、见到实效。要强化领导带头，突出以上率下，山西焦煤集团公司领导要坚持高标准、严要求，带头学习提高，带头查摆解决“不严不实”问题；子分公司、矿厂党政领导班子成员特别是主要负责同志，要发挥好承上启下作用，积极开展专题教育，努力当好忠诚、干净、担当的标杆；机关部门及直属单位副处级以上领导干部，要立足本职岗位，结合深化“三型”机关建设开展专题教育。要强化统筹协调，把开展专题教育与推动“七项工作”“八项工程”，实现“11236”战略目标统筹起来，与巩固深化党的群众路线教育实践活动和学习讨论落实活动成果衔接起来，与全面部署的“六权治本”“六大发展”、党纪党规“先走一步”工作结合起来，凝聚改革共识，破解发展难题，真正做到两手抓、两不误。要强化宣传引导，充分运用各级各类媒体，紧紧围绕教育主题，深入宣传，及时报道各单位各部门专题教育的进展做法和经验成效。要强化督促检查，采取走访调研、明察暗访、随机抽查、专项检查等方式，加强督促指导，及时发现和解决苗头性、倾向性、潜在性问题，对组织不力、效果不好的要严肃批评，对搞形式、走过场的要严肃问责，追究责任。

为贯彻落实《中共中央办公厅印发〈关于在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育方案〉的通知》（中办发〔2015〕29号）和国资委党委“三严三实”专题教育工作座谈会精神，扎实做好中煤集团“三严三实”专题教育，提出如下工作方案。

一、总体要求

深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神，深入学习习近平主席重要讲话精神，紧紧围绕协调推进“四个全面”战略布局，对照“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的要求，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，把思想教育、党性分析、整改落实、立规执纪结合起来，教育引导集团公司各级领导干部加强党性修养，坚持实事求是，改进工作作风，着力解决“不严不实”问题，切实增强践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉，做到心中有党不忘恩、心中有民不忘本、心中有责不懈怠、心中有戒不妄为，努力在深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果上见实效，在守纪律讲规矩、营造良好政治环境上见实效，在真抓实干、推动改革发展稳定上见实效。

坚持从严要求，强化问题导向，领导干部要真正把自己摆进去，着力解决理想信念动摇、精神迷茫、丧失信心、缺乏勇气，宗旨意识淡薄、忽视群众利益、漠视群众疾苦，党性修养缺失、不讲党的原则等问题；着力解决滥用权力、设租寻租，内外勾结、利益输送，不直面问题、不负责任、不敢担当，顶风违纪还在搞“四风”、不收敛不收手等问题；着力解决无视党的政治纪律和政治规矩，上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止，阳奉阴违、自行其是，心中无党纪、眼里无制度等问题，推动集团公司各级领导干部把“三严三实”作为修身做人用权律己的基本遵循、干事创业的行为准则，争做“三严三实”的好干部。

坚持两手抓、两促进，把专题教育与应对严峻形势，迎难而上稳中有为地做好企业改革发展稳定中心工作结合起来，与集团公司党委确定的“二强化三巩固”党建工作任务结合起来，把抓好专题教育作为履行党建主体责任的重要任务，强化各级领导人员的责任担当，以良好的作风汇聚推动发展的强大正能量，以安全生产、降本增效、结构调整、扭亏增盈、改革创新的工作成果来检验专题教育的成效。

二、方法措施

“三严三实”专题教育是党的群众路线教育实践活动的延展深化，是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措，是严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩的'重要抓手，要融入各级领导干部经常性学习教育，不分批次、不划阶段、不设环节，不是一次活动。

1.专题教育时间安排：集团公司5月底前启动，所属各二级企业（含重点三级企业）6月底前完成启动，有关各项工作同步进行。

2.参加专题教育人员范围：集团公司领导班子成员，两总部部门负责人及以上人员，集团公司所属各二级企业（含重点三级企业）领导班子成员。集团公司各二级企业（含重点三级企业）下属单位参加人员范围，由各企业党委按照中央《通知》精神研究确定。

3.方法步骤。专题教育是在党的群众路线教育实践活动基础上，融入经常性教育的一次探索实践，要融入企业领导干部经常性学习教育。要聚焦问题、对准问题，把发现问题、解决问题作为出发点和落脚点。要发扬讲认真的精神，贯穿严的标准、严的措施、严的纪律，以严促深入、以严求实效。专题教育要与中心组学习、“三会一课”、年度民主生活会结合起来，并推动经常性学习教育突出主题、聚焦问题。要重点抓好“四个关键动作”即：专题党课、专题学习研讨、专题民主生活会和组织生活会、整改落实和立规执纪。

一是高质量讲好专题党课。根据中央关于“以领导干部讲党课启动开局”的要求，集团公司及所属各企业党委书记要及时安排讲党课，抓紧启动部署。党委其他成员也要结合分工在适当范围讲党课。要深入思考、联系实际、剖析根源，讲清楚“三严三实”的重大意义和丰富内涵，讲清楚“不严不实”的具体表现和严重危害，讲清楚落实“三严三实”的实践要求，发挥带学促学作用。集团公司党委书记将在集团公司“三严三实”启动会上讲专题党课。各所属企业要及时向集团公司党委报告专题教育实施方案和党委书记讲党课情况。

二是高质量组织好专题学习研讨。集团公司各级党委要将专题学习研讨与中心组学习相结合，将领导干部个人自学与班子集中学习相结合，深入学习习近平主席重要讲话精神，学习党章和党的纪律规定，重点研读《谈治国理政》、《关于党风廉政建设和发腐败斗争论述摘编》。要联系企业实际，进一步细化研讨题目，紧扣问题，交流互动，达成共识。要用好正反两面镜子，学习先进典型事迹，从违纪违法案件中汲取教训，通过学习教育打牢思想根基，以思想自觉引领行动自觉，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。学习研讨分三个专题，每个专题大体上两个月时间。集团公司党委将在领导班子成员深入自学的基础上，分别在6月、8月、10月以党委中心组（扩大）学习会形式对各专题进行集中学习，由党委领导同志做主题发言，并组织开展研讨。各所属企业专题学习于11月底前结束。

专题一：严以修身，加强党性修养，坚定理想信念，把牢思想和行动的“总开关”。重点学习研讨如何坚定马克思主义信仰和中国特色社会主义信念，增强道路自信、理论自信、制度自信；如何站稳党和人民立场，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和公私观、是非观、义利观，忠于党、忠于国家、忠于人民；如何保持高尚道德情操和健康生活情趣，自觉远离低级趣味，树立良好家风，坚决抵制歪风邪气，坚守共产党人精神家园。

专题二：严以律己，严守党的政治纪律和政治规矩，自觉做政治上的“明白人”。重点学习研讨如何严格遵守党章，落实在十八届中央纪委五次全会上提出的“五个必须”要求，自觉维护党中央权威，任何时候任何情况下都做到在思想上政治上行动上与党保持高度一致；维护党的团结，做老实人、说老实话、干老实事，不搞团团伙伙，不搞任何形式的派别活动；遵循组织程序，不超越权限办事，不搞先斩后奏；服从组织决定，不跟组织讨价还价，不欺骗组织、对抗组织；管好亲属和身边工作人员，不让他们擅权干政，不让他们利用特殊身份谋取非法利益。

专题三：严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象。重点学习研讨如何坚持用权为民，自觉遵守宪法法律和党的纪律，按规则、按制度、按法律行使权力，敬法畏纪，为政清廉，任何时候都不搞特权、不以权谋私；如何坚持民主集中制，自觉接受监督，不搞大权独揽、独断专行；如何坚持从实际出发谋划事业、推进工作，敢于担责、“为官有为”，努力创造经得起实践和历史检验的实绩。

三是高质量召开专题民主生活会和组织生活会。集团公司党委将按照“两对照三联系”的要求，在今年年底以践行“三严三实”为主题，认真组织开好民主生活会。要借鉴群众路线教育实践活动专题民主生活会经验，查摆问题要深入，谈心交心要充分，相互批评要有辣味，整改措施要实在，注意在触动灵魂上下功夫，做到见人见事见思想。集团公司所属各企业专题民主生活会要与年度民主生活会相结合，集团公司党委将派人参加所属企业领导班子专题民主生活会。集团公司直属党委要认真组织好两总部各支部专题组织生活会。各企业党委要及时向集团公司党委报告专题民主生活会和组织生活会有关情况。

四是高质量抓好整改落实和立规执纪。要强化问题意识，突出问题导向，结合群众路线教育实践活动整改的问题，结合党建工作检查中提出的问题，结合巡视组专项巡视反馈的问题和审计、财务检查中发现的问题，列出清单、专项整改，立说立行、边学边改，建立机制、督促整改，上下结合、联动整改，立规执纪、刚性整改。对存在“不严不实”问题的领导干部，立足教育提高，促其整改；对群众意见大、不能认真查摆问题、没有明显改进的，要进行组织调整。集团公司党委