医院采购办工作心得体会(通用14篇)
工作心得体会是一种宝贵的资料,可以为以后的工作提供参考和借鉴。接下来,让我们来看看一些优秀的工作心得体会范文,或许能给您带来些许启发。
采购工作心得体会
秋去冬来,寒冬将至。曲指算来,我在拘留所工作已十年了。20xx年初在所领导的按排和信认下担任了采购工作。现将我这几年来对采购工作的几点体会与领导同事们相互取长补短。
一、作为采购就必须要多渠道多方面地去收集信息和调查市场,了解所需采购食品的价格,并且要精心选择食品和供货商,努力提高食品的净料率和使用率。
二、因购进食品的好坏也直接影响就餐者的满意程度。因此,采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定伙食标准,对每一样食品的用量及成本的核算做到精打细算,既满足就餐者的需求,又能达到值量和数量的要求。
三、采购员在各种业务中一定要注意自己的职业道德和个人形象,要以公正、公平的真诚心对待自己的工作。在业务中要与供货商建立相互认同的关系,心目中要树立起采购是为所内全体干工人员和在押人员服务的观念。另外采购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持一定距离的'情况下,建立良好的信息互通关系,遇有交通工具的问题或如有其他突发事件时得以帮助,以保证所内的食品的供应。
四、采购食品是为了伙食的保障,更是为了所内全部工作的基本保证,也是成本控制和伙食费开支的重要环节,由于所内所需要开支的项目相当广,且名称繁杂。其食品方面来说就在于季节性、地域性、干湿度及地区差异等各个方面不一,因此要选择性、针对性地采购。
五、一定要督促好炊事人员对食品的存放、保管、加工和制作环节。认真的总结工作中的经验教训和领导的要求同事的建义。加强控制节约成本,积极参加所内各项活动,服从领导的工作安排,全心全意地为拘留所的工作顺利开展,去努力工作。
医院采购办工作心得体会
医院是人们生命卫士的所在,为了保障医院正常运转,医院采购办扮演着重要角色。作为医院采购办的一员,我在这个岗位上积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在医院采购办工作中所得到的心得体会。
第二段:提高专业水平,做到细致入微。
医院是一个特殊的工作环境,对于医疗器械、药品等物资的要求非常严格。作为医院采购办,我们首先要提高自己的专业水平,了解各种药品、器械的质量标准和采购要求。在具体工作中,要做好供应商的筛选和评估工作,确保购买的物资符合规定要求。同时,我们要做到细致入微,在每一个环节都要做好记录和跟踪,确保采购过程中的每一个细节都得到妥善处理。
第三段:建立有效的沟通机制,确保信息畅通。
在医院采购办工作中,沟通是非常重要的一环。我们需要与医生、护士、药剂师等多个部门进行合作。因此,建立一个高效、畅通的沟通机制是我们的首要任务。我们要保持与其他部门的良好关系,及时了解他们的需求和意见,确保信息传递的准确度和及时性。只有通过良好的沟通机制,才能保证我们的采购工作能够顺利进行。
第四段:严格控制成本,实现效益最大化。
医院采购办的一个重要任务是控制采购成本,实现效益最大化。在采购过程中,我们要不断寻找更加优质的供应商,争取最佳价值。同时,我们要注重市场调研,及时了解市场上的行情和新产品情况,以便做出合理的决策。此外,我们还要建立健全的审批制度,严格控制采购预算,避免浪费和财政损失。通过这些举措,我们的工作效益将会得到最大化的提升。
第五段:积极创新,与时俱进。
医院采购办工作涉及到的物资种类繁多,市场竞争也非常激烈,因此我们必须要保持积极创新的态度,与时俱进。我们应该关注新技术、新产品的发展趋势,并及时引入到我们的采购过程中。同时,我们要保持学习的热情,不断提高自己的专业知识和技能水平。只有不断创新,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
结尾总结:
通过在医院采购办的工作经验,我深刻认识到医院采购办是医疗系统中不可或缺的一环。我们要提高专业素养,做到细致入微;要建立良好的沟通机制,确保信息畅通;要严格控制成本,实现效益最大化;同时还要积极创新,与时俱进。只有这样,我们才能更好地保障医院的正常运转,为患者提供更好的医疗服务。
医院采购心得体会
在医疗行业中,医院采购是一个非常重要的环节。对于医院来说,一方面需要确保医疗设备和药品的供应量足够,满足患者的需求;另一方面也要控制采购成本,保证医院的经济健康。在我的工作中,我参与过医院的采购工作,也积累了一些心得体会,现在分享给大家。
第二段:深入市场了解,制定合理计划。
在进行医院采购工作时,深入市场了解是非常重要的。我们需要了解各大设备和药品的生产厂家、产品质量、价格、售后服务等信息,并结合医院的实际情况、科室需求等制定一个合理的计划。合理的计划可以保证采购的质量和价格,同时也能够调节采购的周期和数量,便于医院的选型和决策。
第三段:与供应商建立信任关系,建立稳定的合作关系。
与供应商建立信任关系,是医院采购工作中重要的一步。我们需要与供应商建立稳定的合作关系,尽可能争取到更好的采购价格和优质的服务,同时也能够降低采购风险,保证医院在采购过程中的稳定性和可靠性。
第四段:注意遵循采购流程,规范采购程序。
医院采购是一个非常严密的流程,需要遵循相关的规章制度。在采购流程中,我们需要注意与各个科室、财务部门等协调配合,遵循相关的规定和政策,保证采购程序的规范性和合规性。
第五段:定期评估采购效果,优化采购工作。
医院采购工作不是一次性的事情,需要不断地进行评估和优化。我们需要对采购的效果、价格、质量、服务等方面进行评估,及时发现和解决问题,同时也能够为以后的采购工作提供有价值的参考和建议。
结语:总结上述几点,医院采购工作需要深入市场了解,与供应商建立信任关系,遵循相关规定和流程,并定期评估采购效果和优化采购工作。只有这样,医院采购工作才能更加科学、规范、有效,为医院的发展和进步贡献自己的力量。
采购工作心得体会
3、沟通能力在这一年的工作过程中,似乎有进一步的提高;在和供应商打交道的过程中,能够有效的时间内找到沟通方式,不同类型的人区别对待,以达成所需要的沟通结果;同时横向部门的沟通以及相互间配合处理问题的过程中,不仅提高沟通能力,而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解,拓宽知识面和眼界,可以说时刻在观察,时刻要学习。
工作是这样,家人朋友也是这样,生活依然这样;
1、责任心的进一步提高和强化,才能更好的带动部门的工作氛围和激情;
2、团队合作的建设过少,不能更好的加强,提高团队的工作能力;
3、问题点控制不足,关注的时间和空间过于局限,不能很好的发现潜在的问题点;
医院采购心得体会
作为一名医院采购员,我一直坚信采购工作的重要性,因为它关系到医院设备、药品和材料的质量和成本。这些设备、药品和材料的质量和成本直接影响医疗服务的效率和质量。本文将分享我在医院采购工作中的体会和经验,包括选品、供应商沟通、合同管理、质量保障、供应链管理等方面。
第一段:选品的重要性。
医院采购过程中,选品是最重要的部分,因为它关系到医院设备、药品和材料的质量。我们在选品中,主要遵循以下原则:安全性、适用性、经济性、可靠性。为了确保选品的质量和收益,我们必须了解市场情况,掌握各种产品的特点和价格,并根据医院需求与市场供应进行比较和选择。
第二段:供应商沟通的技巧。
供应商沟通是医院采购的核心要素之一。作为采购员,必须能够与供应商建立良好的沟通和合作关系,了解他们的产品、服务和价格,并了解他们的能力和信誉。为了确保供应商沟通的顺利和有效,我们必须建立一个团队,指定专门的人员负责供应商沟通,制定沟通计划,并确保与供应商之间的沟通符合公司规范和要求。
第三段:合同管理的重要性。
合同管理是医院采购的关键环节,尤其是对于那些希望长期合作的供应商。采购员必须掌握合同的条款和要求,并且必须与供应商进行充分的协商和仔细的磋商。为了确保合同的质量和收益,我们还需要建立合同管理的流程和标准,并及时跟踪和更新合同。
第四段:质量保障的重要性。
质量保障是医院采购的重要部分,对于医疗设备、药品和材料来说尤其重要。我们在采购过程中,必须确保采购的产品符合国家和行业标准,并且必须建立与质量相关的供应商评估和检查程序。此外,在产品到达医院之前,我们还应该进行质量检查和测试。
第五段:供应链和库存管理的重要性。
供应链和库存管理是医院采购的另一项重要环节。我们必须建立一套供应链和库存管理的计划,以确保我们的采购合理、及时、准确地完成。此外,我们还需要根据医院的需求和预算对库存进行管理和控制,并建立有效的库存报告来监控库存情况。
结论:
医院采购工作是医疗服务优质、高效运行的基础。作为采购员,我们必须全面掌握采购工作的知识和技能,带领团队积极思考、积极沟通和合作,确保医院采购工作的成功实现。同时,我们还需要不断学习和创新,深入了解行业市场和规律,以期不断提高医院采购工作效率和质量,服务于医疗事业的健康发展。
医院采购办工作心得体会
第一段:引言(总述工作内容和价值)。
在医院中,医疗设备和药品的采购工作对于医院的正常运转至关重要。作为医院采购办的一员,我深深体会到了自己工作的重要性。通过采购,我们能够为医院提供各类设备和药品,确保医疗服务的正常进行,维护患者权益。在这一过程中,我得到了很多宝贵的经验和体会,进一步提高了自己的工作能力。
第二段:建立稳定的供应链是关键。
医院采购办的首要任务是建立稳定可靠的供应链。首先,我们需要对市场上的供应商进行调研和评估,选择合作伙伴,并与其建立稳定的供应关系。同时,我们要与供应商密切配合,及时了解市场动态和产品信息,以便能为医院提供最新最优质的设备和药品。在与供应商的合作中,我们要注重诚信和公正,确保采购过程的透明和公平。只有建立了稳定的供应链,医院的采购工作才能有序进行。
第三段:加强沟通与合作提升效率。
医院采购办的工作需要与不同部门紧密配合,增强内外部的沟通与合作。我们要与医疗科室、护理部门和财务部门等进行有效的沟通,了解他们的需求和优先级,以便更好地采购到合适的设备和药品。同时,我们要与供应商保持紧密的联系,及时了解项目的进展情况,确保产品按时送达。在这一过程中,沟通和合作的能力非常重要,能够提高工作效率,降低时间成本,确保采购工作的顺利进行。
第四段:注重质量和价格的平衡。
医疗设备和药品的质量是医院采购工作的核心要求,因为它们直接涉及到患者的生命安全和身体健康。我们在选择供应商和产品时,要注重质量,对设备和药品进行严格的评估和把关,确保其符合国家和行业的标准。同时,我们也要着眼于价格的合理性,进行市场比较和定价调控,以便为医院采购到性价比高的产品。在质量和价格之间找到平衡,是医院采购办工作的关键所在。
第五段:不断学习和创新提升工作水平。
医院采购办的工作是与时俱进的。随着医疗技术的发展和产品的更新换代,我们需要不断学习和更新知识,以适应市场的变化。同时,我们也要积极创新,在采购过程中寻找新的方法和策略,提高工作的效率和质量。通过参加培训、学习专业知识、拓展市场渠道等方式,我们能够不断提升自己的工作水平,为医院采购工作做出更大的贡献。
结尾段:总结工作成果和对未来的展望。
作为医院采购办的一员,我深感责任重大,但同时也非常充实和有成就感。通过不断努力和积累,我逐渐提高了自己的工作能力和专业素质,在工作中取得了一定的成绩。未来,我将继续加强学习和创新,与供应商和医院内部的各个部门紧密配合,为医院提供更好的医疗设备和药品,为患者提供更好的医疗服务。医院采购办的工作离不开团队的支持和合作,在未来的工作中,我将发挥自己的优势,与团队一起共同努力,为医院的发展做出更大的贡献。
医院采购工作总结
为进一步加强和规范医院采购行为,推进采购公开化、透明化,深化廉政建设,提高采购质量,根据上级文件及相关的法律法规,结合我院实际,重新整理了采购制度,完善了采购流程。
1.简化采购审批流程,将《徐州市康复医院日常物品、设备、耗材维修及采购审批表》分为2000元以上及2000元以下。2000元以下采购项目分管领导签署意见即可。
优点:1.使用部门或物资管理部门走审批程序,有利于对所管辖物资统一调配管理。
2.根据物资金额分类,简化审批流程,提高审批效率。
根据徐州市财政局【2016】8号文件,为进一步提高采购效率,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》等有关规定,依托“江苏省省级政府采购网上商城平台”开展我院后勤物资采购工作。
政府平台采购具有以下优点:
1.正规官方渠道
2.商品质量政府担保、平台把关
3.货物种类齐全、价格公道、查找方便、能满足我院日常需要
4.送货及时、货到票到,方便快捷
5.申请部门参与网上选购--在相关规定要求下,尽量满足使用部门需求。大大提高使用部门的满意度!
6.预计半年节省金额约4万元。
1.自2021年1月至6月共计采购耗材3487745.26元。其中试剂2567783.12元,防疫物资301233.5元,其它耗材618728.64元。
2.在春节疫情紧张时候通过与供应商多次沟通,保障了我院防疫物资使用,并保证3个月的储备量。
3.影像科胶片(爱克发)在未调价之前(18.99元/张)主动与供应商联系,清点库存4500张。通知供应商按最新中标价格(6.72元/张)冲红票,为我院节省55215元。
采购办通过新制度、新流程约半年时间的运行:
1.提高了审批效率。
2.节约了临床、职能科室申请物资的采价、比价时间。
3.降低了采购资金成本、人力成本、时间成本。
4.规范了采购渠道,商品质量政府担保、平台把关。
5.申请部门参与网上选购--在相关规定要求下,尽量满足使用部门需求,大大提高使用部门的满意度!
1.严格执行各项采购制度,为临床科室、职能科室提供优质服务。
2.精简耗材供货商:因我院无高值耗材,每月采购耗材(除试剂)约10万元左右。目前有16家供应商,有些供应商都未曾谋面。其中徐州市瑞朗商贸有限公司(爱克发胶片-每月约1.5万元)、徐州特瑞生物科技有限公司(包药机耗材-每月约2万元)、徐州市和合医疗器械有限公司(超声固定贴-每月约3万元)、国药控股徐州有限公司(艾灸装置-每月约1.2万元)。徐州市康芸商贸有限公司和国药器械(徐州)医疗器械有限公司(瑞达更名)两家供应商种类较全且服务较好。疫情期间也为医院防疫工作提供了很大支持。
3.为贯彻执行医疗卫生及医用耗材管理等有关法律、法规、规章,建立并完善我院医用耗材管理工作制度,并监督实施。准备成立我院耗材管理委员会。
采购办
2021年6月17日
采购工作心得体会
回首昨日,感慨很多,九月六日加入百姓阳光这个大家庭,既有幸运也有荣幸,今日看来,这个决定是非常明智的。这里有和谐的工作环境;完善的公司章程;合理的薪资待遇,这都是我所向往的。部门的同事们,亦师亦友,无论是在工作上,还是生活上,都给予了我许多帮助,我很感动。
进入公司一月有余,我在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程,已经能够独立完成食品、日化的采购工作,并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。采购部是公司的核心部门,一旦出现差错,其造成的.直接损失和间接损失不可估量。通过这段时间的学习,我对做好采购工作有了以下几点认识:
1、同种商品,多筛选几家供应商或厂家,质优价廉的为首选。
2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用,为公司谋取更多利益。
3、对于近效期、破损、质量问题等商品及时与供应商货厂家做好沟通,最小化减少公司损失。
4、时刻关注商品行情,在商品出现大幅波动前做好囤货及退货准备,是公司利益最大化,风险损失最小化。
5、做出精确的商品库存分析和销售分析,及时补货,避免商品断货影响门店销售,同时及时消减大库存商品,使流动资金最大化。
6、对于门店通知的顾客订货,应在最短时间内做出反应,联系供应商或厂家进货,间接维护好这类客户。
7、拒绝行贿、受贿,吃人嘴短,拿人手软,行贿、受贿直接损害公司利益。
8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好,使工作开展更加顺利,提高工作效率。
9、遇到问题时,仔细思考,最重要的问题首先解决,次要问题随后解决,有主有次,方能不乱。
10、对于有利于公司发展的方案,提高办公效率的方法,积极献言献策。
当然,这里面有许多我现在还没有做好,但是凡事怕认真二字,我一定努力学习,不断思索积极,争取在最短时间内学会所应具备的才能,早日成为一名合格的采购员,为公司的发展贡献自己的力量。
采购工作心得体会
首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台,突破自己的时机,这也是人生中的一个转折点,让我认识了许许多多不同的事情,等等一些事物,从一个不懂得我,内向,到现在什么都不怕的我,也不那么内向了,什么都敢面对的我,从而让我走上了不怕失败,不怕累,有了勇敢追求的我,让我更加自信的去做完每天的事情。
这是我第一次踏上采购的道路,从此我也喜欢上了它,慢慢产生的感情,它让我改变了很多,从整个人都改变了,更加的成熟了,有了一丝经验,说话也不会那么吞吞吐吐了,不会那么谦虚了些。
记得我第一次接待供给商时,面对他的时候,也让我丑目不看,我说的每一句话都让他知道,甚至他知道我是个刚刚来到这个行业,他问我很多东西我都答不上,让我打击很大,同时让我在工作种有了新的认识,新的变化。其实发现自己有很多缺乏之处,比方跟客户交谈的时候,说着说着,就不知道说什么了,社会经验还没到达一定的程度,有时候还是会表入出紧张的情绪,说话不够沉稳,不会转弯,大脑的思维没转起来,有点粗心敢,相信自己以后慢慢会好起来。不知道从哪里说起,当时心里特别的紧张,不知道怎么沟通,也让自己见识了缺乏之处,所以人的一生谁都有第一次去尝试,去找到缺乏的地方,当时在想不管是成功还是失败,都没关系,只要勇敢去面对,去追求,总有突破自己的时候,总会有成功的那一天。相信自己,每天做的都是给自己以后有个好的铺垫,因为每天做的事情都不一样,发生的'事情也不同,所以克服自己缺乏的地方,给自己打气,给自己加油,给自己适当施加压力,回忆每天工作情况,同时增加专业知识,应付每个供给商的拜访。
在我的内心深处我是个爱想的小伙子,什么时候都会从都到尾想一遍,特别是对自己这份工作,给了我很大鼓励,在从小我是一个比拟好强的人,有上进心,喜欢做些有挑战的事情,时时尝到了苦果,现在不一样了,自从做了采购就改变我的想法,我的看法,让失败的魔咒慢慢的消失,也慢慢积累一些经验,克服了种种的困难。
在做采购中,时常会遇到困难是很正常,而每次都要准备好失败的总结,它也会带许许多多的乐趣,财富等等,也会给你带来竞争的对手,所以我们要好好珍惜身边,每点每滴,不要让自己懊悔,相信自己总会有突破,每天给自己一点自信,你会成功的。
1、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的根底上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
2、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的方案、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整。
在工作中方案性不强,没有充分了解市场行情,特别是材料市场价格变化情况,没有彻底了解材料的特性,对材料了解也不够深刻。后期要努力弥补这方面的缺乏,把工作做好。
采购工作心得体会
不知不觉间,20xx年已经过去了一半。当然,仔细的回想一下,因为不少的外部原因,我们企业拖到了xx月xx日才正式完成复工,期间停止了这么长的时间,无论对我们员工还是对企业都是非常严重的影响!
而当工作再次开始,我们作为后勤的工作就比起年前反而更加的紧张了。各种材料的采购都不容易,而且还面临着仓库堆积的危险!每一步我们都在小心翼翼的走过去,如今,半年过去!我们也终于将工作顺利的恢复了正常!以下是我们部门这半年来的工作总结:
因为外部的影响,我们的工作被额外的延迟,为此,先前准备的很多事情都必须做好调整。在了解到情况后,我们后勤部第一时间就对部门的各项事务做好准备。好在年初的时候我们并没有太多的订单目标,尽管如此,和各供货商的协调依旧花费了不少的时间。
而在仓库方面,我们做好了详细的分类整理,并对有期限限制的储备品单独处理,及时的做好仓库的整理归纳,并对做好规划,和生产部门及时的协商,防止仓库堆积。
在企业的领导的指点下,我们顺利的完成了部门的准备任务,并顺利的度过了漫长的休工。
而当复工的消息来临的时候,我们作为采购部,也是第一时间开始行动,在各厂家和药店订购必需品,为企业顺利的完成了复工的必须品,保证复工当天,每位员工都能得到安全的`防护器材,并联系了新的供货商,及时的恢复了材料的供应。
在这半年的后半段,工作也渐渐的恢复了正常。但在这次的情况中我们吸取了教训,在采购的计划上也更加的谨慎,并且因为这次情况,我们部门也更换了不少的同时,与之合作的供货商也有部分变更,总体来说,工作的平均顺平暂时有所下降,但是我们也在顺利的提升部门员工的能力,并加强与供货商的联系,相信在不久之后,就能顺利的超越过去!
半年来我们经历了一场大风雨,但这并不足以打垮我们,我们采购部在今后也会一样团结一心,积极的为xxxxxx企业的进步贡献自己的力量和热情!相信在各位新老同事的努力下,我们会在下半年做出更加出色的成绩!
采购工作心得体会
近日研读了李恒兴和鲍钰合著的《采购管理》一书,作为一个接触采购时间不长的菜鸟级选手,对于任何采购知识的学习,都有如棉花吸水般孜孜不倦。
这本书在初步介绍采购功能作用的基础上,分析了传统采购与现代采购的特点区别,并深入系统地分析了订货点采购、jit采购、mrp采购、供应链采购、招标采购、电子商务采购的基本原理、内涵、实施方式、优缺点及适用范围,为科学采购提供了一个可供选择的上佳途径。随着企业竞争越来越大,如何去完善工作以及提高自已的能力,尤为重要。通过这本书的学习,自已对采购工作有了进一步深切的了解。现将学习中的收获与感想进行分享。
传统的采购管理思想中买卖双方的关系是相互对立的,现代采购管理思想中买卖双方是合作伙伴关系。
传统的采购管理思想认为供应商的数目越多越好,现代的采购管理思想认为越少越好。
传统的采购是定期交货,现代的采购是及时交货。
传统采购中先设计产品后质询价,现代采购是供应商参与商品设计。
传统采购管理中信息交换是定期的库存较大,现代采购管理的信息交换是及时的,信息较小。
采购人员作为采购活动实施者,其能力素质也颇为重要。首先采购人员应具备如下的知识素质,因为在采购工作中,一方面采购人员要与不同类型的供货商打交道;另一方面,采购的商品品种繁多,规格不一,且市场上商品的供求变化快,为此,采购人员应该具备承担采购任务所需要的相关知识。政策、法律知识。政策、法律知识包括国家出台的各种相关法律、价格政策、专营方向,维护国家与企业利益。
1、市场学知识。了解消费者需要,掌握市场细分策略以及产品、价格、渠道、促销方面知识,才能合理地选择采购商品的品种,从而保证采购的商品适销对路。
2、业务基础知识。业务知识包括谈判技巧、商品知识(商品功能、用途、成本、品质)、签约的基本知识等,这是做好本职工作的关键,将有助于与供应商的沟通,能主动进行价值分析,开发新来源或替代品,有助于降低采购成本。
3、社会心理。了解客户的心理活动,把握市场消费者的心理需求,从而提高采购工作的针对性。
4、自然科学知识。自然科学知识包括自然条件、地理、气候、环境变化以及数理知识和计算机知识。将现代科技知识用于采购过程,把握市场变化规律,从而提高采购工作的效率与准确性。
5、文化基础知识。这是其他知识的基础,一个文盲是干不好采购工作的。
知识不等于能力,国外心理学家研究表明,要办好一件事,知识起的作用只有1/4,而能力起的作用占3/4,可见能力更为重要。要干好采购工作,采购人员同样应具有相应的能力:
1、分析能力。分析市场状况及发展趋势,分析消费者购买心理,分析供货商的销售心理,从而在采购工作中做到心中有数、知己知彼、百战百胜。
2、协作能力。采购过程是一个与人协作的过程,一方面采购人员要与企业内部各部门打交道,如与财务部门打交道解决采购资金、报销等问题;与仓储部门打交道,了解库存现状及变化等。另一方面采购人员要与供应商打交道,如询价、谈判等,采购人员应处理好与供应商和企业内部各方面的关系,为以后工作的开展打下基础。
3、表达能力。采购人员是用语言文字与供应商沟通的,因此,必须做到正确、清晰地表达所欲采购的各种条件,如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等。如果口齿不清,说话口罗嗦,只会浪费时间,导致交易失败。因此采购人员的表达能力尤为重要,是采购人员必须锻炼的表达技巧。
4、成本分析和价值分析能力。采购人员必须具有成本分析能力,会精打细算。买品质太好的商品,物虽美,但价更高,加大成本,若盲目追求"价廉",则必须支付品质低劣的代价或伤害其与供应商的关系。因此,对于供应商的报价,要结合其提供的商品的品质、功能、服务等因素综合分析,以便买到适宜的商品。
5、预测能力。在市场经济条件下,商品的价格和供求在不断变化,采购人员应根据各种产销资料及与供应商打交道中供应商的态度等方面来预测将来市场上该种商品供给情况,如商品的价格、数量等。
虽然从事采购工作的时间不长,也谈不上任何经验,但从自己艰难的摸索工作中感受到的是,要想工作顺利开展,首先应该从所从事工作的流程开始,做到对流程非常熟悉,其次要全面学习了解每一个事物的关联关系,前因后果;最后要逐步从有经验的员工那里,逐步学习积累一些隐形的经验,亦或叫做"技巧".搞懂这些,做到心中有数了,再加上细心再细心,严谨再严谨的工作态度,工作便不愁做不好。古语说"心急吃不了热豆腐",用在工作上也一样,只有按部就班,脚踏实地,点滴积累,循序渐进,稳扎稳打,才能成就一个合格优秀的采购员。相信自己在这个岗位上,付出了努力,积累够时间,一定会游刃有余。
采购工作心得体会
有人认为采购工作很简单,有人说这个职业是个肥差,在企业里它是保证生产的命脉,对外采购员手中可能真的富有一定的选择权利……不可否认,采购确实比销售在多数情况下更富有主动性。但是,作为采购员,如何做好采购工作,高效完成工作指标,使得公司采购成本限度降低,实现成本与利润的合理平衡,这都是我们自己要好好考虑的事情。
相信真正干过采购的人都知道,采购工作的重要性,需在合理的时间内,争取用惠的价格买到最适合使用部门使用的物资。也就是说,你在进行采购时,首先要采购及时,第二要采购准确,第三要尽量为公司节约成本,这就需要采购员具备运筹帷幄、不急不躁、头脑清晰的能力。
采购决不是一份很轻松、简单的工作,手里握着钱的使用方向,外人眼中的“肥差”,采购员很容易被推上风头浪尖。所以,想做这行,一、你得对你的专业知识比较熟悉,二、你需要认真、负责,尊重自己、尊重公司、更应尊重每一位参与竞标的客户,三、你要具有很强的抗压能力,在压力下能够冷静、清晰的处理手里的一堆堆工作,能抽丝剥茧,更不要在意风言风语,认为对的就不要在意别人的想法和看法。
如何做好一个采购员?要想做好一个好的采购员,个人认为应该做好以下几个方面:
工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里梳理一下我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划,很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个按轻重缓急处理。
学会主动与人沟通:经常与车间,仓库,设计、品保的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。
做好供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。
要持续对订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好台账记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。
问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。
职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。
以上仅为个人浅见,总之,我觉得,在其位,谋其职。在自己的工作职责范围内,一定要尽心尽力去做好自己的工作,学会多维度多方位思考和处理问题,当遇到困难时,一条直路走不通,我们可以学会转弯曲线处理,同时在工作中不断积累经验,不断改善工作方式方法,提高工作效率,以便取得相对令人满意的工作成效和工作成果。
医院采购反腐倡廉心得体会
第一段:引言(200字)。
医院采购是保障医疗质量和维护医院声誉的重要环节,而反腐倡廉是维护良好医疗秩序的重要举措。在过去的几年里,随着反腐败力度的不断加大,医院采购反腐倡廉工作也得到了极大的关注。作为一名参与医院采购的医务工作者,我深刻体会到采购反腐倡廉带来的积极影响和重要性。
第二段:防范腐败意识的沉淀(300字)。
在医院采购中,培养防范腐败意识是至关重要的。通过参与培训、学习反腐倡廉案例、加强自我约束等方式,我逐渐形成了对腐败问题的敏感性和抵制腐败的决心。在采购项目中,我时刻保持警惕,坚决抵制各种不正当行为,杜绝腐败现象的发生。同时,我也将这种觉悟传递给身边的同事,共同营造一个廉洁的工作环境。
第三段:规范采购程序的重要性(300字)。
规范采购程序是反腐倡廉的重要保障。对于医院采购而言,严格按照程序进行采购,确保公平竞争和价值最大化。我坚决遵守医院采购程序,拒绝任何违规行为,确保采购的公平性和透明度。通过落实程序,不给任何人以特殊待遇,以案为鉴,警钟长鸣,从而形成了反腐倡廉的正能量,树立了良好的道德形象。
第四段:加强内部监督机制(200字)。
内部监督是医院采购反腐倡廉的重要组成部分。我积极参与医院内部的监督机制,在工作中主动接受监督,充分发挥监督的消极挤压作用。同时,我也时刻关注医院采购中存在的问题和漏洞,并及时向上级主管部门进行举报,提出改进意见。只有加强内部监督,才能形成良好的监督体系,确保医院采购的廉洁和公正。
第五段:个人的成长与改进(200字)。
通过参与医院采购反腐倡廉工作,我收获颇丰。我逐渐认识到廉洁工作的重要性,提高了自身的道德观念和职业道德水平。同时,我的反腐倡廉意识不断增强,不仅在工作中规范自己的行为,也积极参与到反腐倡廉的宣传和教育工作中。我坚信,只有通过每个人的努力和转变,才能建立起一个廉洁和谐的医院采购环境。
总结:
医院采购反腐倡廉工作的重要性不可低估。通过培养防范腐败意识、规范采购程序、加强内部监督机制和个人的改进,我们能够建立起一个廉洁和谐的医院采购环境,为医疗行业的可持续发展提供有力支持。希望更多的医务工作者能够积极参与到医院采购反腐倡廉工作中,共同为我们的医疗事业做出贡献。
医院采购工作总结
20xx年即将过去,采购部全体员工在医院领导的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,开放视野,拓展思路,求实创新。在过去的一年里,随着我国经济建设的快速发展,各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。在此情况下,我们仍然严格按照医院的管理规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了医院效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及20xx年工作计划汇报一下:
1、采购及时,确保经营管理正常有序。
采购部作为我医院正常营业保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则,树立经营部门第一,医院声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成医院下达的各项工作任务,在20xx年度工作中,共完成采购任务一万余次,采购各类药品七千多种,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次,有力保障了医院的正常经营。
2、货比三家,确保采购药品物美价廉。
3、积极努力,拓宽医院供给新渠道。
为开辟和引进异地特色新特药品,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据医院总体工作安排,积极考察市场,参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药品,为医院库存品种的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大终端客户的一致好评。
4、想方设法,降低医院运营成本。
(2)根据市场情况及时调价销售,做到合理利润最大化;
(3)为进一步提高医院的经营能力,部门同销售部一起寻找供货品种近100余种;
(5)在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证医院资金周转。
(6)在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。
总之只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
20xx年度,采购部在医院领导和指导下,虽已完成了医院下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距医院领导及其他部门的要求还有一定的差距,有待于我们采购部进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:
2、在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息。
医院采购办工作心得体会(通用14篇)
本文2024-02-17 18:07:08发表“文库百科”栏目。
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