建筑智能化技术方案范文
建筑智能化技术方案篇1
关键词:建筑;智能化系统;设计;问题;对策
1前言
建筑智能化系统,也称弱电系统,是利用现代通信技术、信息技术、计算机网络技术、监控技术等,通过对建筑和建筑设备的自动检测与优化控制、信息资源的优化管理,实现对建筑物的智能控制与管理,以满足用户对建筑物的监控、管理和信息共享的需求,从而使智能建筑具有安全、舒适、高效和环保的特点,达到投资合理、适应信息社会需要的目标。由于建筑智能化系统在运行过程中,需要和各个子系统、机电系统、计算机软件系统、建筑系统密切配合,这就涉及到设计方和系统集成商之间的协调和配合。但由于智能建筑在我国起步较晚,相对于国外先进快速发展的建筑智能技术,我国的技术还相对落后,国家方面在智能建筑方面的规范还比较欠缺,表现在设计方面的问题也较多。在此,本文笔者以广西壮族自治区公安厅技术大楼基建项目为例,谈谈在建筑智能化系统工程设计中存在的问题以及相应的解决对策,以期能为我国的智能化建筑的发展提供有益的建议。
2建筑智能化系统工程设计中存在的问题
2.1我国尚未对建筑智能化系统工程的设计做出明确规定
由于建筑智能化系统在我国起步较晚,目前在法律法规方面尚未对建筑智能化系统工程的设计做出明确规定,如建筑设备管理系统、计算机网络系统、多媒体技术、系统集成等均缺少相应设计规范,以至于在整个智能化建筑系统的运行中主要是依据国家现行的标准规范和建设单位的投资情况、功能需求来完成目标和数据。这种缺乏明确施工规范标准的现状,导致在设计中没有一个参照标准,存在一定的随意性,致使设计难以形成规范化。
2.2没有对设计方案进行严格监督管理
我国的相关设计部门并没有加强监督管理,按照相关文件规定,建筑设计施工图必须经具有审图资格的审图公司审查,审查不合格的坚决不允许施工的进行。由于部分施工设计项目在得到实施和完善之后才进行工程建筑的设计,或者是相关设计人员并没有严格执行检查和监督的权利,对相关设计方案不进行仔细审核考察。最终导致整个施工建筑的整体质量得不到保障和完善,从而影响了经济的进步和发展。
2.3对施工图设计方案的审查不够严格
建筑智能化系统设计主要包括方案设计、初步设计和施工图设计这三个阶段,每一环节的质量都会直接影响到施工。但从很多实际工程中发现,相关规划部门和评审部门对施工方案设计和初步设计环节会进行仔细的审查,但却常常忽略了施工图设计方案的审查。尽管施工图方案设计是建立在方案设计和初步设计的基础之上,但其在设计时要有严谨的结构、精确的数据、合理的工艺安排、可行的安装方案等,需要具体到精确的数据和可靠的结构等,而这也是根据初步设计审定的设计原则,设计方案、技术决定进一步具体和深化,需要满足于施工需要。因此,对这一步骤审核不严格,一旦稍有差漏,就会直接影响到施工质量。
2.4建筑智能化的设计人员缺乏
建筑智能化工程的设计内容多,而且技术更新非常快,对设计师提出了非常高的业务要求。建筑智能化系统项目工程建设包含有很多内容,如监控、通信、计算机网络、布线、安防监控、防盗、门禁、停车库管理、公共显示、电视、广播音响、多媒体会议、机房工程等,就这要求设计人员不仅要懂得传统的建筑结构、水、电、暖等方面的设计技能,还要掌握弱电系统的专业要求和技能,且其设计的图纸和表格须要符合计划规定的标准。但纵观当前我国大部分建筑设计人员,所学的设计知识非常广泛,涉及水、电、暖、建筑结构等等,但由于过于广泛,很多都是泛泛学习,不具备较强的实用性。从专业方面来讲,能从事建筑智能化系统工程设计的人员非常匮乏,很多是从电气专业转行而来的专业程序设计人员,经验上的不足以及技能上的缺陷,给整个建筑施工设计带来了很多麻烦,导致工程建设的缓慢进行,甚至会对施工带来不利的影响。
2.5对系统集成商设计人员的要求偏重于资质和招标文件,一定程度上忽视了其自身的专业技能和实践经验
在设计中,系统集成商设计人员的资质和专业技能、实践经验都很重要,直接关系到设计质量。但在很多工程中可以看到,虽然系统集成商任用的专业设计人才具备相关的资质证书和建设主管部门颁发的出图章,他们对建筑施工的相关流程和材料以及所使用的产品也了解,但是他们大都缺乏一定的实践经验,缺乏一定量的专业技能培训,并不能真正了解建筑的设计图纸。因此,要想提高建筑智能化建筑的设计质量,则应强化建筑设计人才的专业技能。
3解决建筑智能化系统工程设计问题的相关对策
3.1随着信息技术的数字化、智能化和信息网络的全球化,在信息化、智能化技术的应用程度已成为一个国家的重要体现,而建筑业作为国民经济的重要产业,也受到了信息化和智能化的影响,在建筑中使用各种信息化和智能化设备已成为了一个必然趋势。近年来,智能化建筑已初具规模,智能化建筑成为了房地产开发的新热,因此,这就迫切需要一套完整的智能化建筑系统施工规定和管理规范。因此,我国相关主管部门应在借鉴国外相关智能化建筑施工规范和标准的基础上,立足于我国目前的技术水平和智能化建筑的具体情况,制定相适应的施工规范标准,让智能化建筑设计和施工有参考的标准,从而确保其设计质量和施工质量。
3.2针对建筑智能化设计人员缺乏这一现状,要求相关负责部门需加强对技术员工的职业素养培训,使其不仅能具备建筑设备自动化、消防与安防系统、电气控制与PLC应用、综合布线、建筑照明技术、建筑供配电等知识,同时还要学习智能建筑通信与网络技术、智能电气工程施工与概预算、智能化工程设计等等。在强化设计人员相关理论知识的同时,还应通过实验等实践培训方式来不断提高提高施工设计人员的专业技能,使其能理论知识和实践技能相结合,从而在具体工程中能设计出具有可行性的施工方案。
3.3政府要建立健全智能化建筑的管理体系,对于设计单位、施工单位、系统集成商、工程监理单位及专业咨询机构,要完善其资质审批、审查制度和工程规划、设计方案审批制度及工程验收制度。而对于建设方任用的设计单位,不仅要考察设计资质、设计业绩、服务质量等方面,还应该对设计单位过往设计项目进行考察和调研,多方面收集信息。尽量不要选择以往无设计经验或者设计能力明显达不到设计需求的设计单位。
3.4方案设计应采用先进、成熟、实用的主流技术,与建设方投入的资金相适应,不能脱离实际追求高标准。要仔细琢磨国内外类似系统的建设经验,认真做好设计前的工程调研,要对技术上的可行性、单项技术的侧重点、系统技术的合成性等方面进行针对性的构思,从而设计出最匹配业主需求的最佳方案。
3.5建筑智能化的系统集成商在整个施工建筑中发挥着重要的作用,因此要提高设计质量,则不能忽视了对系统集成商的规划化管理。首先,相关领导部门要严格监督和管理系统集成商,优化施工管理制度,使其能加强与各个部门的配合。其次,对系统集成商设计的施工方案与计划,要严格进行监督和管理。此外,系统集成商应自觉提高自身的经济实力和专业技能,在培训合格管理人员方面要加大投资力度,从而能不断提高其质量和技术。同时,系统集成商还要时刻提高自己的市场敏锐度,时刻关注市场的信息变化,加强资金投入力度,并不断地学习新技能,从而不断提高自己的设计水平和建设施工能力和管理能力。
4结束语
总而言之,由于国家没有出台一套关于智能化建筑的施工规范、相关领导部门对方案设计和施工图设计的审查不够严格,以及智能化建筑设计人才的缺乏等种种原因,导致智能化建筑的设计出现种种问题。但由于信息技术和智能化技术的不断发展,将其应用于建筑是社会发展的必然。因此,要促进智能化建筑的发展,这就需要我们要从设计中存在的问题入手,去研究其提高设计、施工质量的方法和对策。而这也需要行业主管部门、建设单位、设计单位、施工图审查单位、 招标单位、施工单位、设备材料供应单位的共同努力,大家一起齐心协力,才能最终促进智能化建筑设计、施工质量的提高。
参考文献:
[1]卢庆新.建筑智能化系统工程设计的见状与对策[J].智能建筑电气技术,2004(1).
[2]康秉清.建筑智能化系统工程设计施工的现状与常遇问题[J].中国建材科技,2014(4).
[3]王维平,曾杰,虞金方.建筑智能化系统工程设计若干典型问题的解析[J].智能建筑与城市信息,2007(1).
[4]黄.着重探讨建筑智能化系统工程设计中存在的问题与对策[J].建材与装饰:上旬,2013(4).
[5]周蓉.浅谈信息时代下建筑智能化系统设计及工程应用[J].电子测试,2013(8).
[6]铁锐.浅谈建筑智能化系统工程设计中存在的问题与对策[J].科学之友:下旬,2010(3).
[7]夏静.论现代建筑的智能化设计[J].江西冶金,2004(1).
建筑智能化技术方案篇2
另外,尽管建设部自1988年开始在部分城市、部门组织开展建设监理工作,但是第一个有关建筑智能化系统工程法规1997年才颁布,即建设部建设 [1997]290号文《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》(以下简称290号文)。所以,建筑智能化系统工程监理可以说是刚刚起步。在许多监理工作实用手册中就是传统弱电系统篇幅都很少,更谈不上智能化系统了。本文总结设计监理工作中的经验教训,参与建筑智能化系统工程设计监理这一领域的交流。
一、建筑智能化设计中的各个阶段以及组织格局
在我们讨论建筑智能化系统工程设计中的监理之前,我们应先了解建筑智能化设计中各个阶段以及组织格局的一些特点。
建筑智能化设计必须经过用户需求分析、初步设计、系统工程设计以及深化设计等环节。涉及的单位有业主、监理、设计单位、系统集成商和各专业子系统分包商等。他们在设计的各个阶段担当各自不同的角色。如何确定设计的目标由谁来完成,各个参与单位在何时承担什么任务,如何组织落实各阶段的设计目标,从而保证建筑智能化设计中的质量、进度和投资三大目标。这是我们在从事这项监理工作之前首先应当明确的。
在建设部290号文中明确规定:“建筑智能化系统工程设计应由建筑物或建筑群的工程设计单位总体负责”,所以,设计的总体目标、投资规模应由设计单位和监理协调业主做好用户需求分析,最终由业主确定。据此,由设计单位完成建筑智能化系统工程的初步设计。在这一阶段应根据建筑类型、使用功能、物业管理的要求,受控机电系统的配置以及投资规模,确定智能化系统各子系统的组成以及各子系统应达到的功能,同时对系统集成做出总体要求。(图1)
但对系统工程设计由谁承担并完成,290号文中并没有做出明确规定。显然,在初步方案中,因未定各子系统的品牌,以及系统集成软件平台,所以达不到系统工程设计的深度。本文建议在设计单位完成初步设计的基础上,编制系统工程设计的招标书,经监理由业主最终确认。之后,公开招标,择优确定系统工程设计的方案以及系统集成商。同时,系统集成商为总包,其他各专业子系统可作为分包纳入管理体系。在设计单位指导下,总包组织各分包单位完成深化设计。
二、建筑智能化设计各阶段监理工作要点
(一)用户需求分析和初步设计阶段。建筑智能化系统工程是多学科、多技术综合集成的新兴事物,大部分业主对智能建筑缺乏一个全面的了解,而且建筑智能化涉及的诸多技术还在迅猛发展,产品和标准日新月异,这就使得业主对将来建成的建筑智能化系统功能很难有明确的需求。因此,在这一阶段,配合设计单位,帮助业主明确建筑智能化系统工程的功能需求,显得最为重要。
这一阶段的监理工作主要有:(1)审查参与设计各单位的资质是设计阶段监理的一个很重要内容。(2)通过详细的用户需求分析,协助确定合理的投资规模和建设等级标准。(3)跟踪了解建筑智能化系统工程各专业和系统集成技术的最新发展,掌握与其相关的技术规范和政策法规,避免设计方案采用落伍的产品技术,或不符合最新的规范要求。(4)熟悉所建工程的建筑类型、建筑各部分的使用功能、机电系统的配置情况。审核各系统具体功能以及系统集成达到的目标。(5)强调与土建、水、暖、电等各专业系统工程的关系,明确各专业之间的接口要求。(6)对初步设计方案,重点审查其与建筑物或建筑群整体工程的协调性,所采用技术的可行性、可靠性和先进性,投资的经济合理性。
(二)系统工程设计阶段。采用何种技术、何种产品,选择哪一种集成方案、哪一家集成商均在这一阶段确定下来,所以这一阶段的工作事关整个智能系统工程建设的成败。建议在初步设计完成之后,应以招投标的方式确定系统集成商和系统工程设计方案。
这一阶段监理工作主要有:(1)参与制订招投标方案、审核招标文件、参与评标工作,审查系统集成商和各分包单位的专业资质。(2)系统工程设计首先应确定系统集成方案,而后考虑各子系统的合理配置。强调系统集成宜采用开放的通信协议和标准接口。(3)审核系统图、平面布置图和设备清单;审核技术要求和验收标准,验收标准应强调可操作性。系统设计方案应经会审后确定。(4)不仅要求确保系统集成方案在技术上的可行性,还应要求集成商与分包商之间建立合同制约、分清责任,避免扯皮,保证系统集成的顺利实现。(5)工程设计应为将来的扩展预留合理的软硬件接口。
(三)深化设计阶段。系统集成商和各子系统分包单位在深化设计之前应对建筑物相关位置做实地测量,并了解水、暖、电等各专业系统工程设备具体型号。深化设计是在设计单位指导下,参照水、暖、电和建筑等各专业的图纸,协调各相关单位,相互合作完成的。
这一阶段监理工作主要有:(1)中心控制室关系到多个系统,敦促总包综合考虑,避免各专业之间的冲突,避免设备的重复设置。(2)弱电管线管槽工程应在分包商设计方案基础上,结合集成商做出综合优化的弱电管线管槽图,而最终方案应在汇同各相关单位意见,总体考虑建筑、水、暖、电等其他专业走线后确定。(3)审核各专业设备的安装大样图,注意各专业的交接面是否有冲突之处,分清各专业的作业面,并提出相互配合的注意事项。(4)要求提供详细接线图,设备和接线端子应有统一的编号系统。(5)消防、安防子系统的设计方案应向当地主管部门报备,应注意当地与智能化系统工程建设的相关法规。(6)深化设计应附上施工组织计划,将工程分解出详细的工序、分项、分部工程,并在此基础上由总包与其他各专业施工单位协调统一,作出施工进度网络图,以便于施工过程中的监理工作。
三、结束语
建筑智能化技术方案篇3
关键词:现代项目管理;建筑智能化系统工程;建筑;应用;研究
建筑智能化系统工程指的是将计算机技术引入到建筑工程当中,从而实现对建筑物内的电力、照明、空调及电梯等机电设备的管理和办公自动化的一项工程。早在上个世纪八十年代末,建筑智能化系统工程的概念就已经出现了,后来随着社会经济与科学技术的迅速发展,建筑智能化技术也不断进步,因而建筑智能化系统工程的规模越来越扩大。不过,一切工程都需要一个科学的管理方法,对于建筑智能化系统工程而言,现代项目管理法就是一种非常有效的管理方法,其在实际应用之中也越来越受到人们的广泛关注。以下笔者就根据多年工作经验,来简单谈一谈现代项目管理在建筑智能化系统工程中的应用。
1 现代项目管理在建筑智能化系统工程中应用所存在的问题
建筑智能化系统工程是一种利用高科技技术对有限的资源和建筑空间进行最有效开发和利用的工程,其能够为用户提供更加便利的生活和工作环境。在建筑智能化系统工程的发展初期,项目管理并未得到足够的重视,然而随着智能化和计算机技术的飞速发展和广泛应用,人们开始逐渐重视起对建筑智能化系统工程的项目管理。不过,目前我国在建筑智能化系统工程的项目管理方面还处于摸索阶段,其中存在着许多问题都不容忽视,只有在实践中不断发现这些问题并找出有效的解决方案,才能够促进项目管理的顺利开展。
(1)需求分析、方案设计、方案评审阶段存在的问题。在建筑智能化系统工程的需求分析、方案设计及方案评审阶段,设计师需要根据业主的需求和意愿,并结合建筑工程的实际情况来进行工程方案的设计。然而,由于有些设计师并没有充分理解业主的意思,或者业主本身没有表达清楚自己的想法,以及还可能没有充分考虑到建筑工程的实际情况,导致最后所设计出来的建筑智能化系统工程方案并不适合于建筑工程。再者,有些方案评审人员在审查方案之时不够严格,或者从根本上就缺乏一个科学的评审制度,所以导致设计方案中的种种问题未能被及时发现和改正。
(2)招投标阶段存在的问题。在建筑智能化系统工程的招投标阶段,或是因为有些招投标文件的格式不够规范、或是因为有些招投标机制不够合理、或是因为在对投标企业的资质进行审核之时不够严格,导致了一些资质较差甚至是根本没有资质的企业中标,继而引发一系列建设当中的问题。
(3)施工监理阶段存在的问题。在建筑智能化系统工程的施工监理阶段,由于比较缺乏专业的项目管理人才,使得一些管理不到位的情况屡有发生;再者,由于对施工材料的监督不够严格,导致一些不合格的施工材料被用于建设当中,继而引发种种施工质量问题。
(4)检测验收阶段存在的问题。在建筑智能化系统工程的检测验收阶段,有些检测人员的检测不够到位,并没有对整个建筑智能化系统工程的质量进行全面严格的检查,因此导致一些问题没有被及时发现和处理。
2 现代项目管理在建筑智能化系统工程中应用的措施
(1)明确项目管理流程。利用现代项目管理法来管理建筑智能化系统工程,可以规范工程的建设流程,提高工程的建设效率。在实施项目管理之时,管理人员首先要明确项目管理流程,通常情况下,建筑智能化系统工程的项目管理流程如下:1)调查业主的需求和建筑工程的实际情况;2)设计工程方案、招标方案及技术方案;3)严格遵循标书内容进行招标和项目签约;4)严格遵循设计方案进行施工;5)全面调试智能化系统;6)对施工成果进行检测、验收及试运行;7)工程后期的维修和保养。
(2)控制工程施工进度。在对建筑智能化系统工程进行项目管理之时,其管理中心应当放在控制工程的施工进度上面,这就需要管理人员对施工过程中的各个阶段和环节都进行严格监管,切实保障每个施工阶段和施工环节都能够在规定工期内保质保量地完成,进而使整改工程都能够按时竣工。一般来说,建筑智能化系统工程的进度计划主要包括确定工程项目进度的总目标、分解和分工总目标在各个阶段的任务、优化排序各个阶段的进度目标、预估工程的竣工时间及制定详细的施工进度计划表等几个步骤。
(3)控制工程施工质量。为了保障建筑智能化系统工程的施工质量,管理人员应当对施工过程中的各个项目都进行严格的质量管理,如方案的设计、材料和设备的引进、人员的招聘及后期的调试等等,并且其管理必须要贯穿于工程施工的全过程。再者,建筑企业也应当建立健全工程质量管理制度,完善相应的奖惩措施,从而使一切管理工作都有法可依。同时,要进一步加强工程质量的检测验收工作,确保各个涉及结构安全和使用功能的重要分部都质量合格,尤其是对于防雷系统、入侵报警系统、厅堂扩声系统等更要加强检测。
(4)控制工程施工成本。为了尽可能地减少资金投入,提高建筑智能化系统工程的经济效益,管理人员还应当控制好施工成本。在施工前期,管理人员就应当对施工所需的成本进行准确预算,而在施工过程中,则应当对各个施工环节所花费的资金都进行严格的监督和管理,尤其要避免发生舞弊事件。
3 结语
综上所述,现代项目管理在建筑智能化系统工程中有着非常重要的应用,其能够通过对整个施工过程进行组织协调来有效保障工程的施工进度、施工质量及施工成本,值得广大工程管理人员广泛应用。
参考文献:
[1]李坤.现代项目管理在建筑智能化系统工程中的应用研究[J].中国建材科技,2014(S2):25.
[2]高凌清.浅论建筑智能化系统中项目管理的应用[J].上海管理科学,2013(05):52-56.
[3]张仕华.建筑智能化系统工程项目管理探讨[J].江苏科技信息,2012(04):44-46.
建筑智能化技术方案篇4
关键词 建筑智能化 工程特点 施工管理
中图分类号:TU71 文献标识码:A
建筑智能化是一项非常复杂而又艰巨的工程,建筑智能化融合了建筑、计算机网络、通信和通信技术,所以,也被称为智能化工程。建筑智能化能给我们的生活带来很多方便之处,它具有相当高的品质和科学合理的技术,也为现代化建筑的发展起着至关重要的作用。所以,不论建筑智能化是一项多么复杂的工程,我们也要对其研究推广,做好相应的施工管理,为人们的生活带来更多的便利。
1建筑智能化工程的特点
1.1管理专业化
建筑智能化工程的专业性技术要求很高也十分的严格,所以决定了是工人员的专业性,必须具有相当高的专业知识储备,能熟练掌握施工要求,对智能化施工的流程有着深刻的了解和体会,从而保障建筑智能化工程的施工质量。
1.2管理系统化
建筑智能化工程把建筑性能、通信技术设施和信息技术等相关的技术组合成一个高效的系统,这个也是智能化的重要特征,它能够对建筑的相关设备和信息进行有效的整合管理,大大地改善了建筑的安全性和科学性。建筑智能化的管理系统化使整个工程间的关系变得更加有联系和协调。
1.3具有节能性
节能环保是近几年建筑行业发展要求,也是我国经济发展的重要战略,所以,建筑智能化也要求具有节能性的特点,遵循绿色环保、可持续发展的理念。当前,节能技术在建筑智能化的工程中以及得到广泛应用。
2建筑智能化工程存在的问题
2.1对系统规划理念理解不够透彻
由于部分建设单位对建筑智能化的理解不够透彻,导致时长提出一些不符合实际情况的要求,然而承包单位对以需求为主导的观念也存在缺乏的问题,导致整个建筑智能化工程不能得到很好的落实,使整个工程的效率降低。
2.2施工管理模式落后
许多建筑智能化工程的现场管理混乱,而智能化技术相对复杂,技术更新也很快,所以加大了建设等单位对监管的难度。在施工过程中经常会出现管理不当、管理力度不够、用传统的管理方式等问题,这样不仅会浪费人力、财力、还会浪费时间。
2.3重建轻管现象严重
建设单位过度关注建设的过程,忽视了对竣工后的维护和管理。对维护人员的培训力度也不够大,导致经常出现维护人员的技术水平不过关、人员结构配置不合理等现象。在建筑智能化的施工的过程中,任何一个环节都会影响整个工程的质量。
3建筑智能化工程施工管理存在的问题
3.1设计过程中存在的问题
当前,大部分企业都受着传统思想的禁锢,对建筑智能化工程没有深刻的理解,所以在整个建筑的过程中,不能真正做到统筹全局,有整体的规划和设计。由于工程缺乏整体性的考虑,使得整个建筑工程施工中出现一个环节和另一个环节脱轨,衔接不当,从而影响了施工质量,整个工程的效率。
3.2管理人员缺乏经验和专业技术
技术水平的提高,对管理人员的要求也大大提高。在实际的施工过程中,很多人员没有足够的经验应对突发性的问题,对有些技术性问题也存在着不了解,这就使得整个过程管理现场混乱,指挥不当,影响工程技术人员的工作积极性。
4建筑智能化工程施工管理措施
4.1建筑智能化设计的合理化
建筑智能化工程的施工需要以实际情况出发,根据当前的规模、性质等制定相应的方案,同时也需要建筑工程人员在制定方案时加强沟通和协调,各专业人员相互配合。保证设计出合理科学的方案,促进工程有效的实施。
4.2加强施工现场智能化管理
由于建筑工程施工的过程中容易受到外界因素的影响,所以有关部门必须制定责任制度,明确到每一个人,谁的管理出了问题就找谁负责。同时也建立质量安全责任制,一旦质量出现问题,也有相关人员负责。这样就大大提高了工作人员的责任感,使智能化施工现场更加顺利,智能化管理水平得到进一步的提高。
4.3提高整体工作人员的素质
一个工程的施工需要有一个强大的施工队伍,尤其是管理人员的专业素质对工程进程的发展有非常重要的作用。这就要求管理层必须具备较强的综合素质,为智能化施工管理提供全方面的服务,保证施工进程的质量和效率。
5结束语
建筑智能化工程是一个技术密集型、工艺复杂型的工程。这就要求在施工过程中要改变传统思想、坚持与时俱进的观念、坚持环保节能的理念,严格培养出高素质的施工管理人员,科学合理的做出决策方案,提高整个建筑智能化工程的效率。
参考文献
[1] 王良成,梁志勇.建筑智能化工程施工质量问题及应对措施[J].山西建筑,2015(03).
[2] 夏子博.建筑智能化系统项目施工质量控制研究[J].科技与创新, 2014(07).
建筑智能化技术方案篇5
1、智能建筑的发展现状
1.1智能建筑在理论上发展缓慢,智能建筑的发展需要科学的理论作为指导,需要先进的技术作为支持,但在我国,智能化建筑的理论还是较为落后,与发达国家相比,在一些相关技术上还是跟不上智能建筑的实际发展,在智能化的建筑中,取法科学的理论规范作为指导思想。
1.2在智能建筑市场上,国内大部分智能化的建筑产品都难以立足,而国外的智能建筑产品却占领着市场。智能化建筑需要一套科学先进的智能建筑系统的集成产品,这样的产品必须要在市场上占有一席之地,形成国内的知名,达到能与国外的企业竞争[1]。
1.3智能建筑工程的技术人员管理水平较低,我国的智能建筑工程缺乏专业的工程技术人员,智能建筑在设计、施工、管理等方面还有所欠缺,由于理论研究比较落后,因此,智能建筑的工程人员在技术上还未达到要求。加之管理水平低下、部分设备老化等问题,使得一些设备的运行并不能达到标准。
2、建筑智能化的设计思想和内容
2.1建筑智能化的设计要遵循设计原则,涉及到建筑工程的相关人员和单位在设计思想上要达到一致。但实际情况,设计方和施工承包方在诸多问题上存在分歧,很难统一设计思想,并且对于他们各自也会有自身的难题产生,工程进程中涉及到的每一方的人员都不能顾及全面,往往会忽视了彼此的工作任务,建筑智能化工程难以达到设计的标准,因此,就需要遵循统一的原则,首先,设计人员要确定总体的设计方案,方案的设计要根据建筑的规模、客观环境和用户的性质和应用功能等来进行考虑,这种纵观全局的设计是要顾全每一方的利益;其次,在建筑中,整个智能化建设的重要组成部分就是综合布线系统的设置,因此,要综合考虑管线的安顿和设计要与总体的建筑方案相一致;再次,在建筑实施之初,各方相关人员和单位就要清晰明确各自的责任;最后,建筑智能化的设计是为了满足业主的需求,因此,要考虑到系统的灵活性和可操纵性,便于根据根据业主的意愿进行变更和扩充[2]。
2.2建筑智能化的设计内容要做到系统化。首先是楼宇的自动化系统可以为用户提供良好的工作环境,要综合考虑其空调的监控系统、热力站的监控系统、照明监控系统以及安全防范监控系统等,达到建筑智能化的高度集中办理;其次是通信的自动化系统要达到资源共享和通信工程的建筑标准。通信自动化系统主要包括固定电话的通信系统、计算机通信系统和无线通信系统等,通信自动化系统的完善和应用会用户带来极大的便利;最后是办公自动化系统要科学化和自动化。采用现代化的办公自动化系统,主要包括财务办理系统、文件处理系统、人事档案系统和专业的物流办理系统等,从而提升办公的效率和科学化水平[3]。
3、建筑智能化施工管理措施
3.1建筑智能化的工程要配备高水平、高技术的施工队伍。在施工队伍中,项目经理、技术总监以及质量办理工程师都要有严格的要求,做到分工明确,细则内容详细。这些工程相关人员要具有丰富的现场施工经验,队现场工程的进度和质量要负责监督控制,并且要熟悉相关的执行和验收的标准,确保施工的质量。
3.2建筑智能化的工程要组织筹划施工整个过程以及编制完善的、具体的施工技术方案。在整个过程中,施工的筹划要要满足建筑房屋的设计要求,要设计多套方案进行比较,选择最优方案。
3.3建筑智能化的施工人员要具备较强的专业技能,提升自身的综合素质。在施工现场,施工人员要有实际操纵的本领,对整个施工整个过程中有关的施工文件和图纸要全面掌握,能够熟练的运用综合布线,对施工过程中的每个环节进行全面的指导和控制。
3.4建筑智能化的施工现场突发状况的解决要及时,在施工的整个过程中,发生了预料之外的事件,需要施工现场的负责人员进行合理的改进和协调,避免突发事件的产生,在施工设计时,就要综合考虑房屋建筑的结构和强度以及整个房屋的预期的美观和效果,降低施工整个过程中事故产生的可能性[4]。
4、结语
建筑智能化技术方案篇6
【关键词】智能化;建筑;设计;管理
前言
随着高新技术的陆续推出,建筑智能化随之得以不断发展及完善,并且建筑智能化水平也随之得以不断提高。从实质上来看,建筑智能化是信息产业的综合体现及综合应用,建筑物建设的过程往往会涉及到一系列的专业领域。从总体上来看,智能化系统可谓是建筑物的“电脑”,因而建筑智能化设计是非常重要的。因此,相关人员必须立足于实际,并且积极的制定出行之有效的策略,最大限度的将建筑智能化设计管理好,以便于实现建筑智能化设计的规范管理。
1 常见的建筑智能化设计模式及其缺陷
现阶段,设计已经逐步的趋于市场化,但是在建筑智能化设计方面,我国尚且未制定且颁布相应的收费标准,再加上部分设计单位所储备的建筑智能化设计知识不足,这便导致开展建筑智能化设计业务进程的缓慢。正是因为我国尚且未确定建筑智能化设计的收费标准,使得智能化设计被交由智能化施工单位来完成,因而便难以避免的出现了诸多的问题。由大量的工程实践可知,常见的建筑智能化设计模式主要包括以下两种:
其一,虽然设计院将建筑智能化设计方面的施工图予以提供,但是却没有将明确的材料设备清单提供出来,系统构成只是简单的框图,而且在施工图中标明深化设计是由施工方完成,设计施工图的深度明显不足。业主请招标公司按照施工图将建筑智能化工程项目的施工招标展开,一般中标施工单位都会将设计院的施工图放弃,按照自身的投标方案将深化设计作出,从而将施工工作加以进行;其二,业主直接请招标单位将智能化招标方案做出,以此将施工招标工作展开,而中标施工单位则按照自身的投标方案将深化设计作出,从而进行下一步的施工操作。
以上两种建筑智能化设计模式均在其设计程序中存在着诸多弊端,正是因为没有将控制技术的节点予以设置,这便会使得施工、设计和方案都是由项目承接方独自决定,在中标后往往就进行施工,在没有进行图纸深化设计甚至无图纸的情况下便开始施工,没有与其它专业相配合,导致监理无从把关且业主心中无数,同时也出现了浪费、返工、超投资、不合理使用等许多不良现象。究其原因可知,在设计的出发点上,承接智能化施工的施工单位与设计单位不一致。在收取设计费用后,设计单位向业主提供的是与要求相满足的施工图成果,所提供的是全过程的服务,但是即便是智能化单位打着免费设计的名号,但是其仍然追逐的是最大化经济效益。
2 强化建筑智能化设计管理的有效措施
在建筑智能化设计管理过程当中,由于受到多方面因素的影响,难以避免的存在着一系列的不足及缺陷,对智能化建筑的使用功能、使用效益、使用寿命等,均产生了不利的影响,因此,加强建筑智能化设计管理就显得尤为重要。
2.1 聘用智能化顾问公司
在当前经济条件以及技术条件下,如何将建筑智能化设计加以优化,将最大的设计效果达到,是建筑智能化设计管理的重点内容。应当对有着丰富建筑智能化设计经验的单位加以选择,使其负责施行核心为总体设计师和建筑师以及优化设计、一体化设计。在设计的开始阶段,应当对建筑智能化顾问公司加以启用,以便于对以总体设计师为主的建筑智能化设计工作提供必要的协调和配合,帮助用户将需求调研工作做好且形成报告;健全主设计的设计建议书,同时将各个专业的特殊要求和设计建议说明,从而形成良好的专业设计衔接;介绍建筑智能化设计的方案给用户。
2.2 严格技术评审
在建筑工程项目的前期要切实的做好详细设计以及初步设计的评审工作,这对随后的施工和建设有着极大的影响,这是因为许多事情均是在确定工程设计后展开,要想改变就非常复杂。在建筑智能化设计的技术评审过程中,应当审查设计与技术要求是否相切合,这是建筑工程项目管理的重点环节。技术评审不但需要对与设计相关的诸多技术工作加以考虑,同时还应当充分对其它的建筑智能化设计技术工作加以考虑。在很大程度上技术评审可谓是某种“关卡”,下一阶段的准确就绪状态是由该“关卡”所决定的。所以,应当立足于“关卡”,确定议事日程、评审方针以及参加人员等评审活动;应当由总会计师对技术评审的进度及计划概要加以负责制定,同时由业主切实认可;应当有供应处、基建处等保障施工的职能部门参与到评审工作中;应当提供参加评审的机会给系统设计者,以有助于正确的评审各个子系统;切勿企图采取简单且容易的方法将优良的技术评审完成,要留出合适的评审范围和充足的时间,还要有高素质、高水平的参审人员。
2.3 优化项目策划及设计步骤
首先,在建筑智能化设计的过程中,设计人员应当全面的将建筑智能化的设计水平需求加以考虑,并且按照建筑智能化的具体需要,优化建筑设计规模,提高智能化总体水平。一般情况下,在两万平方米的建筑面积以上建筑物中应用智能化系统,相对来说比较实用;其次,建筑智能化的一项重要目标是创设舒适的生活环境与工作环境。智能化建筑中的光线、温度、空气质量、计算机网络、休息空间、办公家具、适当的隔离及建筑物外的景致等,均应当将设计师独特的构思充分展现出来。在设计过程中,必须最大限度的确保室内能够将室外的阳光充分的分享到。可以将外墙设计成凹凸状,以此做成corner office;可以适当安排具备自然韵味的休息角落等;再次,采用科学合理的层高、柱网和结构形式。应用框剪结构和框架结构能够提供多变灵活的环境,通常9米的柱网对结构设计、空间分割以及停车均较为适宜。因为智能化建筑中有着较高的舒适环境要求,因而不能暴露管线,要兼顾综合布线与中央空调管道的要求,尽可能的完善设计方案,提高建筑的智能化水准。
3 结束语
总而言之,智能化建筑是工作环境、信息以及人的智慧结合,是建立于环境科学、信息科学、行为科学、系统工程学、社会工程学、人类工程学以及建筑设计等诸多学科上的交叉应用,并且已经逐渐的成为新时代的建筑标志。所以,要想促使我国的智能化建筑更好的面对信息时代和新世纪,要想更好的迎接更大的发展,那么就必须对建筑智能化设计管理提起高度的重视,并且积极的采取科学可行的策略,不断的加强智能化设计管理工作,以便于提升智能化建筑的整体水平。
参考文献:
[1]常继福.浅谈绿色建筑设计管理原则与理念[J].山西建筑,2011(19).
[2]张翟斌.建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理[J].科技资讯,2008,7(19).
建筑智能化技术方案篇7
Abstract: this article is based on the structure of the building intelligent systems engineering, the analysis of the present situation of the intelligent building system maintenance, management based on existing problems were discussed, and the management and maintenance of intelligent building system method of the intelligent building system implement comprehensive and professional management and maintenance has become the development trend of intelligent building system, one of the specific management and gives some measures to maintain Suggestions for the improvement of the intelligent building system management and maintenance of the level has a certain significance.
中图分类号:TL372+.3 文献标识码:A文章编号:
引言:结合建筑智能化工程项目管理实践经验,针对建筑智能化安装工程进度管理中存在的问题进行分析,建筑智能化系统作为一个独立的建筑安装系统,越来越多地被应用于一些新建的楼宇中,为了保障建筑智能化系统的正常工作,及其可靠的服务寿命周期,专业的建筑智能化系统管理及维护也显得越来越必不可少。就目前现状而言,大部分建筑智能化系统的专业维护及系统管理,缺乏有效的可操作性的管理维护措拖及建议。
关键词:建筑智能化、节能、管理
1 建筑智能化系统维护目的
1.1建筑智能化系统的构成
结合自己的工作内容。将楼宇建筑智能化系统按照不同的功能来划分,主要包含安全防范系统和自动控制系统两个方面。
一、安全防范系统
安全防范系统以空间来划分.可分为室内部分和室外部分。室内部分主要负责公共场所室内的安全防范系统,是由若干子系统构成的,这些子系统共同保障了公共场所内的安全防范,并将监控的所有信息连接到公共场所的指挥调度中心。具体而言,通常由安全防盗系统、室内摄像监控系统、消防报警系统、紧急救助、门磁系统等构成。室外部分主要负责整个楼宇的闭路电视监控及周边安全,主要由摄像监控系统、周界报警系统、保安巡更签到系统等构成。
二、自动控制系统
在公共场所,除了需要安防系统外,还需要很多自动控制系统,实现对各种主要设备系统的全面自动化控制,通常说来,公共场所需要控制的范围包括空调系统、给排水系统、供配电系统、照明系统、消防系统、广播系统等。
2、1建筑智能化系统管理维护中的问题
在实际的建筑智能化工程中存在着较多的问题,概括起来,主要表现在以下几个方面:
(1)管理维护缺乏系统性和科学性。
目前,对于一个集成度较高的建筑智能化系统工程,实施的管理维护方案是沿袭传统的设备维护方案而进行的,将各个建筑智能化系统相互割裂开来,彼此单独进行管理和维护。并且对建筑智能化系统的维护也基本遵循着没有问题不维护,小问题小维护,大问题大维修的思路进行管理维护,致使整个楼宇建筑智能化工程管理维护缺乏系统性和科学性。
(2)管理维护缺乏专业检测设备。
目前.很多建筑智能化工程或项目的管理维护,都依靠技术人员的手工进行管理维护,发现问题,查找根源。提出解决措施,实现系统正常工作,这样的管理维护效率较低,缺乏高效的管理维护方案,同时在具体的管理维护检测设备方面,大多还依赖于万用表等传统的检测设备,无法真正实现对大型的建筑智能化工程进行系统的专业化的管理和维护。
三、管理维护缺乏专业人才。
建筑智能化控制技术在我国起步较晚,但是发展非常快,因而专业的建筑智能化管理维护人员在我国的缺口较大,很难真正的实现对一些大型的复杂的建筑智能化工程的管理及维护;而建筑智能化工程管理维护需要的是在上述各方面均能够独立实施管理和维护的专业技术人才。
3、建筑智能化系统的管理
3、1完善建筑智能化工程的自动化检测
提高建筑智能化系统管理维护效率为了更好的实现建筑智能化工程的管理及维护,可以在备建筑智能化系统的自动检测及控制方面下功夫,通过完善建筑智能化系统自身的自动检测、控制功能,来提升建筑智能化系统的管理及维护水平,提高管理维护效率和水平,降低建筑智能化系统的工作故障发生的概率。笔者曾经参与过高档楼宇的建筑智能化系统改造及维护项目,结合实际,针对楼宇等建筑智能化系统的特点,可以从以下几个方面进行管理及维护:空调系统。通过对空调控制系统进行传感检测.可以实现对冷冻机组、热泵、新风机组、送排风机组及风机盘管等的自动监视和控制,发生故障时能显示故障的位置及性质。使控制人员及时掌握情况。给排水系统。通过对给排水系统安装建筑智能化控制系统,使其能自动监视和控制生活水箱、各种水泵、污水池和污水处理装置的运行。自动计算水流量,自动与主机通信:当某处发生运行故障时,控制室会自动显示。
供配电系统。供配电系统的建筑智能化管理维护,可以从自动显示并记录供配电设备的运行情况入手,包括电压、电流、功率因素等,并与管理系统联网:能在控制室实现对整个变配电系统的操作,当发生异常情况(如变压器高温)对自动报警:当二路进线中一路发生故障时能自动切换到另~路。
消防系统。通过加强对消防系统的建筑智能化控制及其自动检测功能,使其能自动控制消防系统的各种设备,当火警发生时,能自动切断电源。打开捧/抽风机,消防泵自动启动,消防喷头自动喷水灭火。
其他诸如照明系统、广播系统等,也都可以通过完善、提升建筑智能化自动检测的手段实现对楼宇的建筑智能化系统的有效管理及维护。
3.2实施建筑智能化工程过程化管理
降低建筑智能化系统故障维护概率加强对建筑智能化系统的管理维护,还可以从加强建筑智能化工程施工管理的角度来降低建筑智能化系统的故障发生概率。从而提高建筑智能化系统的管理维护水平。按照建筑智能化系统的施工环节,可以从以下几个方面进行建筑智能化工程施工的过程化管理。
前期准备阶段。每一个建筑智能化系统项目的开始都必须组建一个项目管理机构,安排以项目经理为核心的项目管理部进驻工地,根据项目的实际需求和情况,制定相关的管理制度,并编制初步的施工进度计划。
深化设计阶段。根据初步确认的系统功能,对整个建筑智能化系统的初步方案进行深化,并与建筑设计、装潢设计及招标单位进行沟通协商,最终确认深化设计方案及图纸。
3.3建筑智能化系统的防雷接地维护
楼宇建筑智能化系统的防雷接地是非常重要的,如果对防雷接地的设计没有足够重视,那么最终整套建筑智能化系统的工作也无法得到可靠的保障。总的说来,防雷接地主要需要考虑以下几个方面:
防雷接地应采用专用接地干线。由外在的本体系统引入接地体专用接地干线采用铜芯绝缘导线或电缆。建筑智能化系统的接地线不能与强电交流的地线以及电网零线短接或混接,接地线不能形成封闭回路。建筑智能化系统中的监控系统及其专业设备的接地线,应选用铜芯绝缘软线。建筑智能化系统中三芯电源插座的接地端,应与系统的接地端相连(保护地线)楼宇建筑智能化系统的传输线路(与环境、土壤有关)要求单端接地,在调度室屏蔽层接地(接到机柜上),干扰信号通过屏蔽层隔开,两端都接地,有浮点:在特殊情况下,要两端都接地。有些地方控制线会受到干扰(杂波信号导致信号不良),应将位置移动。干扰无论大小都会表现出来,导致建筑智能化系统控制不灵敏。另一方面,在布线时,由于现场要布放很多线缆,且一般是由多人来同时操作,容易错接,因此建议在布线时要做好标识,以提高效率。
建筑智能化技术方案篇8
关键词:智能化工程 施工管理
中图分类号:TU71文献标识码: A 文章编号:
一、建筑智能化工程介绍
建筑智能化工程的实质是,创建多种智能化系统并将它们有机结合在一起,相互联系并且协同工作,从而满足使用者的多重要求[1]。
以珠海歌剧院建设工程为例,其智能化系统工程包括以下6大项,24个子系统/子项:
(1)信息设施系统:包括语音系统、信息网络系统、综合布线系统、有线电视接收系统、广播系统、会议系统、信息导引及、时钟、无线屏蔽系统和综合管路等。
(2)信息化应用系统:包括自动售检票系统、智能化卡应用系统(出入口控制、考勤管理、停车场管理)、无线对讲系统等。
(3)公共安全系统:包括安全技术防范系统之入侵报警、视频安防监控、安检管理系统、巡查管理系统。
(4)机房工程(含防雷及综合接地、后备电源等)
(5)建筑设备管理系统(含智能照明管理系统)
(6)智能化集成系统:包括所有弱电线缆的桥架及管线安装,各子系统、智能化功能机房、弱电间等的配电、防雷和接地等。
二、建筑智能化工程操作流程
为了使珠海歌剧院建筑智能化工程顺利进行与成功完成,必须遵守一定的操作流程,主要顺序所述如下:
(1)根据建筑结构、用途来设计智能化系统方案并通过审核
建设单位根据自身条件与需要,提出对智能化系统的要求,设计出符合国家安全要求的合理方案,并且能通过专业机构的审核。
(2)发放工程招标文件并确定工程承包单位和设备供应单位
建设单位以设计方案为基础,发放此工程的招标文件并接受投标单位的投标。通过对投标单位资质、标书以及施工周期和经济效益等方面的全面评估,确定工程的智能化专业承包单位和设备供应单位。
(3)详细进行工程设计并制定施工计划
智能化专业承包单位与建设单位通过研究,考虑功能要求与成本,完成对工程设计的深化具体设计,并制定详细具体的施工计划。
(4)正式施工并对施工质量严格监管
智能化专业承包单位需要严格按照工程设计要求和施工时限进行施工,施工中要严格保证工程质量,所选用的设备和软硬件务必符合国家标准。
(5)完工后进行智能化系统工程检测
工程完结后需要组织权威部门评估工程质量,同时检测智能化系统工程是否符合设计要求,是否能够正常运行。
(6)培训智能化系统管理人员
为保证智能化系统能够正常投入使用,需要对系统的管理人员进行严格的培训,只有通过培训考核的人员才具有管理智能化系统的资格。
(7)智能化系统通过验收并正式投入运行
智能化系统试运行并通过监管部门的验收后便可投入正式运行。正式运行中,剧院物业及运营单位相关人员务必按操作规范进行管理,一旦系统出现故障需要及时维护和修理。
三、建筑智能化施工管理措施
建筑智能化施工是否成功不仅与施工队伍的水平高低,施工方案的合理与否有关,还与施工过程中的人员管理,工作的程序和方法,以及对现场突发状况的应对措施紧密相关。
(1)施工队伍问题
建筑智能化施工的技术含量较高,施工队伍必须取得相应的认证资质才能从事该项工程的施工。具体从事施工人员的操作本领越大,综合素质越高,施工的质量就越能得到保证。此外,施工人员除了要熟悉本职工作,还要对整个工程设计有着一定的了解与认识,这样才能使整个工程的各施工环节能够良好连接,才能对整个施工过程进行更为合理的统筹规划。
(2)施工方案问题
施工方案要严格按照工程的设计方案来制定,切不可忽略了设计方案中的任何一项要求。施工方案的设计要遵照保质高效的原则,既不能为了追求施工速度而忽视工程质量,也不能以保证工程质量为由拖延工期,一定要做到兼顾质量与效率。此外,对于每一个具体的施工环节,施工方案必须力求选择最优的施工工艺,在不浪费资源,节省不必要开销的条件下,施工方案也能顺利实施,使得施工效果事半功倍。
(3)施工人员管理
首先,在施工过程中要给参与施工的人员明确分配任务,使包括管理人员、技术人员、以及劳务人员在内的全体施工人员做到权责明确,避免在施工过程中出现由于施工人员互相推诿而造成工期拖延。此外,还要使所有施工人员有组织地进行工作,统筹规划好各类施工人员的工作时间,避免人力资源浪费和人工成本的增加,同时又提高了施工效率,能够确保整个工程能够保质保量按时完成。全体施工人员在施工过程中必须严格遵守施工规范,按施工章程操作,确保了自己人身安全的同时也保证了工程能够如期完成。
(4)施工现场突发状况应对
施工现场出现突发状况在所难免,能否采取恰当的措施处理这些突发状况会严重影响工程进度。突发状况大概可以分为两类,一类是由于客观条件而导致施工无法正常进行,例如房屋结构就会制约布线系统的安置,江西人才市场工程中,出于对施工项目3层以及建筑内部房间数量多的考虑,施工方便因地制宜,采取了双绞线两点式的布线方法;另一类则是施工过程中发生意外,导致了人员的伤亡或是财产损失。对于前者,建议在施工前充分考虑各种客观条件对于施工难度的影响;一旦在施工过程中遇到,要向技术人员汇报,由专业人员经过研究决定处理方式,切不可强行施工。对于后者,建议管理人员在施工前先对全体施工人员进行安全教育,施工时加强巡视,督促工人安全操作,从而避免出现事故;也要在施工前准备好应对各种可能突发状况的应急预案,这样可在发生突发状况时把损失降到最小。
(5)施工管理工作的程序
施工中的管理工作必须按既定程序进行,否则就会造成管理的混乱,反而会对施工产生不利影响。首先要建立管理章程和制度,然后明确管理者的责任与权力,最后再对工程和人员进行管理。在实际施工的每个环节,除了配备具有一定专业技能的操作工人以外,还需要安排管理能力强,业务基础扎实的管理和技术人员,通过对每个施工环节的有效监督管理和技术指导,确保工程的顺利完成。
(6)施工管理工作的方法
在施工建筑智能化工程的过程中,必须进行合理有效的管理,只有这样才能保证工程保质保量,按时完成。要进行施工管理,就必须建立严格合理的施工管理制度和章程,并且要求全体施工人员严格遵守。尤其是管理人员,更要以身作则,起到带头作用,并且接受其他施工人员的监督。此外,还要建立一套行之有效的奖惩制度,做到功必奖过必罚,既能对施工人员起到警示作用,又能起到激励作用。
(7)建筑智能化施工管理的实例
以中建电子工程有限公司在广州白云会议中心工程的管理为例。在施工的安装过程中,公司定期召开例会,仅仅在半年的时间内,就召开了23次包括施工单位、咨询单位和厂家等多方共同参加的工作组会议,协调各方进度以提高对劳动力的利用效率,既节约了施工成本,又保证了工程进度[2]。
四、结束语
(1)在信息化和智能化高度发达的二十一世纪,智能建筑的发展趋势是不可逆转的时代潮流,具有广阔的发展动力与发展前景。
(2)建筑智能化工程的实施需要以专业的施工人员、性能良好的施工设备以及施工单位精确的统筹规划为支撑。
(3)建筑智能化施工中,经常会出现系统集成性差、信息点配置不合理、设备技术性能差、综合布线不规范等问题,造成这些问题的主要原因是从业人员不够专业[3]。因此,培养专业的建筑智能化施工人员刻不容缓。
(4)目前,我国组织实施建筑智能化工程的力量还稍显薄弱,建筑智能化在我国只有30年的发展历史,具备专业资质认证的施工单位仅仅只有1000家左右,大量的施工设备和技术都来自于霍尼韦尔和西门子等国际知名公司。只有对建筑智能化多进行相关的研究,并在实际工程中不断检验并深华研究成果,同时大力培养具有此方面技术的专业人员,才能提高组织实施建筑智能化工程的能力。
(5)为了提高建筑智能化工程的施工质量,政府相关部门应该搞好行业内的监管,严格对从业单位及个人进行从业资格审批。
参考文献
[1]建筑智能化施工管理探究.中国学术期刊网
[2]代志辉,张宝秀,郭琳等.建筑智能化系统工程施工项目管理.广东建材,2012,01:23-25
建筑智能化技术方案范文
本文2023-10-23 17:56:35发表“文库百科”栏目。
本文链接:https://www.wenkubao.com/article/213.html