在施工过程中，我们需要严格按照设计要求进行操作，确保工程质量。想要了解更多施工方面的经验和技巧，请阅读以下小编整理的相关资料。

道路现场施工心得体会

在路面施工领域，道路现场施工是至关重要的一项工作。道路现场施工需要施工工人具备专业的知识和技能，同时也需要他们具有高度的责任感和执行力。本文将分享我在道路现场施工工作中的心得体会。

第二段：施工前的准备工作。

在道路现场施工前，需要进行充分的准备工作。首先是对施工现场进行规划和分析，确定施工方案和施工流程。其次是进行充分的安全防护措施，确保施工人员和过路行人的安全。最后是准备施工所需的工具、机械和材料。

第三段：施工中的注意事项。

道路现场施工是一个复杂的过程，需要施工人员在施工过程中时刻关注安全问题。首先是合理安排施工时间，避免高峰期进行施工，降低交通拥堵和交通事故的风险。其次是认真执行安全操作规程，确保施工过程中所用机械设备的安全运行和施工工人的人身安全。最后是保持工作区域整洁，避免施工现场的杂乱和脏乱。

第四段：施工后的整理工作。

道路现场施工完成后，需要进行施工区域的整理工作。首先是将施工过程中所用的机械设备归位并进行清理。其次是对施工区域进行清扫和清理，确保并恢复施工前的景象。最后是组织有关部门进行验收和评估，以确保施工质量和安全。

第五段：总结体会。

在道路现场施工工作中，我们需要具有专业的知识和技能，同时也需要具备高度的责任感和执行力。只有进行充分的准备工作，认真执行安全操作规程，保持工作区域整洁和安全，才能保证道路施工的顺利进行并确保施工质量和安全。在未来的工作中，我会继续学习和实践，在道路施工领域追求卓越。

园林现场施工心得体会

现代社会，园林建设水平得到了很大的提升，各地的园林项目层出不穷。我作为一名园林施工人员，参与了多个园林建设项目，通过亲身经历和不断摸索，总结出一些园林现场施工的心得体会。以下将从工程前期准备、施工方案制定、施工技巧、安全管理和工程验收等五个方面进行探讨。

首先，在工程前期准备阶段，我们需要认真组织并跟踪项目的调研工作。在施工前，我们首先需要对工程所在地的环境、气候、地形等进行详细了解，并制定相应的施工方案。同时，我们还要进行材料采购和设备购买等工作，确保施工过程中的物资供应充足。工程前期准备工作的细致和周密程度，直接影响着施工的顺利进行。

其次，在施工方案制定方面，我们需要根据园林项目的具体情况和要求，制定详细的施工方案。在方案的制定过程中，我们要全面考虑工程的技术要求、时间进度、成本控制等方面的问题。同时，还要注重协调各个工种之间的施工顺序和协作关系，确保工程的连贯性和整体性，在最短的时间内完成工程建设。

然后，在施工技巧方面，我们需要不断学习和掌握最新的园林施工技术和操作方法。园林施工涉及到的技术种类繁多，有种植、石材施工、草坪铺设等多个方面，每个方面都有其独特的技术和要求。因此，我们要善于借鉴他人的经验，学习新的施工技巧，并在实践中不断摸索和总结，不断提高自己的技术水平。

其次，园林建设过程中的安全管理是至关重要的。在施工现场，我们要时刻关注和注意施工安全，确保工作人员的人身安全和财产安全。具体来说，我们要加强对施工人员的安全教育和培训，做好现场安全设施的设置和维护，落实好各项安全措施，严禁违规操作和行为。只有保证了施工现场的安全，才能顺利完成工程建设。

最后，在工程验收阶段，我们必须认真进行施工过程的验收和工程的最后验收。在施工过程中，我们要定期对施工过程进行验收，及时发现和解决存在的问题和难题，确保施工质量。在工程完成后，我们要按照相关的规定和标准进行最后验收，确保工程的质量和安全达到要求。只有通过了最后验收，工程才能正式竣工。

综上所述，园林现场施工是一项复杂而技术性强的工作，需要我们具备一定的专业知识和经验。通过工程前期准备和施工方案制定，我们能够有效地解决施工中遇到的问题和困难。通过不断学习和掌握施工技巧，我们能够提高施工效率和施工质量。通过严格的安全管理和工程验收，我们能够保证施工现场的安全和工程的质量。只有做到以上各个方面，我们才能够在园林施工中取得良好的成绩，为人们创造出一片美丽的景观。

现场施工安装心得体会

随着建筑行业的发展，现场施工安装越来越成为建筑工程的重要环节。在这个过程中，工程师需要全程协调各种人员和设备资源，确保工程按时按质完成。在本文中，笔者将分享自己的现场施工安装心得体会，以帮助更多工程师更好地完成他们的工作。

第一段：了解建筑工程的整个流程。

一位合格的工程师首先需要了解建筑工程的整个流程，包括设计、采购、施工、检验等各个环节。只有了解整个流程，才能在现场施工过程中更好地协调各种资源，保证工程进度和质量。另外，工程师还需要熟悉各种施工工具和设备，了解它们的使用方法和维护保养技巧，确保在施工过程中有足够的耐心和技能解决各种问题。

第二段：前期准备和现场规划。

现场施工安装过程中，前期准备和现场规划十分关键。一位合格的工程师一定要提前做好各种准备工作，包括准确的测量和现场勘查，认真阅读施工图纸和规格书，选择合适的设备和工具，制定详细的施工计划和安全方案。同时，工程师还要根据现场实际情况，制定合理的工作流程，并对各个施工阶段的质量和安全进行全面的设计和评估。

第三段：现场管理和施工技巧。

现场管理和施工技巧是现场施工安装的重要方面。为确保工程质量和安全，工程师需要严格按照计划和方案进行管理，包括现场安全、材料、设备、施工人员管理等各个方面。此外，工程师还需要具备一定的施工技巧和判断力，能够把握每个环节的时间和质量要求，在突发情况下迅速应对和解决问题。

第四段：检查和验收。

完成现场施工安装后，还需要进行检查和验收。工程师需要仔细检查各个施工阶段的完整性、准确性和安全性，必要时还需要对设备进行试运行，确保其稳定性和适用性。针对施工过程和验收结果，工程师还需要及时根据验收标准和规范，进行各项评估和分析，并把握改进和提高的机会，优化施工流程和提高施工效率。

第五段：反思和总结。

在完成现场施工后，工程师还需要认真反思和总结，提炼出经验和教训，为以后的工程施工积累宝贵经验和参考。工程师需要细致地回顾和分析整个施工过程中的各个阶段，找出改进的空间和优化的机会，不断提高工程管理和施工技巧，为建筑工程的未来发展做出贡献。

总之，现场施工安装是一项需要全程协调和细致管理的工程。合格的工程师需要了解整个流程，进行前期准备和现场规划，严格管理各个施工过程和质量要求，及时检查和验收，并进行反思和总结。只有这样，才能保证工程的顺利进行和安全完成，同时提升工程师的技能和经验，为建筑工程贡献力量。

现场施工

第一段：介绍现场施工的背景和重要性（200字）。

现场施工作为一种重要的工作方式，在建筑行业中起着至关重要的作用。它是指在实际的建筑现场进行各种建筑活动，如打地基、砌墙、浇筑混凝土等。现场施工的成功与否直接关系到整个项目的进度和质量，因此，在施工现场的工作经验对于每一位从事建筑工作的人来说都是非常宝贵的。在我个人的施工现场工作中，我积累了一些心得体会，本文将就此展开论述。

第二段：规划和准备工作的重要性（200字）。

在现场施工之前，需要进行详细的规划和准备工作。首先，要对施工场地进行勘探和测量，确定建筑物的布局和位置。其次，要制定详细的施工计划，包括施工步骤、时间安排以及人员配备等。最后，还需要准备好所需要的材料、设备和工具等。规划和准备工作的重要性不言而喻，只有充分的准备工作，才能确保施工进程的顺利进行，避免出现不必要的问题。

第三段：团队合作和沟通的关键性（200字）。

在现场施工中，团队合作和沟通是非常关键的因素。无论是在任务分配还是在工作中的协调配合，都需要团队成员之间的密切合作。沟通的重要性体现在了解每个人的任务和进度，并及时协调解决问题。团队成员之间需要保持良好的沟通和协作，及时共享信息和交流意见，以达到高效的工作目标。

第四段：安全意识和风险管理的重要性（200字）。

在施工现场，安全意识和风险管理是至关重要的。施工过程中，存在着各种各样的风险，如高空作业、电气设备的使用等。因此，在进行工作之前，必须制定详细的安全措施和操作规范，确保施工过程中的安全。同时，还需要持续地进行风险评估和管理，随时动态调整措施，以应对不可预见的突发情况。只有充分的安全意识和科学的风险管理，才能保障施工人员的生命安全和工程的顺利进行。

第五段：总结并展望（200字）。

通过现场施工的实践，我深刻地认识到规划和准备工作的重要性，团队合作和沟通的关键性，以及安全意识和风险管理的重要性。只有在这些方面做到严谨和细致，才能确保现场施工的顺利进行。未来，在我的施工现场工作中，我将更加注重规划和准备工作，加强团队合作和沟通，注重安全意识和风险管理，以提高施工质量和效率。

建筑现场施工实习心得

“弹指一挥间”，毕业参加工作已经十年了。

毕业，正值房地产建筑业低谷，在我们这里别说找个用人单位接收，就是找个实习的地方都很难。在家待业更不可能了。农村出来的，什么都能干。做过建筑力工（民工），做过饭店服务生、传菜员，卖过报纸，摆过地摊，甚至是看手相算褂。

房地产逐渐回暖开始在一工地做测量放线开始给别人做下手两个月后自己独立了。就这样干了一年。

开始做技术员（技术负责人）一干就是6年。

做项目负责人负责一万八千住宅项目的现场管理。

今年做技术及预结算工作至今。

一直想写些什么，今天鼓足勇气，把自己的所谓心得写出来。水平有限，难免存在问题甚至错误，还望各位网友指正，以共同进步。

20放线，首先是跟别人干，即给人当下手，或称“线尾巴”。两个月后，开始独立放线。总结以下几点：

一、仪器的使用要极为熟练。记得当时经纬仪还是那种老式的，需要对中整平再对中再整平的那种。很多放线人员要几分钟甚至是十几分钟才能架设完毕。我那时在办公室狂练了两个晚上，做到了不到半分钟即完成整个架设过程，在当时可谓出尽了风头。

二、上楼放线一定要带图纸。有的放线员在办公室把图纸的标高轴线尺寸背下来，记在心里，背着手至楼上放线，看起来很潇洒，但也很容易出问题。当时有位放线员因此扒了两个单元的墙（砖混结构）。

三、放完线后学习其它相关知识，不光要看标高、轴线，对于钢筋结构，甚至是水暖电气等安装图纸都要学习。放线员整天在现场一线，绝对是学习以上相关知识的绝好机会。

技术员的第二项工作内容为图纸、技术及规范。

只要有过放线员的经历，看建施纸不成问题，在图纸会审前应该会发现存在的问题。结施工最重要的当然是钢筋了。技术包含的面非常广，但钢筋技术好象也是最难的吧。此时101图集便显得那么得重要了。国家规范更是不能不学习的'东西。

20在省城做技术员，那时还是第一年做。当时在一个在建小区里，有十家施工单位，其他的技术员大多经验丰富，年龄偏大，唯独我是二十多岁。甲方监理等个别人的眼光中好象有一点怀疑。

图纸刚刚采用00g101，很多人包括甲方监理技术人员也是第一次接触。在第一次例会上，提到101图集，很多人欲言又止。还记得那也是一个不眠之夜，把新买来的101图集从头翻到尾，第二天开始在一个合适的场合上给别人生动的讲解，那感觉真好。

20xx年时，由于02新规范推广时间不长，在省市大检查时检查团经常对现场管理人员考试，主考随机抽取5个规范的问题，如果答对了3个便算及格。非常奇怪的是，在一次检查，抽查了30个人，只有6个人及格。当然我5个都答对了，满分。

谈一下成品、半成品的委托。

技术员一般进入工地最先涉及到的委托是门窗过梁、地沟盖板、拉结筋的委托。如果是砖混结构就更急了。门窗过梁一定要对照图纸平面图详图统计，不要对门窗表，看好设计说明，一般长度是洞口尺寸加一边250，洞口大的有一边370的。这一项算是各类委托中比较简单的。

门窗委托相对复杂一点了。安装进户门过梁时，一定要把地面高度考虑进去，要保证进户门的高度在1970以上，否则可能要有麻烦的。塑钢窗委托最好是保证窗缝为10-15，这样有利于发泡。门窗委托完成后，一定要对尺寸及数量认真地复核一遍，一旦出现错误，损失挺大的。

对于干挂理石的委托应该是最难的了。一般在商品房住宅中不会遇到，但在商网或公共建筑中，还是经常涉及到的。如果你没有相关经验，最好找到干挂理石的劳务施工队伍来帮忙一下，他们还是非常有经验的。记住，干挂的尺寸宁大别小。

关于签证、结算。

今年5月份，做了一个工程的结算工作。那个工程分为两个标段。我们是甲标段，另一家是乙标段。两个标段建筑面积差不多，原投标价也差不多。中间的施工过程及变更也一致。但决算造价却是大不相同。我们甲标段为一千八百多万，而他们乙标段呢？不到一千七百万。为什么呢？因为甲标段的变更、签证及结算是由我一个人经手所完成的。

关于如何做好结算的问题，各大论坛都有很多也有很好的论述。给我印象较深的是有位叫“蓝钥匙”的大师，总结得非常好。这里不再重复。但我认为要想做好结算，“弄虚作假”“不光明的手段”等都仅仅是冰山一角，而不是最重要的东西。最重要的是什么呢？是签证的过程。

如果一个人既做技术，又做签证，最后再做结算，那么对整个工程的盈利是大有益处的。

签证的过程。5月份所做预算的工程中，我是项目负责人，同时兼管技术，只是不做档案资料了，可以说对整个施工过程了如指掌。那么每天发生了什么？哪些可做签证，哪些内容能够索赔呢？如果能够在施工过程中，象重视质量、安全、工期那样的重视造价，那么你的结算便成功了一半。怎么说呢？四个字。“签”机无限。

当然实事求是的讲，为了5月份这个结算，我也是沤心沥血，煞费苦心。做了近两个月的努力，总结了自认为非常宝贵的东西。日后再讲。

施工现场第一课心得体会

近年来，建筑工程有了长足的发展，施工现场的安全生产备受关注。在参加施工现场第一课的学习后，我受益匪浅。下面我将分享自己的心得与体会，与大家一起探讨施工现场安全生产的重要性。

第二段：了解施工现场安全生产的重要性。

施工现场安全生产是一个全新的领域，安全意识是施工现场安全生产的重中之重。在学习过程中，我深刻认识到了施工现场安全生产的重要性。它不仅是施工企业保证施工质量的基础，更是保护施工人员安全的必要手段。只有始终坚持安全第一，才能够确保建筑工程的质量和进度，在建筑工程中保证施工人员的生命和财产安全。

第三段：安全教育是提高施工安全生产质量的重要手段。

施工现场的安全教育是提高安全生产质量的重要手段。当施工人员明确自己的责任和义务后，他们在施工现场上的安全意识得到提高，将有助于减少事故的发生。此外，不断强化施工人员的安全教育和培训，可以提高施工人员的技能水平和施工质量，从而进一步提高施工现场安全生产的质量。因此，进行安全教育不仅是施工现场安全生产工作的基础，更是提高施工现场工作效率的必要手段。

第四段：强化安全管理和监管。

施工现场安全生产是一项极其复杂和多样化的工作，需要在施工现场加强安全管理和监管。严格执行施工现场安全规章制度，提高施工现场安全监管和质量检查的力度，加大对施工现场事故的处理力度和追责力度。此外，将安全防护和施工技术结合，建立完整的施工现场管理体系，及时发现事故隐患并加以处理，严防事故发生，努力做好施工现场安全生产工作。

第五段：结语。

施工现场的安全生产涉及多方面，安全第一，预防为主，责任到人，是施工现场安全生产的基本原则。只有不断提高安全意识，加强安全管理和监管，让施工人员切实感受到安全保障的力量，才能够保证施工企业的健康发展和人员的安全生产。我相信，在大家共同努力下，施工现场安全生产的工作会更上一个台阶，为促进社会繁荣和建设做出自己应有的贡献。

施工现场转正心得体会

转正是每位施工员工都非常期待的事情，完成转正意味着更高的薪资待遇和更好的职业发展前景。我作为一名即将完成施工现场转正的员工，感到非常庆幸和满足。在这个过程中，我积累了很多经验和体会，让我更加成熟和职业地看待施工工作。

第二段：认真做好工作。

在施工现场转正之前，我需要承担诸多工作任务，以证明自己的价值和能力。我充分认识到，施工工作需要高度的责任感和细致的执行能力，我始终保持清晰的头脑，专心细致地做好每个工作任务。从各方面细节上坚持监督质量和完成时间，不断提高自己的施工技能，让自己更加专业，成为公司的骨干。

第三段：良好的沟通与合作。

在施工现场，良好的沟通和合作至关重要。一个施工团队的成功不仅取决于每个人的贡献，还取决于整个团队的协作和团结精神。在我与同事和客户之间，我学会了倾听和尊重别人的意见。同时，我也学会了如何合理高效地表达自己的想法，并与他人共同努力，完成既定的任务目标。

第四段：持续学习和提高。

为了不断提高自己的能力和水平，我一直在努力学习和探索新的领域。我通过对施工技术和产品知识的不断探究和研究，不断提高自己的专业水平。同时，我也不断参加技能培训课程，提升自己的技能水平和知识储备，让自己成为一个更加全面的施工人员。

第五段：总结与展望。

施工现场转正是一个非常重要的里程碑，代表着一个施工人员的职业发展和成长。通过这段经历，我学会了更多关于施工工作的专业知识和技能，也培养了与人沟通合作、团结协作、自我管理和职业规划等方面的素养。我相信，在未来，我将继续努力提高自己的能力和水平，在职业和个人成长上实现新的进步和发展。

工程现场施工心得体会

工程现场是建筑施工的重要场所，工程现场施工的效率和质量关系着整个项目的最终成果。在我多年的从业经验中，我总结出了一些关于工程现场施工的心得体会，愿意与大家分享。

第二段：准备工作。

要想在工程现场施工中取得好的效果，充分的准备工作是非常必要的。在准备过程中，要做好各项工作的计划、进度表等，必要时进行预算调整和资源分配，确保施工物料、设备和人员齐备。只有充分准备，才能避免因为缺乏物料或设备导致的延误和质量问题。

第三段：安全注意事项。

在工程现场施工中，安全问题是最为重要的一个环节。施工过程中要时刻注意安全事项，保障人员和设备的安全。为此，我们要做好安全教育和培训，定期组织检查和现场演练，建立完善的安全管理制度，确保安全生产。

第四段：协同合作。

在工程现场施工中，协同合作是非常重要的。对于施工队伍中的每个工人来说，一定要认真听从指挥和分工，保持沟通和协作，建立起密切的团队合作关系。同时，施工队伍之间要密切协调，互相配合，确保整个项目高效、有序进行。

第五段：总结与展望。

在工程现场施工中，我们需要做好各项准备工作，注意安全事项，准确把握协同合作关系，才能确保项目得到高效的完成。同时，我们也要不断总结心得，发现并改进存在的问题，积极探索创新，提高施工效率和质量。只有不断提升自身的施工能力和综合素质，我们才能不断适应行业发展的需求，为客户提供更加优质的服务。

总之，工程现场施工中需要注意的方方面面很多，只有全面而不偏废地做好每个方面的工作，才能够很好地完成项目工程。

施工现场转正心得体会

施工现场是建筑工程中最重要的一个环节，在建设工程过程中，施工人员的作用极为重要。而施工现场中的保安员也是非常重要的人员，他们负责现场安保工作，确保工地的安全运行，起到了维护正常工程运行的重要作用。在保安员工作期满后，他们可能会被转正进入公司，这意味着他们已经通过了公司内部一系列的考核和评估，具有了进入公司工作的资格。因此，施工现场转正对于保安员来说，不仅仅是一个晋升的机会，更是一种对自身价值的肯定。

第二段：转正过程的时间和流程。

保安员在施工现场工作期满后，必须经过公司内部考核和评估才能获得转正的机会。考核和评估的时间会根据公司的不同而异，一般情况下是在工作满一个月后进行，包括工作积极性、遵守规章制度、服务态度、工作能力等方面的评估。审核通过后，保安员的转正手续将会启动，并正式成为公司的员工。

第三段：转正前的准备工作。

在保安员转正之前，他们需要进行一系列的准备工作，以确保顺利通过内部考核和评估。首先要认真听取上级领导的指导，了解评估标准和注意事项，积极参加培训和学习，提高所需技能和专业知识水平。同时要注意工作纪律，遵守规章制度，保证自身的职业操守。在工作中，要认真对待每一项工作任务，严格按照要求履行职责，做到服务周到，为客户提供更优质的服务。

第四段：转正后的责任和任务。

保安员在转正后，即成为公司的正式员工，将担负起更多的责任和任务。公司希望员工能够吸收工作经验和培训知识，不断提高自身的能力和素质，为公司的创新和发展作出贡献。保安员需要认真履行各项职责和任务，积极参与团队协作，并通过团队合作和技能培训不断提高工作能力和综合素质，在公司工作中稳步推进，为自己的职业生涯打下坚实的基础。

第五段：结论。

施工现场转正不仅是保安员人生中的一次晋升，更是一种对自身价值的肯定和鼓励。通过在施工现场的工作，他们积累了丰富的工作经验和专业技能，为自己的职业生涯打下了坚实的基础。在转正后，他们将担负起更多的责任和任务，并通过技能培训、团队协作等方式继续提高自己的综合素质和工作能力。相信在今后的工作中，他们会做出更多的贡献，为公司的创新发展带来更多的动力和活力。

园林现场施工心得体会

园林施工是一项需要全面考虑的复杂工程，从规划到设计再到施工，每一个环节都需要细致入微的思考与操作。在长时间的从业中，我积累了一些有关园林现场施工的心得体会。下面是我对园林现场施工的五个要点的总结。

首先是与所有相关人员的有效沟通。园林施工需要多个专业的人员协调合作，包括设计师、施工队、供应商等。良好的沟通能够有效减少误解和争执，提高整体施工效率。在我的工作经验中，我发现确保每个人都清楚自己的职责和任务非常重要，以便团队能够在项目的不同阶段无缝衔接。

其次是合理的现场管理。园林施工一般会面临现场空间狭窄、地形复杂等问题，因此必须进行合理的现场管理。在我的实践中，我非常注重时间规划，合理分配各种工作任务，并确保现场的卫生和安全。此外，我还会经常检查工人的工作质量，及时纠正不合格的施工，并对施工过程进行全面记录和监测。

第三点是注重细节。园林施工需要考虑诸多因素，细节工作尤为重要。例如，地基的稳固、植物的选择、灯光的布置等等。在处理细节问题时，我会尽量准确地执行设计图纸中的要求，保证施工结果与预期一致。

第四点是不断学习和创新。园林施工行业在不断发展，新的技术和材料也不断涌现。为了保持竞争力，我会经常参加专业培训和会议，了解最新的行业趋势，并将所学应用到实际工作中。创新是保持行业竞争力的关键，我会积极与同行交流经验，提高自己的创新能力。

最后一点是注意施工的环保性。园林施工过程中会使用各种材料和设备，必须注意环保的要求。在我的施工现场，我会选择使用环保材料和设备，并在施工过程中减少废弃物的产生，提高资源利用效率。我会与供应商合作，确保选用的材料符合环保标准，并注重科学施工，减少对环境的污染。

总结来说，园林现场施工需要综合考虑多个因素，包括人员沟通、现场管理、细节处理、学习创新和环保性等。只有在这些方面都做得出色，才能保证园林建设的质量和效果。作为一名园林施工人员，我会继续努力学习和积累经验，为美化我们的环境做出更大的贡献。

现场施工

随着城市建设的快速发展，现场施工成为了一个重要的环节。作为一名建筑工作者，我经历了许多次现场施工的经历，并且从中汲取了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享一些在现场施工中收获的心得体会。

首先，现场施工需要高度的专注和细心。作为一名建筑工作者，我们需要在忙碌和复杂的环境中工作。在这个过程中，我们需要时刻保持清醒的头脑，注意观察和细节。一旦我们在这个过程中丢失了专注力，就会容易出现错误和疏忽，从而对工程进度和质量产生影响。因此，我学会了如何集中注意力，不被周围的杂音和干扰所打扰。

其次，现场施工对于团队合作的重要性非常大。在施工现场，每个人都有自己的职责和任务，如果缺乏协作和合作，将很难完成任务。在我的经验中，和队友们合作并相互支持是非常重要的。我们需要互相交流和协商，分享工作中的难题和挑战，以找到最佳的解决方案。通过这样的合作，我们可以提高工作效率，保持工作的顺利进行。

此外，现场施工也教会了我如何处理紧急情况和压力。在施工现场，突发情况是难免的，我们需要迅速应对并做出决策。这种情况下，冷静沉着和果断是非常重要的。我学会了控制自己的情绪，以及如何在紧迫的时间内做出明智的选择。同时，我也学会了适当地分配任务和资源，以减轻压力和保持工作的有序进行。

另外，现场施工也要求我具备良好的沟通和领导能力。在现场，我们需要和工地管理人员、供应商、客户等各方进行沟通和协调。为了确保工作的质量和进度，我学会了如何表达自己的观点和需要，同时也要倾听和尊重他人的意见。此外，作为一名在工地上工作的人员，我们也需要具备领导能力，以便在必要时候发挥领导者的角色，组织和协调团队。通过这样的沟通和领导能力的锻炼，我发现自己在工地上的协作能力得到了显著的提高。

最后，现场施工也让我更加关注健康与安全。在工地上，安全永远是首要关注的问题。我们需要时刻注意自己的身体状况，正确使用防护设备，并遵守工地的安全规范。同时，我们也需要关注团队成员的健康和安全。我意识到一个健康和安全的工作环境对于工作的质量和效率是至关重要的。因此，我会不断提醒自己和队友们，时刻保持意识，遵守安全规范。

总结起来，现场施工是一项需要高度专注、团队合作、应对压力、良好沟通和领导能力以及关注健康与安全的工作。通过我的经验和体会，我发现这些能力和品质对于成为一名优秀的建筑工作者是非常重要的。通过不断的实践和反思，我相信自己在这些方面还有很多进步的空间，并会继续努力提高自己的能力，为城市建设做出更大的贡献。

施工现场培训心得

为期三个月的现场学习已结束一段时间，本人已开始投入办公室的设计工作，但在现场学习到的经验和教训让我受益匪浅，并对今后工作学习起到指导意义。

本人在项目上的主要工作是配合现场工作人员解决图纸的相关问题。同时学习各专业的图纸，了解各专业之间在现场常出现的“碰撞”问题。本人现场培训期间正赶上项目设备招标、采购、安装的过程，协助项目经理拟写招标采购合同等文本工作。同时参与有关太阳能即热技术施工安装质量控制的业务建设。

施工现场我能够看到厂房是如何建立起来的，对搭建流程、管道施工安装有所了解，看到厂房在未装修前，看到管道全部暴露的状态，更直观的看到管道与建筑的空间架构关系，帮助设计师理解多专业之间的协调关系。对于现场出现的问题，如管道与结构网架碰撞、预留洞等问题，使我们在以后的设计中更留心，加强与其它专业的条件沟通，避免或减少类似问题出现。

在项目上工作的这一段时间，与消防局打交道是让我印象最深刻的一次经历。该项目的`消防报批已经经过了几个来回，我们和甲方再次带着图纸和回复意见与消防局协商。在交涉过程，我有些问题的处理方式欠妥，还不懂得与类似消防局等部门打交道。对于消防意见回复单，连格式都不规范，连设计、校审签字栏都没有等问题，应该弄清楚对方要求后，回来做适当调整。态度上做到不卑不亢。针对甲方提出的问题，做出适当的解释，点到为止，没必要给他们过于详细解释，反而会弄巧成拙，牵扯出来不必要的问题。对于消防局提出的意见，在不违反规范的前提下，哪些是可以根据意见进行修改的，哪些修改是违背了我们的设计原则，若坚持我们的原则又可能带来不必要的麻烦。因此作为新设计师我有点困惑了还需要更多的实践经验，让我参悟其中道理。

设备在进场前要经过甲方、管理方、监理方、施工方等多方验收，确保产品合格后才允许进入施工现场。质量的把控在源头就要抓紧，避免不合格产品进入施工现场，避免因产品质量问题造成的重大责任事故。因此要求专业工程师认真核对设计的设备参数，也可减少返工等造成的工期延误。更是要求设计者在今后的工作中应尽量保证图纸控制参数要注明，并确保设计参数的详实、可靠。

通过现场学习，建议施工方、厂商在和设计者沟通时，可尽量采用设计语言，在图纸上清晰、明白表示你想要反映的问题，减少后续电话沟通的解释时间，也减少解释不清楚的情况，从而提高工作效率。而且，本人在现场的一段时间感觉项目部有大量的文本工作需要做，而且经常在格式上大量修改，各种更换模板，花费时间，占用人力。应通过平常的积累，多归纳总结，初期设计模板上多花些时间，形成较完善的格式，减少后续在该工作上花费的不必要的时间。在其他办公方面，个人觉得很多细节都能够帮助提升工作效率，大到工作计划板的制定、档案的系统归类，小到便签、彩色笔的使用，都能够帮助更好的工作，从点滴提高工作效率。

三个月的现场培训学习很快就结束了，很感谢院里能够提供这样宝贵的学习机会给我们，让我们收获了很多知识，同时发现自己有许多不足，需要在今后的工作中有意识的学习和培养。飞机工程研究院新一批现场培训即将开启，希望我们的心得总结对新同事有借鉴意义。

施工现场实习心得

通过4天的认识性实习，我初步的的了解了房屋的构造组成、构造原理及构造方法。进一步提高对建筑文化、建筑知识以及建筑施工、建筑材料的认识，巩固和扩大所学理论知识，提高学习积极性。

下面就实习与理论知识结合及得到的收获做的总结报告：

一、(1)结构形式。

当今的建筑主要采用的是框架结构或者是框架剪力墙结构，砖混结构也采用但用的比较少。我们所参观的两个施工工地都采用的是框架---剪力结构。它是框架结构和剪力墙结构两种体系的结合，吸取了各自的长处，既能为建筑平面布置提供较大的使用空间，又具有良好的抗侧力性能。这种结构是在框架结构中布置一定数量的剪力墙，构成灵活自由的使用空间，满足不同建筑功能的要求，同样又有足够的剪力墙，有相当大的刚度，框剪结构的受力特点，是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式，所以它的框架不同于纯框架结构中的框架，剪力墙在框剪结构中也不同于剪力墙结构中的剪力墙。

(2)构造柱。

砖混结构设计中,为了加强建筑物的空间刚度和整体性,使建筑物在地震中避免或减轻破坏,根据抗震规范,我们设置一定数量的圈梁和构造柱,来增强和提高建筑物的抗拉、抗裂性能构造柱的设置位置的规定：规范规定无论房屋的层数和地震烈度是多少，均应在外墙四角、错层部位横墙与纵墙交界处、较大洞口两侧、大房间外墙和内横墙交接处。.楼梯间四角设置。上人屋面的女儿墙也应设置构造柱。.跨度比较大的梁，如果不设置墙垛或垫块，也应有构造柱。

而在框架剪力墙结构中，为了加强砌块隔墙的整体性，应在砌块隔墙的适当位置设置构造柱或圈梁，具体设置位置和砖混结构的一样。

二、施工缝、变形缝和后浇带。

施工缝：受到施工工艺的限制，按计划中断施工而形成的接缝，被称为施工缝。混凝土结构由于分层浇筑，在本层混凝土与上一层混凝土之间形成的缝隙，就是最常见的施工缝。所以并不是真正意义上的缝，而应该是一个面。因混凝土先后浇注形成的结合面容易出现各种隐患及质量问题，因此，不同的结构工程对施工缝的处理都需要慎之又慎。

变形缝包括伸缩缝、沉降缝和防震缝。他们的作用是保证房屋在正常温度变化、基础不均匀沉降或地震时有一些自由伸缩，以防止墙体开裂，结构破坏。而后浇带是在高层建筑中来代替变形缝的做法。其做法是每30米到40米留一道缝宽为800毫米到1000毫米的缝隙暂时不浇注混凝土。缝中钢筋可采用搭接接头，等荷载差不多稳定时，一般是结构封顶两个月后再浇注混凝土。后浇带都是用于建筑长度大于50米的建筑。而当建筑长度小于50米时并且是框架结构，这时为了保证建筑物的整体性和一定的刚度，就的设置单元墙来增加建筑物的整体性和刚度沉降缝：为克服结构不均匀沉降而设置的缝。如上部结构各部分之间，因层数差异较大，或使用荷重相差较大;或因地基压缩性差异较大，等可能使地基发生不均匀沉降时，都需要设缝将结构分为几部分，使其每一部分的沉降比较均匀，避免在结构中产生额外的应力，该缝就是“沉降缝”。须从基础到上部结构完全分开伸缩缝：若建筑物平面尺寸过长，因热胀冷缩的缘故，可能导致在结构中产生过大的温度应力，需在结构一定长度位置设缝将建筑分成几部分，该缝即为温度缝。对不同的结构体系，伸缩缝间的距离不同，我国现行规范《混凝土结构设计规范》gb50010-_对此有专门规定。伸缩缝在基础可不断开;抗震缝：为使建筑物较规则，以期有利于结构抗震而设置的缝，基础可不断开。

现在多用3缝合一只有沉降缝能满足这个要求，所以多用沉降缝来代替其他缝来使用。

三、梁：按梁的常见支承方式可分为：简支梁、悬臂梁、一端简支另一端固定梁、两端固定梁、连续梁。

梁按其在结构中的位置可分为主梁、次梁、连梁、圈梁、过梁等。

门窗过梁。

门窗洞口上的横梁,支撑洞口上部砌体传来的荷载;传递荷载的窗间墙。

常用形式:砖砌过梁,钢筋砖过梁和钢筋混凝土过梁。

圈梁。

砌体结构房屋中,在砌体内沿水平方向设置封闭的钢筋砼梁.

在砌体结构房屋中设置圈梁可以增强房屋的整体和空间刚度,防止由于地基示均匀沉降或较大振动荷载.

圈梁：为了保证砌体的稳定而在砌体顶部或底部用钢筋混凝土浇灌的构造封闭梁(非承重梁)。它采用钢筋混凝土其厚度一般同墙厚，在寒冷地区可略小于墙厚，但不宜小于墙后2/3，高度不小于120mm，常见的有180mm和240mm。

在非抗震设防区，圈圈梁的主要作用是加强砌体结构房屋的整体刚度，防止由于地基的不均匀沉降或较大振动荷载等对房屋的不得影响。

在地震区，圈梁的主要作用有：增强纵、横墙的连结，提高房屋整体性;作为楼盖的边缘构件，提高楼盖的水平刚度;减小墙的自由长度，提高墙体的稳定性;限制墙体斜裂缝的开展和延伸，提高墙体的抗剪强度;减轻地震时地基不均匀沉降对房屋的影响。

二、实习感受通过这次实际的工地实习，我不但掌握了一些不懂的具体环节，而且也巩固了我在学校期间所学习到的理论知识。在学校学习，理论与实际相差较大，一些知识虽然能在短期内被掌握、被运用，但一些知识则不能掌握，也不便于记忆，更谈不上掌握运用了，因此，老师所传授的内容虽然多、广、博，但是我们学习到的只是其一部分，或者是一些皮毛的东西，要想真真正正的掌握所有理论知识，只有通过实际的学习和参观，才能达到这个目的。

这次实习就达到了目的，我们不仅学到一些新的知识，也巩固了在校期间所学到的理论知识。以前对一些试验技术要点，只是粗略地知道其作用，而其具体的环节，具体的步骤如何，却是知之甚少，但现在实习结束了，对我们这段时间所看到的那些施工技术，它们的具体环节及详细步骤，我们应该可以掌握了，这样就提高了自己的理论水平，也增强了自己的实际操作能力。

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办公室施工现场心得体会

在过去的几个月里，我有幸参与了公司办公室的施工现场工作。这段经历不仅让我对办公室设计和装修有了更深入的了解，也让我明白了一个高效的施工现场所需的条件和重要性。在施工现场工作期间，我积累了许多宝贵的心得体会。

首先，一个成功的办公室施工现场需要有高效的沟通和协作。通过和施工队成员的交流和讨论，我意识到及时的沟通是成功的关键。施工队的每个成员都有自己的专业领域，他们的专业意见和建议对于项目的顺利进行非常重要。在工作期间，我学会了倾听和尊重每个成员的意见，并及时反馈我的想法和建议。这种开放的沟通和协作精神使得整个施工现场工作高效而顺利。

其次，在施工现场工作中，时间的管理至关重要。我们必须确保项目的各个阶段按时完成，以避免耽误整个工程的进度。在这个过程中，我学到了有效的时间管理技巧。我学会了设定合理的目标和时间表，并充分利用每一天的工作时间。及时地处理问题和解决困难，是节约时间的关键。通过这段经验，我认识到时间的价值，并学会了在压力下保持冷静和高效。

另外，我在施工现场工作中也体会到了安全的重要性。施工现场是一个复杂而危险的工作环境，各种安全措施必不可少。尽管我们每个人都有责任保障自己的安全，但作为一个团队，我们也应该互相照顾和提醒。我始终牢记着安全意识，遵守工作场所的规章制度，并且随时注意他人的安全状况。在这个过程中，我学到了如何正确使用和维护各种施工工具，确保自己和他人的安全。

除了以上的经验，施工现场也教会了我如何处理和解决问题。在施工过程中，难免会遇到各种困难和挑战，例如材料供应延迟、设计变更等。在这些情况下，冷静和灵活的思考是解决问题的关键。我学会了从不同的角度和层面来思考问题，并与团队成员共同寻求解决方案。与此同时，我也学到了如何从失败和错误中吸取教训，并迅速调整自己的思路和方法。

最后，我还感受到了办公室施工现场所带来的成就感。从一个草图到最终的完成，见证整个过程的完成给了我莫大的满足感。在办公室施工现场工作期间，我与团队共同努力，克服困难，完成了一项庞大的工程。这种成就感激发了我更进一步学习和成长的决心。

总的来说,参与办公室施工现场工作是一次宝贵的经历，让我深刻理解了一个高效的施工现场所需的条件和重要性。我学会了高效沟通和协作，有效管理时间，注重安全，处理问题和解决困难，同时也体验到了完成一个工程的成就感。我相信这些宝贵的体会和经验将对我的未来发展产生积极的影响。

施工现场每天的心得体会

施工现场是一片充满着热火朝天的场景，这里有工人们的辛勤劳作和汗水，有各式各样的机械设备和建材被运用，更有平安无事的祷告和同事之间的激情相互吹捧。这里蕴含着感悟和收获，让我们探索一下施工现场每天的心得体会。

当我们踏入施工现场，最初的感受就是独特的氛围：巨大的起重机展现出无法想象的力量，各式各样装饰着黄色或橙色反光布的人员上下穿行，压路机、泥浆泵、混凝土水泥罐以及塔吊的轰鸣声声，伴随着木樨香味和泥土气味。这种熟悉而又陌生的生活场景，使我们变得充满了好奇心和探索欲，从当天的闲聊、朝晚交接、现场安全管理到文明素质修养等方面，让我们对现场工作有了初步的认知，在接下来的工作中，更清晰的工作计划和更准确的工作方式显然会更加地得心应手。

第三段：提升专业知识需求。

在日常的工作中，经常能够收获工作经验的感悟和指导，这同样也提示了我们需要更高品质的专业知识素养来确保工作质量。我们需要在工作中注重专业知识的学习和积累，不断提高自己的素质，准确地把握工作中的要点，避免因为知识和技能上缺乏而误事，从而提升工作效率和工作质量，更好的来服务于我们所在的单位。

第四段：珍惜团队合作的机会。

施工现场上的每一个人都是不可或缺的一环，需要整合我们的团队意识，因为每一个人的工作质量和个人卫生条件，都会直接影响到其他人的工作效率和身体健康。因此，在工作实践中，我们要珍惜和加强我们所在团队之间的合作信任，相互配合，相互帮助，发扬团队精神，各司其职，为整个项目尽我们的最大努力。

第五段：总结。

施工现场生活充满了学习和收获，这里是我们在专业领域和社交领域中都可以获得提高的地方。通过工作中的实践和实践中的学习，我们将获得在专业知识上得到提高，在团队合作方面得到锻炼，同时更好地学会在身体健康方面保持良好的工作卫生。工人们的努力工作使得现场的每一个建筑物都变得震撼人心，值得我们为之自豪。

现场施工心得体会

施工是建筑工程中不可或缺的一个环节，直接关系到工程质量和进度。作为一名工程师，在施工现场参与实践的过程中，我深刻认识到现场施工的重要性，通过不断总结和思考，逐渐积累出一些心得体会。

第二段：认真的准备工作是成功的第一步。

在现场施工之前，充分的准备工作是至关重要的。首先要详细研究和分析工程图纸和技术要求，并与相关人员进行充分的沟通。其次要提前准备好所需的设备、材料和施工人员，确保一切准备就绪。只有把准备工作做到位，才能在后续的施工过程中有条不紊地进行，避免出现后续工作的延误和错误。

第三段：保持良好的沟通和协调。

施工现场是一个由多个工种和人员组成的复杂系统，各方面的工作必须紧密协调，才能保证工程顺利进行。因此，保持良好的沟通和协调是非常重要的。在现场施工中，我要时刻与工种负责人沟通，及时了解每个工种的工作进展和存在的问题。同时，也要与其他工地相关人员保持沟通，及时协调解决工程中的问题。只有保持良好的沟通和协调，才能避免不必要的误解和矛盾，确保工程的顺利进行。

第四段：注重安全生产，确保施工质量。

安全生产是任何工程施工中都必须重视的方面，我们必须时刻将安全放在首要位置。在施工现场，我积极参与安全培训，并带头执行各项安全措施。例如，戴好安全帽、穿好工地服装，使用保护设备等。同时，我还严格要求施工过程中的每一个环节，确保施工质量。对于质量问题，我积极与相关人员沟通，深入分析问题原因，并及时采取纠正措施。注重施工质量，不仅能有效减少工程后期维修的次数和费用，更能提高整个工程的品质和形象。

第五段：反思并持续改进。

施工现场是一个充满挑战和机遇的环境，但也会面临各种问题和困难。因此，我们必须保持一种积极进取的态度，在工作中不断反思和改进。通过分析工作中的问题和不足，总结出解决问题的方法和经验，进一步提高施工效率和质量。同时，要时刻关注施工行业的新技术和新材料，积极学习和接纳新知识，不断提高自己的专业素养和技能水平。

总结：通过参与现场施工，我深刻认识到准备工作的重要性，良好的沟通和协调对工程的顺利进行至关重要，安全生产和施工质量是保证工程顺利进行的基础，持续改进是不断提高施工水平的重要途径。在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和提高自己的能力，以更好地投身于现场施工。

现场施工心得体会

现场施工是指在建筑工地、工厂车间等实地进行的施工作业。在现场施工中，作为一名建筑工人，我积累了不少心得体会。下面我将分享一些我在现场施工中学到的经验以及对于现场企业管理、安全、质量和合作的看法。

二、现场管理。

在现场施工中，管理是至关重要的。一家良好的现场施工企业应当有完善的管理体系，能够保证施工进程的顺利进行。首先，合理分工是管理的基础。在一项工程中，不同的工种、工作岗位需要合理分配人员和工作任务，确保施工进度不被延误。此外，管理者还需要制定详细的工作计划，并与工人协商，确定合理的工期和目标，以实现高效施工。

三、安全施工。

安全施工是现场施工中最为重要的一项任务。为了防止事故发生，现场施工企业需要严格执行各项安全规定和操作规程。一方面，施工人员必须穿戴统一的安全服装，并定期进行安全培训，提高自身的安全意识。另一方面，现场施工企业还需要配备完备的安全设施，例如警示标志、防护网等，提供安全的作业环境。

四、质量控制。

质量是衡量一个施工企业的重要指标。在现场施工中，质量控制需要从施工前的准备工作开始。首先，现场施工企业需要严格按照设计图纸进行施工，并且与设计师保持密切的沟通和协作，确保施工过程中的各项工作符合设计要求。其次，在施工过程中，质量检查是必不可少的环节，可以通过多种手段进行，例如现场巡查、质量抽检等。最后，在竣工阶段，现场施工企业需要完成验收工作，确保工程质量达到预期要求。

五、合作共赢。

在现场施工中，建筑工人需要与其他工种的工人进行紧密合作，共同完成一项工程。良好的团队合作可以最大限度地发挥每个人的专长，提高工作效率。与此同时，建筑工人要学会倾听和沟通，理解其他工种的工作要求，共同解决施工过程中遇到的问题。只有团结协作，才能达到合作共赢的目标，让每个人都能从中受益，同时也提升整个施工企业的形象与竞争力。

六、结语。

在现场施工中，管理、安全、质量和合作是我们不可忽视的关键要素。通过严格的管理和安全操作，高质量的施工和有效的合作，我们可以实现现场施工的目标，为社会创造更多美好的城市和生活空间。身为一名建筑工人，我深切地体会到了这些要素的重要性，并希望通过不断学习和提高，不断完善自身的施工能力，为现场施工做出更大的贡献。

施工现场管理心得

施工现场管理心得要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的施工现场管理心得样本能让你事半功倍，下面分享【施工现场管理心得精选3篇】，供你选择借鉴。

作为一个在项目摸爬滚打近十年的工程技术人员,对加强施工项目成本控制深有体会,面对日趋激烈的建筑安装市场,建筑施工企业的生存结构已发生了深刻的变化,以施工工程项目管理为核心的经营管理体制已基本在实践中不断完善和发展。必须树立以质量求生存，以信誉求发展，以管理求盈利的理念，坚持以接一项工程，树一块牌子，占一方市场，要牢牢坚持以人为本，充分挖掘与调动全体项目管理人员积极性的原则，要始终坚持以质量求生存，以上乘服务为宗旨，赚取更大利润为目标的管理思路。

一、以人为本，全员控制。

项目管理必须坚持以人为本，充分挖掘与调动全体项目管理人员积极性，执行全面项目成本控制的原则。

1、全过程动态控制。

项目成本控制要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，每个环节均不能疏漏，不能时紧时松，应该使成本控制始终贯穿于从图纸会审开始至竣工结束的全过程，这也就是成本的动态控制。倘若临近工程要竣工了，你再来考虑成本，盈利与亏损已基本定局。

2、项目成本控制的关键是人。

人是实现项目成本控制的关键性因素，项目管理也象商海一样，商人均是在商言商，我们搞工程就是要赚取更大的利润，怎么样赚取更大的利润呢?首先，要在质量上，施工水平上，管理水平上使业主放心，其次再加上上乘服务的意识，主动为业主分担工作上的一些事情，并适时恰当地提出一些有针动性，建设性的意见，这个有针对性、建设性的意见和建议，就是善于发现施工中的缺陷或是设计图纸中的不足，有力有据的说服甲方，能争取更多的变更。让变更能成为我施工方取得项目经济效益的有效途径之一。若经过仔细测算或论证发现相应的变更无赢利或变更难度较大，利润又小，则要用合理的公关方式努力说服业主放弃其变更。但对于这些，我们的工程技术管理者，首先要炼好内功，不断提高自己的施工技术和丰富自己的管理经验自公司上上下下要形成这种氛围和员工也要自觉培养与主动参与，就是全面、全过程的项目成本控制意识。我想说的就是在整个项目控制过程中，均要养成一种商业竞争理念，个个成为替项目、为公司理财的有用人才。

二、技术创新、降低成本。

为了降低控制成本，必须多动脑筋，学会怎么样去办变更、洽商，多学习规范、技术，并把这些技巧运用到施工管理当中。在同一个施工项目中有三件事，使我深有体会：

利用主体主筋及圈梁主筋作等电位接地敷设，仅此一项为项目节省约6000多米镀锌扁钢(前期工程均是利用镀锌扁钢做等电位进行施工)，并为劳务施工提供了很大的便捷。

第二、通过努力，说服甲方争取到了了一个近40万的电气变更。变更之前，我们从工程量，选择材料厂家入手，为甲方提供了不少与变更有力的条件，如有关的线路图、平面图、立面图均绘制好交给甲方，使其进行确认。确认结果后，我们发现通过施工方法的变换，可以将7000多米的yjv三芯电缆改成yjv二芯电缆，进行替换的是前期工程过剩的153米镀锌扁钢，与其相应的配电端子箱内也节省了196个接地端子排。仅此变换施工方法，为项目赢利几万元，所以说：技术是一种硬东西，是实实在在的，运用得好能够成倍地降低项目成本，并产生非常好的项目经济效益。

第三件事：在主体结构预埋前，我们已对图纸熟记于心，并以蓝图为依据进行细部的调整，把调整好的强弱电的功能点位、空调洞口、排水管预留位置。其尺寸，标高绘制好后，连同技术交底说明一起交给甲方、监理进行审定、认可，以此获得了甲方与监理的充分肯定，也从另一个侧面反映出我局所管理项目的真实水平和实力。

三、材料成本控制是关键。

第三：项目主管领导要不定时地组织合约、技术及材料人员进行成本分析，分阶段进行项目成本摸底控制，从过程中发现问题进而解决存在的问题。

第四：在能够满足工程技术、施工规范的前提下，材料的规格、品种可以进行变通，(前提是要做好监理、业主的工作)，这样做可以成倍地降低成本，比如前面提到的7000多米yjv三芯电缆在订货过程中我们主动要求材料订购人员采购二芯yjv电缆，取得良好的效果。

第五：要严格控制劳务施工主材用料，在施工过程中进行监管，必在时全程进行旁站。

我们的企业必须培养一批想干事、能干事、干成事、出效益的优秀项目管理人才。这些人应该具备成本意识高、大局观念强、基础扎实、有底气、能吃苦耐劳。一个优秀项目管理者必须具备管理思路清晰、明了，不管什么时候都能够掌控整个工程的动态过程及成本的节点控制。

总之，工程项目管理人员应该具备干一类工程有一份心。

面对建筑市场竞争的日趋加剧和风险恒在、行业微利的客观现实，走低成本竞争之路已成必然。因此，工程项目成本管理突显重要。集团公司有针对性连续举办责任成本经验交流会，意在强本固基，求得稳妥发展，也是每个项目必须应对的问题。____项目工程，在上级领导的指导下，项目部立足现实、注重方法，从项目“量”的复核审定、“价”的正确确认和消耗的合理控制及有效管理方法着手，认真做好项目成本管理各项工作，使项目管理得以顺利进行并取得了一定成效。现就项目部在工程项目管理中一些主要做法汇报如下：

一、项目基本情况。

____工程总建筑面积11650m2，地下一层、地上十一层，建筑高度___米，建筑类别为二类高层建筑。框架结构，筏板基础。该工程为施工图费率招标，中标费率系数计取标准为：土建按____预算定额二类短途，综合费率为____%;工程总价优惠___%。该项目合同暂定总造价_____万元，实际造价约_____万元。合同工期____个月，工程实际开工日期___年___月___日。公司下达项目责任目标为：工程取得市优质结构称号，创建市文明工地，保证工期___日历天(由于变更设计，工期顺延)，上交公司管理费___万元。

二、项目成本管理的具体做法：

根据房屋建筑实际，项目部认为项目成本的控制实质是“量”和“价”的合理控制以及与其他管理元素的有机配合。因此，项目部把工程数量及其分解工、材、机数量的复核审定、单价的正确确认以及消耗的合理控制等做为项目成本管理的核心内容，通过有效的管理方式以达到降低投入、增加收益的目的。

2.1“量”的复核审定。

___工程项目中的工程量及其分解工、材、机数量的复核审定过程如下：施工准备阶段中的“干前算”。首要任务是审定工程量，计算工程造价。由于项目为费率系数中标，一切工程数量都是未定的，上场伊始就进行工程量计算、工料机的分析和工程量的分解;其次准确、合理、节约地提取材料计划尤为重要，因为从定额中所提取的生产元素只能证明在社会化生产中应消耗的平均数量。而针对实际工程则必须依据项目施工组织设计、配套设备及劳动力(计划投入情况)状态进行系统编制详细施工材料计划。因此针对项目实际，明确从专业机构出具的配比(砼)、现场测定监理批准(回填土)、图纸设计(门、窗)、现场经验(易耗品)、定额规定(内外装修)、施工组织设计(周转料具)等六方面提取材料数量并加以修正，最终形成计划，是做好采购和控制消耗的限额。最后是“量”复核。主要存在于内外两方面的复核，内部存在着计划部和施工技术部间的相互核对以及最终有项目总工程师审核确定，前者为工程备料、提计划，后者为编制施组;外部核对取决于公司责任成本的现场核算，这也是项目“量”控制的最高限额。

施工实施阶段中“干中算”。“干中算”的动力来源于项目施工的实际需要和项目利益的维护及分配。施工中由于受到现场实际操作条件的制约，计划、施工技术部所提取的材料计划未必完全准确，必然结合实际进行修订，再次对工程量的复核也是必须的。同样在对下、对业主计价过程中工程量的核对更是全面而又细致，这也是责任所在，不可不察。另外，根据责任预算，项目部在每完成一层结构或到每个月底进行必要的阶段性专题经济分析，各责任成本中心对有无超计划耗料、质量、安全及工期滞后等问题，提出整改意见和措施，这也是“干中算”的另一形式。项目部还强势推行关于工程量控制的一条制度：与业主计价的工程量必须大于或等于对工程队、供应商计价的工程量，严禁小于，否则计划人员要承担相应经济责任。经过这一阶段对“量”的三次核定和部门间的沟通，数值是应该准确的。

分部分项工程完工后的“干后算”。这一阶段主要是对工程项目决算做准备，要求资料全面、详实，计算准确，必须充分保证决算结果的精确度和合理性。同样存在着对下决算的问题，这是项目部与工程队利益的终结分配，双方核对的焦点也是“量”的问题，认真程度不言而喻。

当然，控制非生产性开支也是“量”的问题。量力而行保效益是洛钼项目部服务管理的出发点。为了满足生产的需要，非生产性开支是必须的，但要有一个度，这个度决定了开支的浪费与否，所以讲投入必须论效果。依据公司对项目核定的标准，洛钼项目部对主要