信息部工作总结(汇总19篇)

栏目:文库百科作者:文库宝发布:2024-01-30 01:48:13浏览:436

信息部工作总结(汇总19篇)

月工作总结是对过去一个月的工作进行回顾和概括,是自我提升和进步的重要途径。小编整理了一些精选的月工作总结范文,在这里与大家分享,希望能对大家的工作有所帮助。

信息部工作总结

活动分类。

0.8%3.0%2.5%0.8%1.0%1.5%。

广告费占比2.0%1.5%。

(一)去年活动回顾。

1、去年同档期或同期的活动内容框架;

6、去年同档期或同期广告费使用及占比。

(二)今年活动方案1、活动主题及主题文字。

2、活动时间:年月日(星期)年月日(星期)。

3、活动内容。

(1)促销类活动内容(sp)。

(2)会员促销活动内容。

(3)公关类活动内容(pr)或会员公关类活动内容。

4、活动宣传计划。

(天数)包括:纸媒、短信平台、dm、电台广播、网络、电视、店内广播稿及其他新媒体。

5、活动氛围布置计划。

6、活动营业额及毛利额预估。

其中包括与去年同期营业额及毛利额成长对比,品牌参度等。

7、活动执行的公司内部协调8、费用预算表(附件一)。

9、活动执行进度表(附件二)。

10、全套宣传文案。

11、活动预期表(附件四)。

12、氛围效果图。

报纸广告文案、活动短信文案、广播电台宣传文案、广播室播报文案、dm单文案、店堂宣传物文案、导购宣导材料等宣传类文案。

报纸广告文案撰写原则:

引客群的部分展现出来,就会达到报纸广告的作用,其中应包括:活动主题、活动时间、主题文字、活动主框架部分、活动特别需要说明部分、会员活动版块和pr活动版块。

活动短信文案撰写原则:

短信平台广告受字数影响严重,一般的短信平台广告在60字符70字符之间,短信文案撰写要将活动内容和穴头文字有效组合,注意文字表现方式,即要说明活动优惠政策,也要吸引客群目的,起到短信广告的提示作用,如:6/27-28,汇嘉携中行会员狂享日全场6折起,折后200加送10元现金通用券,来店免费领好礼,1-7层多倍积分时时抽,2309880(67个字)。

广播电台文案撰写原则:

司广播广告在电台里的排期,二是会增加广告费用。广播广告客群特点:1、群体较散,不集中;2:广告吸引力不如主流媒体;3:主要以价格优势和特享活动政策吸引客群;结合客群特点,门店在做广播广告时应将活动最优惠部分做一体现,其余部分留作咨询内容,广播广告在a类活动时可选择为辅助广告宣传。

广播室文案撰写原则:

小时播放一次;b类活动每二小时播报一次;c类活动每半天播报一次。广播形式可分为录播和人工播报,录播是将活动室内广播稿交于当地电台,请当地电台专业播音员录制好后,于广播室直接播放,人工播报为门店广播员按播报次数播报。广播室广告宣传各门店可控力度较大,相对费用很小,所以店内广播应将活动主体,活动细则和方便顾客的温馨提示全部展现,与店内的活动细则牌、专柜气氛牌等店内宣传相结合,起到顾客来店的全方位促销气氛影响。

dm文案撰写原则:

dm分为:dm夹报、dm直投、中邮dm和各类杂志dm,百货类dm广告一般版面较大,有足够的版面空间,dm文案应配合主画面着重说明活动内容和细则,可将主活动、会员活动、pr类活动分开阐述清楚。超市类dm文案要将活动时间和单品的特价着重说明。

店堂宣传物文案撰写原则:

是在特别活动中新加入的氛围元素或宣传元素,比如:艺术模特、外立面形象等。店堂宣传物一般指常态类。常态类店堂宣传物针对的是已来店顾客,已来店顾客分两种情况,一种是被其他广告吸引或通知来店,一种是自行来店,如果是第一种情况,店堂宣传物的作用不大,如果是第二种情况,店堂宣传物的作用就很关键,要将活动内容和活动细则说明到位,不可出现太多的刺激语言,否则会降低顾客的信任度,以最朴素的文字吸引顾客。

导购宣导材料撰写原则:

门店活动数据统计表。

1、调查对象的swot分析(建档首次建立,后每年更换一次)2、调查时间3、调查目的4、调查内容:

每次调查不得少于10项进行调查。

总结报告一般结构为:整体描述、好的方面、存在问题、特别说明、整改措施几方面。活动总结报告结构为:一、活动总体描述:

撰写这两方面要客观,不能从文案策划主观出发,应以公司活动效果为出发点,从活动前准备、活动执行中、和活动结束后,分阶段阐述活动执行过程中的'各类情况。着重阐述存在问题和问题生产的原因分析,以及问题造成的影响和后果。三、特别说明:

整改措施部分是每次总结报告中最有价值的部分,每次的整改措施应是下次同档期需要避免的风险,针对存在问题和特别说明部分制定下次活动的整改措施均为影响活动执行和具体操作层面的可实施措施,而不是从制度上、流程上去改变上层的措施。

整改措施需要公司高管在今后的工作中进行监督和帮助,所以,活动总结报告,在每次活动后5个工作日内,须上报门店高层及集团中心。

企划部档案主要包括:活动方案档案、宣传物档案、活动数据档案、总结报告档案和其他资料档案。各类档案按年度分盒保存。

活动方案档案要将全年活动中各档期活动全套方案收集存档;

宣传物档案按周统计,制作宣传物统计表(附件三)并将相对应的宣传物与统计表统一保存留档;活动数据档案是本标准第四部分,按活动档期每次保存留档;总结报告档案也要按活动档期单独存放。

活动费用预算表。

项目宣传类报纸广播规格小计喷绘制印刷作活动气氛牌物小计合计档期营业目标广告费占比单价(单位:元)金额(单位:元)。

附件二:活动执行进度表。

活动执行进度表。

宣传物统计表。

信息部工作总结

1、 手术麻醉系统。1月24日,手术麻醉系统在手术室成功上线,该系统将计算机与心电监护仪、麻醉机等医疗设备连接, 自动智能采集记录病人术中生命体征信息,并生成麻醉记录单及麻醉总结单;改变了传统的人工麻醉记录方式,不仅节约了麻醉医师的麻醉记录时间,而且保证了麻醉记录的清晰度、完整性和可靠性, 避免了潜在的疏忽问题,提高了临床管理的质量和效率。

2、 重症监护系统。3月份,重症监护系统在icu成功上线,系统上线前,icu的护士需要经常加班加点去整理各种护理文书,逐个核对患者的体征参数,并手工书写各种护理记录单,护士的工作复杂繁重,在这种情况下,很难保证数据的完整可靠。 系统上线后,icu的日常工作进一步标准化、流程化和自动化。系统可以对医疗设备数据自动采集,第一时间准确记录病人的生命体征变化,减轻了医生和护士书写核查医护文书的压力,实现了数据信息的高度共享,不但为临床医疗与科研积累安全可靠的数据资料,而且也为宏力医院医疗水平的长远发展奠定了坚实的资源基础。

3、 “医保”、“新农合”接口。信息部借助自身的技术优势,组织人员自主开发与医保、新农合的接口系统,实现了与医保、新农合的无缝对接;医保患者门诊就医时可以直接刷卡扣费,出院时直接在医院刷卡报销,省去了患者多次到医保中心报销费用的麻烦。新农合联网后,患者的各种诊疗信息及时上传,极大的减轻了医保办工作人员的工作量、节约了患者的报销时间,在我院每天有大量新农合患者出院的情况下,仍然实现了绝大部分出院患者当天报销费用。

4、 临床路径与按病种付费系统。我院有幸成为河南省30家按病种付费试点医院之一,为了配合工作的顺利开展,信息部组织开发了临床路径和按病种付费系统,系统采用规范化和模板化的设计思想,不仅简化了医生的操作、规范了患者的治疗过程,而且实现了按病种付费病人的“平均住院日”、“药占比”、“路径的进入和变异”等关键指标的有效监控。系统成功投入使用之后,在历次上级领导督导工作时均得到了充分的肯定和赞扬。11月7日、8日,河南省卫生厅在郑州召开全省按病种付费试点工作研讨暨培训会,我院由钱峰副院长带领各职能部门主任及相关临床科室主任参会并做了先进典型发言,其中该系统成为发言中的一大亮点。

5、 数字化、无边界健康服务平台。平台由“健康档案管理系统”、“健康社区”,“数字化村卫生室”和“远程会诊”四大部分组成。其中,“健康档案管理系统”已建立了50余万份居民健康档案;“健康社区”成功在宏力新村启动运行,创造了“医疗与地产”的一种新的运作模式;“数字化村卫生室”进行了初步的探索与尝试,成功在张寨和苗寨两个村卫生室试点运行;“远程会诊”的筹建工作正在积极的进行,建成后上连北京、上海等知名医院,弥补我院医疗资源的不足,下连乡村卫生室,为老百姓提供更为便捷的医疗服务。

6、 决策支持系统。系统由信息部自主研发,是一套以医疗统计为基础、操作灵活、分析功能强大、具有一定数据挖掘功能的系统,系统在开发的过程中充分融合了医院领导的思路与理念,不仅实现了统计工作的简单化和标准化,也为领导的管理决策提供了有效的支持。

7、 考勤系统与工资系统对接。随着医院规模的扩大,员工考勤与工资的计算工作变的非常繁琐,为了解决这个问题,信息部组织开发了考勤系统与工资系统的接口,应用效果非常明显,将财务人员的工作时间由一个星期缩短为一天,并且实现了水电费的自动扣除,员工不用再跑到财务部单独交费。

8、 抗菌药物管理系统。系统由信息部自主研发,主要实现了三级药物的管控功能,有效控制了医生对抗菌药物的使用。

9、 移动临床信息系统。系统在妇产科病区试用非常成功。之后在全院其它病区全面铺开。

10、 电子病历系统升级。升级后的电子病历系统不仅解决了原有系统存在的问题,而且加入了很多智能元素,比如医生将患者的体温输入为100°,系统会自动提示错误并禁止通过。新系统还有一个最大的亮点就是“病历质控”,将彻底改变原来耗时、低效的人工质控模式,为我院下一步构建医疗质量管理平台打下基础。

11、 供应室管理系统。系统由信息部自主研发,系统的投入使用改变了原来工作模式,极大的提高了工作效率,并且系统还加入了消毒包的消毒全过程管理以及消毒包的全过程追溯,将整个供应室的工作提高到一个新层次。

12、 病人随访系统。系统实现了随访病人管理,随访电话录音,随访监督等功能,成本低,应用效果显著。市场部原来通过到病区检查、给病人打电话等方式监督随访情况,现在坐在办公室电脑前就可以办到,节约了大量的工作时间。

13、 lis系统升级。主要解决了细菌检验设备的统计问题。

14、 体检系统升级。主要解决收费和流程问题。

15、 血透病人排班系统。每一次透析排班,将医生的工作时间由4个小时缩短为1个小时。

16、 功能科pacs系统升级。

17、 病理科pacs系统上线。

18、 内网邮件系统投入使用,功能强大,操作人性化。

19、 3月39日,内网“护理信息园地”顺利升级。

20、 5月6日,网上预约挂号系统成功投入使用。

21、 7月13日,nicu“新生儿护理记录单”实现电子化,并配合eda成功投入使用。

22、 9月1号,“药学园地”正是开通运行。

23、 10月3日,医院外网“护理园地”开通运行。

24、 12月1日,b/s架构供应室管理系统开发完成,内网dwz开发框架基本成型。

25、 icu可视对讲系统。低成本,但方便了工作。

26、 新医技楼网络布线与调试。

27、 青年公寓a座楼开通上网。

28、 其它各类报表、功能模块的开发。

1、 拍摄制作集团公司信息化专题片。

2、 拍摄制作宏力新村智能小区宣传片。

3、 拍摄制作20xx年新员工军训专题片。

4、 河南省消化内镜新技术研讨会内镜手术现场直播。

5、 医院5年院庆活动现场直播。

6、 拍摄记录黄河大桥开工仪式、各位专家教授讲座、医院各种培训、科室教学片、运动会、直升机急救演练、晚会等,并制作成片。

1、日常值班工作进一步优化,基本实现日常工作处理自动化,节约大量的时间。

2、采用虚拟技术,实现内外网合二为一,截止目前共节约电脑15台,约合费用5万元。

3、通过认真的学习和研究,我们目前已掌握医疗设备接入pacs系统的技术,以后每台设备可节约费用1万多元(原来每台设备需要向pacs厂家支付15000元)。

4、开发考勤系统与工资系统能够接口,将财务人员的工作时间由1个星期缩短为1天。

5、开发临床科室收入报表,将财务人员的工作时间由2-3天缩短为1个小时。

6、开发血透病人排班系统,每一次透析排班,将医生的工作时间由4个小时缩短为1个小时。

1、及时调整数据库的备份方案,进一步提高数据安全级别。

2、数据安全设置了专人负责,启动了dba的日常工作。

3、在学校已建立了一个简易的异地备份中心(pc机+大硬盘),医院内网异地备份工作已经启动。

1、专人负责,实现了统计数据的统一出处。

2、通过不断的调研和优化,显著提高统计数据的准确性。

3、统计工作程序化,提高了统计工作效率,节约了大量的时间。

信息部工作总结

今年,本部室按照年度目标任务,阶段性开展工作,目前运作较为良好。现小结如下:

1、加强政治思想教育学习,积极参加创先争优、反腐倡廉活动。强化部室日常管理,修订完善部室各项规章制度,通过谈心会、工作会形式及时交流沟通,工作作风、纪律、绩效有明显转变提高。

2、推进科研基础工作,整理汉代猪文化资料14篇5万余字及西汉帝陵研究相关资料;完成《唐.臧怀亮墓考古报告》图片整理阶段性工作;馆刊赠送、约稿150余人,组稿7篇;完成《陕西文物年鉴》(20xx)本馆篇章和《汉阳陵博物馆年鉴》(20xx-20xx)初稿;修正四川省博物院主编的《常见文物生僻字典》书稿;完成《古代门阙概说》书稿校对及出版印刷前期工作;组织开展20xx年度国家文物局文化遗产科技保护一般课题申报、冀豫晋陕四省博物馆理论与实践研讨会撰稿工作。

3、加强网络信息工作,中文网站页面全新改版,发布馆内信息91篇(其中报送汉唐网发表44篇),转载文博信息230余篇,回复访问留言34条,发布研究文章20余篇。网站半年流量约1.7万次,日均流量较去年提高约20%;完成重要接待、会议、活动等影像采集20余次、照片1500余张;排除维修网络故障10余次,网络新增布线4条。

4、加强服务外宣工作,在北京三联书店和英国bbc旗下著名的lonelyplanet旅行指南出版公司合作推出的《lonelyplanet:陕西博物馆》、中国文物学会主编的《中国文博单位要览》及《厦门航空》杂志做专题宣传,为省政府政研室陕西调研之窗网站提供《“乘势而上,再创辉煌”汉阳陵博物馆十二五展望》文稿;配合完成央视十套5.18国际博物馆日直播节目《中国记忆》及世园会专题片《天人长安》的拍摄,在省电台做阳陵精品文物宣传1期;更换陈列馆前广场宣传牌和地下馆出口处背景图,制作南区从葬坑、宗庙遗址、停车场宣传牌;图书整理做到分类摆放,已建帐贴标300册。选定百余册图书待购;组织业务人员参加省考古院、西安文保中心业务讲课,参观西安中国书法艺术博物馆;派员参加省局年终考核、全省博物馆年检工作。

下半年将全面落实年度目标任务,强化责任管理,重点做好如下工作:

1、推进馆刊第二辑组稿工作。

2、组织1次较高层次的学术研讨活动,落实业务学习讲课计划。

3、组织开展考古遗址公园建设等课题研究,组织撰写业务论文,开展文博业务交流。

4、加强网络信息服务,优化网站建设。

5、科学规范图书资料管理、采购工作。

6、参加《秦汉唐文物精品展》赴美布展工作。

信息部工作总结

信息部在这学年以来,干事们都尽心尽职的完成好自己的工作,学生会其他部门也对我们信息部的工作质量感到满意,更是对我们信息部干事的肯定。虽然信息部是一个小部门,但是几乎每一次活动的开展,都离不开我们信息部的协助。而这,也意味着我们信息部日常工作的繁琐与辛苦:几乎所有的活动都有我们部门的身影,除了做好自己的本职工作照片拍摄以及新闻稿的撰写外,还经常帮助其他部门的进行一些活动会场布置等等。但是,我们信息部的干事们不怕苦,不怕累,完成好各项活动的工作。从中,我们也学习到了许多东西,认识到许多朋友。现对这学期的工作总结如下:

在人员安排方面我们部门我觉得是做的比较好的,由于部门人数较少所以每个人工作量都大致相当,部门成员之间也互相帮助,互相协作,将部门的一些繁琐事务运行的井井有条。

这一年来,由于我们平时都是忙于其他部门的活动,而且由于人数较少举办活动会比较困难,导致我们本学期没有举行特色活动。因此,明年我们准备把握好机会,尽快举办好自己的特色活动。首先是宣传好,让更多的人了解这个活动,提前准备好参赛照片与视频,同时在系刊里面宣传;其次是活动准备工作,我们要先准备好,把各个活动落实到每个人身上;最后,则是活动期间干事们对突发事故的应对。

新闻上传系部平台是展现我们信息部特色的重要工作,我们这学期也加强了新闻稿的写作水平,同时也增加了照片拍摄的质量。但期间还是出现一些失误,由于对于开始接手时都后台的不熟悉,导致许多新闻稿上传的日期延误。这点通过老手教导以后已得到改正,以后不会再出现这种情况。还有一点就是对于新闻的不敏感,有一些学生活动没有了解到,而导致的工作的失误。这一点也是需要牢记的,在以后的工作中一定会不断地努力而将其改正。

信息部干事于部长之间的配合一直是十分协调的,同时干事之间的协做与表现也是可圈可点的。这一学期的两名干事都是新接手工作,但学习的速度却十分的快,很快的进入学生干部的状态中,能积极地去参与以及完成工作。但是也有些许的不足之处需要改正,但相信在以后的工作中部门的干事也会不断的完善自己,将工作做得更好。

1、九月份进行了英语主持人大赛的活动照片拍摄以及新闻稿撰写。

2、十月份进行了入党开业及结业典礼的活动照片拍摄以及新闻稿上传。

3、十月份进行了卡拉ok大赛的活动照片拍摄。

4、十一月份进行了第七届人文与旅游系团学分会换届大会照片拍摄。

5、十一月份进行了校运会照片的拍摄。

6、十二月份进行了元旦晚会的照片拍摄以及新闻稿上传。

总之,这一学期完成了许多本职工作,成绩是有的,在工作积极性、工作责任心方面做得还是比较满意的,但是仍存在许多失误和不足,特别是工作的质量有待提高。针对以往的缺陷我会努力改正,争取以后做得更好!

在信息部这段时间的点点滴滴都会成为我宝贵的人生财富,包括我写的工作稿子,拍的照片,更重要的是一起共事的同学们!

以上便是对这学期网络信息部整体工作的一个总结,主要列明了存在的问题。目的不在于形式,而是希望通过总结,认清自己的发展方向,找准部门的定位,在今后的工作中更快、更好地找到适合的发展思路,为信息部一届又一届的传承打下一个坚实的基础。希望信息部在今后的工作中,做骏马扬鬃奋蹄追日月,效雄鹰振翅高飞挂青天!

信息部工作总结

时光飞逝,转眼,这个学期已近尾声,团委学生会的工作仍然在顺利进行,这一年,我们网络部在团委书记,老师们的指导下,积极完成各项工作,并协助各部门达成任务。

回望这半年来,我们有太对的细节去记录,作为系学生会网络信息部的一员,我们有必要去总结这一学期的我们的工作,我们必须通过总结发现和反省我们工作中的不足和漏洞,以便将来的日子里更加高效的工作,从而更好的使同学们感受到我们部门的服务,进网络信争取在原有的成绩上,更好的推进网络信息部的工作,以更好的促进我们系学生会的正规化。

网络信息部工作主要是对系里的活动进行网络宣传和技术支持。对于大型活动方面,我们没有过多的主办或承办。

网络信息部成立快有两年的时间了,在成立这段时间的中,我们的工作成果如下:截止今日本系新闻81篇,公告通知6篇,本系概况5篇,专业建设5篇,教学科研9篇,实践环节15篇,党群工作7篇,团学工作中招生就业25篇,其余的17篇,第二课堂9篇。

这些成果,不是我一个所能做到的,是大家的付出,凝聚到我这里,我只是以一种网络的方式展示给大家。网站里面总共有3个超级管理员,3个普通管理员。每一个管理员所管理的范围不同,我的工作是上传关于本系新闻,公告通知,招生就业方的`方面。

在这半年的时间我们把本系的新闻上传做的很好,也在曲老师的带领下我们把系里招生就业方面的内容得到了加强。我们基本上完成了我们所指定的目标,但有些不足之处仍需要改进。

在部门与部门我们的合作交流过程中,我们逐渐加深了部门之间的联系,促进了合作的交流,同时也加快了网络部的成长,扩大了我们部门的影响力。

下面我我来展示一下怎样进入我们系的网站和网络部的工作环境。

回首这段时光,我很荣幸能与各位同事共同进步,我也从他们身上学到不少知识。从我接触到网络信息部到真正的当网络信息的操作者时,我明白做一个合格的网络信息部的主管不难,但是做一个优秀网络信息部主管却不那么简单。这么长的时间让我明白,作为一个网络信息部的主管不仅做人要谦和,在技术方面要过硬,更需要的是创新。如果我现在给自己打分,我只能算是合格。因为网络部不像其他部门一样成立很多年,有很长的历史,在前人的基础上他们走的路是比我们要好的多,但是我们网络部不怕这些,网络部需要不断的摸索,不断的创新,这样才能够让这个部门长存在学生会之中。

网络部的未来是美好的,网络部历史上的第一位的部长杨柳,给了我一个掌舵网络部的机会,我秉承着“及时上传新闻,正确把握学院以及系里的动向”的原则,小心翼翼的前进着,我没有让大家看到的`是一个正在崛起的网络部,但是我让大家看到的是一个在学生会幕后默默工作的网络部,网络部现在确实是一个小部门,网络部全体成员加起来也只有我一个人,但网络部的未来是可以发展成为学生会第一大部门。毕竟现在是信息社会,学院需要走向信息网络化,我们系里更需要先走向信息网络化。

网路部的任务确确实实的很简单,也许任何一个人都可以代替我们网络部,因为在你眼中,你看到的只是我们在轻松的上传新闻。你确实看到的是这样,但是当你站在这个角度的时候,你会发现如果这样的话,我想相信你就会认为这个网络部就不该成立的。但是事实上网络部得成立需要的不简简单单的做到这一点,他是为了不断完善系里网站的建设,不仅仅在新闻方面,他更好的让我们系走向了社会。

除了日常的工作之外,我们也经常收集信息,我们也和院新闻中心,以及其他系的部长之间开展交流活动。主要是针对系里的版面和院里的网站,洛理人网站,洛阳理工学院官方微博等。通过这些会议的开展,我们对未来又有了一个新的认识。现在网络信息部的首要问题是让本系同学们关注我们系的网站,增加本系网站的点击量。不过我首先需要说明的是,对于不是使用校内网的同学,进入我们系的网站不是很容易。所以现在我们系的网站面向是我们系和其他系的老师,院里的领导,那些关注我们系的已经毕业的学长学姐们。前天我看到一条留言,他说他是一个已经毕业11年学生,我看到之后我很惊讶,因为那个时候我们还不是洛阳理工学院,我们的系还不是电气工程与自动化系。我想到他以一种怀念的心情在远方看看自己的母校。我突然发现我面对这样的人时,我感觉到了压力,一种外界看待我们的压力。我终于明白不仅仅是我们在看自己的网页,那些已经毕业了和那些想上我们系的高三学生和他们的家长,那些外界人士也在看。但是我也相信通过我们的努力,网络部不断完善我们系的网站,不断的进行创新。让他们看到之后会记住洛阳理工学院有这样一个优秀的系。

现在我把这段话送给各位,也希望大家可以配合。现在的网络部就像一张白纸,第一届部长杨柳和现在的我只是画了一个轮廓,我们做的就是为了下一届更好的发展。网络部的未来充满着刺激和挑战的,我坚信我们会做的更好。以后有同学再问你关于我们系的事情的时候,如果你不知道你可以很随意的告诉他,去我们系网站看看吧,上面你想知道的都会有的。

信息部工作总结

斗转星移、岁月流逝,瞬间年末将至,回顾20xx年的工作,在公司及矿领导的关怀和指导下,信息部作为一个新成立的部门,较好的完成了井下监测监控系统、通信联络系统、人员定位系统延面接续运行维护,全公司网络系统、调度指挥系统、有线电视、电话运行维护及地磅运销系统运营等工作。现就全年工作做一总结:

(一)监测监控组:截止11月份全年新铺设各类线缆60600米,其中电话线9200米,光缆4500米,矿压线15500米,监测监控线24400米,束管4000米,小灵通线3000米。新安装监测分站11台(包括矿压分站6台),新增电话11部,安装风门传感器18套,安装风速传感器9台,安装人员定位接收器12台,安装顶板离层仪76台,安装及倒装防爆摄像机6台,安装支架压力传感器18台,倒装小灵通基站18台,调校更换瓦斯、一氧传感器约计1100台次,校线回收利用线缆约计5700米.这些安装工程的实施及对系统设备的日常维护,保证了井下三大系统的安全稳定运行,同时保证了矿井安全生产组织安排。

(二)信息网络组:结合公司业务管理流程的实际要求,重新修订系统流程。开展了nc、 erp、oa系统、大宗物料的日常维护、升级、故障处理、系统完善等工作。同时进行了日常性的月度考核工作。对各磅房和机房线路进行整改,对一卡通系统、地磅、煤仓、产品仓道闸进行整改,消除了安全隐患和杂乱局面。对调度电话进行扩容128门,现已可使用256门。对地面视频系统进行了扩容改造,增加21台数字高清探头,与先前安装的视频系统整合,现已覆盖了全公司运煤专线系统。对大宗物料系统进行了优化,使该系统良好运行。

(三)地磅组:截止11月份全年过磅外销各类煤种4541687.78 吨 ,车数112585车,过磅内倒1609369.54吨 ,车数:73866车。过磅系统的稳定运行满足了公司主产品的外运和销售任务的完成。

新成立的信息部职能在专业上跨度较大,从井下的监测监控、人员定位、通讯联络到地面的网络信息直至管理末端地磅运销系统,其职能基本贯穿于公司基础管理的全方位,根据职能特点,结合人员技术结构,我们将全部室划分为三个组,分别为:监测监控组、信息网络组、地磅计量组,并划分各组行使职能,在互为交叉职能段有机结合,发挥团队协作职能,避免不必要的扯皮,经过半年多的运行证明职能划分是有效的。

我们在原有管理制度的基础上,通过实际运行和摸索制定并相继出台了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核办法》、《内蒙古博源煤化工有限责任公司湾图沟煤矿安全监控系统使用管理规定》、《井下施工作业点监测、监控系统管理制度及奖惩办法》、《局域网管理制度》《关于成立矿压观测小组的通知》、《人员定位系统管理制度》、《束管监测系统管理制度》、《通讯联络系统管理制度》,这些制度的出台为后续管理提供了依据。同时我们将制度落实到实际工作中,通过制度约束、管理施工中的不规范行为,并帮助解决施工中的疑点、难点。

员11名,两次内部培训32人。在内部引进学习上,重点请厂家到我公司现场服务时,对相关业务知识讲解并现场搭建平台演示,使学以致用。我们还多次组织到周边煤矿参观学习,开阔视野,以其之长补己之短。在班组建设中,开展师傅带徒弟活动。通过多样化的学习活动,使部门人员技术有了较高的提升。

我们在施工安排时,首先考虑作业面安全因素,施工时对作业面安全隐患排查,做到不安全不施工,隐患未排除不施工,作业完工后不留隐患,全年未发生一起安全事故。

今年是我公司在取得煤矿安全许可证后转入正式运行的第一年,也是对项目填平补齐的一年,作为一个新生部门,我们努力工作取得了一些成绩,但与高速发展的信息化要求相距甚远,主要体现在以下几个方面:

1、团队协作能力弱,信息化是一项系统工程,这就需要我们在具体施工中集思广益,不能搞个人英雄主义,更不能相互推诿扯皮。

2、工作协调能力不强.管理信息化需要多层面支持与参与,但在一些具体工作的协调过程中,我们还不能充分体谅业务部门的工作,在积极争取大家的理解支持方面,还需进一步努力. 需要多沟通多交流。在工作推进过程中,应该合理分配时间,合理调配人员,注重协调和交流,在这方面,我们做得还不够,往往忙于事务,疏于统筹,今后必须努力提高。

3、标准化建设没有做到高标准高要求,需要进一步加强和提高。

4、信息化人员技术水平和业务素质达不到公司信息化发展需求,有待于进一步的提高。

5、信息化建设的制度化管理和设备管理工作力度不够,考核力度不强。

6、施工组织能力欠缺,在具体施工中,多次出现返工、窝工现象,这有待于我们下一步在施工组织时计划周密,广开思路,循序渐进。

按照公司20xx年采掘接续计划安排部署,20xx年工作我们计划从以下几个方面入手:

1、做好掘进面接续及综采面两撤两安材料计划工作和施工工作;

2、随着小灵通的清频退网,产业萎缩,容量小,掉话率高,维保困难,计划对小灵通升级换代,使无线通讯功能更有效地发挥;对矿压监测设备进行升级改造,使监测设备更有效使用;在部分皮带转载点、掘进头布臵视频探头,监督掘进面和转载点安全生产;增设矿用应急救援广播系统,改善作业面工作环境,并为应急救援提供可靠工具。

3、目前井下东、西翼开采,原有很多信号线缆重叠布臵,且出现故障不易查询。针对这种情况要全面诊断公司现有信息网络资源,合理调整网络设备,对井下环网和地面环网进行技术改造。将原有视屏单点、单线的传输方式改为井下汇集后集中上传。

4、加强信息采集面的拓展,查看现有各类综采和综掘设备、输送设备说明书,了解性能,将这些具有网络接口的设备运行数据传输到调度中心,满足和完善生产指挥系统的数据支撑。

5、将公司信息化的建设进程与生产经营环节紧密结合,充分整合数据资源,使公司“两化”融合工作得到进一步的深入。

6、加强公司应用管理软件系统的管理和考核、维护工作。梳理优化管

理流程,编订针对各节点的考核细则,确保各项业务在系统中同步实时的办理,使各类业务数据准确、及时的反应到系统中。为公司生产经营提供详实、可靠的数据资料。也为公司的生产经营管理决策起到强有力的数据支撑作用。

7、加强设备资料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。

8、加强地磅房的日常管理工作,堵塞管理漏洞,提高工作效率。逐步改善工作环境。保持清洁的卫生,整齐的工作场所。 以良好的服务形象为社会车辆和地方车辆做好服务工作。

9、充分做好对安全、生产、经营等管理软件与相关硬件的更新与维护,保障设备与系统的正常运行,加强网络资源的安全预防工作。为公司的生产、经营数据做好保障工作。

10、配合公司通讯员做好公司网页日常数据、模块上传和更新工作,打造好公司对外的展示平台。

11、全力配合集团公司及旗、市两级煤炭管理部门对信息化建设的要求和实施工作。

信息部工作总结

xx年已经过去整整一半,近6个月的工作中,在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、配合与帮助下,信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将xx年上半年的工作总结汇报如下:

1、集团公司信息化建设方面。

xx年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步,在公司领导给予大方向的方针指导思想下,年初我们建立了oa网络智能协同办公系统,达到了年初制定信息资源共知共享的计划;在同事的配合下分别为3个分公司:山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站,网站主体框架在我们的组织策划下,并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统,更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块,为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。

2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面。

针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统;我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份,每月一整理归档,各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式,出现问题及时解决,出现故障及时处理,做到了系统持续7*24小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系,多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用,为各信息系统全面发挥效用而努力工作。

3、信息的收集转发、信息设备使用、维护方面。

集再整理,逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘,为公司在软件类省去不必要的开支,并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。

二、工作中存在的不足。

1、抗压能力不强,重点表现在遇到困难便停滞,总是需要领导给予正确的梳理。

2、业务知识学习还不够系统,对于遇到的新事物还需要及时学习。

3、团队意识不强,自身工作经验不足,忽略了业务知识的培训。

三、下半年努力的方向。

1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。

加强与其它同事的学习与沟通,改进工作方法,提高工作能力,提高服务意识,提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。

2、内理基本程序,逐步拓展外围建设。

对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我们需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作,从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享;利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台,可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享,整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。

对于建立的网站及bbs论坛,如不能及时更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象,就会对公司的宣传起到负作用,所以我们要随各公司的正常运转,不止是在自己的网站上更新发布信息,还要在各个行业类网站上发布各公司的信息,从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。

集团性网站的建设:在初步制作完成3个分公司的网站后,我们需要及时对集团公司的网站进行改版建设,更新整个页面信息,将各分公司的网站并联到集团公司的网站中,为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。

以上是我xx年上半年的工作总结报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。

信息部工作总结

金凤送爽,秋实飘香,十一月的风含情,漓江的水含笑。广西师范大学第七届运动会,在经过学院全体领导及团委精心准备,学生会干部的共同努力,运动员的顽强拼搏下取得了圆满的成功。在我系学生运动员,团总支学生会的共同努力下取得了“团体第二名”的佳绩,并且运动员们打破了学院多项体育项目的记录,在此我部门表示衷心的祝贺。

在为期两天的运动会中,我部门主要的工作有采访和拍摄两项,而这次工作是由我们部门和雁山理学系信息部共同合作完成的,因为在上次的厨艺大赛中,我们两校区的学生会干事都相互认识和了解了,并且结下了深厚的友谊。所以,在运动中我们合作得更加融洽,更加团结。

在运动会前期,我部门积极配合各个部门准备运动会的前期工作,加上之前师大电工学院运动会的历练,我们部门各成员都具备了一定的拍摄和写作能力。拍摄所需的相机在比赛前就借妥。在运动会当天,我部人员都在规定的时间内提前到达集合点,无迟到现象,大家都信心满满的要把校运会的的工作做好。到达大本营时,我部门集中做好工作的分配和确定集体项目的参赛名单。并做好采访运动员和拍摄工作的准备。烈日当空,我部人员仍然在运动场上认真仔细地进行拍摄和采访工作,我们只想更好的记录下这次精彩的运动会和同学们积极参与其中的激昂心情。在运动会中我部门积极参与到其他部门的工作。例如:记录比赛成绩,为运动员提供服务。在比赛中,我们很关心运动员的状态,在比赛前,我们给与他们信心,鼓励他们发扬拼搏精神,赛中为他们加油助威,赛后搀扶运动员调节放松,并给予没能取得较好的名次的运动员一些安慰让他们很快调整自己的心态。在运动会结束的收尾工作中,我们部门干事都积极参与其中,把大本营的桌椅回收,整理大本营。

经过本次运动会,我们部门学习到许多东西同时也发现了问题。学生会是个大整体,所以每次活动我们都希望出色完成,这不仅需要好的安排筹划,还需要学生会全体成员的热情参与,在此次运动会期间,我们部门充分体现了学生会一家人的概念,各个部门的相互协助,增进了学生会各部门之间的交流。

总得来说,在运动会中我们有些地方做的不足,在今后的工作中,我部门会扬长避短,不断提高和改进,争做到最好,为我系的工作中添砖加瓦。

最后,热烈庆祝我系在本次运动会中取得了辉煌的成绩。

信息部工作总结

20xx年,中心信息部,在全体公司领导和同仁的共同支持下,完成了信息化建设第一阶段任务目标。

在20xx年度我们的工作中还有一些不足,我们将在20xx年度,竭尽全力将工作做到更好!

集团大oa系统选型及推进工作;集团邮件系统选型及推进工作;中心网络监控推进及支持工作;新中心erp相关支持工作。

中心3层楼标准it系统建设完成,包括网络布线、网速优化、设备优化、电话系统整合管理优化、门禁系统优化、会议系统优化、设计院服务器系统及配套软件系统建立、内部服务器和机房系统建立及优化等。

核心托管机房建设、核心网络安全系统、核心服务器系统建设及维护工作。

20xx年3月7日erp系统正式上线,至今运行了282天,到目前为止覆盖57个项目。使用人数500人。总系统使用频率总人次:共20xx64人x次,日均人次:712.28人x次/日。同上线第一个月相比,到目前为止应用频率提升了786%,由此可以看出中心全员对信息化建设工作意识提升和认可。

在20xx年度完成了erp系统第一阶段的规划、建设、执行、管理、培训、考核和推进工作。

erp系统共分为6大模块:计划管理系统、采购比价系统、成本管理系统、库存管理系统、工作流程管理系统、系统配置管理系统。计划管理系统:在各项目部的努力下,整体完成情况良好,其中大部分项目部,完全达到绩效标准。

采购比价系统:经过公司领导的大力支持和配合,采购比价效率有了大幅提升。

成本管理系统:所有系统里面我们做的最薄弱的环节,未来将对此系统加大力度。

库存管理系统:六大系统里面工作量相对最大,但是确是最准确、规范的系统,感谢所有材料会计同仁的努力!

工作流程管理系统:erp系统到目前为止工创建了20支流程用于实际业务需要,大大增加了沟通和协同能力,提升了工作效率。系统配置管理系统:信息部即时的完成了全部工作。

20xx年11月正式上线,覆盖用户100人,人员档案1100份,实现了人力资源数据更新、汇总、统一及分析。

到目前为止:中心共计上线12个项目的网络监控点接入,期间调整了6个已经完工的项目设备到新项目(累计18个);建立了12个视频会议室用于日常工作的沟通和培训,大大节省了时间和运营成本。中心上海片区的3个商场的网络监控点接入。

最后,衷心感谢所有公司同仁对公司信息化推进工作的大力支持和配合!预祝全体同仁:新年快乐!万事如意!

信息部工作总结

时间如白驹过隙,转眼又是一年。

在金秋送爽的季节里,我们迎来了公共管理学院第十三届学生会。

信息部也有了三位新成员的加入,一起更好的完成信息部的工作。

xx-xx年度第一学期信息部主要进行了以下工作:

一、图像及视频的采集和整理

与各部配合,完成了迎接新生、新生教育大会、导员书记走寝、新生军训游园、学生会招新、爱心座谈会、党团宣讲会、迎新晚会、健美操比赛、一二九演讲比赛、英文短剧大赛及各项体育比赛等活动的台前幕后的记录工作。

二、活动开场视频及回顾视频的制作

本学期,共制作视频八个,分别是:第十二届学生会活动纪实、第十三届学生会换届回顾视频、迎新晚会开场视频、健美操比赛开场视频及回顾视频、英文短剧大赛开场视频及回顾视频、寝室布置决赛开场视频。

三、活动、会议ppt的制作及技术支援

在与文艺部的积极配合下,了解迎新晚会的日程及节目安排,全程跟踪了晚会节目的编排和审核,并根据“律动青春魅力公管”的主题制作了ppt,且负责当晚晚会音乐的播放工作。

之后,负责寝室布置大赛活动ppt的制作和播放及各寝室ppt的链接工作。

四、图像、视频及简报的上传

每项活动结束后,及时整理文件,与宣传部和调研部合作,更新学院博客及人人网“公学信”主页,与老师同学们一起分享那些精彩瞬间。

五、部门会议和活动

信息部内部适时开会交流,进行分配工作、技术交流、工作总结,并且在学习上、生活上互相关心。

一起关心探班参加活动的同学们,给予支持和鼓励。

换届后信息部处于干事培养与成长阶段,工作中我们还存在不足:

首先,由于干事们对部门工作之前没有接触,需要一段时间去了解、去适应,导致一些作品中技术稍显稚嫩,在一些工作上出现了差错。

对此,我们在之后培训干事的过程中会把相关工作的内容说明清楚,把应该注意的事项进行强调,在细节上还有待加强。

其次,我们在工作方面,由于信息量较大,有时会稍有滞后,我们会在以后的工作中更加注意和督促,及时更新博客与人人网“公学信”信息。

再次,信息部一直以来需要和各部有着紧密的工作联系,因此我们要更加主动的与各部进行沟通交流,并在为人处事的态度、言语等方面做得更加得体。

我们会继续努力改进,在下学期的工作中让大家看到更加成熟的信息部。

这三个月以来,信息部见证着所有大大小小活动的准备、开始、进行、结束、回忆,信息部与所有人一起同开心,共担当。

不管我们有怎样的困难,不管我们的比赛成绩如何,我们都一直在成长,一直在收获,不断地前进和发展。

信息部一直以来都是温馨快乐的小家庭,我们用相机定格美丽,我们用真诚收获感动,我们用笑容留住青春,我们充实满足、受益成长。

我们还在路上,一起并肩前行。

一、工作站的日常维护工作

公司信息部工作总结报告范文:刚一开始接手工作的时候,发现公司绝大部分工作站都没有安装安全防护软件和升级系统补丁;员工随意安装系统及应用软件,致使公司局域网内病毒泛滥、工作站工作不稳定和崩溃,工作秩序被打乱,为此公司和个人工作经常受到影响。

针对这种情况,我采取了以下措施:

1、 先恢复良好的秩序。

各工作站使用时如发现故障和需更改设置,必须先报告公司it人员,由it人员来进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台工作站的故障影响整个局域网内的其它工作站,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。

2、 使员工使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,克服了单机版不能在局域网内升级的弊端。

并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

3、 对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。

操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。

经过一段时间的贯彻和辛苦工作,先前的混乱现象得到有效控制,现公司的四十多台工作站,工作状态稳定,没有出现大面积的系统崩溃和故障。

二、网络的日常维护

路由器及交换机的维护管理,确保公司网络运行正常,员工正常利用网络资源。

几个月里克服现存数据资料的不足,艰苦的画出了公司各网络端口的对应图,并且把网络交换机的对应接口进行标识。

加强路由器的规则设置,优化外网接口,使公司内外网稳定有效地工作。

8月底的时候,集团的有关领导非常重视it的建设,为了规范员工的上网行为和管理控制,特意购置了网络监控设备,上海××也被惠及,在设备刚启用的使用,很多员工都有些不太适应,毕竟要改变多年的上网习惯,自由度降低。

但是经过公司领导的开导和自己的耐心工作,员工渐渐接受了这个新事务,这同时也给自己带来新的挑战,怎么把这个设备充分发挥作用,带来成效呢?于是我积极钻研设备的原理结构和技术参数,每当技术上遇到困难的时候,不厌其烦的保持与厂商的沟通和交流,对产品的特性、设置渐渐精通起来。

现在根据公司实际的上网情况和网络运行状态,在设备制定了几十条规则及策略,真正的发挥了设备的作用,网络资源被滥用情况明显得到改善。

三、服务器的日常维护

在刚开始工作的头一个多月里,服务器经常不稳定,主要是机器内病毒和木马肆虐,几个月都没升级的老版本杀毒软件形同虚设,在得知症结后,果断换上了新版本的mcafee杀毒软件和防火墙,并且在此期间及时解决了宁波同事经常反映登陆不了上海的文件服务器的故障,恢复了ftp服务器的设置。

前一阵子还配合了市场部测试、发布了公司的新网站。

四、电话系统的调试与维护

主要工作为日常电话系统故障的排除,新员工电话分机的安装开通。

原先公司机房内电话交换机线路乱拉乱接,犹如蜘蛛网,线路的具体标识登记也没有,我随即制定了改造计划,为了不影响公司日常的办公,放弃双休日的时间加班改造,按照电信局专业标准制作了电话配线架,使所有的电话线走向整齐划一,制作了所有分机号的对应表,现在公司所有电话号码使用、闲置情况一览无遗。

并且利用技术手段把公司研发部们的电话座机禁止播打外线。

从而杜绝了由于私用所带来的巨额长途话费。

五、公司敏感数据的防护

在公司××经理和××经理的倡导和大力支持下,根据公司自身性质的特点,在it使用范围内制定了一些规章制度,对于研发部还制定了专门针对性的措施:

1、 根据工作性质不同,使不需外网的员工禁止访问外网。

2、 把研发部的所有电脑的usb口禁用,防止公司核心技术外泄。

3、 为研发部部门制定了服务器电脑文档管理方案,使各开发小组的'文档存档规范有序,同时杜绝了一部分文档缺失造成整个开发的进度。

4、 对于公司的聊天记录和邮件收发进行定期存档,设置敏感字段进行过滤审查。

六、公司it制度的完善

这又得从刚来公司的时候说起了,那时公司以前虽然有一份所谓的网络规章制度,但是随着公司的发展和变化,已经显得不是非常合适、完善,员工的执行情况也不尽人意。

为了加强规章制度的执行力度和补充。

我和孙经理修改了一些不适合、疏漏的制度,以通告和邮件的形式,重申了制度的必要性和内容。

现在执行力度显著提高,员工们基本都能遵公司的it制定,使之成为一种工作习惯。

同时我发现公司的it资产管理及日常的文书表格非常混乱和环节上的缺失。

为此特地制作了一批表格、登记申请单及统计表。

使得it资产和资源得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。

如今使用秩序、申请手续井然有效,数据明晰。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。

比如:有时考虑问题太多、太复杂,降低了工作效率,延误了规定的完成时间;遇到困难的时候与领导沟通不够等等,这都有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,将百尺竿头,更进一步,20**年的大致工作计划为:

1、 解决公司的网络接口瓶颈问题,争取把公司目前的带宽升级至光纤接入。

2、 利用it资源增加视频会议系统,使集团与公司之间沟通更为快捷方便。

3、 在公司内部开发使用一种简便、有效的工作平台,使之便于公司所有员工的交流探讨,发布公共信息。

4、 进一步增强it系统和网络系统的稳定性和管理,使用更为高效的域控制系统来代替目前的局域网,在资金允许的前提下扩置安全防护系统。

20**年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质,把新一年的工作做好,为公司更好的发展尽一份力!

信息部工作总结

光阴似箭,转眼间本学期的教学安排即将结束,研究生会工作及活动也将告一段落。回顾这一学期本部门的具体工作,在老师的正确领导及我部成员的共同努力下,取得了很大的进步。凭着对研究生会工作的热情和投入,我学习了很多,特别是人际关系相处方面锻炼了很多,在照相技术、文字编辑、图片处理等方面也有了很大的提升。

作为学生会信息部的一员,我非常地荣幸,在这半年里,我们积极地配合团委和研究生学会其他部门做了不少的事情,我也在一系列的活动中收获了不少,成长了很多。这半年来我负责的活动工作报告如下:

(1)10月份校运动会,我部协助体育部完成后勤工作,并对运动会通过微博等媒体信息平台进行实时播报。

(2)新生杯球赛。实时跟进男篮、女篮、排球等各类球赛的比赛进程和比赛结果,为同学们报道最新的校内体育新闻。

(3)利用新浪微博、腾讯微博、qq群进行各种信息传达。在微博上开辟了“早安xx”、“晚安xx”、“学术专栏”等一系列栏目,及时报道与农大学子相关的新闻消息和校内实事。在信息部的不断努力下,截止20xx年年底,研究生团学会在新浪官方微博上的粉丝已破xxx,并发布了xxxx多条重要信息。

(4)开辟了荐书楼,图文并茂为同学们推荐名著、诗词等,扩大了大家的课外阅读量,增加文学知识。

(5)圣诞节活动宣传。准备圣诞节活动前期工作,如收集心愿、祝福墙制作等。策划圣诞活动的宣传图片,并通过网络媒体开展宣传活动。

(6)元旦节目彩排任务中,我部负责前期的彩排的音响设备控制及拍照摄影工作,并制作了宣传视频,在开幕前期放映。

(7)元旦晚会微博上墙活动。微博上墙是我部首次利用大屏幕,与观众进行现场评论互动,并取得良好的效果。

(8)十佳政务微博投票评选宣传活动。经过近一个月的努力,官方微博在十佳政务微博高校组评选中排列前十。

总体来说,信息部的工作与信息的收集、选用、编辑、发布紧密相关。我们信息部在本年工作中取得了巨大的成功,除了与三位部员的认真工作态度分不开以外,更重要的是,老师的悉心教导以及其他部门的密切合作是我们在展开工作中最重要的动力。

最后,我要感谢部长在这半年来对我的栽培和信任,感谢xxx同学在我的工作中的大力支持和帮助。谢谢你们在我做错了或者是工作不认真时认真的指导我激励我,相信在下学期,我也会将我从刚进学生会时的那段热情和积极地态度带到下学期中,努力的工作。

在新的一学期,我们会继承今年好的方面,对坏的方面及时发现、及时改正,积极配合学生会各部门的各项工作。相信在我们的共同努力下,我们信息部会更加的优秀,整个研究生会会更加地和谐。我会努力为同学们服务,做好我们的本职工作。

信息部工作总结

时间如白驹过隙,转眼又是一年。在金秋送爽的季节里,我们迎来了公共管理学院第十三届学生会。信息部也有了三位新成员的加入,一起更好的完成信息部的工作。

-xx年度第一学期信息部主要进行了以下工作:

一、图像及视频的采集和整理。

与各部配合,完成了迎接新生、新生教育大会、导员书记走寝、新生军训游园、学生会招新、爱心座谈会、党团宣讲会、迎新晚会、健美操比赛、一二九演讲比赛、英文短剧大赛及各项体育比赛等活动的台前幕后的记录工作。

二、活动开场视频及回顾视频的制作。

本学期,共制作视频八个,分别是:第十二届学生会活动纪实、第十三届学生会换届回顾视频、迎新晚会开场视频、健美操比赛开场视频及回顾视频、英文短剧大赛开场视频及回顾视频、寝室布置决赛开场视频。

三、活动、会议ppt的制作及技术支援。

在与文艺部的积极配合下,了解迎新晚会的日程及节目安排,全程跟踪了晚会节目的编排和审核,并根据“律动青春魅力公管”的主题制作了ppt,且负责当晚晚会音乐的播放工作。之后,负责寝室布置大赛活动ppt的制作和播放及各寝室ppt的链接工作。

四、图像、视频及简报的上传。

每项活动结束后,及时整理文件,与宣传部和调研部合作,更新学院博客及人人网“公学信”主页,与老师同学们一起分享那些精彩瞬间。

五、部门会议和活动。

信息部内部适时开会交流,进行分配工作、技术交流、工作总结,并且在学习上、生活上互相关心。一起关心探班参加活动的同学们,给予支持和鼓励。

换届后信息部处于干事培养与成长阶段,工作中我们还存在不足:

首先,由于干事们对部门工作之前没有接触,需要一段时间去了解、去适应,导致一些作品中技术稍显稚嫩,在一些工作上出现了差错。对此,我们在之后培训干事的过程中会把相关工作的内容说明清楚,把应该注意的事项进行强调,在细节上还有待加强。

其次,我们在工作方面,由于信息量较大,有时会稍有滞后,我们会在以后的工作中更加注意和督促,及时更新博客与人人网“公学信”信息。

再次,信息部一直以来需要和各部有着紧密的工作联系,因此我们要更加主动的与各部进行沟通交流,并在为人处事的态度、言语等方面做得更加得体。

我们会继续努力改进,在下学期的工作中让大家看到更加成熟的信息部。

这三个月以来,信息部见证着所有大大小小活动的准备、开始、进行、结束、回忆,信息部与所有人一起同开心,共担当。不管我们有怎样的困难,不管我们的比赛成绩如何,我们都一直在成长,一直在收获,不断地前进和发展。

信息部一直以来都是温馨快乐的小家庭,我们用相机定格美丽,我们用真诚收获感动,我们用笑容留住青春,我们充实满足、受益成长。我们还在路上,一起并肩前行。

信息部工作总结

(一)参与完成办公区与店面信息系统的筹建及运维。

(二)参与完成市内新开店与重张店的筹建及运维。

(三)参与完成外阜新开店与重张店的筹建及运维。

(四)参与完成物流基地信息系统的筹建与割接。

(五)参与完成沈阳大区办公电脑微软域管理系统的实施。

(六)参与完成物流基地搬迁后信息系统(包括网络、通讯、会议、门禁、安防等)的验收与对接。

本人自入职至今已近五个月,在这段时间的工作学习中,苏宁人扎实、进取、创新的工作氛围,同事之间的和谐、真诚、互助的工作情谊,部门员工的协作、高效的团队精神,深深影响了我,让我在很短的时间里,完全了解和掌握职能工作的知识与技能,了解公司办公的各项流程等等。同时我严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间融洽相处,努力完成本职工作以及公司下派的临时性工作。现简单总结一下,本岗位过去半年里的主要工作及完成情况:

在严格按照公司要求和部门员工的协作、努力下,我做到:

(一)办公区与店面信息系统的筹建及运维。

1、公司计算机硬件及周边设备的'正常维护管理,软件、硬件(如打印机,传真机,复印机)等的安装维护,保障公司计算机及相关网络产品能正常运行。

2、适时组建与

信息部工作总结(汇总19篇)

月工作总结是对过去一个月的工作进行回顾和概括,是自我提升和进步的重要途径。小编整理了一些精选的月工作总结范文,在这里与大家分享,希望能对大家的工作有所帮助。信息部工作总结活动分类。0.8%3.0%2.5%0.8%1.0%1.5%。广告费占比
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