投资的目标可以是短期、中期或长期，也可以是为了实现某个具体的目标。接下来，小编将为大家介绍一些成功投资者的案例，希望能给大家带来灵感和启发。

项目投资申请报告范文

尊敬的领导：

项目名称：项目负责人：所在单位：建设日期：年月至年月

一、申请同济大学重点建设项目应在科学定位、合理规划、瞄准目标、凝练方向、突出重点的原则基础上，详细阐述项目的建设意义、建设内容、经费预算、设备购置、预期总体建设目标和阶段目标，做好项目的节点安排。二、项目建设实行项目责任制。项目负责人的职责是：1、提出本项目的建设目标和建设计划;2、提出本项目的年度投资计划;3、组织本项目的建设实施，负责工程投资、工期和质量保障;4、协调本项目的内部关系，解决内部出现的问题;5、提出本项目建设的年度报告、年度统计;6、根据要求安排本项目接受中期检查;7、出具本项目的竣工验收申请报告，做好验收评估的各项准备工作。

三、项目建设审批程序如下：1、各单位确定项目负责人，提出立项申请并填写项目申请书，提供必要的论证材料;2、校内相关职能部门组织专家论证，专家及职能部门签署意见;3、学校重点建设项目领导小组最终审核批准后，发出开工建设的批复文件，并正式拨款。

项目建设意义。

总体目标。

总体建设内容。

分年度建设计划及阶段目标。

同济大学重点建设项目经费预算总表。

单位：万元。

说明：1、项目建设严格实行预算制，申请人须认真填写《重点建设项目经费预算总表》《重点建设、项目设备购置费预算明细表》和《重点建设项目业务费预算明细表》。其中，后两个《明细表》均指在总预算额度内、且计划在项目申请当年使用的经费;以后年度的项目使用经费计划及明细则应按“分年度预算额”在每年末学校统计下一年度经费预算时统一申报。2、学校分期划拨的经费以各项目提交的当年年度预算批准额为准。各建设项目承担单位及项目负责人应确保按期执行资金的年度使用计划。3、项目建设应严格按照开工建设批复文件的内容进行，不得随意变更。在建设过程中如确需变更时，必须坚持以下原则：必须向学校有关职能部门提交有充分变更理由的申请报告和论证材料，经校领导小组批准后方可实施;预期建设目标不能降低：批准建设经费额度不得突破。4、学校项目建设实行严格的结项审计制度。申请下年度预算时，需提交上年度经费使用情况报告。

敬礼!

申请人：

__年__月__日。

项目投资申请报告范文

名称中应包括投资主体、投资目的国和反映主要投资内容的关键词。

(三)其他投资方简要情况：包括注册地、注册资本、企业性质、主要业务规模和经营状况。

说明项目对各投资方的必要性和意义，包括项目与投资方国内项目的关系、与企业发展战略的关系、与我国相关产业发展的关系等。

(二)投资环境情况：包括所在国家与项目有关的法律法规情况，相关行业及市场状况，中央和地方政府的意见，当地社区的意见。

建设类项目。

(二)主要产品及目标市场：包括项目主要产品及规模，产品目标市场及销售方案;。

(四)财务效益指标：包括项目总销售收入、利润、投资回收期、内部收益率等财务预测指标，以及中方投资回收期及回报率等预测指标。

并购类项目。

(二)收购方案：包括收购标的，收购价格(说明定价方法及主要参数)，实施主体，交易方式，收购进度安排、对其他竞争者的应对设想等。

(注：并购类项目同时包括投资建设方面内容的，还应说明建设类项目所要求的各项内容，并说明项目综合财务效益指标。)。

(三)项目资金筹措：包括项目资本金及各方出资，银行贷款及其他社会融资的构成与来源。

分析项目可能存在的较大风险因素，并提出防范风险的相关措施。

(一)项目是否存在需要中国政府协助解决的问题;。

(二)实施项目的下一步工作计划。

(二)需要提供的其他相关证明文件。

项目投资申请报告范文

包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。

2、项目概况。

包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析。

1、发展规划分析。

拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。

2、产业政策分析。

拟建项目是否符合有关产业政策的要求。

3、行业准入分析。

项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。

第三章资源开发及综合利用分析。

1、资源开发方案。

资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水(力)、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。

2、资源利用方案。

包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况;多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案;通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度;分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其它资源造成不利影响。

3、资源节约措施。

阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。

第四章节能方案分析。

1、用能标准和节能规范。

阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。

2、能耗状况和能耗指标分析。

阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能耗准入标准的要求。

3、节能措施和节能效果分析。

阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。

项目投资申请报告

包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。

2、项目概况。

包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。

1、发展规划分析。

拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。

2、产业政策分析。

拟建项目是否符合有关产业政策的要求。

3、行业准入分析。

项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。

1、资源开发方案。

资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水(力)、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。

2、资源利用方案。

包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况;多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案;通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度;分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其它资源造成不利影响。

3、资源节约措施。

阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。

1、用能标准和节能规范。

阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。

2、能耗状况和能耗指标分析。

阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能耗准入标准的要求。

3、节能措施和节能效果分析。

项目投资申请书

开县发展和改革委员会：

为了，依据，我单位拟建x项目。现已完成等准备工作，现申请项目备案登记。特将项目相关状况报告如下：

一、单位基本状况本单位全称，单位性质，地址，法定代表人：营业执照（事业单位登记证）号码，法人代码（有关凭证），注册资本及行业资质等。

二、项目基本状况。

1、项目名称：

2、项目性质：

3、拟建地点：

5、建设工期及计划开工时间：建设工期个月，年※月开工。

三、项目投资状况项目总投资万元，其中自筹万元，申请银行贷款万元。本单位对申报资料的真实性负完全职责。敬请审核准予备案登记。附：

1、《重庆市企业投资项目备案表》（一式五份）。

2、单位营业执照（事业单位登记证）及法人代码证。

3、其它凭证（资质凭证，移民土地凭证、资金凭证等）。

（联系人：联系电话：）。

（公章单位）。

项目投资申请报告范文

河源市源城区对外贸易经济合作局：

兹有河源汇逸电子有限公司（自20xx年3月份成立，20xx年4月份正式投入生产），因投入生产一年来，一直处于亏损状态。主因有2点:1、宝豪科技园地理位置偏僻，科技园内流动人口少，招工是个大难题，2、我司租赁位于宝豪科技园厂房2-3楼，去年我司购买两台卧式大啤机准备投入生产，宝豪方称楼面建筑结构原因承受不了如此大重力，不准我司两台大啤机投入生产，致使两台卧式啤机形同摆设，令我司蒙受损失，同时意味着周转资金冻结。另宝豪方以楼面结构为由不允许我司再增加大型机器，导致企业的业务量不断萎缩，收入日渐减少，发展严重受阻。

监于以上原因经董事会决定，同意做减资调整。故向源城区对外贸易经济合作局申请办理减资，将原投资额：500万元港币，减资为300万元港币，其中固定资产100万元（包括国内购买设备），流动资金200万元港币。

特此申请。

申请单位：河源汇逸电子有限公司申请人：

项目投资申请报告范文

xxxxxx经济发展局：

xxxxx限公司拟在xxxxxxx建设xxxxx项目，现将项目有关情况呈报如下，特申请项目备案。

一、项目建设地点：xxxxxxx。

二、项目主要建设内容及规模：占地xxx亩，建设xxxxxx等。

三、项目总投资及资金来源：项目总投资xxxxx万元。资金来源为企业自筹。

四、经济效益分析。

(一)间接经济效益。

旅游业是公认的关联度高、带动性强、辐射力大的经济产业。该项目建成后，将有助于促进周边村的经济发展。按一般规律，每1元的旅游直接收入可带来4.3元的间接收入。与此同时，旅游业还能优化产业结构，带动周边范围内建筑业、制造业、食品业、商业、服务业、金融业和信息业等其他相关产业的发展，从而促进区域经济持续、快速、稳步发展。随着基础设施的逐步完善，当地的投资环境也会大为改善，从而进一步推动区域自然村的对外开放。

(二)社会效益。

1、增加就业岗位。

旅游业是一个劳动密集型产业，能够提供大量直接和间接的就业机会。根据世界旅游组织测算，旅游部门每增加一个直接就业人员，社会就能增加5个就业岗位。这样通过本项目的建设，既可以解决周边村部分人口的就业问题，还能为当地农民中的部分剩余劳动力提供一个就业机会。

2、改善人民生活，扩大对外开放。

外来游客，使得外界的先进思想、文化、观念和信息源源不断的输入，有效促进本地文化和外来文化的交流和融合，从而加速其社会经济的现代化进程，提高人民生活水平和质量，也有利于改善投资环境，扩大对外开放。同时旅游业的发展，还将促进社会稳定，有利于当地资源的保护和传统文化的弘扬。

特此请示!

申请单位：xxxxxxxx。

20xx年x月x日。

更多。

项目投资申请报告范文

尊敬的各位领导：

你们好！

(砖木结构羊圈)，准备养殖肉羊。场地建起来以后，租赁其它村民的土地10多亩用于种草，采用圈地与散养相结合的养殖方式，几年来成功出栏xx余头肉羊，现在存栏xx头。

根据古蔺县畜牧局有关文件精神，村里的领导来我家，给我宣传了国家扶持农民创业的精神，细心地讲解了农村养殖业的经济效益和前景。这使我增强了扩大规模信心，带动全村人民走养殖发展的道路。

发展思路：把以前的场地重新维修，新建100平米的场地。利用自家的x亩土地，租赁其它村民的土地约80多亩用于种草种植牧草，节约养殖成本，提高经济效益。预计存栏量300-500只，年出栏量300只。启动资金x万元左右。

当前国家政策扶持，肉羊销路前景看好，希望通过自己的努力，能为地方的经济添砖加瓦，为农村的发展贡献力量。要想在农村养殖业上有所创造，农民创业的路途十分艰辛，能自主创业是我们共同的心愿，但是由于家中二个子女均在读大学，扩建资金缺乏，希望在技术和资金方面都能够得到各位领导和政府各级部门的批准和帮助，万分感谢！

敬礼！

申请人：xxx。

20xx年xx月xx日。

项目投资申请报告范文

主题公园是现代化旅游娱乐发展的主题内容之一，也是未来旅游娱乐发展的重要趋势。中国的主题公园有广阔的发展前景。中国进入了一个大型主题公园发展的新时期，将有如下突出特点：市场竞争激烈，随着中国经济的崛起和中国城市化进程的加快，主题公园这种都市型旅游游乐休闲产品将逐渐成为人们闲暇游憩的主要消费对象，中国将成为世界主题公园竞争的主场地。粤港地区、以上海为中心的长三角地区和国内主要城市，是世界主要争夺市场，民族品牌的崛起、中国主题公园的崛起大大激发了本土品牌的发展壮大的愿望，国内大型旅游游乐公司、主题公园公司将加快发展产品多元化。中国将进入一个大型主题公园发展的新时期。除了国内品牌国际化，国际品牌国内化之外，在产品上也呈现多元化的趋势。集中为三个产品方向：一是出现大型的主题公园，二是出现生态、会议展览、休闲游乐相结合的度假区，三是出现国际市场又体现民族化的大型“演艺秀”。投资前景广阔。现在各地不仅营造了良好的投资环境，而且对国际品牌和国内大型游乐企业给予空前的优惠条件，并且在基础设施投入方面进行了大力配合。此外还采取“大旅游”等先进的开发理念，将旅游游乐发展与城市发展结合在一起，游乐项目规划与城市规划结合在一起，非常注意对资源的利用和对环境的保护。现在旅游娱乐业包括主题公园业的发展前景日益被投资者看好，会有不同行业、不同企业的资金流向主题公园，其中民营资本和境外投资的投资力度还会加大。特别是地产业受益最大，游乐园的建成将会汇聚人气，促进地产业的发展。

二、项目概况。

1、项目名称。

xy游乐园。

中外合资有限公司。

3、项目公司简介。

国汇机械制造(泰州)有限公司系香港独资经营的外资企业，注册资本210万美元，主营游乐设备、纺织印染设备、压力容器。下属分支有泰州国汇游乐园，海安七星湖游乐园(正在兴建，8月开业)，泰州国汇旅游公司，镇江伯先游乐园，下属工厂有香港鑫星电子(泰州)有限公司，泰州市巨龙汽车摩察器有限公司。泰州国汇游乐园、海安七星湖游乐园与镇江伯先游乐园均是自主经营投资，并取得很好的市场效应。

主推自行开发的游乐产品，带动上下游产业联动，推动整体品牌的赢利能力，取得产品的市场效应和社会效应的同时争取更多的经济效益。

四、项目建设的重要性和必要性。

中国的游乐设备行业正处于高度发展和激烈竞争的时期，产品的研发设计是否能适应时代潮流，游乐企业如何才能发展壮大，关键就是将产品更多的呈现在市场，由市场消费决定的时代潮流也会让游乐企业更好的更新产品，主题广场、游乐园的迅猛发展是游乐企业发展壮大的最好契机。

五、项目总体方案设计。

项目确定后根据地形及周边环境统一设计规划。

六、游乐项目风险控制和对策。

其一游乐设备存在一定的风险性，全国各地因设备维护不当出现的事故时常发生，这往往与设备使用者对设备缺乏认知和对设备的定期维护有关，而由游乐企业自主经营和管理的游乐园，设备使用者均是培训上岗，设备维护有企业售后服务专业人员，极大地减少和降低设备使用风险。二是游乐园项目经营存在的风险，一般的私营业主购买游乐设备虽经过一定的市场考察，但经营后发现设备的可玩性并不理想，从成本考虑也不会轻易更换，从而导致整个游乐园人气不足。而游乐企业对设备的投资具有可比性，不同的消费市场投资不同的设备，如出现不理想状况，作为生产厂家会很快进行调整更换。

七、设备的采购。

设备的投资以自主生产为主，大型设备生产周期较长，需要时间准备。小型设备条件允许情况下可外购。

八、项目运营期间的组织与管理。

项目投资运营前就要组织人员学习培训，每套设备配齐人员，经培训合格由国家特检部门发上岗证。项目处设有医护中心。

九、总投资估算。

游乐园初步投资估算2000万美元。

恳请领导批复为盼!

申请单位：

申请日期：

项目投资申请报告

包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。

2、项目概况。

包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。

1、发展规划分析。

拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。

2、产业政策分析。

拟建项目是否符合有关产业政策的要求。

3、行业准入分析。

项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。

项目投资申请书

x市土地局：

x镇x村位于同河南岸，地处丘陵地带，全村人口x人，拥有耕地1288亩，人均耕地不足二亩，绝大部分耕地分布在靠天吃饭的山梁上，沟洼高产田人均不足二分，由于耕地面积少，耕地分配支离破碎，农民辛苦劳作一年，人均纯收入不足两千元，日子过的异常艰难。

为了改变目前x村农民低收入状况，村两委研究决定，在各级政府的领导下，在国家惠民政策的大力扶持下，进行大面积的荒沟复垦，为农民增产增收创造有利条件。采取沟掌筑坝蓄水，地亩里低外高。涝可排，旱可蓄，梯田式落差推进的方法，复垦以下荒沟。

一：善虎沟全长4000米，平均宽度80米，现有耕地20亩。可增加复垦沟洼高产田465亩。

二：陆动掌沟全长6000米，平均宽度120米，现有耕地30亩，可增加复垦沟洼高产田1060亩。

三：安占虎沟全长5000米，平均宽度70米，现有耕地20亩，可增加复垦沟洼高产田510亩。

以上三条通山深沟分三年完成，共可复垦沟洼高产田两千零三十亩，大面积的复垦将给村民的生产生活带来很大方便，可以使农民的经济收入成倍翻番，为以后的成片规划奠定坚实的基础，让农民彻底告别一亩地三处分，跑断俩腿不见功的局面。

恳请：xxxxxx镇政府领导批准。

恳请：土地局领导的大力支持。

特此申请。

此致

敬礼！

申请人：xxx。

20xx年xx月xx日。

项目投资调研报告

近年来，我国旅游市场发展迅猛，2017年国内旅游人数达到亿人次，入出境旅游总人数亿人次，全年实现旅游总收入万亿元。世界旅游组织预测，到2020年，我国将成为世界第一旅游目的地和第四大客源市场。随着大众旅游的兴起以及全域旅游的大力推进，文化旅游已成为旅游业发展的重要力量。“文旅+”投资项目也成为投资界的一颗璀璨明珠。文旅地产百花齐放，爆发式发展，2017年猛增60%；文旅小镇受到火热追捧，遍地开花，文旅康养、主题公园、主题酒店等文旅项目屡见不鲜。

图片来源于网络。

项目投资报告范文

2020年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会：

努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

在工作质量和要求上突出"严"字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服"过得去"的思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。

工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

项目投资可行性报告

可行性报告是在市场细分的基础上，企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据，是企业内部统一思想，统一认识的工具.是评估项目风险与回报的最初级文件，是对投资者的第一份承诺书。即使在计划经济年代，可行性报告也是必不可少的，是企业上项目，要资金的关键文件，但是很多案例告诉我们，企业把项目拿到手之后，可行性报告就失去了意义，项目的结果和成败往往无人负责。进入市场经济之后，很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备可行性报告，而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告，凭感觉做决策。应当说，没有可行性报告：企业凭借领导人的聪明才智也可能成功，产品也可能畅销，但是只能碰运气，而非长久之计。那么可行性报告到底能起到什么作用呢?简而言之，可行性报告是为了减小企业的投资风险，提高决策的成功率。

从笔者阅读过的几份可行性报告来看，普遍存在的问题是：一是可行性报告强调为什么要上该项目，但忽视详尽的实施计划和如何实现;二是可行性报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、具体的数据少，很难评估与判断;三是没有或很少量化的衡量标准和责任分配，成败难辨;四是市场预测过于乐观，对“不测风云”认识不足;五是对环境、市场、用户特别是竞争对手的动态和可能的变化评估过粗，难以做到知己知彼。当然极个别企业把市场潜力当做市场规模，或把市场规模作为企业的市场目标，可能会带来更大的灾难。

那么什么样的可行性报告最理想，它应当包括哪些方面，该按什么格式准备呢?首先，可行性报告在一个行业，一个企业集团中格式必须一样，即应当有哪些方面，数据格式什么样是统一的，这样分析和评估的标准才能统一，同时企业也知道如何去搜集信息，整理数据，准备报告;其次，可行性报告的内容主要涉及以下几个方面：一是对环境的变化做出假设、包括经济、政治、技术、文化等方面。二是宏观与微观的市场、用户、竞争信息全部量化，并注明其出处。三是对结果作出三种预测和财务分析，即最佳状况、正常状况、最差状况，如果最差状况可以接受，方能通过。四是详细的实施方案，包括组织、人员、资企、设备、工作流程，以及“里程碑”式的分阶段检查标准和时间表，五是对潜在市场变化，潜在用户变化，潜在竞争形势变化、风险与潜在风险，问题与潜在问题有一个具体的分析和应变措施，把意外情况的影响控制在最低水平，六是对执行的方式，流程有一个明确的描述，以便于他人理解与评估，这里涉及一个根本性的问题，即上级领导或投资者不可能比企业本身更了解市场、用户和竞争、他们把握的应当是内容格式。分析方法和工作流程，并提出供企业自查的建议和问题。

可以说，可行性报告是目标管理的具体体现，是达成共识，统一思想与认识的第一步，如果企业内部、经营者与投资者之间没有共同的理解和共同的语言，是谈不上目标管理的，因为大家对“目标”的认识不一样，对管理的认识也可能不一样。

一、基本情况。

1.项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。

可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。

合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

2.项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

3.项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。

二、必要性与可行性。

1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的`意义与作用。

3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。

4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。

三、实施条件。

1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。

2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。

3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施)。

4.其他相关条件。

四、进度与计划安排。

五、主要结论。

文档为doc格式。

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项目投资报告范文

2019年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的情况，保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作计划，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。

办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。2019年我们还将把培养"工作细致严谨，服务细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓，从办文到综合宣传、行政管理，都要求认真、细致、严谨。

我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一年来，办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神，周密安排好领导的工作日程，耐心协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度，2019年对司机的投诉大为减少，这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。

项目投资报告范文

2020年，投资部在“一个深化、四个提升”发展思路和“两提一降”工作要求的指引下，将部门工作和党的创先争优、群众路线活动相结合，全面完成了今年的各项考核指标。

2020年，投资部积极应对新常态，苦练内功，固本培元，向“打造具有国际竞争力的世界一流矿业集团”核心目标砥砺前行，在“控风险、管投资、找资源、炼队伍”等四个方面笃力实现新发展。

(一)控风险。

按照集团公司“捂紧钱袋子”、“过紧日子”的工作要求，投资部在总结近几年投资项目管理经验的基础上，充分发挥人员专业优势，将投资审备工作大幅前移，协助企业做好项目前期研究，严控风险，审慎决策。投资总额自2012年起逐年下降，投资节奏明显放缓。

2020年，投资部研究审核各出资企业国内外投资项目17个，其中予以审核上会通过的1个，备案的2个，建议暂缓的1个，给予工作建议和回复的13个。

(二)管投资。

2020年，面对复杂严峻的局势，投资部从“管控体系建设、在建项目管理、投产项目决算”三方面入手，科学合理的开展投资管理工作。

1.管控体系建设。

近年来，出资企业建设项目种类和管理模式都呈现多样化的趋势，集团公司在开展固定资产建设项目管理工作中一直缺乏统一的制度规范，为了有效防控投资风险，保障工程质量，推进项目建设顺利实施，投资部在认真总结近几年境内外重点建设项目管理工作经验的基础上，于2020年开展了《中国有色矿业集团有限公司固定资产投资建设项目管理办法》(以下简称《办法》)的制定工作。经过筹备起草、意见征集、整理完善，目前《办法》已上会审议通过。

《办法》明确了建设项目管理体制中，集团公司、项目直接上级主管单位和建设单位的管理职责;明晰了各个责任体在建设项目前期准备、建设实施等各个阶段中的管理要点和内容;尤其对出资企业高度关注的项目竣工决算、决算审计、验收、后评价等环节做了较为详细的阐述。《办法》的实施，将进一步完善集团公司投资管控体系建设，同时也满足了国资委对集团公司内部控制评价考核的要求。

2.在建项目管理。

投资部充分发挥协调、监督和指导职能，通过重点项目月报制度跟踪项目建设情况，及时发现问题，协调、督促参建各方共同解决，并在项目建设进入关键节点目标时深入现场了解情况，加大对重点项目、重大事项的协调力度。

3.投产项目决算。

2020年，集团公司进入竣工决算阶段的固定资产投资项目共18个，其中完成竣工决算和审计工作的项目5个;完成内部竣工决算编制报告的项目5个;已启动竣工决算工作的项目8个。

(三)找资源。

2020年，投资部认真分析当前的矿业发展态势，本着“积极寻找，细致研究，谨慎介入”的态度，扎实推进资源开发工作。

1.积极寻找。

为及时全面地了解当前行业动态和信息，投资部坚持“走出去”和“请进来”两相结合，捕捉潜在的投资机会。

“走出去”。2020年，投资部先后赴3个地区对7个项目进行现场考察和管理层洽谈。同时，参加中加矿业论坛等各类行业会议十余个。“请进来”。2020年，投资部接待国外矿业公司、知名投行律所等各类来访团队十余家。

2.细致研究。

2020年，投资部研究新资源项目50余个，其中深入研究20个，签署保密协议进入项目数据库研究11个，搭建模型进行估值7个，开展现场尽职调查7个。基于认真细致的机会研究工作，形成项目研究报告11份，为集团公司和出资企业的投资决策提供了可靠依据。

3.谨慎介入。

2020年，鉴于矿业市场的持续低迷状态，投资部在细致研究的基础上，对符合集团公司当前发展实际的项目，本着“积极参与前期报价，谨慎介入后期投标”的态度，开展了1个项目的非约束报价工作。

(四)炼队伍。

2020年，投资部以估值模型学习为主题开展部门业务技能培训、通过深入企业调研开展“两提一降”活动，按“双培养”要求开展部门党建工作，努力培育一支懂业务、肯吃苦、好钻研、熟悉国际化经营的投资团队。

1.学习估值模型，提高业务技能。

2020年，投资部以“估值模型学习”为主题，要求每名员工都以实际项目为案例独立搭建估值模型，并向全部门进行学习成果汇报。汇报期间，部门领导还从矿山排产计划、资本支出、生产成本、税收及折旧、经济效益测算等方面为员工详细点评，分享项目估值和模型搭建技巧，提高员工投资甄别和研究能力。截至2020年底，投资部20名员工中已有2人获得教授级高工资格，4人获得高级工程师(经济师)资格，6人获得工程师(经济师)资格。

2.深入企业调研，落实两提一降。

2020年，投资部结合本职工作，围绕“打造服务投资部、资源开发、竣工决算、重点企业调研”等主题，坚持工作重心下移，深入项目、深入实际，领导干部身先士卒，党员同志模范带头，普通员工奋勇争先，到“两提一降”的第一线去，做到知企业之情、解企业之忧，为出资企业发展献计献策，根据活动落实情况撰写“我在两提一降第一线”主题征文6篇。

44份，指导出资企业以提高投资项目的质量和企业经济效益为着力点，严控投资规模，严格项目竣工决算，并为集团公司未来发展寻找战略新资源。。

3.注重思想培养，练就过硬队伍。

2020年，投资部支部发展了3名预备党员，1名入党积极分子，已连续4年发展了7名党员。在支部的安排下，他们都在各自岗位上发挥着重要作用，部门党建工作已形成梯队。截至2020年底，投资部党支部已有党员17名(含预备党员)，占部门人数的85%，是集团总部党员比例最高的业务支部之一。

围绕着“打造世界一流矿业公司”的核心目标，投资部计划从集团层面做好投资业务的.“统筹融合”，从部门层面做实本职业务的“三好一优”。

(一)统筹融合。

500强的跨越，使集团公司从一个业务相对简单的小集团发展为涵盖有色全产业链的大型综合矿业集团，形成了围绕铜铝铅锌镍等大有色品种做大做强、围绕钨锡钽铌铍稀土等稀有金属品种做精做细的发展模式。产业分工和区域分布日趋合理，各出资企业的投资行为也逐步规范。但上升到全集团层面，各出资企业的投资因为自身业务特点和后加入集团等原因，尚处于以充实自我、独自发展为中心的阶段，缺乏统一指导，各企业之间的合力还没有充分发挥。各出资企业自身既是集团军，也是方面军。对全集团的资源进行优化配置、提高使用效率是集团可持续发展的必然要求，也是一个长期的、持续的、渐进的过程。

投资部承担着全集团投资项目规划、审核、监管等职能，开阔视野，树立兼顾集团公司全局的投资目标，研究有利于企业稳健、均衡发展的投资措施，为集团公司整体业务开拓、可持续发展出谋划策，是投资部义不容辞的责任。投资部拟对各出资企业的投资业务进行全面的“统筹融合”。

“统筹”是指通过梳理流程、健全制度、明确规范、交流调研，指导出资企业牢固树立集团公司“一盘棋”思想，加强对出资企业投资业务的统一策划、统一指挥，逐步形成“集团主导、企业市场化运作”的统筹运作。

“融合”是指通过搭建信息交流平台、组织集中研讨，发现各业务板块交叉所带来的潜在业务机会，指导各出资企业互相理解、互相支持，互相创造发展条件，形成集团公司的整体优势，实现集团公司与各出资企业“大融合”的共同发展。

(二)三好一优。

立足“世界500强”的高平台，投资部将围绕项目开发、投资管理、项目管理三大职能扎实开展工作，力争做到“选择好、献策好、建设好”，以实现“判断方向准、投资时机对、项目收益好”的投资目标，同时持续加强学习型组织建设，做优投资团队。

“选择好”是指在项目开发工作中，深入研判形势和储备的重点项目，为集团公司选择资产优良、规模合适、可持续发展能力强的优质项目。虽然目前世界矿业领域持续萧条，但我们却面临着在“世界500强”起点上又一次飞跃的契机，要抓住这一时机，在海外资源项目开发上取得突破。

“献策好”是指在投资管理工作中，深入分析宏观经济形势和集团公司现实发展需要，加强对新项目的研究论证，适时前移审备工作，对条件成熟的项目及时审备并积极推进，对条件不足的项目建议放缓，对于风险较大的项目明确否决，坚持把投资质量和效益放在第一位，真正体现投资项目对企业长远健康发展的支撑作用。

“建设好”是指在项目管理工作中，总结集团公司建成和在建项目的有益经验，加强对项目建设过程中工程设计、主要设备及物资采购、项目网络计划梳理等关键风险点的控制，通过重点项目进展情况月报制度实时分析项目情况，树立项目竣工决算-审计-验收-后评价全流程管理理念，实现对投资的闭环管理，确保投资质量。

做优投资团队，投资部要鼓励年轻员工多去国内外项目现场工作学习，坚持把实现好、维护好、发展好出资企业根本利益作为一切工作的出发点和落脚点;将部门有主题的年度集中学习和平时工作中的“传帮带”有机集合在一起，统筹安排项目团队构成，为新员工快速熟悉关键业务提供学**台和实践机会;努力把员工个人职业规划与集团公司的发展目标有机结合，为集团公司做强做优贡献力量。

2020年，是“十三五”的收官之年，面对新常态，投资部将围绕“统筹融合”、“三好一优”的新思路，通过“三加一提”扎实推进部门各项工作。

(一)加大资源获取力度。

2020年，投资部要继续加大对海外资源项目的研究和跟踪，争取在合适机会开展主动收购，为集团公司未来的可持续发展注入新鲜血液和不竭动力。

同时，努力创新投资模式，研究多种形式、多种方式的投资，充分利用香港上市公司平台，拓展集团公司多元化投资渠道，分散投资风险;主动“走出去”，通过出去考察和参会，更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等资源丰富地区的投资环境、矿业政策、投资机会，为进一步投资开发这些地区的资源奠定坚实的基础;积极“请进来”，通过交流和洽谈，与各大投行、咨询机构共享大宗商品价格预测等信息，并储备有价值的项目信息。

(二)加快建设项目进度。

继续推进国内外重点基地建设，确保在建项目按时投产、完工项目达产达标。尽快把资源优势转变为经济优势。

(三)加强投资制度建设。

积极协调并督促出资企业根据集团公司《投资管理办法》以及配套制度，制定、完善自身的投资管理制度、办法，建立科学的决策程序;同时，开展投资管理缺陷诊断，选择重点出资企业开展详细的调研、分析，寻找管理缺失和执行盲区，建立健全投资管控体系。

(四)提升投资团队素质。

继续以部门业务为抓手，加强学习型组织建设，推动部门核心任务开展，努力打造一支作风优良、工作高效、服务主动、好学肯干的员工队伍，为集团公司持续做强做优，为“打造世界一流矿业企业”贡献力量!

项目投资报告范文

2019年以来，在区委、区政府的坚强领导下，系统上下团结一心，众志成城，主动适应新常态，认真践行新理念，各项工作在巩固中深化、在创新中发展，城乡建设工作取得了较好成效。

(一)安全生产工作。

开展住建系统安全生产大排查大整治活动，1—10月份共发现安全生产风险点147个，各责任单位加强安全生产管理，及时将安全生产隐患整改到位，确保了住建系统安全生产形势平稳可控。

1、建筑工程安全方面。根据时间节点制定了《关于做好建设工程春节后复工安全生产工作的通知》《关于进一步加强建筑施工安全生产工作的紧急通知》等相关文件。严格落实文件要求，对工程安全生产的重大违法违规行为依法落实“四个一律”打击治理措施，推动“五个一批”，强化联合执法。针对脚手架、临边防护、临时用电、大型机械等方面安全开展专项整治行动8次，下发安全整改通知单305份，停工31家次，均已整改到位。经济处罚共11家，保障了建筑工地安全生产形势处于平稳、可控状态。

2、市政工程安全方面。对施工现场、项目部(东城污水处理厂一期工程、合肥路供水加压泵站)、政府零星交办工程、场所包括公司办公楼、西货场、7个雨污水泵站、7个老旧小区改造项目等并展安全生产检查工作，截至目前共检查、督查41次，下发整改通知单3份，其中东城污水处理厂一期工程2份，合肥路供水加压泵站项目1份，处罚金额总计2000元，对查出的安全隐患已整改完毕。落实道路桥梁日常巡视检查制度，对我区16座桥梁进行维修养护，确保了桥梁安全，切实提高了道路完好率，并通过不定期检查等方式开展安全生产工作，对发现的问题，通过书面下达整改通知书等方式督促施工方整改到位。

3、预拌混凝土(砂浆)企业安全方面。下达准散办(2019)2号《关于开展准阴区预拌混凝土(砂浆)生产企业安全生产专项整治工作的通知》，要求各预拌混凝土(砂浆)生产企业认真落实安全生产专项整治工作，对企业安全生产管理制度、执行制度台账，作业人员的持证上岗和安全教育台账，备用电源、油库及配电房设置消防设施及安全警示标志，生产设备、泵车设备、运输车辆维护及运行记录、施工生产措施落实情况等认真开展自查自纠活动，发现问题及时进行整改，落实安全生产主体责任，有效遏制预拌混凝土(砂浆)安全生产事故的发生;根据准散办(2019)3号《关于开展淮阴区预拌混凝土(砂浆)企业安全生产大检查的通知》，对本区内13家预拌混凝土(砂浆)生产企业进行拉网式安全生产专项大检查，重点检查企业安全生产管理制度是否健全、安全防护措施落实是否到位，运输车辆是否存在安全隐患等，对检查中发现的问题和隐患，责令企业立即整改到位。

4、人防工程安全方面。开展重大活动期间的安全生产大检查10余次，对全区人防工程进行巡查，对重点设备设施运行情况、排水用电情况以及是否存在伤人损物现象进行安全隐患排查，确保人防工程始终处于良好的战备状态。开展人防工程的《平时使用证》发放和年检备案工作，与27家人防维管单位签订《人防工程维护管理和安全生产责任书》，签订率100%，安全运行率100%。每月对所属人防工程进行巡检，重点排查人防工程内是否堆放易燃易爆物品、用电是否规范、消防通道是否畅通、是否有住人等现象，针对检查中出现的问题，及时督促整改并汇总上报。结合文明城市创建工作，对全区所有人防工程标识标牌进行巡检，2019年以来，已维修或更换标识标牌12块，有效确保有突发事件时的方向指引。人防工程使用单位根据自身条件在本单位和小区展出宣传板报63块，悬挂横幅32条，电子显示屏滚动播出安全生产宣传提示136次，努力营造“关注安全”的良好氛围。

5、园林工程安全方面。开展城区街道绿化、公园绿地、亮化安全隐患排查工作，对排查中发现的问题，立即进行整改。尤其在雨季到来前，对城区绿化树木、亮化设施做好防御措施，减少损失，消除安全隐患，提高行道树等苗木安全系数，做到早发现、早处理，确保了安全生产工作有备无患。先后组织开展园林绿化亮化方面安全生产培训3次，收到绿化亮化存在安全隐患阳光纪检12345及数字城管交办单30份，均处理到位。2019年每月组织专人对施工现场及办公场所的安全隐患进行排查，共发现安全隐患4处，下发整改通知单4份，均已整改到位。

6、燃气安全方面。年初与辖区内各燃气经营单位签订《燃气安全生产责任状》，要求各单位将安全责任签订到所有岗位，每个员工。要求各燃气经营企业上报《企业落实安全生产主体责任承诺书》《企业安全生产基本情况表》《企业落实安全生产主体责任“一必须五到位”打分表》，详细掌握企业安全生产情况，积极指导企业制定相关制度，切实落实主体责任。加大安全生产检查力度，2019年以来共对各燃气经营单位检查16批次，发现安全隐患63处，均已整改完毕。开展燃气安全执法行动，加强与各属地政府和相关部门的合作，2019年以来共取缔无证黑气点6家，暂扣50公斤钢瓶22个，15公斤钢瓶128个，加压泵3台。

7、拆除工地安全方面。积极落实房屋拆除安全生产主体责任，印发《关于印发房屋征收安全生产工作“党政同责、一岗双责”实施办法的通知》，实施“一岗双责”考核，进一步提高安全生产企业的主体责任意识。组织对各在拆工地的拆除企业进行安全生产应急培训，检验和完善应急预案，切实提高预案的严谨性、规范性、针对性和可操作性。严格把关投标拆除企业的资质资格，委托专业招标代理机构组织拆除工程招标，对资质差、信用不良，有过重大安全事故的企业一律取消资格，并列入拆除招投标黑名单，目前房屋拆除工作共有1个征收项目进行了招标，中标单位资质均严格把关，且中标企业均缴纳了安全生产保证金。开展拆除工地安全生产专项整治，对发现的安全隐患，能现场整改的立即进行整改，不能立即整改的当场下达书面整改通知书，要求限期整改，逾期仍未整改到位的，则扣除拆除企业相应的保证金。2019年以来，共排查出安全隐患8条，发出安全生产整改通知书4张，后经复查，均已整改到位。

8、物业管理安全方面。督促指导全区各物业企业落实安全生产工作职责，联合王家营街道办、长江路街道办等单位对全区各物业企业督查72次。要求各物管企业每月举行1次内部工作人员安全生产专项培训;2019年来共举行全区37家物管企业安全生产专项培训6次。我区先锋物业、南京建宇物业等企业先后组织消防安全培训5次，召开全区物业企业消防安全会议5次，有效提高了全区各物业企业从业人员的安全防护意识。强化各施工单位做好老旧小区整治改造工作的安全生产意识，要求各施工单位明确安全员，具体施工人员在施工时必须佩戴安全帽，高空作业时必须系安全绳等，要求监理单位做好日督查，周抽查工作。发现违法操作规程的，立即下整改交办单，对整改不到位的，约谈相关施工单位法人代表，目前已发现安全隐患105处，均已整改完毕，约谈12家物管企业28次。

(二)城乡建设工作。

1、城乡功能品质持续优化。一是市政设施不断完善。截至目前，东城污水处理厂厂内土建工程量已完成，设备调试运行，9月底已实现进水，12月底可实现商业运行。古黄河自来水厂项目完成征地、地勘、施工图纸设计等工作，正在办理规划手续。孙大泓黑臭水体治理完成河道底泥清淤工程，清淤量约3.5万方、疏浚河道长度约2400米，铺设沿河截污管道1200米，岸线景观绿化项目已基本完成，孙大泓黑臭水体整治项目总体工程量现已完成85%。香港路平改立工程完成下穿铁路工程主体施工，预计年底完成工程主体施工。西安路北延、淮海路北延等项目正在办理前期手续。二是绿化亮化逐步提升。完成盐河风光带管理服务用房项目施工图审查、造价测算、施工和监理招标文件编制等工作。完成母爱公园续建项目、杨井社区绿化景观工程建设。对母爱公园绿化亮化、孙大泓两侧绿化、崔大泓绿化、清华园及黄河五期风光带木平台进行提升改造。2019年新增绿化面积18.61万平方米。坚持白天夜间不间断对城区路段路灯和控制设备进行检查维护，力争保持全区亮灯率100%，路灯设施完好率100%。三是人防建设扎实推进。截至2019年10月，我区已建成龙凤旺万家、五洲龙湾、幸福城二期和三期共4处人防工程，总建筑面积达5万平方米，新增人防停车位1454个，年底完成既定的提供2000个泊车位任务。结合省、市人防系统开展的人防系统反腐败专项治理工作，加大对欠缴的人防易地建设费的征收力度，目前共筹集人防经费1.7亿元(2019年目标为1000万元)，平战结合收入21.5万元，年底完成30万元的目标任务。通过落实定期巡检、经费保障等制度，使得全区23台警报设施始终处于良好的运行状态，出色完成了“9.18”试鸣任务，鸣放率达100%。四是镇村建设提速发力。农村危房改造脱贫攻坚工作成效明显，至2019年9月底，全区四类重点贫困户存量危房1050户，计划通过农村危房改造解危788户，已完成763户，完成率96.8%;通过其他“一户一策”解危262户。我区110个居住空间共4606盏路灯，其中74个非新建乡村类居住空间109个自然村庄中已有87个主要道路建有路灯2554盏，比重为79.8%(87/109)，达到市下达的60%目标。村庄环境长效管护按月组织区级督查考核，淮高镇、徐溜镇、高家堰镇、马头镇、长江路街道顺利完成“市村庄环境长效管护示范乡镇”创建，全区已有8镇2街道完成创建工作。农村污水处理厂提标改造及配套管网建设工程已挂网招标，计划投资3.49亿元。重点中心镇建设年度投资目标任务6.34亿元，已完成4.24亿元。

2、人居生活质量持续提升。一是市政管护快捷到位。对城区道路、人行道、窨井盖等市政基础设施进行日常管理养护，2019年以来更换维修老旧井盖802套，维修砼路面10844平方米，维修沥青路面17049平方米，维修城区人行道板12980平方米，标线出新8730平方米，维修护栏3382米，安装标牌389套，清掏疏通雨污水管网580公里。二是住房保障力度加大。1-10月份累计发放廉租住房租金补贴10万元，发放户数61户。新开工保障性住房1301套，完成目标任务的216.83%，基本建成保障性住房1329套，完成目标任务的110.75%。累计分配政府投资公租房939套，完成目标任务的95.2%。三是房屋征收有序推进。全年实施香港路西a、香港路西b地块房屋征收项目，目前共签约拆除346户，完成区政府为民办实事全年目标的86.5%。阳光中学南、老职教中心、盐河北侧、盐河北侧东、城中花园东5个地块扫尾工作已全部完成，老汽车北站三期、计生委二期等地块扫尾工作正在推进，目前已完成签约27户。四是物业管理成效明显。加强对物业企业的监督管理，按月在区电视台对各物业企业信用进行公示，对小区日常监督检查305次，下发整改交办单712份，开展10次小区物业综合验收，组织12次物业公司法人、项目经理业务学习、培训、座谈会，接待信访投诉412起，对富豪花园等小区违规开挖地下室下发整改通知单10份。截止目前，城中花园、国税公寓、德汇公馆等9个老旧小区整治改造项目累计完成改造面积35万平方米，完成目标任务的61%，预计12月上旬完成所有项目的整治改造工作。

二是扬尘治理成效显著。通过短信、微信、qq等平台，及时传达上级文件精神与整治要求，制定完善了《住建系统扬尘治理工作实施方案》《淮阴区建筑工地文明城市创建、扬尘治理标准》《淮阴区建筑工程扬尘治理管理办法》等制度，要求各施工项目严格按照扬尘整治“十个起来”标准与建设工地扬尘整治“十条”标准的要求落实到位，制定扬尘治理费用与支出计划，凡扬尘控制措施达不到要求的，坚决不予办理安全备案手续，并严格责任追究。对照“雷霆行动”集中评议的二次问题清单，坚持问题导向，对标对表、见底见效，集中力量整改，全力以赴落实，坚决整治好、整改好。安排专人对我局管辖范围内的项目进行巡查，并跟踪问题整改情况，目前均已整改到位。三是住房市场调控有力。根据市政府《关于促进我市房地产市场平稳发展的紧急通知》(淮政办发[2017]20号)文件精神，扎实做好商品住房价格及成交量稳控工作。2019年，我区开工建设房地产项目21个，计划投资40.4亿元，1-12月份，我区实际投资42亿元，销售商品房8300套，销售面积81万平方米，销售均价6843元/平方米，其中销售商品住房5045套，销售面积49万平方米，销售均价6638元/平方米。截止目前，全区库存商品房15050套，库存面积103.6万平方米;其中库存商品住房4070套，库存面积48.3万平方米。四是建筑产业发展良好。开展外埠市场调查研究，制定推介会方案，解决发展难题，鼓励企业走出去，开展拟升级企业培训班，提升资质等级。1-9月份完成建筑业总产值253.75亿元，完成目标任务的87.5%，预计全年完成295亿元，完成目标任务的101.7%。1-9月份完成外埠市场产值148.28亿元，完成目标任务的89.8%，预计全年完成外埠市场产值168亿元，完成目标任务的101.8%。在3个用地规划条件中明确装配式建筑41.76万平方米，完成目标任务的139.2%。新开工装配式项目面积20.3万平方米，完成目标任务的101.5%。完成徐溜镇生态保护、淮阴人民医院手术室、徐溜镇涵洞村特色田园等3个新签工程总承包试点项目。在黄河东路九年制学校、鑫泰国际木业集散中心等2个项目采用全过程咨询服务，提高全过程工程咨询服务能力和水平。

一是西城服务调度中心投入运营。6月4日，淮阴供水西城服务调度中心正式挂牌营业，调度中心的建成进一步方便了用户咨询、报修及缴费(尤其是长江路沿线及周围乡镇居民)，有力推动了淮阴供水服务。淮阴供水公司形成了以西城调度中心为核心的对外服务体系，调度中心负责接收用户现场报修、网络平台反映为题、上级交办事项、全区用水情况分析、各种矛盾线索的收集整理工作。调度中心的投入运行，为我区今后供水服务的发展提供了很好的带头作用。

二是企业处罚依法依规。2019年4月，我区开展污染防治扬尘治理“雷霆行动”。在此次行动中，针对全区在建项目进行集中评议打分，并根据《中华人民共和国大气污染防治法》相关法律法规，对集中评议打分在70分以下的项目进行了行政处罚。截至目前共处罚企业10家，处罚金额累计75万元。

三是商品房网签难题有效解决。2017年6月份，市住建局对淮阴区实行“量价双控”要求，每天网上签约数量与价格受到限制，导致大多数楼盘高价房源积压较多，产生拖欠工程款、延期交房等问题。2019年以来，我局与区城市资产经营有限公司协调沟通，梳理出政府回购商品房用于安置的1000多套安置房来配比商品房网签，今年5月份，我局向淮阴区不动产登记中心发函，请该单位对区城市资产经营有限公司购买商品房用于安置的房屋在办理不动产登记证时进行规范流程，在受理不动产登记时需同时提交《商品房买卖合同》，方可办理手续。此举有效解决了淮阴区高价房源网签难问题。

(一)安全生产工作。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真抓好安全生产问题整改工作，深入开展安全生产大排查大整治，确保住建系统安全生产始终处于良好受控状态并取得成效。

1、抓基层基础。按照“重羞层、打基础、强监管”的工作思路，建全完善工作制度、基础台帐、监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。

2、抓隐患治理。加强对安全生产薄弱环节和突出问题的管控力度，坚持隐患排查治理活动常态化，针对住建系统安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管制度，落实监管措施，做到季度普遍排查，每月重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。对高空作业人员检查其是否工种作业证书，施工单位是否对其进行高空作业安全技术交底，作业时是否正确佩戴安全带，安全带是否检测合格。

及时消除安全隐患确保重点行业领域安全。针对季节施工的风险点、重大危险源、重大节日等对全区下发建筑施工安全生产有关的文件要求全区项目进行全面安全隐患排查并做好整改落实。。

4、抓依法处罚。依法严厉查处建设工